Thứ bảy 19/04/2025 15:37
Hotline: 024.355.63.010
Góc nhìn Chuyên gia

Thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là "sân chơi" của khách thuê

23/01/2025 21:30
Với sự bùng nổ nguồn cung và nhu cầu thay đổi, thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là "sân chơi" của khách thuê. Chủ đầu tư cần thay đổi chiến lược để thu hút khách hàng.
Thị trường văn phòng Hà Nội quý III: Cơ hội thuê tốt cho doanh nghiệp Chuyên gia Savill: Khu vực Tây Hồ Tây - Điểm sáng của thị trường văn phòng Hà Nội
Năm 2025 được dự báo sẽ là một năm đầy biến động và cơ hội đối với thị trường bất động sản văn phòng tại Hà Nội. Cùng với sự bùng nổ của nguồn cung và sự thay đổi mạnh mẽ trong nhu cầu của khách thuê, thị trường này đang dần trở thành "sân chơi" của các khách thuê, thay vì là thế mạnh của các chủ đầu tư như trước kia.

Phóng viên đã cuộc trao đổi với bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc Cấp cao, Bộ phận Cho thuê Thương mại của Savills Hà Nội, để có cái nhìn rõ nét hơn về những xu hướng mới của thị trường văn phòng tại thủ đô trong năm 2025.

Bà có nhận định gì về xu hướng phát triển của thị trường văn phòng trong năm 2025?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Thị trường văn phòng trong năm 2024 đã ghi nhận một sự phục hồi mạnh mẽ, đặc biệt là vào nửa cuối năm, khi nhiều doanh nghiệp bắt đầu xem xét và thực hiện kế hoạch di dời, mở rộng diện tích hoặc mở mới các văn phòng. Đây chính là yếu tố thúc đẩy nguồn cầu tăng mạnh mẽ vào năm 2025. Chúng tôi tại Savills kỳ vọng, với những tín hiệu tích cực này, thị trường văn phòng trong năm 2025 sẽ chứng kiến mức hấp thụ diện tích trống vượt trội so với năm trước.

Bên cạnh đó, năm 2025 sẽ chào đón sự gia nhập của nhiều nguồn cung mới, điều này sẽ mang lại lợi thế cho khách thuê khi có nhiều lựa chọn hơn. Đồng thời, các chủ đầu tư sẽ phải cạnh tranh khốc liệt hơn về giá thuê, chất lượng tòa nhà và các ưu đãi để thu hút khách hàng, từ đó gia tăng tỷ lệ lấp đầy các tòa nhà.

Tuy rằng nguồn cung dồi dào có thể khiến tỷ lệ lấp đầy toàn thị trường giảm xuống, nhưng nhìn chung, đây là dấu hiệu tích cực cho một năm mới đầy triển vọng, với sự phát triển mạnh mẽ của cả cung và cầu trong thị trường văn phòng.

Vậy, bà có thể chia sẻ về những thay đổi trong nhu cầu lựa chọn văn phòng của khách thuê hiện nay. Điều này có gì khác biệt so với những năm trước?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Cuối năm 2024, Savills đã tiến hành một cuộc khảo sát với gần 500 doanh nghiệp là khách thuê tại các tòa nhà văn phòng hạng A và B, nhằm hiểu rõ hơn về xu hướng và nhu cầu của thị trường văn phòng trong giai đoạn 2025-2026. Kết quả cuộc khảo sát đã tiết lộ một số điểm đáng chú ý về sự chuyển dịch trong lựa chọn văn phòng của khách thuê.

Thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là

Một trong những thay đổi rõ rệt là về vị trí văn phòng. Trước đây, khu vực Hoàn Kiếm (CBD) luôn là lựa chọn ưu tiên hàng đầu, nhưng hiện nay, Ba Đình đã vươn lên dẫn đầu, theo sau là Cầu Giấy. Tỷ lệ khách thuê quan tâm đến khu vực Hoàn Kiếm đã giảm mạnh từ 45% trong giai đoạn 2021-2022 xuống chỉ còn khoảng 25% vào cuối năm 2024.

