Chủ nhật 17/05/2026 00:17
Hotline: 024.355.63.010
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Phòng chống dịch corona: Nhiều trường học tổ chức dạy online

12/10/2020 00:00
Ngay sau trường Archimedes (Hà Nội) chọn VNPT E-Learning, VNPT tiếp tục nhận được yêu cầu và nhanh chóng cung cấp nền tảng học và thi trực tuyến VNPT E-Learning miễn phí cho tất cả các trường học các cấp từ tiểu học tới đại học.

VNPT tiên phong phòng chống dịch virus Corona với VNPT E-Learning

Chỉ 1 ngày sau khi học sinh trên 55 tỉnh/thành phố phải nghỉ học để phòng, chống dịch bệnh, VNPT đã hoàn thành triển khai nền tảng VNPT E-Learning tại trường Tiểu học và Trung học Cơ sở Archimedes. Giải thích lý do lựa chọn Archimedes để “mở màn” cho chiến dịch này, đại diện VNPT chia sẻ: “Archimedes là một trong những trường luôn tiên phong trong việc tìm kiếm và áp dụng các phương pháp, giải pháp giáo dục tiên tiến, hiện đại. Trước đó, VNPT triển khai rất thành công mô hình “lớp học thông minh” tại đây”.

Về phía nhà trường, bà Nguyễn Thuý Hằng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Archimedes cho biết, chúng tôi đã rất cân nhắc để lựa chọn giải pháp phù hợp nhất cho trường. Yêu cầu đặt ra là giải pháp phải chất lượng, phù hợp và đáp ứng được nhu cầu học tập đa dạng, toàn diện của các con. Bên cạnh đó là các tính năng quản trị, khả năng theo dõi, phân tích và đánh giá quá trình học tập cũng như kết quả học tập của từng học sinh để từ đó các giáo viên có thể theo sát, hiểu và giúp học sinh của mình tiến bộ.

Trường TH, THCS Archimedes ( Hà Nội) là trường tiên phong chọn VNPT E-Learning để phòng chống dịch virus Corona

Với mục tiêu giúp học sinh củng cố kiến thức, khắc phục gián đoạn học tập trong giai đoạn nghỉ học để phòng, tránh virus Corona, bên cạnh Archimedes, một loạt các trường như Cấp 2 Yên Hoà (Hà Nội); Phổ thông liên cấp Olympia, THCS Trưng Vương, THCS Hoàng Diệu, Phổ thông liên cấp Hermann, Trường Cao đẳng nghề (Đà Nẵng); Kiến An (Hải Phòng), Yersin (Khánh Hoà); Sở Giáo dục TP. HCM,… đã chọn VNPT E-Learning bởi đây là hệ thống giải pháp giáo dục điện tử giúp kết nối giáo viên và học sinh thông qua các thiết bị và công nghệ số. Giáo viên giảng dạy, giao bài, chấm điểm, chữa bài,… cũng như quản lý việc “lên lớp” từ xa của học sinh. Học sinh tham gia các tiết học, học bài trực tuyến, học nhóm thông qua live chat hay live stream, làm bài, nhận kết quả học tập,… tại bất kỳ đâu thay vì phải lên lớp tập trung tại trường.

Đội phản ứng nhanh VNPT ứng dụng công nghệ số trong giáo dục

Sau một loạt trường được triển khai VNPT E-Learning thành công chỉ trong hai ngày, đội phản ứng nhanh của VNPT đã được nhân rộng nhanh chóng trên khắp các tỉnh thành trên toàn quốc nhằm kịp thời cung cấp miễn phí nền tảng giáo dục công nghệ cho trường học các cấp từ tiểu học tới đại học trong giai đoạn dịch vẫn còn gây ảnh hưởng lớn đến hoạt động giáo dục. Danh sách các trường đăng ký VNPT E-Learning tăng lên hàng giờ ngay sau khi nhiều tỉnh thành quyết định cho học sinh nghỉ học thêm 1 tuần nữa (kéo dài đến 16/2) để phòng và tránh dịch tốt nhất có thể.

VNPT E-Learning có thể đáp ứng được yêu cầu đặc thù cho từng trường, từng cấp học, với khả năng tích hợp linh hoạt, không có yêu cầu đặc biệt về hạ tầng, hệ thống từ phía nhà trường và học sinh, do đó dễ dàng và nhanh chóng triển khai. Bên cạnh mục tiêu “ứng phó” với dịch Corona, E-Learning cũng như các giải pháp, công nghệ thuộc Hệ sinh thái giáo dục của VNPT được triển khai sâu rộng, bám sát định hướng chuyển đổi số lĩnh vực giáo dục của Chính phủ.

