Thứ ba 14/04/2026 14:05
Hotline: 024.355.63.010
Góc nhìn Chuyên gia

CEO Công ty Cổ phần Brandall Trần Mạnh Tùng: "Kinh tế hình ảnh" là “vũ khí mềm” của doanh nghiệp nhỏ và vừa

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn loay hoay tìm hướng đi bền vững. Không ít đơn vị lựa chọn chiến lược giá rẻ, bỏ qua yếu tố hình ảnh và thương hiệu. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, đây có thể là “cái bẫy” khiến doanh nghiệp khó bứt phá. Phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có cuộc trao đổi với ông Trần Mạnh Tùng – CEO Công ty Cổ phần Brandall – để làm rõ vai trò của “kinh tế hình ảnh” trong chiến lược phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay.
Chuyên gia Nguyễn Bá Hùng: Thị trường tài chính cần hệ sinh thái liên thông, minh bạch TS. Đinh Thế Hiển: Kinh tế năm 2026 đan xen giữa cơ hội bứt phá là những rào cản vĩ mô cần được kiểm soát chặt chẽ

Phóng viên: Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, ông đánh giá như thế nào về vai trò của “kinh tế hình ảnh” đối với sự sống còn của doanh nghiệp nhỏ và vừa?

Ông Trần Mạnh Tùng: Trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, bức tranh cạnh tranh của doanh nghiệp đã thay đổi rõ rệt. Nếu trước kia, lợi thế có thể đến từ quy mô sản xuất hay mức giá cạnh tranh, thì hiện nay, hình ảnh thương hiệu đã trở thành một trong những yếu tố mang tính quyết định. “Kinh tế hình ảnh” vì thế không còn là một khái niệm mang tính học thuật, mà đã thực sự đi vào đời sống kinh doanh như một chiến lược cốt lõi, chi phối cách doanh nghiệp tiếp cận và chinh phục thị trường.

Đối với khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa, yếu tố hình ảnh càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Trong khi nguồn lực về tài chính, nhân sự hay hệ thống phân phối còn hạn chế, thì việc xây dựng một hình ảnh chuyên nghiệp, nhất quán lại chính là “đòn bẩy” giúp họ tạo ra lợi thế cạnh tranh. Hình ảnh, dù là tài sản vô hình, nhưng lại có khả năng chuyển hóa thành giá trị hữu hình rất rõ ràng: giúp sản phẩm được định giá cao hơn, rút ngắn thời gian tiếp cận khách hàng và quan trọng nhất là tạo dựng niềm tin – yếu tố then chốt trong mọi quyết định mua hàng.

Ngược lại, nếu xem nhẹ hình ảnh, doanh nghiệp sẽ tự đánh mất cơ hội của mình ngay từ những bước đầu tiên. Một sản phẩm tốt nhưng được “đóng gói” trong một hình ảnh thiếu chuyên nghiệp sẽ khó tạo được ấn tượng, thậm chí bị nghi ngờ về chất lượng. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng có nhiều lựa chọn và ít thời gian để tìm hiểu sâu, hình ảnh chính là “cánh cửa đầu tiên” để doanh nghiệp bước vào tâm trí khách hàng.

Có một thực tế không thể phủ nhận: trong thời đại số, hành vi tiêu dùng đã thay đổi mạnh mẽ. Khách hàng không chỉ mua sản phẩm, họ mua cảm nhận, mua trải nghiệm và mua cả niềm tin được truyền tải qua hình ảnh. Nói cách khác, họ “mua bằng mắt” trước khi “mua bằng tiền”. Nếu doanh nghiệp không đầu tư nghiêm túc cho yếu tố này, họ gần như đã đánh mất một nửa cơ hội cạnh tranh ngay từ điểm chạm đầu tiên – nơi quyết định khách hàng có dừng lại hay rời đi.

