Thứ năm 02/04/2026 08:03
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Công ty Môi trường đô thị Hải Phòng tổng lực ứng phó bão số 3: Chủ động từ trước – quyết liệt trong bão – khẩn trương sau bão

Thực hiện chỉ đạo của UBND thành phố Hải Phòng và Sở Nông nghiệp và Môi trường, Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hải Phòng đã triển khai toàn diện các phương án ứng phó với bão số 3 (bão Wipha) ngay từ trước khi bão đổ bộ. Là đơn vị nòng cốt trong công tác đảm bảo vệ sinh môi trường đô thị, công ty đã huy động tối đa nhân lực, phương tiện, chủ động phòng chống thiên tai theo phương châm “4 tại chỗ”, sẵn sàng xử lý tình huống khẩn cấp nhằm giảm thiểu thiệt hại và đảm bảo an toàn môi trường sống cho người dân thành phố.
Một trong những nhiệm vụ quan trọng được thực hiện ngay trong những ngày đầu là cắt tỉa, chằng chống cây xanh tại các tuyến phố chính, khu vực trung tâm thành phố.
Một trong những nhiệm vụ quan trọng được thực hiện ngay trong những ngày đầu là cắt tỉa, chằng chống cây xanh tại các tuyến phố chính, khu vực trung tâm thành phố.

Chủ động trước bão: Ứng trực 24/7, sẵn sàng lực lượng và phương tiện

Ngay sau khi có thông tin cảnh báo từ Trung tâm Dự báo Khí tượng Thủy văn Trung ương về khả năng ảnh hưởng của bão số 3 đến khu vực Hải Phòng, Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hải Phòng đã khẩn trương xây dựng phương án ứng phó cụ thể theo từng giai đoạn. Lãnh đạo công ty trực tiếp chỉ đạo các phòng ban, đơn vị trực thuộc lên kế hoạch chi tiết cho công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, thu gom rác, chằng chống nhà kho, gia cố khu trung chuyển rác và bố trí lực lượng xử lý hiện trường sau bão.

Một trong những nhiệm vụ quan trọng được thực hiện ngay trong những ngày đầu là cắt tỉa, chằng chống cây xanh tại các tuyến phố chính, khu vực trung tâm thành phố. Đây là công việc thường niên trước mỗi mùa mưa bão, nhằm đảm bảo an toàn giao thông, hạn chế cây gãy đổ làm ảnh hưởng đến người dân, hệ thống điện và hạ tầng đô thị.

Song song với đó, công ty đã chằng chống các nhà kho, trạm trung chuyển rác, bố trí lại khu xử lý để đảm bảo vận hành thông suốt, đặc biệt sẵn sàng tiếp nhận, phân luồng và xử lý rác ngay sau khi bão tan. Các trạm trung chuyển, điểm tập kết rác được bố trí gọn gàng, chặt chẽ, gia cố kỹ lưỡng để tránh phát sinh mùi, nước rác trong điều kiện mưa lớn.

Công ty cũng tiến hành rà soát, kiểm tra toàn bộ hệ thống phương tiện chuyên dùng gồm xe cuốn ép, xe hút bùn, xe xúc lật, máy cắt cây, máy bơm công suất lớn… đảm bảo tất cả đều sẵn sàng hoạt động 24/7 khi có yêu cầu từ thành phố.

Đặc biệt, các đội ứng trực đã được thành lập theo ca, ứng phó linh hoạt theo từng cấp độ của bão. Mỗi đội gồm 50 – 100 công nhân, có nhiệm vụ bám sát địa bàn được phân công, phối hợp với chính quyền các quận, huyện và các lực lượng chức năng khác để xử lý nhanh các tình huống phát sinh

Một trong những nhiệm vụ quan trọng được thực hiện ngay trong những ngày đầu là cắt tỉa, chằng chống cây xanh tại các tuyến phố chính, khu vực trung tâm thành phố.
Một trong những nhiệm vụ quan trọng được thực hiện ngay trong những ngày đầu là cắt tỉa, chằng chống cây xanh tại các tuyến phố chính, khu vực trung tâm thành phố.