Với hệ sinh thái giáo dục thông minh, tiên tiến và đa dạng với các giải pháp như Cổng thông tin điện tử nhà trường, soạn bài giảng điện tử, hệ thống thi trực tuyến tuỳ biến,… đã thâm nhập gần 100% các trường học, VNPT ngay lập tức có hành động thiết thực giúp các trường học “ứng phó” với tình hình dịch bệnh leo thang, giúp khắc phục gián đoạn học tập trong giai đoạn các học sinh nghỉ học để phòng, chống dịch bệnh. Các trường quan tâm có thể liên hệ Hotline dịch vụ 8001260 để được phục vụ. (Chọn nhánh 1 dịch vụ CNTT và nhánh 9 kết nối tổng đài viên).

Với nhiều phụ huynh học sinh, VNPT E-Learning thật sự là công cụ giáo dục lý tưởng. Anh Nguyễn Văn Hải, quận Thanh Xuân, HN cho biết, học online trên nền tảng VNPT E-Learning giúp 2 bạn nhỏ nhà anh vừa được bảo vệ an toàn, vừa học tập thoải mái không khác gì đi lớp. Anh cũng hi vọng các trường sớm đưa giải pháp học online vào hệ thống. Không chỉ dành cho những trường hợp bất khả kháng như dịch bệnh, học online còn là kết nối hữu ích giữa nhà trường - học sinh và phụ huynh.

Công Nguyễn

Tin bài khác
Nhiều công ty con của Vinachem lỗ lũy kế kéo dài, âm vốn lưu động và bị Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục

Nhiều công ty con của Vinachem lỗ lũy kế kéo dài, âm vốn lưu động và bị Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục

Đơn vị Kiểm toán AASC nêu nhiều ý kiến ngoại trừ và nghi ngờ về khả năng hoạt động liên tục tại các công ty thành viên của Tập đoàn Vinchem gồm Công ty Đạm Ninh Bình, Công ty DAP số 2 - Vinachem và Công ty Hoá chất và Muối mỏ Việt Lào.
Vingroup tăng tốc tái cấu trúc tài chính, mở rộng sang công nghệ y tế thông minh

Vingroup tăng tốc tái cấu trúc tài chính, mở rộng sang công nghệ y tế thông minh

Sau khi hoàn tất thanh toán đúng hạn hàng loạt lô trái phiếu trị giá hàng nghìn tỷ đồng, Vingroup tiếp tục mở rộng hệ sinh thái sang lĩnh vực thiết bị y tế công nghệ cao với việc thành lập công ty mới chuyên nghiên cứu robot phẫu thuật và giải pháp y khoa thông minh.
Con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh lên làm Tổng Giám đốc Cơ điện lạnh (REE)

Con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh lên làm Tổng Giám đốc Cơ điện lạnh (REE)

Ông Nguyễn Ngọc Thái Bình, con trai của bà Nguyễn Thị Mai Thanh được bổ nhiệm giữ chức vụ Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật. Trong khi đó bà Thanh sẽ thôi chức Chủ tịch để đảm bảo quy định tại Luật Doanh nghiệp.
Lấy ý kiến nhân dân về danh hiệu Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Lấy ý kiến nhân dân về danh hiệu Anh hùng Lao động cho ông Johnathan Hạnh Nguyễn

Cơ quan quản lý nhà nước vừa chính thức khởi động quy trình lấy ý kiến rộng rãi về việc vinh danh cấp Nhà nước đối với ông Johnathan Hạnh Nguyễn. Đây là bước đi pháp lý quan trọng tiếp theo sau tờ trình từ UBND TPHCM, nhằm ghi nhận những đóng góp mang tính lịch sử của vị doanh nhân này đối với nền kinh tế và các hoạt động an sinh xã hội.
FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC bơm vốn 6.000 tỷ cho công ty thuê mua tàu bay

FLC nâng vốn pháp nhân thuê mua tàu bay lên 6.000 tỷ đồng chỉ sau ít tuần thành lập, trong bối cảnh đẩy nhanh kế hoạch tái cấu trúc và mở rộng đội bay Bamboo Airways.
Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Tập đoàn FLC lập công ty hàng không, tăng vốn gấp bốn lần chỉ sau hai tuần

Chỉ sau hai tuần thành lập, doanh nghiệp hàng không thuộc hệ sinh thái FLC tăng vốn lên 6.000 tỷ đồng, cho thấy bước đi đáng chú ý trong chiến lược quay lại thị trường hàng không.
VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