Chuyên gia Trần Mạnh Tùng: Kinh tế hình ảnh “chìa khóa” sống còn doanh nghiệp nhỏ và vừa
Ông Trần Mạnh Tùng – CEO Công ty Cổ phần Brandall (Ảnh: Nhân vật cung cấp)

Phóng viên: Theo ông, việc đầu tư vào thiết kế nhận diện thương hiệu có thực sự tạo ra lợi thế cạnh tranh rõ rệt cho doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa hay không?

Ông Trần Mạnh Tùng: Câu trả lời là có, và thậm chí là rất rõ rệt. Thiết kế nhận diện thương hiệu không chỉ là logo đẹp hay bao bì bắt mắt, mà là cách doanh nghiệp kể câu chuyện của mình một cách nhất quán và chuyên nghiệp.

Một doanh nghiệp nhỏ nếu có bộ nhận diện tốt sẽ ngay lập tức tạo cảm giác “lớn hơn quy mô thật”. Điều này đặc biệt quan trọng khi làm việc với đối tác hoặc khách hàng mới. Họ không có nhiều thời gian để tìm hiểu sâu, nên hình ảnh chính là yếu tố quyết định ấn tượng ban đầu.

Tôi từng chứng kiến nhiều doanh nghiệp sau khi tái thiết kế thương hiệu đã tăng trưởng doanh thu 20–30% chỉ trong vòng một năm. Không phải vì họ thay đổi sản phẩm, mà vì họ thay đổi cách sản phẩm được nhìn nhận.

Hình ảnh tốt giúp doanh nghiệp “định giá lại chính mình”. Khi đó, họ không còn phải cạnh tranh bằng giá rẻ, mà có thể cạnh tranh bằng giá trị.

Phóng viên: Nhiều doanh nghiệp vẫn xem nhẹ yếu tố hình ảnh và chỉ tập trung vào giá sản phẩm, ông nhìn nhận rủi ro của cách tiếp cận này ra sao trong dài hạn?

Ông Trần Mạnh Tùng: Đây là một sai lầm khá phổ biến. Khi doanh nghiệp chỉ tập trung vào giá, họ đang tự đưa mình vào một cuộc đua không có điểm dừng. Sẽ luôn có đối thủ sẵn sàng bán rẻ hơn bạn.

Rủi ro lớn nhất là doanh nghiệp bị “mắc kẹt” trong phân khúc giá thấp, biên lợi nhuận mỏng và không có khả năng tái đầu tư để phát triển. Về lâu dài, điều này làm suy yếu toàn bộ hệ thống.

Ngoài ra, việc thiếu đầu tư vào hình ảnh khiến doanh nghiệp không xây dựng được bản sắc riêng. Khi đó, họ trở nên “vô hình” trên thị trường. Khách hàng không nhớ đến họ, không có lý do để trung thành, và rất dễ chuyển sang lựa chọn khác.

Một điểm nữa ít được nhắc đến là chi phí cơ hội. Khi không có thương hiệu mạnh, doanh nghiệp sẽ bỏ lỡ những cơ hội hợp tác lớn, những thị trường cao cấp hơn – nơi mà hình ảnh và uy tín là yếu tố tiên quyết.

Phóng viên: Làm thế nào để doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể xây dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp ngay từ giai đoạn khởi đầu với nguồn lực hạn chế?

Ông Trần Mạnh Tùng: Đây là câu hỏi rất thực tế. Tôi cho rằng doanh nghiệp không cần phải đầu tư quá lớn ngay từ đầu, nhưng cần đầu tư đúng.

Trước hết, cần xác định rõ định vị thương hiệu: bạn là ai, phục vụ ai, và khác biệt ở đâu. Khi đã có định vị rõ ràng, việc thiết kế hình ảnh sẽ trở nên nhất quán và hiệu quả hơn.