Ra quân sau bão: 1.500 công nhân tổng lực làm sạch thành phố

Ngay sau khi bão số 3 suy yếu và rút khỏi địa bàn Hải Phòng, hơn 1.500 cán bộ, công nhân viên của Công ty Môi trường đô thị Hải Phòng sẽ đồng loạt ra quân thực hiện công tác vệ sinh, thu gom rác, giải tỏa cây xanh gãy đổ, khơi thông dòng chảy, đảm bảo vệ sinh môi trường đô thị. Các hoạt động sẽ được triển khai đồng bộ tại tất cả các tuyến phố chính, khu dân cư, khu công nghiệp và những điểm có nguy cơ tồn đọng rác thải.

Nhờ sự chủ động, chuẩn bị từ trước, toàn bộ hệ thống phương tiện của công ty sẽ lập tức được điều động tới các điểm nóng để thực hiện nhiệm vụ. Xe cuốn ép rác làm việc liên tục theo các ca kíp. Xe xúc, máy cưa, máy bơm… vận hành hết công suất để kịp thời thu dọn bùn đất, vật cản, giúp người dân sớm ổn định cuộc sống.

Lãnh đạo công ty cho biết, đơn vị có nhiều năm kinh nghiệm trong xử lý môi trường sau thiên tai, đặc biệt là rác thải phát sinh sau mưa bão. Riêng trong năm 2024, công ty đã vận chuyển và xử lý hàng ngàn tấn rác sau các đợt bão, áp thấp nhiệt đới trên toàn địa bàn thành phố. Đó là kết quả của sự phối hợp nhịp nhàng giữa các phòng ban chuyên môn, đội ngũ công nhân lành nghề và hệ thống trang thiết bị hiện đại.

Không chỉ tập trung vào khâu thu gom và vận chuyển, công ty còn chú trọng xử lý rác triệt để, không để tồn lưu gây ô nhiễm môi trường, nhất là tại các khu vực nhạy cảm như gần bệnh viện, trường học, chợ dân sinh… Ngoài ra, công ty phối hợp với các đơn vị y tế phun khử khuẩn, khử mùi, góp phần bảo đảm môi trường an toàn cho người dân.

Không dừng lại ở các đợt cao điểm sau bão, Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Hải Phòng sẽ tiếp tục duy trì công tác giám sát, vệ sinh, thu gom và xử lý rác trong nhiều ngày sau đó để đảm bảo không phát sinh rác thải thứ cấp. Đặc biệt, công ty đã tăng cường kiểm tra hệ thống thoát nước, hố ga, cống rãnh để kịp thời phát hiện, xử lý những điểm còn ứ đọng, ngăn chặn nguy cơ phát sinh dịch bệnh sau mưa bão.

Với tinh thần trách nhiệm cao, chủ động, linh hoạt và hiệu quả trong phòng chống thiên tai, Công ty Môi trường đô thị Hải Phòng đã góp phần không nhỏ vào việc giữ gìn diện mạo thành phố, bảo đảm môi trường sống an toàn, trong lành cho người dân. Đây không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn mà còn là hành động thiết thực, thể hiện tinh thần vì cộng đồng, vì một Hải Phòng xanh – sạch – đẹp, vững vàng trước thiên tai.

Tin bài khác
Golden Gate và “bài toán” The Coffee House: Giai đoạn đầu của một phép thử chiến lược?

Golden Gate và “bài toán” The Coffee House: Giai đoạn đầu của một phép thử chiến lược?

Thương vụ thâu tóm The Coffee House của Golden Gate ngay đầu năm 2025 nhanh chóng thu hút sự chú ý của thị trường, không chỉ bởi quy mô đầu tư mà còn bởi bối cảnh doanh nghiệp mục tiêu đang trong giai đoạn kinh doanh chưa hiệu quả. Sau một năm hợp nhất, khoản lỗ hơn 70 tỷ đồng từ chuỗi đồ uống này phần nào phản ánh những thách thức ban đầu của quá trình tái cấu trúc, đồng thời cho thấy cách tiếp cận chiến lược dài hạn của Golden Gate trong việc mở rộng hệ sinh thái F&B.
Khối doanh nghiệp do Ngân hàng Nhà nước quản lý nắm hơn 11,4 triệu tỷ đồng tài sản

Khối doanh nghiệp do Ngân hàng Nhà nước quản lý nắm hơn 11,4 triệu tỷ đồng tài sản

