Thứ sáu 13/03/2026 06:27
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Cách để sử dụng truyền thông xã hội hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn

09/04/2022 09:30
Hãy nhớ lại lần cuối cùng bạn quyết định mua một thứ gì đó. Rất có thể bạn đã nghe nói về mặt hàng đó trên mạng xã hội hoặc tìm kiếm các bài đánh giá trực tuyến trước khi mua. Trên thực tế, vào năm 2019, Facebook IQ đã công bố dữ liệu cho thấy 87% ng

Truyền thông mạng xã hội có thể là 1 công cụ hữu ích cho doanh nghiệp trong thời đại mới

Truyền thông mạng xã hội có thể là 1 công cụ hữu ích cho doanh nghiệp trong thời đại mới. (Ảnh: GETTY)

Ngoài việc là một cách để mọi người giữ liên lạc với bạn bè và gia đình, tìm hiểu về các sự kiện hiện tại hoặc tìm kiếm giải trí, phương tiện truyền thông xã hội cũng đã len lỏi vào trải nghiệm mua sắm của khách hàng. Yvethe Tyszka - Giám đốc tiếp thị toàn cầu tại Zesty Paws & Solid Gold Pets đã chứng kiến truyền thông mạng xã hội phát triển từ “có thì tốt, không thì thôi” thành một phần không thể thiếu trong kế hoạch tiếp thị chiến lược của doanh nghiệp.

Thoạt nhìn, mạng xã hội có thể trông thật đáng sợ với các nền tảng mới mọc lên như nấm sau mưa và các thuật toán liên tục thay đổi để viết lại các quy tắc của trò chơi, nhưng có 5 điều sau Zesty thấy đang hiệu quả cho các thương hiệu có thể giúp điều hướng không gian truyền thông xã hội:

Hãy tạo thêm nhiều nội dung bằng video

Ngoài sự trỗi dậy mạnh mẽ của TikTok, Instagram hiện là nền tảng ưu tiên video. Vì vậy ưu tiên tạo ra các nội dung bằng video như một thành phần quan trọng cho một chiến lược quảng bá sản phẩm dịch vụ thành công. Theo Sprout Social, một nửa số người dùng mạng xã hội cho biết, họ thích nội dung video hơn, ủng hộ lý do tại sao rất nhiều nền tảng đang ưu tiên sự thay đổi này trong thuật toán của họ.

Mặc dù nội dung video đôi khi có thể chứng minh là một khoản đầu tư tốn kém, nhưng việc tạo ra sự cân bằng giữa video được sản xuất cao và video không phải trả tiền và video chân thực là điều mà các thương hiệu nhỏ hơn có thể tận dụng và các thương hiệu lớn hơn nên khám phá, vì các nền tảng truyền thông xã hội như TikTok và Instagram mang lại cơ hội tạo nhiều nội dung hơn với mức đầu tư thấp hơn. Bằng cách thử nghiệm các chiến lược khác nhau để xác định điều gì dẫn đến kết quả tốt nhất cho thương hiệu của mình, bạn có thể điều chỉnh mục tiêu và ngân sách của mình một cách thích hợp, đảm bảo rằng bạn đang đầu tư vào các chương trình đảm bảo sự thành công trong tương lai.

Khai thác yếu tố thương mại trên mạng xã hội

Gần như mọi nền tảng truyền thông xã hội đều có tính năng mua sắm tích hợp, giúp người tiêu dùng mua hàng trong ứng dụng dễ dàng hơn bao giờ hết. Thời nay, với các chiến lược tiếp thị “phygital” xuất hiện, các doanh nghiệp đang bắt đầu cân nhắc sử dụng những trải nghiệm mua sắm kết hợp trực tuyến và ngoại tuyến này bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội làm cầu nối.

