Thứ hai 19/10/2026 13:39
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Góc nhìn Chuyên gia

TS. Samuel Feldberg cảnh báo những rủi ro có thể thay đổi trật tự kinh tế toàn cầu và chiến lược cho doanh nghiệp Việt

Trong bối cảnh kinh tế thế giới đang đối mặt với những biến động chưa từng có về địa chính trị, công nghệ, thương mại và tài chính, Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải (UTT) đã phối hợp cùng Đại sứ quán Israel tại Việt Nam tổ chức Tọa đàm quốc tế với chủ đề: "Những thách thức của nền kinh tế thế giới trong bối cảnh hiện nay".

Chương trình có sự tham dự của TS. Samuel Feldberg – Giảng viên Đại học Sao Paulo (Brazil), Đại học Cordoba (Tây Ban Nha), chuyên gia nghiên cứu về địa chính trị và kinh tế quốc tế và đại diện Đại sứ quán Israel tại Việt Nam - bà Nguyễn Bảo An, chuyên viên Hợp tác Quốc tế, lãnh đạo, giảng viên Khoa Quản trị, Phòng Khoa học Công nghệ và Hợp tác Quốc tế cùng đông đảo giảng viên, sinh viên UTT.

Trong phần tọa đàm, nhiều câu hỏi chiến lược từ doanh nhân, nhà quản trị, giảng viên và sinh viên đã được đặt ra. Những câu trả lời của TS. Samuel Feldberg không chỉ giúp giải mã các biến động hiện nay mà còn mở ra những góc nhìn đáng suy ngẫm về tương lai của Việt Nam trong nền kinh tế toàn cầu. Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã ghi lại cuộc phỏng vấn bên lề với TS. Samuel Feldberg.

TS. Samuel Feldberg, chuyên gia kinh tế quốc tế và địa chính trị, chia sẻ nhiều góc nhìn sâu sắc với giảng viên và sinh viên UTT về những biến động kinh tế toàn cầu.
TS. Samuel Feldberg, chuyên gia kinh tế quốc tế và địa chính trị, chia sẻ nhiều góc nhìn sâu sắc với giảng viên và sinh viên UTT về những biến động kinh tế toàn cầu.

Phóng viên: Nếu nhìn từ góc độ địa chính trị và kinh tế toàn cầu hiện nay, đâu là ba rủi ro lớn nhất có thể làm thay đổi trật tự kinh tế thế giới trong 5 năm tới?

TS. Samuel Feldberg: Tôi cho rằng có ba rủi ro lớn.

Thứ nhất là sự tái cấu trúc thương mại toàn cầu. Điều chúng ta đang chứng kiến không đơn thuần là cuộc cạnh tranh thương mại giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc. Đây là sự thử thách đối với toàn bộ hệ thống kinh tế đa phương được xây dựng sau Thế chiến II. Các liên minh kinh tế đang được định hình lại. Các cơ chế hợp tác quốc tế đang suy yếu. Thế giới đang có xu hướng phân tách thành các khối kinh tế cạnh tranh với nhau.

Đối với Việt Nam, đây vừa là thách thức vừa là cơ hội. Tuy nhiên, khi một thị trường chiếm tỷ trọng quá lớn trong tổng kim ngạch xuất khẩu, đó luôn là một rủi ro chiến lược cần được lưu tâm.

Thứ hai là nguy cơ bất ổn tài chính toàn cầu.

Sau đại dịch, tổng nợ toàn cầu đã tăng lên mức rất cao. Chỉ cần một cú sốc về thanh khoản, nợ công hoặc thị trường tài sản tại một nền kinh tế lớn cũng có thể tạo hiệu ứng dây chuyền trên toàn thế giới.

Thứ ba là sự phân tách về công nghệ và AI.

Công nghệ đang trở thành yếu tố cạnh tranh địa chính trị. Trong tương lai, nhiều quốc gia có thể phải lựa chọn giữa các hệ sinh thái công nghệ khác nhau.

Điều đó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến chuỗi cung ứng, sản xuất và lợi thế cạnh tranh của các nền kinh tế đang phát triển.

Phóng viên: Các cuộc xung đột địa chính trị và xu hướng bảo hộ thương mại đang tác động mạnh đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Theo ông, doanh nghiệp Việt Nam nên lựa chọn chiến lược nào?

TS. Samuel Feldberg: Việt Nam đang đứng trước một cơ hội đặc biệt.

Dòng vốn đầu tư quốc tế đang tiếp tục dịch chuyển vào Việt Nam. Điều này cho thấy cộng đồng doanh nghiệp toàn cầu đánh giá cao môi trường đầu tư và tiềm năng phát triển của đất nước. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, tôi cho rằng doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung vào ba chiến lược.

