Tập đoàn Thành Thành Công (TTC Group) là một tập đoàn lớn, đa ngành nghề tại Việt Nam. Tiền thân TTC Group là cơ sở sản xuất cồn có quy mô top đầu tại TP HCM lúc bấy giờ, do vợ chồng doanh nhân gốc Hoa - Đặng Văn Thành và Huỳnh Bích Ngọc thành lập năm 1979.
Sau nhiều năm củng cố nội lực, năm 2007, TTC Group cổ phần hoá, tăng vốn để thực hiện các tham vọng. Năm 2016, công ty chính thức hoạt động theo mô hình Tổng công ty đa ngành, hoạt động trong 6 lĩnh vực chính, gồm nông nghiệp, năng lượng, bất động sản, bất động sản công nghiệp, du lịch và giáo dục.
Kết thúc năm 2021, TTC Group có vốn điều lệ là 20.269 tỷ đồng và tổng tài sản đạt trên 80.300 tỷ đồng.
Hệ sinh thái của TTC rộng lớn với khoảng 120 đơn vị trực thuộc, trong đó 4 doanh nghiệp có cổ phiếu niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HOSE) là CTCP Thành Thành Công Biên Hoà (TTC AgriS – Mã: SBT), CTCP Điện Gia Lai (Mã: GEG), CTCP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (TTC Land – Mã: SCR) và CTCP Du lịch Thành Thành Công (TTC Hospitality – Mã: VNG).
Sự phát triển của các công ty thành viên cũng như tập đoàn đều gắn liền với dấu chân của vợ chồng doanh nhân Đặng Văn Thành cùng các người con của ông.
Vợ chồng doanh nhân Đặng Văn Thành có hai người con. Cả hai được cho là thế hệ F2 xuất sắc đang trực tiếp điều hành mọi hoạt động của tập đoàn mà cha mẹ đã dày công gây dựng. Một người là ông Đặng Hồng Anh, giữ chức Phó chủ tịch Tập đoàn, đồng thời đang là Chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, Phó chủ tịch Hội Liên hiệp Thanh Niên Việt Nam.
Người thứ hai là quý nữ Đặng Huỳnh Ức My. Bà Đặng Huỳnh Ức My được cho là đã kế thừa và phát huy những thành tựu của người mẹ Huỳnh Bích Ngọc để đưa TTC AgriS – doanh nghiệp mía đường lớn nhất Việt Nam và vươn tầm quốc tế.
 |
| Vợ chồng doanh nhân Đặng Văn Thành và Huỳnh Bích Ngọc. (Ảnh: TTC Group). |
Có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất mía đường, nhưng TTC AgriS (Mã: SBT) được mệnh danh là “vua mía đường” khi sở hữu thương hiệu “Đường Biên Hòa” hơn 54 năm, quen thuộc với hàng triệu người tiêu dùng.
Hiện tại TTC AgriS đang sở hữu vùng nguyên liệu xuyên biên giới hơn 71.000 ha trải dài tại 4 quốc gia Việt Nam, Lào, Campuchia và Australia. Doanh nghiệp này sở hữu 10 nhà máy với sản lượng gần 4.700 tấn đường/ngày và chiếm 46% thị phần ngành đường Việt Nam.
TTC AgriS bắt đầu chuyển mình đột phá từ năm 2017 với doanh thu đem về hàng chục nghìn tỷ đồng mỗi năm. Sự phát triển gắn liền với tên tuổi của bà Đặng Huỳnh Ức My – con gái “cưng” của ông Đặng Văn Thành.
Bà Đặng Huỳnh Ức My được đánh giá là một trong những lãnh đạo trẻ đã đưa TTC AgriS chuyển mình, bứt phá trong cuộc đua chuyển đổi số, trở thành doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao.
Ông Đặng Văn Thành từng có lần cho biết con gái Đặng Huỳnh Ức My được đào tạo bài bản và có nền tảng kiến thức tốt, kỳ vọng sẽ mang lại sức bật lớn hơn nữa cho mảng nông nghiệp.