Sprout Social gần đây đã phát hiện ra rằng, 98% người tiêu dùng dự định mua ít nhất một lần trên mạng xã hội trong năm nay. Theo một nghiên cứu của Accenture, mua sắm trên mạng xã hội sẽ là kênh trị giá 1,2 nghìn tỷ đô la vào năm 2025. Với những xu hướng và số liệu thống kê đang gia tăng này, rõ ràng bây giờ là lúc để đảm bảo bạn tối đa hóa sự hiện diện và mức độ tương tác của thương hiệu trên mạng xã hội.

Thử nghiệm và kiểm tra

Bạn sẽ thấy hàng trăm người tuyên bố biết bí quyết thành công của mạng xã hội trên internet, nhưng sự thật khó là không có một công thức nào phù hợp với mọi đối tượng hoặc thương hiệu. Những gì khán giả quan tâm và những gì cộng hưởng với họ là duy nhất cho thương hiệu của bạn.

Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải thường xuyên kiểm tra các loại nội dung, chú thích, thẻ bắt đầu bằng # và các chiến lược khác để bạn có thể tìm ra cách nào phù hợp với doanh nghiệp của mình. Tại Zesty Paws, họ liên tục thử nghiệm những điều mới, trực tuyến và ngoại tuyến, đồng thời theo dõi chặt chẽ các phân tích để hỗ trợ phát hiện của chúng tôi. Điều này cho phép Zesty tối ưu hóa nỗ lực tạo nội dung của mình để cuối cùng ảnh hưởng đến mức độ tương tác và tỷ suất hoàn vốn.

Tận dụng mối quan hệ đối tác với những người có ảnh hưởng

Với thị trường người có ảnh hưởng - influencer được dự đoán sẽ trị giá hơn 15 tỷ đô la vào cuối năm 2022, các doanh nghiệp có thể mong đợi các chiến lược của người có ảnh hưởng sẽ là một phần của cuộc thảo luận hàng năm.

Người tiêu dùng tìm đến những người có ảnh hưởng để được đề xuất về địa điểm ăn, làm gì và mua sản phẩm nào. Đối với thương hiệu của Zesty, ngay cả khi những người có ảnh hưởng của họ có bốn chân và được bao phủ bởi lông, việc xác thực của bên thứ ba này từ một nguồn đáng tin cậy có thể giúp khách hàng tiềm năng bỏ qua giai đoạn cân nhắc và mua hàng ngay.

Mẹo ở đây là chọn đúng người có ảnh hưởng cho thương hiệu của bạn và đặt mục tiêu phù hợp cho quan hệ đối tác. Ngoài việc xác thực, những người có ảnh hưởng cung cấp nội dung xác thực và có liên quan để bạn có thể quảng cáo chéo trên các kênh của mình. Những quan hệ đối tác này chứng tỏ vô giá đối với các mục tiêu kinh doanh như mở rộng cơ sở khách hàng và xây dựng nhận thức về thương hiệu.

Nuôi dưỡng một cộng đồng người dùng

Thông qua sự tham gia của cộng đồng, như trả lời nhận xét của khách hàng, tương tác trong các “câu chuyện” xã hội, chia sẻ lại phản hồi tích cực và phản hồi các tin nhắn đến, các doanh nghiệp có thể gặp khách hàng ở nơi họ đang ở và bắt đầu hình thành mối quan hệ.

Phương tiện truyền thông xã hội là một trong những chiến thuật tiếp thị mà bạn càng đặt nhiều vào nó, bạn càng có nhiều khả năng nhìn thấy kết quả. Đầu tư vào chiến lược của bạn, thử nghiệm nội dung của bạn và phát triển cộng đồng của bạn, và bạn có thể sẽ thấy lợi nhuận đến sớm hơn bạn nghĩ.

Hữu Trí

Tin bài khác
8 năm chờ đợi, hàng nghìn tỷ rót ra nước ngoài: nhà đầu tư uST đang “cưỡi trên lưng hổ”?

8 năm chờ đợi, hàng nghìn tỷ rót ra nước ngoài: nhà đầu tư uST đang “cưỡi trên lưng hổ”?