Thứ hai, hãy tập trung vào những yếu tố cốt lõi nhất: logo, màu sắc chủ đạo, kiểu chữ và phong cách hình ảnh. Không cần quá phức tạp, nhưng phải đồng bộ và chuyên nghiệp.

Thứ ba, tận dụng các nền tảng số. Ngày nay, website, mạng xã hội chính là “bộ mặt” của doanh nghiệp. Một trang Facebook hay website được đầu tư bài bản có thể tạo ra ấn tượng không kém gì một showroom lớn.

Cuối cùng, doanh nghiệp nên xem việc xây dựng thương hiệu là một quá trình dài hạn, không phải chiến dịch ngắn hạn. Làm từng bước, nhưng làm đúng ngay từ đầu sẽ tiết kiệm rất nhiều chi phí về sau.

Phóng viên: Ông có thể chia sẻ những nguyên tắc cốt lõi để biến thiết kế hình ảnh thành một “tài sản kinh tế” giúp doanh nghiệp gia tăng giá trị?

Ông Trần Mạnh Tùng: Tôi cho rằng, để biến hình ảnh thương hiệu thành một tài sản thực sự có giá trị, doanh nghiệp cần kiên định với ba nguyên tắc cốt lõi mang tính nền tảng.

Trước hết là tính nhất quán – yếu tố tưởng chừng đơn giản nhưng lại quyết định mức độ nhận diện và độ tin cậy của thương hiệu trên thị trường. Hình ảnh không chỉ dừng lại ở một logo hay bộ màu sắc, mà phải được triển khai đồng bộ trên toàn bộ hành trình trải nghiệm của khách hàng, từ bao bì sản phẩm, website, mạng xã hội cho đến tài liệu bán hàng, không gian trưng bày. Khi mọi điểm chạm đều “nói cùng một ngôn ngữ”, thương hiệu sẽ in sâu vào tâm trí khách hàng, tạo cảm giác chuyên nghiệp và đáng tin cậy.

Thứ hai là tính khác biệt. Trong một thị trường ngày càng bão hòa, nơi hàng trăm sản phẩm có thể giống nhau về công năng, thiết kế chính là cách để doanh nghiệp kể câu chuyện riêng của mình. Một thương hiệu muốn nổi bật không thể chỉ “đẹp”, mà phải “đúng” với định vị và đủ “riêng” để không bị hòa lẫn. Sự khác biệt này chính là yếu tố giúp doanh nghiệp định vị giá trị và tránh rơi vào cuộc đua về giá.

Cuối cùng là khả năng chuyển đổi – thước đo quan trọng nhưng thường bị bỏ qua. Hình ảnh không chỉ để thu hút ánh nhìn, mà còn phải dẫn dắt hành vi mua hàng. Một thiết kế hiệu quả cần giúp khách hàng nhanh chóng hiểu sản phẩm, cảm thấy tin tưởng và dễ dàng đưa ra quyết định. Khi đó, hình ảnh trở thành công cụ hỗ trợ kinh doanh trực tiếp.

Khi hội tụ đầy đủ ba yếu tố này, thiết kế không còn là chi phí mang tính hình thức, mà trở thành một khoản đầu tư chiến lược. Nó giúp doanh nghiệp nâng tầm giá trị thương hiệu, mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững trong dài hạn.

Xin cảm ơn ông !

Tin bài khác
Phó Tổng Thư ký VCCI  Đậu Anh Tuấn: Doanh nghiệp tư nhân đã vươn mình thành động lực kinh tế quan trọng nhất

Phó Tổng Thư ký VCCI Đậu Anh Tuấn: Doanh nghiệp tư nhân đã vươn mình thành động lực kinh tế quan trọng nhất

Ông Đậu Anh Tuấn chia sẻ hành trình gần bốn thập kỷ phát triển của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam, từ vị thế mờ nhạt đến động lực tăng trưởng, đồng thời chỉ ra những thách thức và định hướng tương lai.
TS. Bùi Thanh Minh: Thực thi chính sách là chìa khóa bứt phá kinh tế giai đoạn mới