Giữa tháng 7/2024, bà My chính thức “thừa kế” vị trí Chủ tịch HĐQT từ người mẹ Huỳnh Bích Ngọc, đánh dấu một cột mốc chuyển giao thế hệ tại đơn vị sản xuất đường mía top đầu Việt Nam.
 |
| Bà Đặng Huỳnh Ức My - con gái ông Thành, được cho là có công đưa TTC AgriS tạo những bước đột phá. (Ảnh: TTC AgriS). |
Từ khi đảm nhận vai trò Chủ tịch, bà Đặng Huỳnh Ức My đã thổi một luồng gió mới vào mảng nông nghiệp, biến đơn vị sản xuất mía đường truyền thống thành nhà cung cấp giải pháp nông nghiệp công nghệ cao và đổi mới sáng tạo trên toàn chuỗi giá trị - từ canh tác, chế biến đến phân phối và thương mại toàn cầu.
Trong thời gian ngắn, TTC AgriS đã thực hiện hàng loạt quyết sách chiến lược như tái cấu trúc đầu tư để tập trung vào ngành cốt lõi nông nghiệp, đặt nghiên cứu và phát triển (R&D) làm mũi nhọn để phát triển với hệ thống các trung tâm R&D đa quốc gia Việt Nam, Úc, Singapore và Indonesia.
Lấy mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm trên nền tảng công nghệ cao, AgriS mở rộng danh mục khai thác nông sản mía, dừa, chuối, lúa,… đẩy mạnh chế biến sâu và phát triển các sản phẩm FBMC (thực phẩm, đồ uống, sữa, bánh kẹo).
Đến nay, quy mô tài sản của TTC Agris đã mở rộng lên mức gần 36.000 tỷ đồng, trong đó tổng lượng tiền dồi dào hơn 8.000 tỷ đồng, giúp dư dả để có thể triển khai nhiều hoạt động chiến lược sắp tới. Khoản tiền này hằng năm đem về hàng trăm tỷ đồng từ lãi tiền gửi, đóng góp đáng kể vào kết quả kinh doanh của công ty.
Ngoài ra, TTC AgriS cũng đang rót gần 6.000 tỷ đồng đầu tư vào các công ty liên doanh liên kết, giúp mở rộng hệ sinh thái, đem lại mức sinh lời hiệu quả cho nhà đầu tư.
 |
| Những sản phẩm đường tinh luyện quen thuộc thuộc thương hiệu Đường Biên Hòa của TTC AgriS. Ảnh: TTC AgriS. |
TTC Group hiện diện trong lĩnh vực bất động sản thông qua công ty thành viên là TTC Land (Mã: SCR).
TTC Land được giới thiệu quản lý quỹ đất lên đến 1.875ha với gần 15.000 sản phẩm công bố ra thị trường. Các dự án của TTC Land tập trung chủ yếu tại TP HCM, các tỉnh thành vệ tinh lân cận và các thành phố lớn như Đà Nẵng, Phú Quốc, Tây Ninh, Đồng Nai, Long An…
Định hướng chiến lược tầm nhìn đến năm 2030, nếu không có gì thay đổi và kết hợp với các điều kiện thuận lợi nhất, TTC Land sẽ mở rộng thêm mảng bất động sản công nghiệp và bất động sản kho vận.
Đây sẽ là sự cộng hưởng để TTC Land tiếp tục mở rộng phát triển theo chu kỳ chiến lược một cách ổn định.
 |
| Ảnh minh họa: TTC Land. |
Trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, công ty sẽ chú trọng phát triển đồng bộ theo mô hình khu công nghiệp xanh và thông minh, nhằm giữ vị thế khu công nghiệp kiểu mẫu tại vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Kế hoạch phát triển trong 2 năm tiếp theo, công ty sẽ mở rộng khu công nghiệp hiện hữu, đầu tư khu công nghiệp tại Long An và Tây Ninh.