Điều này phản ánh một xu hướng mới là khách thuê không còn giới hạn tìm kiếm văn phòng trong một khu vực cụ thể. Thay vào đó, họ mở rộng sự lựa chọn, với việc quan tâm đến ít nhất hai khu vực khác nhau, ví dụ như Hoàn Kiếm - Ba Đình, Ba Đình - Cầu Giấy, Ba Đình - Đống Đa, hay Ba Đình - Tây Hồ.

Sự phân hóa rõ rệt trong các khu vực hành chính và văn phòng tại Hà Nội là một yếu tố quan trọng, giúp khách thuê có nhiều sự lựa chọn hơn. Điều này không chỉ giúp họ linh hoạt hơn trong việc tìm kiếm không gian làm việc phù hợp mà còn tạo cơ hội để đàm phán những điều kiện thuê có lợi hơn với chủ nhà. Việc mở rộng phạm vi tìm kiếm đã cho thấy sự thay đổi trong tâm lý của khách thuê, khi họ không còn tập trung vào một khu vực duy nhất, mà thay vào đó tìm kiếm nhiều cơ hội ở các vị trí khác nhau.

Theo bà, trong năm 2025, những nhóm ngành nào sẽ có nhu cầu thuê văn phòng cao nhất? Điều này sẽ tác động như thế nào đến thị trường?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Dự báo của Savills cho thấy, trong năm 2025, hai nhóm ngành nổi bật nhất về nhu cầu thuê văn phòng sẽ là công nghệ thông tin và sản xuất. Các ngành này thường yêu cầu diện tích văn phòng lớn, với diện tích thuê trung bình của mỗi khách hàng thường vượt quá 1.000m² sàn. Đây là những ngành có nhu cầu rất cao về không gian làm việc, đặc biệt là đối với các công ty phát triển công nghệ và các cơ sở sản xuất lớn, đòi hỏi diện tích rộng rãi để phục vụ cho đội ngũ nhân viên và hoạt động sản xuất.

Ngoài hai nhóm ngành này, một số ngành khác cũng sẽ gia tăng nhu cầu thuê văn phòng trong giai đoạn 2025-2026, đặc biệt là các ngành tư vấn, bao gồm tư vấn tài chính, tư vấn luật, cũng như các lĩnh vực phân phối và giáo dục. Sự phát triển mạnh mẽ của những ngành này, với sự gia tăng của các dịch vụ chuyên nghiệp và các công ty khởi nghiệp, sẽ góp phần tạo nên một làn sóng giao dịch thuê văn phòng mới. Các công ty trong lĩnh vực này thường tìm kiếm những không gian làm việc linh hoạt, hiện đại để đáp ứng nhu cầu mở rộng và phát triển nhanh chóng.

Điều này có thể tạo ra sự thay đổi đáng kể trên thị trường văn phòng, với sự xuất hiện của các yêu cầu mới về vị trí, quy mô và chất lượng tòa nhà, đồng thời thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các chủ đầu tư để thu hút các khách thuê thuộc các ngành này.

Thị trường văn phòng Hà Nội năm 2025 sẽ là
Văn phòng xanh đang là xu thế mới của thị trường

Thị trường bất động sản văn phòng tại Hà Nội hiện nay đang nghiêng về phía khách thuê hay chủ nhà?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Với sự gia tăng mạnh mẽ của nguồn cung văn phòng trải đều ở nhiều quận tại Hà Nội, rõ ràng thị trường hiện nay đang có lợi cho khách thuê. Sự đa dạng và phong phú trong các lựa chọn khiến khách thuê có nhiều quyền quyết định hơn, đồng thời cũng đòi hỏi khắt khe hơn về các yếu tố như vị trí, chất lượng tòa nhà và các dịch vụ đi kèm. Savills dự báo rằng, cho đến hết 2025, thậm chí kéo dài đến 2026, thị trường bất động sản văn phòng vẫn sẽ tiếp tục nghiêng về phía khách thuê.