VCCI-HCM cấp học bổng toàn phần khóa đào tạo CEO 4.0

Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với áp lực chuyển đổi số toàn diện, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam – Chi nhánh TP.HCM (VCCI-HCM) triển khai chương trình đào tạo "Giám Đốc Điều hành doanh nghiệp CEO 4.0 - 2025 trong kỷ nguyên AI". Điểm nhấn đặc biệt của chương trình là gói học bổng toàn phần 100% học phí, mở ra cơ hội tiếp cận nguồn tri thức quản trị cấp cao cho cộng đồng doanh nhân và được đánh giá là đòn bẩy thiết thực giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tối ưu hóa chi phí.
Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Cổ phiếu DDG đối mặt nguy cơ rời sàn sau chuỗi thua lỗ và áp lực nợ gia tăng

Thua lỗ kéo dài, dòng tiền suy kiệt, nợ vay quá hạn tăng mạnh cùng hàng loạt ý kiến ngoại trừ từ kiểm toán đang đẩy cổ phiếu DDG của Công ty CP Đầu tư Công nghiệp Xuất nhập khẩu Đông Dương vào nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc trên HNX.
Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Tập đoàn Yeah1 đóng công ty con tại Singapore, tăng tốc kế hoạch nâng vốn hơn 2.300 tỷ đồng

Trong bối cảnh đẩy mạnh tái cấu trúc hoạt động và mở rộng hệ sinh thái truyền thông số, Tập đoàn Yeah1 (YEG) vừa quyết định giải thể một công ty con tại Singapore, đồng thời triển khai loạt kế hoạch tăng vốn thông qua phát hành cổ phiếu thưởng và chào bán riêng lẻ trong năm 2026.
Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất cơ chế xử lý gần 45.000 tỷ đồng lỗ lũy kế của EVN qua giá điện

Bộ Công Thương đề xuất bổ sung cơ chế cho phép phân bổ các khoản chi phí sản xuất, cung ứng điện chưa được tính đủ vào giá bán lẻ điện ở các kỳ điều chỉnh tiếp theo. Đây được xem là một trong những giải pháp xử lý khoản lỗ lũy kế gần 45.000 tỷ đồng của EVN sau giai đoạn giá đầu vào tăng mạnh nhưng giá điện chưa kịp điều chỉnh tương ứng.
DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

DIC Corp vẫn báo lỗ quý I, chia xong 1.500 tỷ đồng huy động từ phát hành riêng lẻ

Quý I/2026, DIC Corp tiếp tục kinh doanh dưới giá vốn khi ghi nhận lỗ gần 10 tỷ đồng. Trong khi đó, doanh nghiệp cho biết đã hoàn tất giải ngân toàn bộ gần 1.500 tỷ đồng thu từ đợt phát hành riêng lẻ năm 2021 để đầu tư dự án và xử lý công nợ.
Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Kỳ cuối: Nhà ở xã hội Phú Xuân –Tiêu điểm trong chiến lược phát triển an sinh xã hội năm 2026 – 2027

Nhà ở xã hội Phú Xuân so với các dự án trước đây của Đam San là sự tích hợp tiện ích cao cấp trong một dự án giá rẻ. Cư dân tại đây được thừa hưởng toàn bộ hạ tầng của KĐT Phú Xuân với công viên cây xanh, hồ điều hòa, trường mầm non và khu vui chơi giải trí.
SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

SJC nắm hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho giữa cơn sốt vàng

Tại cuối năm 2025, Công ty độc quyền sản xuất vàng miếng thương hiệu SJC đang “găm” hơn 2.000 tỷ đồng hàng tồn kho, trong đó có hơn 1.600 tỷ đồng là thành phẩm vàng bạc đá quý.
Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Kỳ 2: Gỡ “nút thắt” pháp lý giữa lòng đô thị – vai trò và trách nhiệm của Đam San

Trong hành trình mở rộng sang lĩnh vực bất động sản dân dụng, Công ty CP Đam San từng tạo dấu ấn bằng hàng loạt dự án nhà ở quy mô tại trung tâm đô thị. Tuy nhiên, phía sau những con số tăng trưởng và các báo cáo tài chính tích cực là một thực tế khác: Những tồn đọng pháp lý kéo dài tại một số dự án đã ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi người dân và đặt doanh nghiệp trước áp lực lớn về trách nhiệm hậu đầu tư.
Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Kỳ 1: Từ “đế chế sợi” đến hệ sinh thái đa ngành: Đam San tái cấu trúc tại Hưng Yên

Tại tỉnh Hưng Yên, Đam San không chỉ là một doanh nghiệp sản xuất, mà còn là hệ sinh thái kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng tới nhiều lĩnh vực, từ công nghiệp nhẹ, bất động sản dân dụng đến hạ tầng giao thông và năng lượng xanh. Đến giữa năm 2026, doanh nghiệp này đang bước vào giai đoạn chuyển mình quan trọng. Sau thời kỳ mở rộng nhanh theo mô hình đa ngành, Đam San bắt đầu triển khai chiến lược tái cấu trúc, tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận cao và dư địa phát triển bền vững dài hạn.