Thứ tư 15/04/2026 00:59
Hotline: 024.355.63.010
Góc nhìn Chuyên gia

Thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là "sân chơi" của khách thuê

Với sự bùng nổ nguồn cung và nhu cầu thay đổi, thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là "sân chơi" của khách thuê. Chủ đầu tư cần thay đổi chiến lược để thu hút khách hàng.
Thị trường văn phòng Hà Nội quý III: Cơ hội thuê tốt cho doanh nghiệp Chuyên gia Savill: Khu vực Tây Hồ Tây - Điểm sáng của thị trường văn phòng Hà Nội
Năm 2025 được dự báo sẽ là một năm đầy biến động và cơ hội đối với thị trường bất động sản văn phòng tại Hà Nội. Cùng với sự bùng nổ của nguồn cung và sự thay đổi mạnh mẽ trong nhu cầu của khách thuê, thị trường này đang dần trở thành "sân chơi" của các khách thuê, thay vì là thế mạnh của các chủ đầu tư như trước kia.

Phóng viên đã cuộc trao đổi với bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc Cấp cao, Bộ phận Cho thuê Thương mại của Savills Hà Nội, để có cái nhìn rõ nét hơn về những xu hướng mới của thị trường văn phòng tại thủ đô trong năm 2025.

Bà có nhận định gì về xu hướng phát triển của thị trường văn phòng trong năm 2025?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Thị trường văn phòng trong năm 2024 đã ghi nhận một sự phục hồi mạnh mẽ, đặc biệt là vào nửa cuối năm, khi nhiều doanh nghiệp bắt đầu xem xét và thực hiện kế hoạch di dời, mở rộng diện tích hoặc mở mới các văn phòng. Đây chính là yếu tố thúc đẩy nguồn cầu tăng mạnh mẽ vào năm 2025. Chúng tôi tại Savills kỳ vọng, với những tín hiệu tích cực này, thị trường văn phòng trong năm 2025 sẽ chứng kiến mức hấp thụ diện tích trống vượt trội so với năm trước.

Bên cạnh đó, năm 2025 sẽ chào đón sự gia nhập của nhiều nguồn cung mới, điều này sẽ mang lại lợi thế cho khách thuê khi có nhiều lựa chọn hơn. Đồng thời, các chủ đầu tư sẽ phải cạnh tranh khốc liệt hơn về giá thuê, chất lượng tòa nhà và các ưu đãi để thu hút khách hàng, từ đó gia tăng tỷ lệ lấp đầy các tòa nhà.

Tuy rằng nguồn cung dồi dào có thể khiến tỷ lệ lấp đầy toàn thị trường giảm xuống, nhưng nhìn chung, đây là dấu hiệu tích cực cho một năm mới đầy triển vọng, với sự phát triển mạnh mẽ của cả cung và cầu trong thị trường văn phòng.

Vậy, bà có thể chia sẻ về những thay đổi trong nhu cầu lựa chọn văn phòng của khách thuê hiện nay. Điều này có gì khác biệt so với những năm trước?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Cuối năm 2024, Savills đã tiến hành một cuộc khảo sát với gần 500 doanh nghiệp là khách thuê tại các tòa nhà văn phòng hạng A và B, nhằm hiểu rõ hơn về xu hướng và nhu cầu của thị trường văn phòng trong giai đoạn 2025-2026. Kết quả cuộc khảo sát đã tiết lộ một số điểm đáng chú ý về sự chuyển dịch trong lựa chọn văn phòng của khách thuê.

Thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là

Một trong những thay đổi rõ rệt là về vị trí văn phòng. Trước đây, khu vực Hoàn Kiếm (CBD) luôn là lựa chọn ưu tiên hàng đầu, nhưng hiện nay, Ba Đình đã vươn lên dẫn đầu, theo sau là Cầu Giấy. Tỷ lệ khách thuê quan tâm đến khu vực Hoàn Kiếm đã giảm mạnh từ 45% trong giai đoạn 2021-2022 xuống chỉ còn khoảng 25% vào cuối năm 2024.

