Thứ bảy 01/11/2025 01:26
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

3 "thủ thuật" để duy trì động lực trên vai trò một nhà sáng lập startup

21/04/2022 09:30
Tất cả chúng ta đều đã có khoảnh khắc truyền cảm hứng thiêng liêng - một ý tưởng chỉ cần lóe lên, sẽ khiến bạn cảm thấy có động lực vô hạn để hiện thực hóa nó. Thật không may, thực tế là trạng thái cảm xúc này không kéo dài vô thời hạn. Để đưa một cô

Làm việc trong quá trình khởi nghiệp của bạn thật dễ dàng khi bạn có cảm hứng, nhưng cảm hứng không kéo dài vô thời hạn. Dưới đây là 3 cách để giữ cho bản thân luôn có động lực.

Làm việc trong quá trình khởi nghiệp của bạn thật dễ dàng khi bạn có cảm hứng, nhưng cảm hứng không kéo dài vô thời hạn. Dưới đây là 3 cách để giữ cho bản thân luôn có động lực. (Ảnh: Forbes)

Chia sẻ mục tiêu của bạn với đồng nghiệp, bạn bè và gia đình của bạn

Nếu bạn nghiêm túc về tầm nhìn của mình, bạn nên chia sẻ nó với những người bạn thân thiết.

Naval Ravikant, một trong những người sáng lập AgelList và là một nhà đầu tư khởi nghiệp nổi tiếng, nói: “Tôi thực sự cảm thấy ngượng ngùng khi bắt đầu thành lập công ty của riêng mình”.

Trước khi trở thành một doanh nhân, anh ấy đã nói với đồng nghiệp của mình tại công ty mà anh ấy làm việc rằng anh ấy tạm thời được làm ở đó - cho đến khi anh ấy bắt đầu kinh doanh riêng. Kết quả là, thời gian trôi qua, các đồng nghiệp của anh ấy thường hỏi anh ấy tại sao anh ấy vẫn chưa nghỉ việc. Cuối cùng, điều này đã cho anh ta động lực để thực hiện bước nhảy vọt.

Robert Cialdini chia sẻ trong cuốn sách "Influence" của mình, mọi người có mong muốn mạnh mẽ là luôn kiên định với những lời nói và hành động trong quá khứ của họ trong bối cảnh xã hội. Điều này có nghĩa là việc chủ động nói với mọi người những gì bạn dự định làm đóng vai trò là một yếu tố thúc đẩy mạnh mẽ bởi vì không tuân theo các cam kết của bạn sẽ phải gánh chịu một chi phí xã hội.

Nói cách khác, bỏ việc trở thành một lựa chọn đau đớn hơn so với việc làm việc trong thời gian khó khăn. Điều này không phải lúc nào cũng xảy ra nếu bản thân là người duy nhất bạn đã hứa hẹn.

Viết ra các mục tiêu của bạn

Điều đó nói lên rằng, mong muốn tương tự - kiên định với những cam kết trong quá khứ của bạn, có thể được sử dụng như một nguồn động lực bên trong bạn.

Robert Cialdini chia sẻ rằng những nhân viên bán hàng tận nơi đã phát hiện ra rằng họ có thể giảm đáng kể số tiền hoàn lại chỉ bằng cách yêu cầu khách hàng điền vào thỏa thuận bán hàng thay vì đại diện bán hàng. Nói cách khác, cam kết cá nhân với việc bán hàng làm giảm sự hối hận của người mua.

Bạn có thể sử dụng thủ thuật tâm lý tương tự đối với bản thân - viết ra giấy cam kết của bạn và đặt chúng ở nơi dễ nhìn thấy (tức là trên bàn làm việc của bạn). Tờ giấy đơn giản này sẽ giúp bạn có trách nhiệm với chính mình.

Hãy chắc chắn rằng bạn dành một chút thời gian cho những công việc mà bạn thích

Khi công ty khởi nghiệp của bạn chuyển đổi từ một ý tưởng mới sáng tạo thành một công việc kinh doanh thực sự, bạn thường phải dành nhiều thời gian cho các hoạt động không có nhiều cảm hứng. Bạn phải tìm ra các câu hỏi pháp lý và kế toán, bạn phải thực hiện các nhiệm vụ hoạt động lặp đi lặp lại, v.v.

Tất cả những điều này là không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu bạn muốn có tính kỷ luật và kiên trì, đây là một đặc điểm quan trọng của các doanh nhân thành công, bạn cần đảm bảo rằng bạn không ghét công việc thực tế của mình với tư cách là một người sáng lập.

Một mẹo nhỏ để chống lại hiệu ứng này là hãy để ra một khoảng thời gian hàng ngày hoặc ít nhất là bạn có thể đầu tư vào một việc gì đó mà bạn thích làm. Đây có thể là bất cứ thứ gì bạn thích - lập kế hoạch chiến lược, công việc thiết kế, viết nội dung cho trang web của công ty khởi nghiệp, v.v. nhiều hơn là chi trả cho chính nó nếu nó giúp bạn duy trì động lực và mong đợi ngày làm việc của bạn.

Tóm lại, làm việc trong quá trình khởi nghiệp của bạn thật dễ dàng khi bạn có cảm hứng, nhưng cảm hứng không kéo dài vô thời hạn. Tuy nhiên, kiên trì thông qua kỷ luật tuyệt đối và sức mạnh của ý chí là việc nói thì dễ hơn làm. Bạn có thể làm cho mọi thứ dễ dàng hơn nhiều bằng cách áp dụng một số thủ thuật trên có thể giúp bạn duy trì động lực khi mọi việc trở nên khó khăn.

Minh Công

Tin bài khác
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Theo ông Nguyễn Trung Chính, doanh nghiệp Việt cần vượt qua tư duy gia công, tập trung làm chủ công nghệ, xây dựng thương hiệu để bứt phá và tạo giá trị gia tăng cao, khẳng định vị thế trí tuệ quốc gia.
Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Theo ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), mục tiêu tăng thu nhập bình quân lên 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình.