Trong bối cảnh những lo ngại về môi trường ngày càng gia tăng, các công ty công nghệ trên toàn cầu cần bắt đầu ưu tiên các hoạt động bền vững.
aa
Ảnh minh họa.
Trong thời đại mà các mối quan tâm về môi trường đã đạt đến mức chưa từng có, các doanh nghiệp trong tất cả các ngành phải đối mặt với yêu cầu bắt buộc phải áp dụng các phương pháp bền vững. Trong số các ngành công nghiệp khác nhau trên toàn cầu, lĩnh vực công nghệ đã nổi lên như một người chơi nổi bật, nhận ra nhu cầu cấp thiết phải ưu tiên các sáng kiến xanh.
Với nhận thức ngày càng tăng của người tiêu dùng và nhu cầu đối với các giải pháp thân thiện với môi trường, các công ty công nghệ đã nhận ra rằng tính bền vững không còn là một xu hướng đơn thuần mà là động lực thành công quan trọng có tác động đáng kể đến lợi nhuận của họ. Theo nghiên cứu do Deutsche Bank thực hiện, các công ty có xếp hạng cao về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) có chi phí nợ và vốn chủ sở hữu thấp hơn. Những phát hiện này đã được chứng thực bởi MSCI vào năm 2020.
Ngoài ra, kết quả cho thấy các công ty có xếp hạng ESG cao hoạt động tốt hơn thị trường trong trung và dài hạn. Hơn nữa, bằng cách thực hiện các chương trình tập trung vào quản lý, các công ty không chỉ nhận thấy sự tăng trưởng về tài chính mà còn về nhận thức thương hiệu.
Bằng cách áp dụng các mô hình kinh tế tuần hoàn, triển khai các chương trình giảm thiểu chất thải và tăng cường tập trung vào vòng đời kéo dài của tài sản, các công ty đang tạo ra sự chuyển hướng sang hoạt động kinh doanh từ góc độ thân thiện với môi trường. Sự thay đổi này đã tạo ra nhu cầu về các công ty chuyên giúp đỡ các tổ chức lớn phát triển các kế hoạch bền vững, hoạt động tập trung vào việc thân thiện với môi trường, giảm thiểu chất thải và thực hiện các biện pháp quản lý hiệu quả.
Dưới đây là 5 chiến lược mà các công ty công nghệ trên toàn cầu đang sử dụng để tăng cấp độ thông tin xanh của họ đồng thời giảm tác động tiêu cực của chúng:
1. Nắm bắt nền kinh tế tuần hoàn Mô hình kinh tế tuần hoàn là một khuôn khổ kinh tế nhằm giảm thiểu chất thải và tối đa hóa việc sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên. Trái ngược với nền kinh tế tuyến tính thông thường, nền kinh tế tuần hoàn thúc đẩy một hệ thống khép kín, trong đó các vật liệu và sản phẩm liên tục được tái sử dụng, sửa chữa, tái sản xuất hoặc tái chế để tạo ra giá trị mới.
Theo McKinsey, quy mô thị trường điện tử của nền kinh tế tuần hoàn châu Âu dự kiến sẽ tăng từ 60 tỷ euro lên 95 tỷ euro vào năm 2030. Ngoài ra, năng suất tài nguyên ước tính tăng 3% , điều này cũng sẽ giúp tiết kiệm chi phí khoảng 600 tỷ euro như 1,8 nghìn tỷ € lợi ích kinh tế khác hàng năm.
Đối với các doanh nghiệp, một trong những tài nguyên quan trọng nhất mà họ có trong tay là công nghệ, có thể là phần mềm hoặc phần cứng. Thông thường, các khoản đầu tư lớn nhất và có tác động lớn nhất mà một tổ chức thực hiện đều liên quan đến công nghệ.
Với phần cứng máy tính chiếm khoảng 30% tổng ngân sách CNTT, chi tiêu cho phần cứng là phần lớn nhất trong tổng chi tiêu cho công nghệ. Do đó, các sản phẩm phần cứng, chẳng hạn như máy tính xách tay, máy tính bảng và điện thoại thông minh, thường đứng đầu danh sách cả về chi phí và số lượng.