Điều này đặt ra thách thức không nhỏ cho các chủ đầu tư. Để cạnh tranh và thu hút khách thuê, họ cần phải xem xét lại chiến lược tài chính, đưa ra các ưu đãi hấp dẫn và linh hoạt hơn. Chỉ khi thay đổi cách tiếp cận và điều chỉnh các điều kiện thuê sao cho phù hợp với nhu cầu và xu hướng thị trường, các chủ nhà mới có thể duy trì được tỷ lệ lấp đầy cao và đảm bảo sự ổn định cho tòa nhà của mình.

Để thu hút khách thuê trong năm 2025, các chủ nhà cần thay đổi gì trong chiến lược cho thuê và cung cấp dịch vụ?

Bà Hoàng Nguyệt Minh: Trước đây, các chủ nhà chỉ cần xây dựng tòa nhà và cho thuê mặt bằng trống. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường văn phòng ngày càng cạnh tranh gay gắt, yêu cầu của khách thuê đã thay đổi đáng kể. Để thu hút khách thuê trong năm 2025, các chủ nhà cần cung cấp nhiều giá trị gia tăng hơn là chỉ một không gian làm việc.

Đầu tiên, tiêu chuẩn về chất lượng tòa nhà đã không còn dừng lại ở thiết kế đẹp và tiện nghi. Việc sở hữu chứng chỉ xanh trở thành yếu tố bắt buộc, đặc biệt là khi các vấn đề môi trường, biến đổi khí hậu, và yêu cầu đạt mục tiêu Net-Zero đang ngày càng trở nên cấp thiết. Các tòa nhà Hạng A cần phải tích hợp các giải pháp bền vững, giảm thiểu tác động môi trường, để đáp ứng yêu cầu khắt khe của khách thuê và xã hội.

Tiếp theo, các chủ đầu tư cần chú trọng đến việc cung cấp dịch vụ nội khu vượt trội. Các tòa nhà hiện đại không chỉ dừng lại ở không gian làm việc đơn thuần, mà còn phải tạo ra môi trường làm việc chất lượng với các dịch vụ như khu vực ăn uống, phòng gym, không gian xanh và các tiện ích khác giúp tăng cường trải nghiệm của khách thuê. Đặc biệt, các dịch vụ này không chỉ phục vụ nhu cầu của nhân viên mà còn góp phần nâng cao sự hài lòng và giữ chân khách thuê lâu dài.

Bên cạnh đó, các chủ đầu tư cần linh hoạt trong chính sách cho thuê và các thỏa thuận tài chính. Một số chủ nhà đã bắt đầu hỗ trợ khách thuê trong việc hoàn thiện nội thất, hoặc hợp tác với các không gian làm việc chung (coworking space) và văn phòng dịch vụ để mang lại nhiều tiện ích đa dạng hơn. Chính sách này không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng đầu tư ban đầu cho khách thuê mà còn mở ra cơ hội cho các mô hình làm việc mới.

Với sự bùng nổ của nguồn cung văn phòng, để duy trì khả năng cạnh tranh và thu hút khách thuê, các chủ đầu tư cần chú trọng đến việc đưa ra mức giá hợp lý, các chính sách thuê linh hoạt và hấp dẫn, đồng thời không ngừng cải thiện và nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng. Khi đó, các tòa nhà sẽ không chỉ là nơi làm việc mà còn là không gian lý tưởng, thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Xin cảm ơn bà!