Quy mô tài sản của các doanh nghiệp do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) làm đại diện chủ sở hữu đã vượt mốc 11,4 triệu tỷ đồng, cho thấy mức độ tập trung nguồn lực rất lớn tại các tổ chức tín dụng và định chế tài chính trọng yếu của nền kinh tế.
Miền Bắc vào mùa cao điểm điện: EVNNPC kích hoạt loạt giải pháp ứng phó

Miền Bắc vào mùa cao điểm điện: EVNNPC kích hoạt loạt giải pháp ứng phó

Trước áp lực phụ tải tăng mạnh trong mùa nắng nóng 2026, EVNNPC đã chủ động triển khai đồng bộ nhiều giải pháp từ vận hành hệ thống, đầu tư lưới điện đến chuyển đổi số và điều chỉnh phụ tải, nhằm bảo đảm cung ứng điện an toàn, ổn định cho 17 tỉnh, thành phố khu vực miền Bắc.
Bách Hóa Xanh và bài toán sức chống chịu trong ngành bán lẻ

Bách Hóa Xanh và bài toán sức chống chịu trong ngành bán lẻ

Bách Hóa Xanh nhiều lần bị gọi tên trong các vụ việc liên quan đến nguồn gốc hàng hóa, chất lượng sản phẩm và vận hành điểm bán. Tuy nhiên, chuỗi bán lẻ này vẫn duy trì tăng trưởng trong năm 2025. Từ trường hợp này, thị trường cho thấy một thực tế rõ hơn: trong ngành bán lẻ, doanh nghiệp muốn đi đường dài phải có sức chống chịu đủ lớn để hấp thụ cú sốc, sửa sai nhanh và liên tục tự điều chỉnh. Nhưng càng có sức chống chịu, doanh nghiệp càng không được phép xem nhẹ niềm tin của người tiêu dùng.
“Ông lớn” ngoài ngành đổ bộ địa ốc: Xu hướng mới hay chiến lược phòng thủ?

“Ông lớn” ngoài ngành đổ bộ địa ốc: Xu hướng mới hay chiến lược phòng thủ?

Làn sóng doanh nghiệp ngoài ngành “lấn sân” sang lĩnh vực địa ốc đang trở nên rõ nét hơn bao giờ hết, khi hàng loạt tên tuổi lớn trong lĩnh vực công nghệ, bán lẻ, sản xuất đồng loạt bổ sung ngành nghề kinh doanh bất động sản trong kế hoạch năm 2026.
VIMC muốn rót gần 13.839 tỷ đồng vào cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ

VIMC muốn rót gần 13.839 tỷ đồng vào cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ

Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (VIMC) dự kiến chi gần 13.839 tỷ đồng để góp vốn vào liên doanh phát triển cảng trung chuyển quốc tế Cần Giờ, một dự án quy mô khoảng 5 tỷ USD, có công suất thiết kế 16,9 triệu TEU mỗi năm. Song song với đó, doanh nghiệp cũng lên lộ trình tăng mạnh vốn điều lệ đến 30.000 tỷ đồng nhằm chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn đầu tư lớn.
Nữ doanh nhân Moza-Bella cùng cú hích 10X: “Cơ hội chỉ có ý nghĩa khi được biến thành hành động”

Nữ doanh nhân Moza-Bella cùng cú hích 10X: “Cơ hội chỉ có ý nghĩa khi được biến thành hành động”

Sự xuất hiện của nữ doanh nhân Moza-Bella cùng “huyền thoại” tăng trưởng Scott Miller trong sự kiện “10X Your Biz” cuối tháng 3/2026, do Collins Hoàng Anh Chiến tâm huyết tổ chức, diễn ra tại TP. Nha Trang đã trở thành một hiện tượng truyền thông về kinh doanh. Cùng 6 chuyên gia khác, vị CEO này đã giải mã bài toán bứt phá cho doanh nghiệp, những người theo đuổi nghề bán hàng và cả những người muốn thay đổi, phát triển bản thân bằng triết lý 10X.
Drone, trạm sạc, siêu cảng: Doanh nghiệp đua mở “đường băng” tăng trưởng mới