Nền kinh tế tuần hoàn dựa trên các nguyên tắc thiết kế để kéo dài tuổi thọ và hiệu quả đồng thời giảm thiểu chất thải và ô nhiễm. Điều này đạt được bằng cách giữ cho tài sản và vật liệu, chẳng hạn như điện thoại thông minh hoặc máy tính xách tay, được sử dụng càng lâu càng tốt. Ngoài ra, những nỗ lực được thực hiện để tái tạo các hệ thống tự nhiên. Vào năm 2021, ATRenew đã giảm tổng cộng 464.000 tấn khí thải thông qua việc tái thương mại hóa điện thoại đã qua sử dụng. Điều này tương đương với lượng carbon hấp thụ của khoảng 1.533 km2 rừng đô thị trong một năm.
2. Đầu tư vào các sản phẩm và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường Một trong những lợi ích chính của việc thực hiện mô hình kinh tế tuần hoàn là giảm chất thải. Bằng cách ưu tiên tái sử dụng, sửa chữa và tái chế tài nguyên, mô hình kinh tế tuần hoàn giảm thiểu lượng chất thải kết thúc tại các bãi chôn lấp hoặc lò đốt.
Theo Cơ quan Môi trường Châu Âu, quản lý chất thải, quy trình công nghiệp và sử dụng sản phẩm chiếm hơn 12% lượng khí thải nhà kính ở EU. Do đó, một mô hình kinh tế tuần hoàn làm giảm các tác động môi trường liên quan đến xử lý chất thải và giảm thiểu ô nhiễm và phát thải khí nhà kính trong quá trình sản xuất.
Đầu tư vào các quy trình và sản phẩm sản xuất thân thiện với môi trường là rất quan trọng để giảm thiểu tác động đến môi trường. Theo Quỹ Ellen MacArthur, 80% tác động môi trường của sản phẩm được quyết định trong giai đoạn thiết kế ban đầu. Các công ty có thể tăng thông tin xanh của mình bằng cách sử dụng vật liệu bền vững, giảm tiêu thụ năng lượng và giảm thiểu chất thải.
Hơn nữa, các hoạt động bền vững thu hút những khách hàng có ý thức về môi trường, định vị các doanh nghiệp bền vững là những doanh nghiệp dẫn đầu trong thị trường cạnh tranh. Nói cách khác, chấp nhận tính bền vững vừa là mệnh lệnh đạo đức vừa là mệnh lệnh chiến lược cho sự thành công lâu dài của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Liên quan: Làm thế nào để khắc phục tình trạng thiếu nhân tài công nghệ ở Mỹ
3. Khuyến khích và tạo điều kiện tái chế Tái chế đóng một vai trò quan trọng trong việc giảm chất thải điện tử (rác thải điện tử), vì vậy việc khuyến khích tái chế là rất quan trọng trong việc thúc đẩy và thúc đẩy cách tiếp cận bền vững đối với công nghệ. Với những tiến bộ công nghệ tiếp tục diễn ra với tốc độ đáng kinh ngạc, việc các công ty công nghệ chịu trách nhiệm về vòng đời sản phẩm của họ ngày càng trở nên quan trọng.
Các công ty có thể giúp giảm thiểu rác thải điện tử và giảm thiểu tác động đến môi trường bằng cách triển khai các chiến lược hiệu quả, chẳng hạn như các chương trình trao đổi hoặc các sự kiện tái chế nhằm khuyến khích người tiêu dùng tái chế các thiết bị cũ của họ. Ví dụ: các công ty công nghệ có thể thiết lập quan hệ đối tác hoặc các chương trình nội bộ cho phép người tiêu dùng trao đổi thiết bị đã sử dụng của họ để đổi lấy tín dụng cho giao dịch mua mới.
Điều này không chỉ khuyến khích tái chế thiết bị mà còn thúc đẩy lòng trung thành với thương hiệu và sự hài lòng của khách hàng. Các chiến dịch giáo dục và nâng cao nhận thức cũng có thể là những công cụ mạnh mẽ, đặc biệt khi xem xét rằng nhiều thiết bị điện tử chứa các nguồn tài nguyên có giá trị và hạn chế. Các vật liệu như chì, bạc, đồng và vàng rất cần thiết cho công nghệ sản xuất mới, giúp cho việc tái chế trở nên hấp dẫn hơn.