Bài viết “Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu” đã chỉ ra những rủi ro pháp lý và cấu trúc tài chính trong mô hình huy động vốn liên quan đến hệ sinh thái uST. Bài viết đã nhận được nhiều sự quan tâm và phản hồi của độc giả. Với nhiều câu hỏi từ các nhà đầu tư, trong đó câu hỏi lớn nhất lúc này là “nhà đầu tư Việt Nam có nên tiếp tục rót vốn vào dự án uST của ngài Anatoli Unitsky” hay không?
Hoàn thiện chế tài, siết giám sát đóng bảo hiểm xã hội

Hoàn thiện chế tài, siết giám sát đóng bảo hiểm xã hội

Mặc dù tỷ lệ chậm đóng, trốn đóng bảo hiểm xã hội đã giảm xuống mức thấp nhất trong nhiều năm, tình trạng chiếm dụng quỹ tại một số doanh nghiệp vẫn diễn biến phức tạp. Việc Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024 phân định rõ hành vi vi phạm và tăng cường cơ chế xử lý được kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả răn đe, bảo đảm quyền lợi chính đáng của người lao động.
Kỷ nguyên “đốt tiền” khép lại, siêu ứng dụng bước vào cuộc đua lợi nhuận

Kỷ nguyên “đốt tiền” khép lại, siêu ứng dụng bước vào cuộc đua lợi nhuận

Cuộc đua thị phần bằng trợ giá từng thống trị thị trường công nghệ Đông Nam Á đang dần lùi vào quá khứ, nhường chỗ cho một trật tự cạnh tranh mới – nơi năng lực kiểm soát hạ tầng, hiệu quả vận hành và khả năng sinh lời thực chất trở thành yếu tố quyết định.
Hộ kinh doanh nhiều ngành nghề, nhiều địa điểm: Linh hoạt áp dụng mức trừ 500 triệu đồng khi tính thuế

Hộ kinh doanh nhiều ngành nghề, nhiều địa điểm: Linh hoạt áp dụng mức trừ 500 triệu đồng khi tính thuế

Chính sách thuế áp dụng từ năm 2026 đối với hộ kinh doanh tiếp tục được hoàn thiện theo hướng minh bạch, phân loại theo quy mô doanh thu và tạo dư địa linh hoạt cho người nộp thuế.
Chiến lược đột phá và bài học quản trị cho doanh nghiệp trong thời đại biến động theo tư duy “quân Mã”

Chiến lược đột phá và bài học quản trị cho doanh nghiệp trong thời đại biến động theo tư duy “quân Mã”

Tư duy “quân Mã” từ bàn cờ đến thương trường cho thấy doanh nghiệp muốn bứt phá cần kết hợp táo bạo đổi mới và khả năng tháo gỡ rào cản nội tại để duy trì lợi thế cạnh tranh.
Doanh nhân 10x và kỷ nguyên AI cộng sự

Doanh nhân 10x và kỷ nguyên AI cộng sự

AI đang trở thành “cộng sự chiến lược” của thế hệ doanh nhân mới, giúp startup tinh gọn bứt tốc, thách thức các tập đoàn lớn và định hình lại cấu trúc cạnh tranh toàn cầu năm 2026.
Doanh nhân Chu Phương Đông: Nâng thu nhập lao động làm nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp

Doanh nhân Chu Phương Đông: Nâng thu nhập lao động làm nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp

Doanh nhân Chu Phương Đông, Giám đốc Công ty Cổ phần Luyện kim đen Thái Nguyên chia sẻ, kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp luyện kim, cân bằng hiệu quả tài chính, nghĩa vụ ngân sách và chính sách lao động.
"Cuộc chiến" hàng không 2026: Sàng lọc khốc liệt trong cuộc đua hệ sinh thái