Năm 2025 vừa qua, doanh thu thuần của TTC Land đạt hơn 1.200 tỷ, tăng 50% so với cùng kỳ năm trước đó. Biên lãi gộp cải thiện, cộng thêm có khoản doanh thu từ hoạt động tài chính nên cả năm công ty có lãi 67 tỷ đồng, gấp hơn 15 lần cùng kỳ.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn còn èo uột, nhiều công ty đang gồng gánh qua những ngày hẩm hiu, việc có lãi lớn và gấp hàng chục lần cùng kỳ cho thấy sự nỗ lực vượt bão của TTC Land.
Năm qua, TTC Land đã mở rộng hoạt động cho thuê văn phòng và nhà xưởng, đồng thời đẩy mạnh môi giới bất động sản và tích cực thi công xây dựng.
Ở mảng năng lượng, CTCP Điện Gia Lai (Mã: GEG) là tổ chức tư nhân phát triển tối ưu các loại hình năng lượng tái tạo thuộc TTC Group.
GEG hiện đang sở hữu 15 nhà máy thủy điện, 9 nhà máy nhiệt điện, 183 công trình điện mặt trời và 5 dự án điện gió với tổng công suất vận hành gần 800 Mwp, cung cấp 5,9 tỷ kWh sản lượng điện cho lưới điện quốc gia. GEG đang hướng đến tiêu chuẩn Net Zero vào năm 2050.
Trong giai đoạn 2019 đến quý I/2024, GEG cung cấp 4,8 tỷ kWh vào lưới điện quốc gia cho khoảng 1,8 triệu hộ gia đình, góp phần giảm phát thải khí nhà kính 2,4 triệu tấn CO2.
Trong năm 2024, GEG là doanh nghiệp đầu tiên tại Việt Nam sở hữu khung Tài chính Xanh được chứng nhận bởi CBI. Đây là minh chứng cam kết phát triển bền vững cho hoạt động phát hành trái phiếu xanh để tài trợ các dự án năng lượng tái tạo.
Năm 2025 vừa rồi, doanh thu thuần hợp nhất của GEG đạt kỷ lục gần 3.000 tỷ đồng, tăng 29% so với năm 2024. Trong đó, mảng bán điện tiếp tục chiếm tỷ trọng áp đảo với hơn 2.935 tỷ đồng, tương đương khoảng 98% tổng doanh thu. Phần còn lại đến từ hoạt động dịch vụ và cung cấp thiết bị, lần lượt đạt hơn 62,4 tỷ đồng và hơn 1 tỷ đồng.
Theo doanh nghiệp, tổng công suất các dự án đang vận hành và triển khai đạt gần 800 MWp. Sản lượng điện toàn hệ thống đạt khoảng 1,34 tỷ kWh, tương ứng doanh thu bán điện 2.935 tỷ đồng.
Xét theo cơ cấu, điện gió đóng góp 606 triệu kWh, mang về 1.679 tỷ đồng (chiếm 45% sản lượng và 57% doanh thu); thủy điện đạt 375 triệu kWh, tương ứng 430 tỷ đồng (28% sản lượng, 15% doanh thu); điện mặt trời đạt 360 triệu kWh, tương ứng 827 tỷ đồng (27% sản lượng và 28% doanh thu).
Trong năm, GEG đã hoàn tất đàm phán giá bán điện chính thức cho một số dự án điện gió, bao gồm dự án Tân Phú Đông 1 với công suất 100 MW. Qua đó, doanh nghiệp ghi nhận bổ sung phần doanh thu còn lại của các năm trước theo quy định.
 |
| Nhà máy điện gió Tân Phú Đông 1 đã được chốt giá bán điện cho EVN từ tháng 4/2025. Ảnh: GEG. |
Bước sang năm 2026, GEG định hướng tiếp tục tối ưu vận hành danh mục hiện hữu, đồng thời triển khai các dự án đã nằm trong kế hoạch như điện mặt trời Đức Huệ 2 và điện gió VPL Bến Tre giai đoạn 2.