Tin bài khác
Phó Giám đốc NIC Đỗ Tiến Thịnh: Cần xây dựng chiến lược phát triển ngành bán dẫn

Phó Giám đốc NIC Đỗ Tiến Thịnh: Cần xây dựng chiến lược phát triển ngành bán dẫn

Phó Giám đốc NIC Đỗ Tiến Thịnh khẳng định ngành bán dẫn là chìa khóa để Việt Nam làm chủ công nghệ, nâng tầm kinh tế và an ninh quốc gia trong tương lai gần.
TS. Hoàng Việt Hà: Bán dẫn và AI “trụ cột” đưa Việt Nam bứt phá

TS. Hoàng Việt Hà: Bán dẫn và AI “trụ cột” đưa Việt Nam bứt phá

Theo TS. Hoàng Việt Hà công nghệ bán dẫn và trí tuệ nhân tạo sẽ là hai trụ cột đưa Việt Nam bứt phá. Việt Nam có cơ hội lớn nhờ dân số trẻ và dòng vốn đầu tư ngoại.
Chủ tịch HoREA: Đề xuất “trải thảm đỏ” để Phú Quốc sẵn sàng cho APEC 2027

Chủ tịch HoREA: Đề xuất “trải thảm đỏ” để Phú Quốc sẵn sàng cho APEC 2027

Chủ tịch HoREA Lê Hoàng Châu đề xuất loạt cơ chế đặc thù giúp Phú Quốc bứt phá, sẵn sàng cho APEC 2027, hướng đến trở thành điểm đến du lịch hàng đầu Đông Nam Á và toàn cầu.
GS.TS Trần Thanh Hải: “Việt Nam cần thiết lập danh mục khoáng chất thiết yếu”

GS.TS Trần Thanh Hải: “Việt Nam cần thiết lập danh mục khoáng chất thiết yếu”

Tại Tọa đàm "Chính sách đặc biệt để phát triển công nghệ chiến lược quốc gia", GS.TS Trần Thanh Hải đề xuất, việc thiết lập danh mục khoáng chất thiết yếu là cấp thiết để bảo đảm an ninh nguyên liệu và chiến lược quốc gia.
GS.TS Lê Anh Tuấn: Muốn Việt Nam bứt phá, phải đầu tư đúng vào công nghệ cốt lõi

GS.TS Lê Anh Tuấn: Muốn Việt Nam bứt phá, phải đầu tư đúng vào công nghệ cốt lõi

Tại buổi tọa đàm, GS.TS Lê Anh Tuấn- Chủ tịch Hội đồng Đại học Bách khoa Hà Nội đã có những chia sẻ sâu sắc về những nhóm công nghệ nền tảng mà Việt Nam cần ưu tiên đầu tư, phát triển trong thời gian tới.
"Liên kết đại học – doanh nghiệp là chìa khóa xây dựng ngành bán dẫn Việt Nam"

"Liên kết đại học – doanh nghiệp là chìa khóa xây dựng ngành bán dẫn Việt Nam"

Đây cũng là đề xuất của GS.TS Trần Xuân Tú - Viện trưởng, Viện Công nghệ Thông tin, Đại học Quốc gia Hà Nội tại Tọa đàm khoa học “Chính sách đặc biệt để phát triển công nghệ chiến lược quốc gia” diễn ra sáng ngày 17/4.
GS. TS Nguyễn Đình Đức: Đổi mới sáng tạo là chìa khóa phát triển

GS. TS Nguyễn Đình Đức: Đổi mới sáng tạo là chìa khóa phát triển

Theo GS. TS Nguyễn Đình Đức, vai trò của đổi mới sáng tạo, công nghệ cao và cơ chế pháp lý trong việc đưa Việt Nam vươn lên dẫn đầu trong cách mạng công nghiệp mới và xã hội thông minh.
GS. TSKH Hồ Tú Bảo: Cần đổi mới tư duy về khoa học công nghệ

GS. TSKH Hồ Tú Bảo: Cần đổi mới tư duy về khoa học công nghệ

GS. TSKH Hồ Tú Bảo nhấn mạnh vai trò của dữ liệu và trí tuệ nhân tạo, kêu gọi Việt Nam thay đổi tư duy phát triển khoa học công nghệ theo hướng gắn với sản xuất và chiến lược quốc gia.
Nghệ sĩ không thể đứng ngoài trách nhiệm khi quảng cáo sai sự thật