Điều này phản ánh một xu hướng mới là khách thuê không còn giới hạn tìm kiếm văn phòng trong một khu vực cụ thể. Thay vào đó, họ mở rộng sự lựa chọn, với việc quan tâm đến ít nhất hai khu vực khác nhau, ví dụ như Hoàn Kiếm - Ba Đình, Ba Đình - Cầu Giấy, Ba Đình - Đống Đa, hay Ba Đình - Tây Hồ.

Sự phân hóa rõ rệt trong các khu vực hành chính và văn phòng tại Hà Nội là một yếu tố quan trọng, giúp khách thuê có nhiều sự lựa chọn hơn. Điều này không chỉ giúp họ linh hoạt hơn trong việc tìm kiếm không gian làm việc phù hợp mà còn tạo cơ hội để đàm phán những điều kiện thuê có lợi hơn với chủ nhà. Việc mở rộng phạm vi tìm kiếm đã cho thấy sự thay đổi trong tâm lý của khách thuê, khi họ không còn tập trung vào một khu vực duy nhất, mà thay vào đó tìm kiếm nhiều cơ hội ở các vị trí khác nhau.

Theo bà, trong năm 2025, những nhóm ngành nào sẽ có nhu cầu thuê văn phòng cao nhất? Điều này sẽ tác động như thế nào đến thị trường?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Dự báo của Savills cho thấy, trong năm 2025, hai nhóm ngành nổi bật nhất về nhu cầu thuê văn phòng sẽ là công nghệ thông tin và sản xuất. Các ngành này thường yêu cầu diện tích văn phòng lớn, với diện tích thuê trung bình của mỗi khách hàng thường vượt quá 1.000m² sàn. Đây là những ngành có nhu cầu rất cao về không gian làm việc, đặc biệt là đối với các công ty phát triển công nghệ và các cơ sở sản xuất lớn, đòi hỏi diện tích rộng rãi để phục vụ cho đội ngũ nhân viên và hoạt động sản xuất.

Ngoài hai nhóm ngành này, một số ngành khác cũng sẽ gia tăng nhu cầu thuê văn phòng trong giai đoạn 2025-2026, đặc biệt là các ngành tư vấn, bao gồm tư vấn tài chính, tư vấn luật, cũng như các lĩnh vực phân phối và giáo dục. Sự phát triển mạnh mẽ của những ngành này, với sự gia tăng của các dịch vụ chuyên nghiệp và các công ty khởi nghiệp, sẽ góp phần tạo nên một làn sóng giao dịch thuê văn phòng mới. Các công ty trong lĩnh vực này thường tìm kiếm những không gian làm việc linh hoạt, hiện đại để đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển nhanh chóng.

Điều này có thể tạo ra sự thay đổi đáng kể trên thị trường văn phòng, với sự xuất hiện của các yêu cầu mới về vị trí, quy mô và chất lượng tòa nhà, đồng thời thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các chủ đầu tư để thu hút các khách thuê thuộc các ngành này.

Thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là
Văn phòng xanh đang là xu thế mới của thị trường

Thị trường bất động sản văn phòng tại Hà Nội hiện nay đang nghiêng về phía khách thuê hay chủ nhà?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Với sự gia tăng mạnh mẽ của nguồn cung văn phòng trải đều ở nhiều quận tại Hà Nội, rõ ràng thị trường hiện nay đang có lợi cho khách thuê. Sự đa dạng và phong phú trong các lựa chọn khiến khách thuê có nhiều quyền quyết định hơn, đồng thời cũng đòi hỏi khắt khe hơn về các yếu tố như vị trí, chất lượng tòa nhà và các dịch vụ đi kèm. Savills dự báo rằng, cho đến hết 2025, thậm chí kéo dài đến 2026, thị trường bất động sản văn phòng vẫn sẽ tiếp tục nghiêng về phía khách thuê.

