Thứ sáu 24/10/2025 11:59
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Để xây dựng thói quen mới, hãy thoải mái đón nhận thất bại

24/01/2022 10:02
Hầu hết chúng ta không thức dậy trong năm mới và quyết tâm rằng: "Đây sẽ là năm thất bại của tôi!" Nhưng có lẽ chúng ta nên làm vậy với những thói quen cũ hàng ngày. Nếu bạn muốn thành công với những thói quen mới, trước tiên bạn cần học cách thành

Ảnh minh họa

Để xây dựng thói quen mới thì cần thoải mái để đón nhận những thất bại đầu tiên. (Ảnh: cute.solutions)

Cho dù chúng ta thông minh hay giỏi giang đến đâu, những thói quen mới - ít nhất là bất kỳ thói quen nào đáng để theo đuổi - sẽ cảm thấy nhàm chán ngay từ đầu. Chúng ta có nhiều khả năng chùn bước hơn là đạt được trạng thái dòng chảy tức thì. Bởi vì tâm trí của chúng ta tự động hướng chúng ta khỏi kết quả đó, chúng ta cần học cách thất bại trong những bước nhỏ.

Dưới đây là bốn chiến lược Sabina Nawaz - nhà huấn luyện CEO toàn cầu, diễn giả chính về lãnh đạo và nhà văn làm việc tại hơn 26 quốc gia - đã thảo luận trong các buổi hội thảo của mình và nhiều khách hàng của tôi đã áp dụng thành công để đưa ra quyết tâm mới sẽ không tan biến trong một vài tuần mà thay vào đó sẽ phát triển thành các chiến lược trọn đời để thành công.

Tự miễn nhiễm bản thân trước những nỗi thất vọng lớn

Doanh nhân Jia Jiang đang ăn mừng thương vụ mới được mua lại thì thương vụ này sụp đổ. Anh ấy biết rằng sống sót sau sự từ chối là một kỹ năng cần thiết với tư cách là một doanh nhân, nhưng anh ấy ghét cảm giác bị từ chối. Jiang quyết định xây dựng khả năng miễn dịch của mình đối với sự từ chối bằng cách thiết kế một chuỗi các thí nghiệm nhỏ kéo dài 100 ngày mà ở đó anh ta có khả năng nghe thấy “không”. Những điều này bao gồm yêu cầu chơi bóng đá ở sân sau của một người lạ đến hỏi liệu anh ta có thể trình bày dự báo thời tiết khi đang được phỏng vấn trên truyền hình trực tiếp hay không.

Bạn có thể tự miễn dịch để chống lại những thất vọng lớn bằng cách thực hiện các thí nghiệm mà bạn sẽ thất bại theo những cách rất nhỏ. Bạn không thích nói trước đám đông? Giọng nói của bạn lung lay và bạn vấp phải lời nói của mình, cảm thấy mất tự chủ hơn vào lúc này? Làm cho các thử nghiệm của bạn nhỏ lại. Ghi lại chính bạn đang nói một câu rồi xem video hoặc chỉ cần hỏi to một câu trong cuộc họp mà bạn không cần phải lên tiếng. Bằng cách tiếp xúc với liều lượng nhỏ sức mạnh mà chúng ta đang cố gắng xây dựng, chúng ta ít có khả năng phải gánh chịu hậu quả nghiêm trọng nếu thất bại - và thậm chí chúng ta có thể chiến thắng. Với mỗi bước, chúng ta củng cố khả năng miễn dịch của mình đối với những mặt trái của một thói quen mới, tăng cơ hội đạt được nó trong tương lai.

Hãy cam kết - trước khi bạn xuất quân

Sự nhiệt tình của chúng ta trong việc đặt ra những mục tiêu lớn cho bản thân được khớp với nỗi sợ hãi thất bại trên đường. Chúng tôi dễ dàng thuyết phục bản thân rằng hôm nay là ngày sai để bắt đầu - để viết tài liệu chiến lược đó hoặc có một cuộc trò chuyện khó khăn. Nhưng có một cửa sổ cơ hội giữa thời điểm chúng ta mơ về mục tiêu của mình và trước khi lý do tự bảo vệ của chúng ta kêu gào chúng ta rút lui. Sử dụng cửa sổ này để cam kết với người khác. Ví dụ: bạn có thể nói với đồng nghiệp của mình mà bạn cần trò chuyện thẳng thắn, “Tôi muốn thảo luận về cách tiếp cận thiết kế của chúng tôi. Chúng ta có thể thiết lập thời gian vào tuần tới không? ” Hoặc chỉ cần soạn một email kèm theo một thông báo khó khăn trước khi bắt đầu dự án. Bằng cách bắt đầu với email, chúng tôi tạo ra động lực để thoát ra khỏi đầu và khiến bản thân có trách nhiệm với người khác. Khi tuyên bố không có trong đầu bạn và được người khác (hoặc lên lịch với) người khác nhận, thì việc rút lại sẽ khó hơn nhiều.