Nghệ sĩ không thể đứng ngoài trách nhiệm khi quảng cáo sai sự thật

PGS.TS Bùi Hoài Sơn – Ủy viên Thường trực Ủy ban Văn hóa, Giáo dục của Quốc hội – khẳng định trên TPO, nghệ sĩ không thể vô can khi tham gia vào các hoạt động quảng cáo có dấu hiệu sai phạm. Một khi sản phẩm xảy ra vấn đề, việc biện minh là “chỉ đọc kịch bản” là không thể chấp nhận.
TS. Trương Anh Tuấn: Người trẻ cần được hỗ trợ mua nhà đúng cách

TS. Trương Anh Tuấn: Người trẻ cần được hỗ trợ mua nhà đúng cách

TS. Trương Anh Tuấn, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, nhấn mạnh cần định nghĩa rõ "người trẻ" và đề xuất giải pháp phát triển nhà ở xã hội hiệu quả hơn.
Tối ưu hóa chi phí vận hành khách sạn: Bắt đầu từ “vạch xuất phát” chiến lược

Tối ưu hóa chi phí vận hành khách sạn: Bắt đầu từ “vạch xuất phát” chiến lược

Việc liên tục tìm kiếm giải pháp, ứng dụng công nghệ và thích nghi linh hoạt với thay đổi thị trường chính là “chìa khóa sống còn” giúp khách sạn vừa tối ưu chi phí, vừa kiến tạo giá trị bền vững trong dài hạn.
PGS.TS Phạm Thế Anh: Rất khó để quay lại mức thuế cũ, Việt Nam phải thay đổi chiến lược

PGS.TS Phạm Thế Anh: Rất khó để quay lại mức thuế cũ, Việt Nam phải thay đổi chiến lược

Theo PGS.TS Phạm Thế Anh – giảng viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, việc chính quyền Mỹ quyết định tạm hoãn áp dụng mức thuế đối ứng 46% đối với hàng hóa từ Việt Nam và một số quốc gia trong vòng 90 ngày là cơ hội để Việt Nam chuẩn bị kỹ lưỡng cho các cuộc thương lượng sắp tới.
TS. Đinh Thế Hiển: Tỷ giá tăng, nông sản Việt Nam hưởng lợi

TS. Đinh Thế Hiển: Tỷ giá tăng, nông sản Việt Nam hưởng lợi

Theo TS. Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế, tỷ giá USD tăng đang mở ra cơ hội vàng cho nông sản Việt Nam, đặc biệt là cà phê, trong khi cũng đặt ra nhiều thách thức về thị trường và tâm lý kinh tế vĩ mô.
TS. Lê Xuân Nghĩa: Xuất khẩu nông sản cần vượt khỏi “vòng tròn quen thuộc”

TS. Lê Xuân Nghĩa: Xuất khẩu nông sản cần vượt khỏi “vòng tròn quen thuộc”

Theo TS. Lê Xuân Nghĩa, nguyên Phó Chủ tịch Ủy ban Giám sát Tài chính Quốc gia, doanh nghiệp nông sản Việt không nên phụ thuộc thị trường truyền thống và kêu gọi mở rộng sang các khu vực mới như Trung Á, Đông Âu.
Cần giải pháp nguồn vốn ngoài khuôn khổ tín dụng cho doanh nghiệp SME

Cần giải pháp nguồn vốn ngoài khuôn khổ tín dụng cho doanh nghiệp SME

Trong trao đổi trên TTO, ông Nguyễn Quang Thuân – Chủ tịch FiinGroup – cho rằng, để khối doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) phát triển mạnh mẽ, cần triển khai các giải pháp tiếp cận vốn đột phá, vượt ra khỏi sự phụ thuộc vào tín dụng ngân hàng.