Tại thời điểm cuối năm 2025, tổng tài sản của GEG đạt hơn 15.110 tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm. Trong cơ cấu tài sản, tài sản cố định hữu hình chiếm tỷ trọng lớn với hơn 12.431 tỷ đồng, tương đương gần 82%.
Về nguồn vốn, nợ phải trả của doanh nghiệp giảm 8,4%, còn hơn 8.613 tỷ đồng. Dư nợ vay ghi nhận ở mức 8.343 tỷ đồng, giảm 9% so với cuối năm 2024.
Mảng du lịch của Tập đoàn TTC có đại diện là TTC Hospitality (Mã: VNG), hoạt động khép kín trong 4 lĩnh vực: Lưu trú, vui chơi, trung tâm hội nghị/nhà hàng, lữ hành. Công ty sở hữu gần 20 điểm đến tại các tỉnh, thành du lịch trọng điểm cả nước, như: Huế, Hội An, Nha Trang, Ninh Thuận, Khánh Hòa, Phan Thiết, Đà Lạt, TP.HCM, Bến Tre, Cần Thơ và 1 điểm đến tại thành phố Siem Reap (Campuchia).
 |
| Hệ sinh thái của TTC Group của ông Đặng Văn Thành. |
Nhắc tới TTC Group, ngoài 4 công ty đang được giao dịch trên sàn nói trên, không thể không nhắc đến Ngân hàng Sacombank.
Doanh nhân Đặng Văn Thành từ lâu đã gắn liền với tên tuổi của ngân hàng này khi là một trong những cổ đông tham gia góp vốn thành lập Sacombank với vốn điều lệ ban đầu chỉ 3 tỷ đồng. Từ năm 1994, ông được bầu giữ chức Chủ tịch HĐQT Sacombank.
Doanh nhân gốc Hoa này được xem là người tạo nên “hồn” cho Sacombank và đưa nhà băng này, từ một ngân hàng địa phương được sinh ra bởi việc hợp nhất Ngân hàng phát triển kinh tế Gò Vấp (TP.HCM) với 3 hợp tác xã tín dụng quận trở thành một thương hiệu lớn trong ngành tài chính ở Việt Nam.
Dưới dự dẫn dắt của ông Đặng Văn Thành, Sacombank ngay khi vừa thành lập đã là ngân hàng đầu tiên khai trương chi nhánh tại Hà Nội, phát hành kỳ phiếu có mục đích và chuyển tiền nhanh giữa Hà Nội đi TP.HCM, giảm thanh toán tiền mặt.
Năm 1996, Sacombank là ngân hàng đầu tiên phát hành cổ phiếu đại chúng với mệnh giá “khủng” lên tới 200.000 đồng/cổ phiếu. Đây cũng là sự kiện nhà băng này hoàn thành tăng vốn điều lệ lên 7.100 tỷ đồng với gần 9.000 cổ đông tham gia góp vốn.
Sacombank cũng ghi dấu ấn với việc là ngân hàng đi tiên phong trong thành lập tổ tín dụng ngoài địa bàn, đưa vốn về nông thôn, góp phần cải thiện đời sống của các hộ nông dân và hạn chế tình trạng cho vay nặng lãi trong nền kinh tế.
Năm 2006, Sacombank là ngân hàng đầu tiên niêm yết 190 triệu cổ phiếu lên sàn, song Chủ tịch Đặng Văn Thành không kỳ vọng về giá mà chỉ mong muốn thu hút được nhà đầu tư chiến lược.
Nhìn lại kết quả kinh doanh của Sacombank trong suốt thời kỳ ông Đặng Văn Thành còn “cầm cương”, tức là từ những năm 2005 – 2011, ngân hàng này hoạt động tương đối ổn định với các chỉ tiêu tăng dần đều.