Thứ nhất, trở thành nhà cung ứng chủ lực cho các tập đoàn đa quốc gia. Samsung, Intel, LG hay Foxconn đang hiện diện rất mạnh tại Việt Nam, nhưng phần lớn nhà cung ứng cấp một của họ vẫn là doanh nghiệp nước ngoài.

Nếu doanh nghiệp Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị này, giá trị gia tăng trong nước sẽ được nâng lên đáng kể.

Thứ hai, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu. Không nên phụ thuộc quá nhiều vào một thị trường duy nhất. Các hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam đã ký kết đang mở ra cơ hội rất lớn tại châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc, Ấn Độ và Trung Đông.

Thứ ba, chủ động chuyển đổi xanh. ESG không còn là xu hướng, mà đang dần trở thành điều kiện bắt buộc để tiếp cận các thị trường phát triển. Những doanh nghiệp chuẩn bị sớm sẽ có lợi thế cạnh tranh đáng kể trong tương lai.

TS. Samuel Feldberg, chuyên gia kinh tế quốc tế và địa chính trị, trao đổi với giảng viên và sinh viên UTT về những biến động kinh tế toàn cầu.
TS. Samuel Feldberg và đại diện Đại sứ quán Israel tại Việt Nam - cô Nguyễn Bảo An, chuyên viên Hợp tác Quốc tế chụp ảnh lưu niệm cùng lãnh đạo, giảng viên Khoa Quản trị, Phòng Khoa học Công nghệ và Hợp tác Quốc tế UTT.

Phóng viên: Theo ông, đâu là yếu tố quyết định giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh nhiều bất định hiện nay?

TS. Samuel Feldberg: Nếu phải lựa chọn một yếu tố duy nhất, tôi sẽ chọn năng lực thích ứng.

Vốn là điều kiện cần. Công nghệ là công cụ. Con người là nguồn lực. Nhưng tất cả những yếu tố đó chỉ phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp có khả năng thích ứng trước những thay đổi của môi trường kinh doanh.

Lịch sử cho thấy những doanh nghiệp thành công lâu dài không nhất thiết là những doanh nghiệp lớn nhất, mà thường là những doanh nghiệp linh hoạt nhất.

Trong một thế giới thay đổi nhanh, khả năng học hỏi, điều chỉnh và tái cấu trúc tổ chức có giá trị hơn rất nhiều so với việc chỉ sở hữu nguồn lực lớn.

Phóng viên: Nhiều doanh nhân đang lo ngại kinh tế thế giới sẽ bước vào một thời kỳ suy giảm kéo dài. Quan điểm của ông như thế nào?

TS. Samuel Feldberg: Tôi cho rằng cần nhìn nhận vấn đề một cách cân bằng.

Đúng là thế giới đang đối mặt với nhiều thách thức như căng thẳng địa chính trị, áp lực lạm phát, nợ công và biến đổi khí hậu. Tuy nhiên, lịch sử cho thấy những biến động kinh tế thường mang tính chu kỳ. Các cuộc chiến thương mại rồi sẽ kết thúc.

Lạm phát sẽ được kiểm soát. Các nền kinh tế sẽ tìm được trạng thái cân bằng mới.

Điều nguy hiểm nhất đối với doanh nghiệp không phải là biến động, mà là đánh giá sai bản chất của biến động. Nếu coi mọi khó khăn hiện tại là vĩnh viễn, doanh nghiệp sẽ bỏ lỡ những cơ hội lớn đang hình thành. Đồng thời, chúng ta cũng không được xem nhẹ các thách thức dài hạn như già hóa dân số, áp lực việc làm, biến đổi khí hậu và cạnh tranh công nghệ.

Phóng viên: Nếu chỉ có thể gửi một thông điệp duy nhất tới cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, ông sẽ nói điều gì?

TS. Samuel Feldberg: Hãy tin vào sản phẩm của mình. Hãy tin vào khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam. Và hãy luôn sẵn sàng học hỏi, đổi mới và thích ứng. Thế giới sẽ tiếp tục thay đổi. Những thách thức mới sẽ xuất hiện.

Nhưng chính trong những thời điểm biến động nhất, những cơ hội lớn nhất cũng thường được tạo ra. Điều quan trọng là phải đủ bản lĩnh để nhìn thấy chúng và đủ năng lực để nắm bắt chúng.

Trân trọng cảm ơn Tiến sĩ!

Tiến sĩ Samuel Feldberg cùng đại diện Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải thực hiện nghi thức trao chứng nhận hoàn thành chương trình học tập tượng trưng cho các học viên tham dự tọa đàm quốc tế về những thách thức của nền kinh tế thế giới trong bối cảnh hiện nay.
Tiến sĩ Samuel Feldberg cùng đại diện Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải thực hiện nghi thức trao chứng nhận hoàn thành chương trình học tập tượng trưng cho các học viên tham dự tọa đàm quốc tế về những thách thức của nền kinh tế thế giới trong bối cảnh hiện nay.
LTS: Khép lại chương trình, nhiều sinh viên cho biết buổi tọa đàm không chỉ giúp các em được tiếp cận những kiến thức cập nhật về kinh tế thế giới mà còn hiểu rõ hơn về những kỹ năng cần thiết để thành công trong tương lai.