Công khai những gì bạn đã học được

Như người ta vẫn nói, vấn đề không phải là bạn gục ngã mà quan trọng là bạn đứng dậy như thế nào. Tương tự, khi bạn thất bại theo những cách nhỏ, hãy xác định những gì bạn đã học được trong quá trình này. Chúng ta có xu hướng trốn tránh ánh đèn sân khấu (thậm chí có thể nghỉ ốm một hoặc hai ngày) khi chưa tìm được công thức hoàn hảo. Thay vào đó, hãy nâng cao lợi thế của việc học cách giảm bớt nỗi xấu hổ khi thất bại.

Ví dụ, một tổ chức mà Sabina làm việc có cơ sở dữ liệu "bài học kinh nghiệm". Sau mỗi cột mốc, các thành viên của nhóm phản ánh những gì họ đã học được và tạo các mục nhập trong kho lưu trữ này. Sau đó, các đồng nghiệp làm việc trong dự án tiếp theo sẽ xem xét những hiểu biết sâu sắc này trước khi khởi động công việc của họ. Cá nhân, bạn có thể phản ánh kết quả học tập của mình và chia sẻ nó với nhóm của bạn trong một cuộc họp hoặc bằng văn bản - hoặc đơn giản là bạn có thể tự xem lại sau này. Ngoài ra, hãy bắt đầu với ngôn ngữ dự kiến hơn khi bạn kiểm tra các kỹ năng mới. Việc đóng khung một thứ gì đó dưới dạng thử nghiệm, bản beta hoặc bản nháp sẽ đặt bạn vào tư duy của người học. Nó làm cho sự hoàn hảo trở nên không cần thiết, cho phép bạn di chuyển nhanh hơn, đồng thời thu được những phản hồi hữu ích và lượt mua hàng trong suốt quá trình.

Theo dõi tiến trình và cho phép bản thân dừng lại nghỉ ngơi

Cách tốt nhất để chuyển từ đi văng sang chạy marathon không phải là đánh bại bản thân vào mỗi buổi sáng mà chúng ta bỏ lỡ một cuộc chạy. Mỗi lần xấu hổ hoặc tự trách bản thân, chúng ta lại làm mất đi động lực để tiếp tục. Thay vào đó, hãy theo dõi các lần chạy theo thời gian, thay vì đánh giá từng ngày riêng lẻ. Bằng cách ghi lại những nỗ lực của mình, theo thời gian, bạn sẽ nhận thấy mình đã đi được bao xa. Ngoài ra, hãy dừng lại khi bạn đang ở đỉnh cao của mình - trong khi bạn đang làm tốt với thói quen mới của mình và vẫn thích nó. Để biết bạn đang dừng lại trước khi hiệu suất bắt đầu giảm, hãy phân bổ thời hạn và không vượt quá giới hạn đó hoặc ghi lại những ngày trước đó và xác định thời điểm tâm trạng của bạn thay đổi từ phấn khích sang chán nản. Bằng cách này, bạn sẽ háo hức dự đoán phiên tiếp theo thay vì chiến đấu với màn trình diễn hạng B.

Những thói quen và tư duy thúc giục chúng ta nghĩ lớn nhưng lại khiến bản thân bế tắc, lo sợ rằng chúng ta sẽ chơi không đủ lớn hoặc đủ tốt. Nhúng ngón chân của chúng ta vào những thất bại nhỏ sẽ mở ra một con đường dẫn đến sự thay đổi lâu dài. Việc chuyển đổi thói quen dễ dàng hơn khi cái giá phải trả không phải là thất bại nặng nề và phần thưởng là thành công lớn.

Đức Nguyễn

Tin bài khác
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Theo ông Nguyễn Trung Chính, doanh nghiệp Việt cần vượt qua tư duy gia công, tập trung làm chủ công nghệ, xây dựng thương hiệu để bứt phá và tạo giá trị gia tăng cao, khẳng định vị thế trí tuệ quốc gia.
Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Theo ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), mục tiêu tăng thu nhập bình quân lên 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình.
Ưu tiên nguồn lực pháp lý - chìa khóa tháo gỡ “nút thắt” cho kinh tế tư nhân bứt phá

Ưu tiên nguồn lực pháp lý - chìa khóa tháo gỡ “nút thắt” cho kinh tế tư nhân bứt phá

Trong tiến trình phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, khu vực kinh tế tư nhân ngày càng khẳng định vai trò là động lực quan trọng của tăng trưởng.