Điều này đặt ra thách thức không nhỏ cho các chủ đầu tư. Để cạnh tranh và thu hút khách thuê, họ cần phải xem xét lại chiến lược tài chính, đưa ra các ưu đãi hấp dẫn và linh hoạt hơn. Chỉ khi thay đổi cách tiếp cận và điều chỉnh các điều kiện thuê sao cho phù hợp với nhu cầu và xu hướng thị trường, các chủ nhà mới có thể duy trì được tỷ lệ lấp đầy cao và đảm bảo sự ổn định cho tòa nhà của mình.

Để thu hút khách thuê trong năm 2025, các chủ nhà cần thay đổi gì trong chiến lược cho thuê và cung cấp dịch vụ?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Trước đây, các chủ nhà chỉ cần xây dựng tòa nhà và cho thuê mặt bằng trống. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường văn phòng ngày càng cạnh tranh gay gắt, yêu cầu của khách thuê đã thay đổi đáng kể. Để thu hút khách thuê trong năm 2025, các chủ nhà cần cung cấp nhiều giá trị gia tăng hơn là chỉ một không gian làm việc.

Đầu tiên, tiêu chuẩn về chất lượng tòa nhà đã không còn dừng lại ở thiết kế đẹp và tiện nghi. Việc sở hữu chứng chỉ xanh trở thành yếu tố bắt buộc, đặc biệt là khi các vấn đề môi trường, biến đổi khí hậu, và yêu cầu đạt mục tiêu Net-Zero đang ngày càng trở nên cấp thiết. Các tòa nhà Hạng A cần phải tích hợp các giải pháp bền vững, giảm thiểu tác động môi trường, để đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách thuê và xã hội.

Tiếp theo, các chủ đầu tư cần chú trọng đến việc cung cấp dịch vụ nội khu vượt trội. Các tòa nhà hiện đại không chỉ dừng lại ở không gian làm việc đơn thuần, mà còn phải tạo ra môi trường làm việc chất lượng với các dịch vụ như khu vực ăn uống, phòng gym, không gian xanh và các tiện ích khác giúp tăng cường trải nghiệm của khách thuê. Đặc biệt, các dịch vụ này không chỉ phục vụ nhu cầu của nhân viên mà còn góp phần nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách thuê lâu dài.

Bên cạnh đó, các chủ đầu tư cần linh hoạt trong chính sách cho thuê và các thỏa thuận tài chính. Một số chủ nhà đã bắt đầu hỗ trợ khách thuê trong việc hoàn thiện nội thất, hoặc hợp tác với các không gian làm việc chung (coworking space) và văn phòng dịch vụ để mang lại nhiều tiện ích đa dạng hơn. Chính sách này không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng đầu tư ban đầu cho khách thuê mà còn mở ra cơ hội cho các mô hình làm việc mới.

Với sự bùng nổ của nguồn cung văn phòng, để duy trì khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê, các chủ đầu tư cần chú trọng đến việc đưa ra mức giá hợp lý, các chính sách thuê linh hoạt và hấp dẫn, đồng thời không ngừng cải thiện và nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng. Khi đó, các tòa nhà sẽ không chỉ là nơi làm việc mà còn là không gian lý tưởng, thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Xin cảm ơn bà!

Tin bài khác
Khi thế giới vượt mốc 3.028 tỷ phú – bản đồ quyền lực mới của nền kinh tế toàn cầu sẽ thế nào?

Khi thế giới vượt mốc 3.028 tỷ phú – bản đồ quyền lực mới của nền kinh tế toàn cầu sẽ thế nào?

Lần đầu tiên trong lịch sử hiện đại, thế giới có hơn 3.028 tỷ phú – một cột mốc không chỉ mang ý nghĩa thống kê, mà phản ánh sự tái cấu trúc sâu sắc của quyền lực kinh tế toàn cầu. Theo công bố của Forbes, năm 2025 ghi nhận 3.028 tỷ phú với tổng tài sản lên tới 16,1 nghìn tỷ USD. Nhưng nếu chỉ dừng lại ở con số, người ta sẽ bỏ lỡ điều quan trọng hơn: tài sản đang được tạo ra theo một logic hoàn toàn mới, và quyền lực kinh tế đang hội tụ vào một số ít ngành có khả năng định hình tương lai toàn cầu.
PGS.TS Trần Đình Thiên: Tập đoàn tư nhân là động lực đưa kinh tế Việt bứt phá