Thông qua các hoạt động hợp tác quốc tế như chương trình lần này, Trường Đại học Công nghệ Giao thông Vận tải đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng môi trường học tập hiện đại, hội nhập quốc tế và gắn kết chặt chẽ giữa đào tạo với thực tiễn doanh nghiệp.

Trong một thế giới mà sự thay đổi đã trở thành trạng thái bình thường mới, bài học lớn nhất có lẽ nằm ở khả năng chuẩn bị cho những tương lai khác nhau có thể xảy ra.

Tin bài khác
ESTAR hướng đến kết nối lao động kỹ thuật Việt Nam với doanh nghiệp Mỹ

ESTAR hướng đến kết nối lao động kỹ thuật Việt Nam với doanh nghiệp Mỹ

Ngày 17/10, Newland USA ra mắt chương trình ESTAR, kết nối lao động kỹ thuật Việt Nam với nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp Mỹ theo diện visa định cư EB-3, trước mắt tập trung vào lĩnh vực sửa chữa ô tô và bảo trì máy móc công nghiệp.
Doanh nghiệp Việt muốn hút vốn ngoại cần bắt đầu từ năng lực quản trị

Doanh nghiệp Việt muốn hút vốn ngoại cần bắt đầu từ năng lực quản trị

Cơ hội tiếp cận nhà đầu tư và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu đang mở ra với doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, để chuyển sự quan tâm thành dòng vốn và hợp đồng dài hạn, doanh nghiệp cần chứng minh năng lực quản trị, minh bạch tài chính và khả năng duy trì các tiêu chuẩn vận hành nhất quán.
Đánh thuế đất bỏ hoang cần đúng đối tượng

Đánh thuế đất bỏ hoang cần đúng đối tượng

Đề xuất áp thuế 0,2% với đất bỏ hoang, không sử dụng hoặc chậm đưa vào sử dụng đang đặt ra yêu cầu quan trọng: phân biệt rõ hành vi găm giữ đất với những dự án chậm triển khai vì nguyên nhân khách quan.
Thị trường điện cạnh tranh đã đến lúc bước ra khỏi "phòng thí nghiệm"

Thị trường điện cạnh tranh đã đến lúc bước ra khỏi "phòng thí nghiệm"

Việc Nhà máy điện mặt trời TTC Đức Huệ 2 ở Tây Ninh chính thức bán điện trực tiếp cho Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên ở tỉnh Thái Nguyên từ ngày 1-6-2026 có thể xem là một cột mốc đáng chú ý của ngành điện lực(***). Sau nhiều năm tranh luận, cơ chế mua bán điện trực tiếp (DPPA) cuối cùng đã đi từ chính sách trên giấy sang giao dịch thực tế.
Cần đổi cách nhìn về sụt lún và ngập lụt ở TP. Hồ Chí Minh

Cần đổi cách nhìn về sụt lún và ngập lụt ở TP. Hồ Chí Minh

Sụt lún và ngập lụt TP. Hồ Chí Minh đang chịu tác động đồng thời từ sụt lún mặt đất, mưa cực đoan, triều cường, nước biển dâng và đô thị hóa. Các chuyên gia đề xuất chuyển sang quan trắc, dự báo sớm và quản trị rủi ro bằng dữ liệu.
Tín dụng mở thêm dư địa, du lịch cần gì để giữ dòng tiền?

Tín dụng mở thêm dư địa, du lịch cần gì để giữ dòng tiền?

Quy định mới của Ngân hàng Nhà nước tạo thêm dư địa tín dụng cho khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các dự án gắn với du lịch. Nhưng vốn chỉ là một mắt xích, hiệu quả cuối cùng phụ thuộc vào khả năng hình thành sản phẩm, kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu của du khách.
Nhà nước mua lại dự án bất động sản: Định giá thế nào để không lãng phí ngân sách?

Nhà nước mua lại dự án bất động sản: Định giá thế nào để không lãng phí ngân sách?