Năm 2005, vốn tự có đạt trên 1.700 tỷ đồng, tăng 11 lần so với năm 2000, mạng lưới giao dịch hiện diện tại 31/64 tỉnh thành trên cả nước, lợi nhuận tăng trưởng bình quân 67%/năm, thị giá cổ phiếu được thị trường chấp thuận cao hơn 5 lần so với mệnh giá.
Năm 2006, tại báo cáo thường niên, ông Đặng Văn Thành tuyên bố, Sacombank luôn xem khách hàng là hạt nhân, nhân viên là tài sản quý giá, tối đa hóa giá trị cho cổ đông và nhà đầu tư là mục tiêu hàng đầu. Tăng trưởng bình quân năm 2006, theo báo cáo là 50-70% so với 2005, là ngân hàng duy nhất đạt 2/8 kỷ lục từ ngày thị trường chứng khoán Việt Nam đi vào hoạt động, có vốn điều lệ cao, mạng lưới hoạt động rộng nhất tại Việt Nam.
Cho đến trước 2008, Sacombank vẫn có mức tăng trưởng khá. Chỉ đến quý II/2008, nhà băng này bắt đầu điều chỉnh một số chỉ tiêu như lợi nhuận. Lý giải sự kiện này, ông Đặng Văn Thành cho hay đây chỉ là động thái nhằm thích nghi với chính sách tiền tệ thắt chặt.
Năm 2009, cổ phiếu của nhà băng này được bình chọn là 1 trong 19 cổ phiếu vàng. Tại báo cáo thường niên 2011 của Sacombank, ông Đặng Văn Thành chia sẻ những lời tâm huyết và gửi lời cảm ơn tới cổ đông, nhà đầu tư, đội ngũ nhân viên… để làm nên Sacombank từ 3 tỷ vốn điều lệ lên hơn 10.000 tỷ, từ 100 cán bộ nhân viên lên gần 10.000 người.
Số liệu cuối cùng tính đến 31/10 khi ông Đặng Văn Thành còn làm Chủ tịch HĐQT, Sacombank có tổng tài sản tăng 7%, tăng tín dụng 9,1% so với cuối 2011, tiền gửi khách hàng tăng 17%.
Thời kỳ ông Thành làm Chủ tịch HĐQT, Sacombank cũng là một trong những ngân hàng tiên phong giảm lợi nhuận để đầu tư vào bất động sản, mua các vị trí đẹp làm văn phòng, phòng giao dịch thay vì đi thuê như nhiều nhà băng khác. Đến nay, mạng lưới của nhà băng này lên tới 416 điểm giao dịch cùng với các chi nhánh tại 2 nước Lào, Campuchia.
 |
| Sau khi ông Đặng Văn Thành rời ghế, lần lượt ông Trầm Bê và ông Dương Công Minh được cho là có ảnh hưởng rất lớn tới sự phát triển của Sacombank sau này. |
Trước thương vụ thâu tóm Sacombank bởi nhóm cổ đông nắm 51% cổ phần, ông Thành đã từng khẳng định, nếu những người đầu tư vào nhà băng này hội tụ đủ các điều kiện thì sẽ được chào đón và quả quyết, hội đồng sáng lập cũng sẽ mời gọi cá nhân, tổ chức góp vốn, trở thành thành viên HĐQT, đóng góp cho chiến lược phát triển của ngân hàng.
Giai đoạn 2011 - 2012 các thành viên gia đình nhà Đặng – Huỳnh lần lượt chuyển nhượng và rút bớt vốn tại Sacombank. Không chỉ vậy những đơn vị trong hệ sinh thái”TTC Group như TTC AgriS, TTC Land,… cũng đều bán bớt phần lớn cổ phần tại nhà băng này.
Đến cuối năm 2012, sau thương vụ thâu tóm của gia đình ông Trầm Bê, ông Đặng Văn Thành rời ghế Chủ tịch HĐQT. Và tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2013, ông Đặng Văn Thành và con trai Đặng Hồng Anh chính thức không còn là Thành viên HĐQT của Sacombank.