PGS.TS Trần Đình Thiên: Tập đoàn tư nhân là động lực đưa kinh tế Việt bứt phá

PGS. TS. Trần Đình Thiên cho rằng, Việt Nam muốn hùng cường cần các tập đoàn tư nhân đủ lớn, đủ sức dẫn dắt chuỗi giá trị, vượt trần công nghệ và cạnh tranh toàn cầu.
CEO Công ty Cổ phần Brandall Trần Mạnh Tùng: "Kinh tế hình ảnh" là “vũ khí mềm” của doanh nghiệp nhỏ và vừa

CEO Công ty Cổ phần Brandall Trần Mạnh Tùng: "Kinh tế hình ảnh" là “vũ khí mềm” của doanh nghiệp nhỏ và vừa

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn loay hoay tìm hướng đi bền vững. Không ít đơn vị lựa chọn chiến lược giá rẻ, bỏ qua yếu tố hình ảnh và thương hiệu. Tuy nhiên, theo các chuyên gia, đây có thể là “cái bẫy” khiến doanh nghiệp khó bứt phá. Phóng viên Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập đã có cuộc trao đổi với ông Trần Mạnh Tùng – CEO Công ty Cổ phần Brandall – để làm rõ vai trò của “kinh tế hình ảnh” trong chiến lược phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay.
Phó Tổng Thư ký VCCI  Đậu Anh Tuấn: Doanh nghiệp tư nhân đã vươn mình thành động lực kinh tế quan trọng nhất

Phó Tổng Thư ký VCCI Đậu Anh Tuấn: Doanh nghiệp tư nhân đã vươn mình thành động lực kinh tế quan trọng nhất

Ông Đậu Anh Tuấn chia sẻ hành trình gần bốn thập kỷ phát triển của doanh nghiệp tư nhân Việt Nam, từ vị thế mờ nhạt đến động lực tăng trưởng, đồng thời chỉ ra những thách thức và định hướng tương lai.
TS. Bùi Thanh Minh: Thực thi chính sách là chìa khóa bứt phá kinh tế giai đoạn mới

TS. Bùi Thanh Minh: Thực thi chính sách là chìa khóa bứt phá kinh tế giai đoạn mới

Theo TS. Bùi Thanh Minh, cải cách hành chính phải chuyển trọng tâm sang thực thi hiệu quả, giảm mạnh thủ tục trung ương, tạo môi trường thuận lợi giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong giai đoạn 2026-2030.
TS. Nguyễn Đức Hiển: Khơi thông nguồn lực hình thành tập đoàn kinh tế dân tộc mạnh

TS. Nguyễn Đức Hiển: Khơi thông nguồn lực hình thành tập đoàn kinh tế dân tộc mạnh

Theo TS. Nguyễn Đức Hiển cần tháo gỡ rào cản thể chế, thúc đẩy liên kết doanh nghiệp và cải cách quản trị nhằm hình thành các tập đoàn kinh tế lớn, nâng cao nội lực và sức cạnh tranh quốc gia.
TS. Võ Trí Thành: Áp lực toàn cầu gia tăng, cần có chiến lược dài hạn

TS. Võ Trí Thành: Áp lực toàn cầu gia tăng, cần có chiến lược dài hạn

TS. Võ Trí Thành cho rằng Việt Nam cần chuẩn bị kịch bản dài hạn, nâng cao nội lực và chủ động thích ứng để bảo vệ tăng trưởng bền vững.
TS. Đinh Thế Hiển: Kinh tế năm 2026 đan xen giữa cơ hội bứt phá là những rào cản vĩ mô cần được kiểm soát chặt chẽ

TS. Đinh Thế Hiển: Kinh tế năm 2026 đan xen giữa cơ hội bứt phá là những rào cản vĩ mô cần được kiểm soát chặt chẽ