Drone, trạm sạc, siêu cảng: Doanh nghiệp đua mở “đường băng” tăng trưởng mới

Từ FPT Retail, TNG đến VIMC, nhiều doanh nghiệp đang đồng loạt mở thêm mũi tăng trưởng ngoài ngành cốt lõi, như UAV, hạ tầng sạc xe điện đến logistics cảng biển. Ở chiều ngược lại, PAN Group chốt thương vụ Bibica để thu hồi vốn lớn, trong khi Dược Hậu Giang giữ vai trò điểm sáng ở nhóm phòng thủ với kế hoạch doanh thu và lợi nhuận tiếp tục đi lên.
Góc nhìn nhà đầu tư về Thanh Hoá

Góc nhìn nhà đầu tư về Thanh Hoá

Nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn như Tập đoàn Vingroup, Công ty TNHH Điện Nghi Sơn 2, Công ty TNHH gốm sứ Etrillion, Công ty TNHH KCN Thăng Long Thanh Hóa, Công ty Đại Dũng... đã chia sẻ quan điểm, nêu ý kiến đánh giá về tiềm năng phát triển cũng như môi trường đầu tư của tỉnh Thanh Hóa.
Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai đặt kế hoạch lãi kỷ lục 4.200 tỷ đồng

Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai đặt kế hoạch lãi kỷ lục 4.200 tỷ đồng

Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai đặt mục tiêu lợi nhuận sau thuế 4.202 tỷ đồng trong năm 2026, mức cao nhất từ trước đến nay, đồng thời dự kiến chia cổ tức tiền mặt 500 đồng mỗi cổ phiếu sau 14 năm gián đoạn.
Doanh nghiệp tiên phong mở rộng năng lượng tái tạo: Góc nhìn từ Trường Thành Việt Nam

Doanh nghiệp tiên phong mở rộng năng lượng tái tạo: Góc nhìn từ Trường Thành Việt Nam

Doanh nghiệp tiên phong như Trường Thành Việt Nam đang mở rộng điện gió, LNG, góp phần thúc đẩy chuyển dịch năng lượng và mục tiêu Net Zero tại Việt Nam.
An Khang trở lại đường đua mở rộng

An Khang trở lại đường đua mở rộng

Sau hai năm liên tiếp thu hẹp quy mô để tái cấu trúc, chuỗi nhà thuốc An Khang đang bước vào giai đoạn tăng tốc mới với kế hoạch mở thêm 100 cửa hàng trong năm 2026. Động thái này cho thấy MWG không còn chỉ dừng ở mục tiêu “cầm cự”, mà đang đặt kỳ vọng đưa chuỗi dược phẩm này thoát lỗ và bắt đầu đóng góp lợi nhuận ngay trong năm nay.
Tổng Công ty CP Hợp Lực phát động hành trình kỷ niệm 30 năm với nhiều hoạt động ý nghĩa

Tổng Công ty CP Hợp Lực phát động hành trình kỷ niệm 30 năm với nhiều hoạt động ý nghĩa

Sáng 26/3, Tổng Công ty Cổ phần Hợp Lực (Thanh Hoá) tổ chức lễ kỷ niệm 95 năm Ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, đồng thời chính thức công bố chương trình tổng thể kỷ niệm 30 năm thành lập doanh nghiệp (22/12/1996-22/12/2026). Đây là sự kiện mở đầu cho chuỗi hoạt động ý nghĩa hướng tới dấu mốc ba thập kỷ xây dựng và phát triển.
Thực phẩm Sao Ta hụt kế hoạch lợi nhuận 2025, nợ vay tăng gần 70%

Thực phẩm Sao Ta hụt kế hoạch lợi nhuận 2025, nợ vay tăng gần 70%

Công ty CP Thực phẩm Sao Ta vừa công bố kế hoạch tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 vào ngày 17/4 tại trụ sở doanh nghiệp ở TP. Cần Thơ. Đại hội dự kiến sẽ thông qua báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025, đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh và định hướng năm 2026, cùng phương án phân phối lợi nhuận và chi trả cổ tức.
Sony và Honda dừng kế hoạch ô tô điện Afeela: Liên doanh chiến lược đối mặt bước ngoặt

Sony và Honda dừng kế hoạch ô tô điện Afeela: Liên doanh chiến lược đối mặt bước ngoặt

Liên doanh giữa Sony và Honda vừa chính thức xác nhận dừng kế hoạch phát triển và kinh doanh các mẫu ô tô điện Afeela, đánh dấu bước ngoặt đáng chú ý trong chiến lược xe điện của cả hai tập đoàn, trong bối cảnh thị trường toàn cầu đang có nhiều biến động.