ESG, CBAM và yêu cầu minh bạch chuỗi cung ứng đang buộc doanh nghiệp vật liệu xây dựng đẩy nhanh chuyển đổi xanh nếu muốn giữ thị trường và tiếp cận vốn.
Cụm công nghiệp sinh thái không chỉ giúp doanh nghiệp giảm chi phí vận hành mà còn nâng sức cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu ESG và thu hút dòng vốn chất lượng cao.
Michael Otto đưa Otto Group từ doanh nghiệp bán hàng qua catalog trở thành đế chế thương mại điện tử 16 tỷ euro bằng chiến lược chuyển đổi số và quản trị dài hạn.
Tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI), tiêu chuẩn ESG và chuyển đổi số chính là chìa khóa then chốt giúp cộng đồng doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vượt rào cản, tối ưu chi phí và bứt phá trong kỷ nguyên mới.
Jean-Luc Petithuguenin mua một công ty tái chế trị giá 3 triệu euro năm 1994 và xây dựng Paprec thành tập đoàn tái chế, năng lượng xanh doanh thu 3,5 tỷ euro.
Chủ tịch VCBC Steve Bùi phân tích chiến lược FDI thế hệ mới, nhấn mạnh Việt Nam cần cạnh tranh bằng thể chế, đổi mới sáng tạo và liên kết doanh nghiệp.
Ngày 26/6 tại Hà Nội, Báo Tài chính - Đầu tư (Bộ Tài chính) phối hợp với Công ty Cổ phần Nghiên cứu Kinh doanh Việt Nam (Viet Research) tổ chức lễ công bố Top 100 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 (ESG100), Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 theo ngành (ESG10), cùng các bảng xếp hạng Top 50 và Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả (VIE50, VIE10).
Sau hơn 16 năm lan tỏa nhận thức tiêu dùng có trách nhiệm, Chiến dịch Tiêu dùng xanh năm 2026 bước sang giai đoạn mới khi lần đầu tiên được định vị như nền tảng kết nối doanh nghiệp xanh – hệ thống phân phối – người tiêu dùng, nhằm chuyển hóa các giá trị ESG, phát triển bền vững và sản xuất sạch thành lợi thế cạnh tranh thực chất trên thị trường nội địa.