4. Kéo dài vòng đời của thiết bị Kéo dài tuổi thọ của các thiết bị điện tử mang lại cả lợi ích về tài chính và môi trường. Bằng cách cung cấp dịch vụ sửa chữa, nhà sản xuất và nhà cung cấp bên thứ ba có thể giúp người tiêu dùng kéo dài tuổi thọ cho thiết bị điện tử của họ. Điều này không chỉ thường rẻ hơn so với việc mua một thiết bị mới mà còn giảm rác thải điện tử và giảm thiểu tác động đến môi trường của việc sản xuất một thiết bị mới.
Một cách tiếp cận khác mà các doanh nghiệp có thể thực hiện để kéo dài vòng đời của các thiết bị điện tử là bán các thiết bị đã qua sử dụng của họ. Bằng cách bán các thiết bị đã qua sử dụng đã được kiểm tra và sửa chữa kỹ lưỡng với mức giá chiết khấu cùng với chế độ bảo hành, người tiêu dùng có được vô số lựa chọn phong phú, vượt ra ngoài phạm vi của các sản phẩm hoàn toàn mới.
Theo Counterpoint Research , nhu cầu về điện thoại thông minh tân trang tiếp tục tăng. Vào năm 2022, thị trường điện thoại thông minh thứ cấp toàn cầu tăng trưởng 5% so với cùng kỳ năm ngoái, với doanh số iPhone tân trang tăng 16%. Ngoài ra, thị trường thứ cấp của các thiết bị tân trang cũng tạo ra cơ hội mới cho các doanh nghiệp và người tiêu dùng để lấy lại một số khoản đầu tư của họ, giảm tổng chi phí sở hữu và làm cho công nghệ giá cả phải chăng dễ tiếp cận hơn.
Các nhà sản xuất cũng có thể hỗ trợ môi trường bằng cách cung cấp các bộ phận thay thế với giá cả phải chăng và cung cấp hướng dẫn hoặc hướng dẫn sửa chữa. Các công ty có thể kéo dài tuổi thọ của sản phẩm và đồng thời thúc đẩy lòng trung thành của khách hàng bằng cách nắm lấy khả năng sửa chữa và tính bền vững.
5. Nuôi dưỡng văn hóa bền vững Thúc đẩy tính bền vững trong văn hóa công ty là điều cần thiết cho các tổ chức bền vững nhằm tạo ra tác động tích cực đến môi trường. Việc tích hợp tính bền vững vào các giá trị cốt lõi, thông lệ và quy trình ra quyết định của công ty trở thành trách nhiệm và cam kết chung giữa các nhân viên, người tiêu dùng và các bên liên quan. Cam kết này sau đó dẫn đến một loạt lợi ích cho tất cả các bên liên quan, cũng như môi trường.
Đưa chính sách phát triển bền vững mạnh mẽ vào nền tảng của công ty cũng như giáo dục và gắn kết nhân viên, đặt ra một tiêu chuẩn hoàn toàn mới cũng đi kèm với nhiều lợi ích. Các tổ chức bền vững không chỉ thu hút nhân viên chất lượng và khách hàng tập trung vào tính bền vững, mà họ còn được hưởng lợi về mặt tài chính.
Ví dụ: sau khi xác định và thực hiện thành công kế hoạch quản lý tập trung vào tính bền vững, REI hiện có một trong những chương trình thương mại tuần hoàn thành công nhất so với bất kỳ thương hiệu bán lẻ ngoài trời nào, tiếp nhận khoảng 100.000 mặt hàng liên quan đến ngoài trời để giao dịch hoặc bán lại tại các địa điểm cửa hàng của họ ở Năm 2022. Bằng cách tích hợp tính bền vững vào mọi hoạt động, các công ty công nghệ có thể thúc đẩy sự thay đổi và đóng góp cho một tương lai bền vững hơn.
Bài viết “Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu” đã chỉ ra những rủi ro pháp lý và cấu trúc tài chính trong mô hình huy động vốn liên quan đến hệ sinh thái uST. Bài viết đã nhận được nhiều sự quan tâm và phản hồi của độc giả. Với nhiều câu hỏi từ các nhà đầu tư, trong đó câu hỏi lớn nhất lúc này là “nhà đầu tư Việt Nam có nên tiếp tục rót vốn vào dự án uST của ngài Anatoli Unitsky” hay không?
Mặc dù tỷ lệ chậm đóng, trốn đóng bảo hiểm xã hội đã giảm xuống mức thấp nhất trong nhiều năm, tình trạng chiếm dụng quỹ tại một số doanh nghiệp vẫn diễn biến phức tạp. Việc Luật Bảo hiểm xã hội năm 2024 phân định rõ hành vi vi phạm và tăng cường cơ chế xử lý được kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả răn đe, bảo đảm quyền lợi chính đáng của người lao động.