Theo TS. Đinh Thế Hiển phân tích với nhiều tín hiệu trái chiều, từ áp lực lạm phát, nhập siêu đến kỳ vọng tăng trưởng nhờ đầu tư hạ tầng chiến lược.
PGS. TS Trần Đình Thiên: Cần giải phóng hàng triệu tỷ đồng đang bị “đóng băng” trong các dự án

PGS. TS Trần Đình Thiên: Cần giải phóng hàng triệu tỷ đồng đang bị “đóng băng” trong các dự án

PGS. TS Trần Đình Thiên nhấn mạnh cần đổi mới tư duy thị trường, tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý và khơi thông nguồn lực để đạt tăng trưởng bền vững.
TS. Cấn Văn Lực: Kinh tế Việt Nam  duy trì tăng trưởng tích cực trước biến động toàn cầu

TS. Cấn Văn Lực: Kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng tích cực trước biến động toàn cầu

TS. Cấn Văn Lực chia sẻ kinh tế Việt Nam duy trì tăng trưởng tích cực, nhưng đối mặt nhiều áp lực từ lãi suất toàn cầu, lạm phát và rủi ro địa chính trị khó lường.
TS. Bùi Ngọc Sơn: Kỷ nguyên tiền rẻ khép lại, kinh tế Việt Nam đối mặt "gọng kìm" tỷ giá và lạm phát

TS. Bùi Ngọc Sơn: Kỷ nguyên tiền rẻ khép lại, kinh tế Việt Nam đối mặt "gọng kìm" tỷ giá và lạm phát

Theo TS. Bùi Ngọc Sơn, chuyên gia kinh tế độc lập, kỷ nguyên tiền rẻ đã kết thúc, áp lực lạm phát, tỷ giá và đầu tư công đang khiến dòng tiền dịch chuyển mạnh, tạo thách thức lớn cho kinh tế.
TS.  Phạm Xuân Hòe: Cân bằng tín dụng để đạt mục tiêu GDP 10%

TS. Phạm Xuân Hòe: Cân bằng tín dụng để đạt mục tiêu GDP 10%

Mục tiêu tăng trưởng GDP 10% đang mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra yêu cầu cao về cân đối nguồn lực. TS. Phạm Xuân Hòe nhấn mạnh cần kiểm soát hợp lý tín dụng và kỳ hạn vốn để đảm bảo ổn định bền vững.
Lãi suất tăng theo chu kỳ, bất động sản vẫn là kênh tích lũy dài hạn

Lãi suất tăng theo chu kỳ, bất động sản vẫn là kênh tích lũy dài hạn

Mặt bằng lãi suất vay mua nhà đang tăng trở lại, khiến không ít người mua và nhà đầu tư thận trọng hơn với quyết định xuống tiền. Tuy nhiên, theo góc nhìn chuyên gia, đây là diễn biến mang tính chu kỳ của thị trường tài chính, còn bất động sản về dài hạn vẫn là kênh tích lũy tài sản khó thay thế khi nhu cầu ở thực, đô thị hóa và tích lũy của người dân vẫn hiện hữu.
TS. Võ Trí Thành: Doanh nghiệp nông nghiệp phải vươn ra thị trường toàn cầu bền vững

TS. Võ Trí Thành: Doanh nghiệp nông nghiệp phải vươn ra thị trường toàn cầu bền vững

TS. Võ Trí Thành chỉ ra vai trò trung tâm của doanh nghiệp trong tái cấu trúc nông nghiệp, nhấn mạnh yêu cầu đổi mới thể chế, thích ứng biến đổi khí hậu và xây dựng thương hiệu quốc gia cho nông sản Việt.
Thanh toán số trở thành mảnh ghép chiến lược của du lịch Việt

Thanh toán số trở thành mảnh ghép chiến lược của du lịch Việt

Du lịch quốc tế phục hồi mạnh không chỉ mang thêm khách đến Việt Nam mà còn kéo theo dòng tiền xuyên biên giới tăng nhanh. Trong bối cảnh đó, thanh toán số không còn là công cụ hỗ trợ đơn thuần, mà đang trở thành một mắt xích quan trọng nếu du lịch Việt muốn nâng trải nghiệm, giữ được chi tiêu của du khách và tăng sức cạnh tranh.