"Cuộc chiến" hàng không 2026: Sàng lọc khốc liệt trong cuộc đua hệ sinh thái

Hàng loạt “tay chơi” mới gia nhập, những hãng cũ tái xuất, đội tàu bay phình to với tốc độ chưa từng có đang đưa hàng không Việt Nam bước vào một chu kỳ tăng trưởng nóng mới. Nhưng khác với quá khứ, cuộc đua năm 2026 không còn là câu chuyện giá vé, mà là bài toán hệ sinh thái, vốn và sức chịu đựng...
Doanh nghiệp “hụt” ưu đãi vì hiểu sai mốc tính thời gian miễn thuế TNDN 3 năm

Doanh nghiệp “hụt” ưu đãi vì hiểu sai mốc tính thời gian miễn thuế TNDN 3 năm

Chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 3 năm cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đang tạo “đệm” chi phí quan trọng cho những năm đầu khởi sự. Nhưng chỉ cần hiểu sai mốc tính thời gian – “từ năm sau” hay “từ ngày thành lập” – ưu đãi có thể bị… tự đánh rơi ngay trong năm đầu.
Nhôm Vạn Xuân Thành: Bông hồng thép khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp nhôm Việt Nam

Nhôm Vạn Xuân Thành: Bông hồng thép khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp nhôm Việt Nam

Một trong những đơn vị góp phần thúc đẩy ngành nhôm Việt vươn tầm quốc tế phải nói đến Nhôm Vạn Xuân Thành. Và nói đến thương hiệu này, người ta nhớ ngay đến bông hồng thép nữ doanh nhân Phạm Hà – Tổng Giám đốc Nhà máy Nhôm Vạn Xuân Thành.
HAWA: Đơn hàng xuất khẩu gỗ vẫn khả quan đến quý 2/2026

HAWA: Đơn hàng xuất khẩu gỗ vẫn khả quan đến quý 2/2026

Năm 2025, giá trị kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam đạt kết qủa tích cực với hơn 17,2 tỷ USD, dù không đạt kỳ vọng là 18 tỷ USD. Bất chấp thuế quan từ Mỹ, xuất khẩu gỗ Việt vẫn đứng đầu các thị trường.
TS. Nguyễn Bảo Uyên: Cần phải tháo gỡ đất đai cho y tế tư nhân

TS. Nguyễn Bảo Uyên: Cần phải tháo gỡ đất đai cho y tế tư nhân

TS. Nguyễn Bảo Uyên kiến nghị xây dựng bộ tiêu chí doanh nghiệp đa chiều theo giá trị an sinh xã hội, đồng thời tháo gỡ vướng mắc đất đai cho y tế, giáo dục tư nhân nhằm giảm chi phí, nâng cao chất lượng phục vụ cộng đồng.
Triển khai chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030

Triển khai chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030

Chính phủ vừa phê duyệt Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030, được đánh giá là một bước đi quan trọng nhằm tạo nền tảng pháp lý vững chắc, thúc đẩy khu vực kinh tế này phát triển nhanh, bền vững và hiệu quả.
Các giám đốc tài chính hé lộ ưu tiên chiến lược năm 2026

Các giám đốc tài chính hé lộ ưu tiên chiến lược năm 2026

Từ việc mở rộng tư duy ngoài lĩnh vực tài chính, dẫn dắt các dự án công nghệ đến tái định hình vai trò của bộ phận tài chính, nhiều giám đốc tài chính (CFO) cho biết năm 2026 sẽ là giai đoạn đòi hỏi sự linh hoạt, kỷ luật và tư duy chiến lược cao hơn.
Vì sao kỹ năng mềm giúp thắng những thương vụ khó khăn?

Vì sao kỹ năng mềm giúp thắng những thương vụ khó khăn?

Không ít thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) sở hữu bảng cân đối đẹp, lợi nhuận hấp dẫn nhưng vẫn đổ vỡ ở phút chót. Theo bà Tami Fratis, Giám đốc điều hành ACT Capital Advisors, nguyên nhân không nằm ở thiếu người mua, mà ở sự thiếu chuẩn bị cả về chiến lược, quy trình lẫn yếu tố con người.