TS. Bùi Thanh Minh: Thực thi chính sách là chìa khóa bứt phá kinh tế giai đoạn mới

Theo TS. Bùi Thanh Minh, cải cách hành chính phải chuyển trọng tâm sang thực thi hiệu quả, giảm mạnh thủ tục trung ương, tạo môi trường thuận lợi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong giai đoạn 2026-2030.
TS. Nguyễn Đức Hiển: Khơi thông nguồn lực hình thành tập đoàn kinh tế dân tộc mạnh

TS. Nguyễn Đức Hiển: Khơi thông nguồn lực hình thành tập đoàn kinh tế dân tộc mạnh

Theo TS. Nguyễn Đức Hiển cần tháo gỡ rào cản thể chế, thúc đẩy liên kết doanh nghiệp và cải cách quản trị nhằm hình thành các tập đoàn kinh tế lớn, nâng cao nội lực và sức cạnh tranh quốc gia.
TS. Võ Trí Thành: Áp lực toàn cầu gia tăng, cần có chiến lược dài hạn

TS. Võ Trí Thành: Áp lực toàn cầu gia tăng, cần có chiến lược dài hạn

TS. Võ Trí Thành cho rằng Việt Nam cần chuẩn bị kịch bản dài hạn, nâng cao nội lực và chủ động thích ứng để bảo vệ tăng trưởng bền vững.
TS. Đinh Thế Hiển: Kinh tế năm 2026 đan xen giữa cơ hội bứt phá là những rào cản vĩ mô cần được kiểm soát chặt chẽ

TS. Đinh Thế Hiển: Kinh tế năm 2026 đan xen giữa cơ hội bứt phá là những rào cản vĩ mô cần được kiểm soát chặt chẽ

Theo TS. Đinh Thế Hiển phân tích với nhiều tín hiệu trái chiều, từ áp lực lạm phát, nhập siêu đến kỳ vọng tăng trưởng nhờ đầu tư hạ tầng chiến lược.
PGS. TS Trần Đình Thiên: Cần giải phóng hàng triệu tỷ đồng đang bị “đóng băng” trong các dự án

PGS. TS Trần Đình Thiên: Cần giải phóng hàng triệu tỷ đồng đang bị “đóng băng” trong các dự án

PGS. TS Trần Đình Thiên nhấn mạnh cần đổi mới tư duy thị trường, tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý và khơi thông nguồn lực để đạt tăng trưởng bền vững.
TS. Cấn Văn Lực: Kinh tế Việt Nam  duy trì tăng trưởng tích cực trước biến động toàn cầu

TS. Cấn Văn Lực: Kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng tích cực trước biến động toàn cầu

TS. Cấn Văn Lực chia sẻ kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng tích cực, nhưng đối mặt nhiều áp lực từ lãi suất toàn cầu, lạm phát và rủi ro địa chính trị khó lường.
TS. Bùi Ngọc Sơn: Kỷ nguyên tiền rẻ khép lại, kinh tế Việt Nam đối mặt "gọng kìm" tỷ giá và lạm phát

TS. Bùi Ngọc Sơn: Kỷ nguyên tiền rẻ khép lại, kinh tế Việt Nam đối mặt "gọng kìm" tỷ giá và lạm phát

Theo TS. Bùi Ngọc Sơn, chuyên gia kinh tế độc lập, kỷ nguyên tiền rẻ đã kết thúc, áp lực lạm phát, tỷ giá và đầu tư công đang khiến dòng tiền dịch chuyển mạnh, tạo thách thức lớn cho kinh tế.
TS.  Phạm Xuân Hòe: Cân bằng tín dụng để đạt mục tiêu GDP 10%