Cuộc đua thị phần bằng trợ giá từng thống trị thị trường công nghệ Đông Nam Á đang dần lùi vào quá khứ, nhường chỗ cho một trật tự cạnh tranh mới – nơi năng lực kiểm soát hạ tầng, hiệu quả vận hành và khả năng sinh lời thực chất trở thành yếu tố quyết định.
Chính sách thuế áp dụng từ năm 2026 đối với hộ kinh doanh tiếp tục được hoàn thiện theo hướng minh bạch, phân loại theo quy mô doanh thu và tạo dư địa linh hoạt cho người nộp thuế.
Tư duy “quân Mã” từ bàn cờ đến thương trường cho thấy doanh nghiệp muốn bứt phá cần kết hợp táo bạo đổi mới và khả năng tháo gỡ rào cản nội tại để duy trì lợi thế cạnh tranh.
AI đang trở thành “cộng sự chiến lược” của thế hệ doanh nhân mới, giúp startup tinh gọn bứt tốc, thách thức các tập đoàn lớn và định hình lại cấu trúc cạnh tranh toàn cầu năm 2026.
Doanh nhân Chu Phương Đông, Giám đốc Công ty Cổ phần Luyện kim đen Thái Nguyên chia sẻ, kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp luyện kim, cân bằng hiệu quả tài chính, nghĩa vụ ngân sách và chính sách lao động.
Hàng loạt “tay chơi” mới gia nhập, những hãng cũ tái xuất, đội tàu bay phình to với tốc độ chưa từng có đang đưa hàng không Việt Nam bước vào một chu kỳ tăng trưởng nóng mới. Nhưng khác với quá khứ, cuộc đua năm 2026 không còn là câu chuyện giá vé, mà là bài toán hệ sinh thái, vốn và sức chịu đựng...
Chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 3 năm cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đang tạo “đệm” chi phí quan trọng cho những năm đầu khởi sự. Nhưng chỉ cần hiểu sai mốc tính thời gian – “từ năm sau” hay “từ ngày thành lập” – ưu đãi có thể bị… tự đánh rơi ngay trong năm đầu.
Một trong những đơn vị góp phần thúc đẩy ngành nhôm Việt vươn tầm quốc tế phải nói đến Nhôm Vạn Xuân Thành. Và nói đến thương hiệu này, người ta nhớ ngay đến bông hồng thép nữ doanh nhân Phạm Hà – Tổng Giám đốc Nhà máy Nhôm Vạn Xuân Thành.
Năm 2025, giá trị kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam đạt kết qủa tích cực với hơn 17,2 tỷ USD, dù không đạt kỳ vọng là 18 tỷ USD. Bất chấp thuế quan từ Mỹ, xuất khẩu gỗ Việt vẫn đứng đầu các thị trường.
TS. Nguyễn Bảo Uyên kiến nghị xây dựng bộ tiêu chí doanh nghiệp đa chiều theo giá trị an sinh xã hội, đồng thời tháo gỡ vướng mắc đất đai cho y tế, giáo dục tư nhân nhằm giảm chi phí, nâng cao chất lượng phục vụ cộng đồng.
Chính phủ vừa phê duyệt Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030, được đánh giá là một bước đi quan trọng nhằm tạo nền tảng pháp lý vững chắc, thúc đẩy khu vực kinh tế này phát triển nhanh, bền vững và hiệu quả.
Từ việc mở rộng tư duy ngoài lĩnh vực tài chính, dẫn dắt các dự án công nghệ đến tái định hình vai trò của bộ phận tài chính, nhiều giám đốc tài chính (CFO) cho biết năm 2026 sẽ là giai đoạn đòi hỏi sự linh hoạt, kỷ luật và tư duy chiến lược cao hơn.
Không ít thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) sở hữu bảng cân đối đẹp, lợi nhuận hấp dẫn nhưng vẫn đổ vỡ ở phút chót. Theo bà Tami Fratis, Giám đốc điều hành ACT Capital Advisors, nguyên nhân không nằm ở thiếu người mua, mà ở sự thiếu chuẩn bị cả về chiến lược, quy trình lẫn yếu tố con người.