Đề xuất Nhà nước mua lại những dự án nhà ở thương mại mà chủ đầu tư không còn khả năng thực hiện hoặc không thể chuyển nhượng đang mở thêm một hướng xử lý các dự án bất động tồn đọng. Nhưng khi Nhà nước trở thành bên mua, câu hỏi quan trọng không chỉ là mua dự án nào mà còn là mua với giá nào, dựa trên căn cứ nào và kiểm soát ra sao để không biến việc giải cứu tài sản đình trệ thành gánh nặng ngân sách.
Chủ sở hữu hưởng lợi: Khi “bức bình phong” che khuất người kiểm soát thực sự

Chủ sở hữu hưởng lợi: Khi “bức bình phong” che khuất người kiểm soát thực sự

Những lớp sở hữu, pháp nhân trung gian hay người đại diện có thể khiến việc nhận diện chủ sở hữu hưởng lợi (CSHHL) trở nên phức tạp, đặc biệt tại các doanh nghiệp FDI và tập đoàn có cấu trúc sở hữu nhiều tầng. Bài toán này không chỉ đặt ra trách nhiệm cho doanh nghiệp mà còn liên quan đến yêu cầu minh bạch, phòng chống rửa tiền và bảo vệ quyền lợi của chính người hưởng lợi cuối cùng.
Làm sạch mã số thuế: Đề xuất phân loại tình trạng  doanh nghiệp để xử lý phù hợp

Làm sạch mã số thuế: Đề xuất phân loại tình trạng doanh nghiệp để xử lý phù hợp

Chiến dịch làm sạch mã số thuế đang đặt ra yêu cầu hoàn thiện cơ chế xử lý đối với tình trạng thực tế cụ của doanh nghiệp đã ngừng hoạt động, bỏ địa chỉ kinh doanh hoặc còn tồn tại nghĩa vụ thuế trên hồ sơ.
Nhận diện chủ sở hữu hưởng lợi: Doanh nghiệp loay hoay xác định người đứng sau?

Nhận diện chủ sở hữu hưởng lợi: Doanh nghiệp loay hoay xác định người đứng sau?

Quy định về chủ sở hữu hưởng lợi được bổ sung, làm rõ tại Nghị định 296/2026/NĐ-CP, nhưng với doanh nghiệp có cấu trúc sở hữu nhiều tầng, sở hữu chéo hoặc có yếu tố vốn FDI, việc xác định cá nhân kiểm soát cuối cùng vẫn là bài toán không đơn giản.
Dự thảo Luật Nhà ở cần làm rõ chính sách cho thuê

Dự thảo Luật Nhà ở cần làm rõ chính sách cho thuê

Tại hội thảo góp ý hoàn thiện dự thảo Luật Nhà ở (sửa đổi), Chủ tịch Hiệp hội Tư vấn Xây dựng Việt Nam Nguyễn Thị Duyên kiến nghị cơ quan soạn thảo làm rõ các quy định về nhà ở cho thuê, trong đó có thời hạn cho thuê theo thiết kế công trình, khái niệm “thuê mua” và cơ chế quản lý đối với các dự án sử dụng nguồn vốn khác nhau.
Fed tăng lãi suất và bài toán giữ nhịp tăng trưởng của Việt Nam

Fed tăng lãi suất và bài toán giữ nhịp tăng trưởng của Việt Nam

Áp lực tỷ giá được đánh giá chưa lớn, nhưng dư địa giảm lãi suất trong nước, dòng vốn và chi phí ngoại tệ đều có thể chịu sức ép nếu Fed tiếp tục thắt chặt.
Liên kết vùng là yêu cầu tất yếu của quá trình phát triển

Liên kết vùng là yêu cầu tất yếu của quá trình phát triển

Phó Chủ tịch UBND TP. Hồ Chí Minh Bùi Minh Thạnh nhấn mạnh, liên kết vùng không còn là lựa chọn mà đã trở thành yêu cầu tất yếu của quá trình phát triển; đồng thời đề nghị chuyển mạnh từ liên kết theo địa giới hành chính sang liên kết theo không gian phát triển, từ xúc tiến từng dự án sang kiến tạo chuỗi giá trị.
Bài toán mới của FDI là giữ giá trị trong nền kinh tế Việt

Bài toán mới của FDI là giữ giá trị trong nền kinh tế Việt

Dữ liệu VNTAX 2026 cho thấy một khoảng cách đáng chú ý giữa quy mô xuất khẩu của khu vực FDI và vị trí trong nhóm doanh nghiệp nộp ngân sách lớn nhất. Đây cũng là lúc chính sách FDI chuyển trọng tâm từ thu hút vốn sang giá trị gia tăng, công nghệ và liên kết với doanh nghiệp Việt.
Thị trường mua bán nợ cần một hạ tầng đủ sức kéo nhà đầu tư

Thị trường mua bán nợ cần một hạ tầng đủ sức kéo nhà đầu tư

Nợ xấu vẫn là nguồn lực lớn cần được giải phóng. Để biến các khoản nợ thành tài sản có thể giao dịch, thị trường cần dữ liệu chuẩn, định giá rõ và thêm nhà đầu tư chuyên nghiệp.
bao-hiem-that-nghiep