TS. Phạm Xuân Hòe: Cân bằng tín dụng để đạt mục tiêu GDP 10%

Mục tiêu tăng trưởng GDP 10% đang mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao về cân đối nguồn lực. TS. Phạm Xuân Hòe nhấn mạnh cần kiểm soát hợp lý tín dụng và kỳ hạn vốn để đảm bảo ổn định bền vững.
Lãi suất tăng theo chu kỳ, bất động sản vẫn là kênh tích lũy dài hạn

Lãi suất tăng theo chu kỳ, bất động sản vẫn là kênh tích lũy dài hạn

Mặt bằng lãi suất vay mua nhà đang tăng trở lại, khiến không ít người mua và nhà đầu tư thận trọng hơn với quyết định xuống tiền. Tuy nhiên, theo góc nhìn chuyên gia, đây là diễn biến mang tính chu kỳ của thị trường tài chính, còn bất động sản về dài hạn vẫn là kênh tích lũy tài sản khó thay thế khi nhu cầu ở thực, đô thị hóa và tích lũy của người dân vẫn hiện hữu.
TS. Võ Trí Thành: Doanh nghiệp nông nghiệp phải vươn ra thị trường toàn cầu bền vững

TS. Võ Trí Thành: Doanh nghiệp nông nghiệp phải vươn ra thị trường toàn cầu bền vững

TS. Võ Trí Thành chỉ ra vai trò trung tâm của doanh nghiệp trong tái cấu trúc nông nghiệp, nhấn mạnh yêu cầu đổi mới thể chế, thích ứng biến đổi khí hậu và xây dựng thương hiệu quốc gia cho nông sản Việt.
Thanh toán số trở thành mảnh ghép chiến lược của du lịch Việt

Thanh toán số trở thành mảnh ghép chiến lược của du lịch Việt

Du lịch quốc tế phục hồi mạnh không chỉ mang thêm khách đến Việt Nam mà còn kéo theo dòng tiền xuyên biên giới tăng nhanh. Trong bối cảnh đó, thanh toán số không còn là công cụ hỗ trợ đơn thuần, mà đang trở thành một mắt xích quan trọng nếu du lịch Việt muốn nâng trải nghiệm, giữ được chi tiêu của du khách và tăng sức cạnh tranh.
TS. Nguyễn Văn Đính: Nêu giải pháp để minh bạch hóa thị trường bất động sản

TS. Nguyễn Văn Đính: Nêu giải pháp để minh bạch hóa thị trường bất động sản

TS. Nguyễn Văn Đính chia sẻ giải pháp kiểm soát trục lợi nhà ở xã hội, đồng thời nhấn mạnh vai trò chuẩn hóa môi giới nhằm nâng cao minh bạch và phát triển bền vững thị trường bất động sản Việt Nam.
4 ưu tiên để Việt Nam giữ an ninh năng lượng và tăng trưởng bền vững

4 ưu tiên để Việt Nam giữ an ninh năng lượng và tăng trưởng bền vững

Cú sốc năng lượng từ xung đột tại Trung Đông đang cho thấy an ninh năng lượng và chuyển dịch xanh không còn là hai mục tiêu có thể tách rời. Từ kinh nghiệm ứng phó của Australia, chuyên gia cho rằng Việt Nam cần tập trung vào 4 ưu tiên trọng tâm nếu muốn vừa giảm rủi ro phụ thuộc nhập khẩu, vừa giữ được đà tăng trưởng nhanh và bền vững.
TS. Cấn Văn Lực: Tăng trưởng hai con số cần đổi mới mô hình phát triển, nâng cao năng suất và đảm bảo bền vững

TS. Cấn Văn Lực: Tăng trưởng hai con số cần đổi mới mô hình phát triển, nâng cao năng suất và đảm bảo bền vững

Theo TS. Cấn Văn Lực, Việt Nam muốn đạt tăng trưởng hai con số cần đổi mới mô hình phát triển, nâng cao năng suất và đảm bảo bền vững, tránh đánh đổi ổn định kinh tế vĩ mô.