Thứ tư 15/04/2026 05:58
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Lí giải xu hướng nghỉ hưu sớm của các nhà sáng lập trẻ

24/05/2021 10:45
Quyết định rời khỏi vị trí giám đốc điều hành Bytedance của CEO trẻ Zhang Yiming một lần nữa dấy lên câu hỏi: Tại sao ngày càng nhiều các nhà sáng lập trẻ quyết định nghỉ hưu sớm ngay cả khi đang trong thời kỳ hoàng kim của sự nghiệp?

Xu hướng nghỉ hưu ngày càng trẻ hóa

Ngày 20 tháng 5 vừa qua, Zhang Yiming đã thông báo quyết định sẽ từ chức Giám đốc điều hành của Bytedance trong một lá thư nội bộ và người kế nhiệm là Liang Rubo, người đồng sáng lập công ty. Trong bức thư này, Zhang Yiming cho biết: “Chúng tôi may mắn nắm bắt cơ hội phát triển của thời đại, dựa trên công nghệ máy học trong thiết bị đầu cuối tương ứng, đổi mới và thực hành. Công ty đã đạt được mố số thành tựu nhất định, mặc dù hoạt động kinh doanh đang phát triển tốt nhưng chúng tôi càng hy vọng có thể tiếp tục đổi mới hơn nữa, trở nên sáng tạo và có ý nghĩa hơn”. Vì vậy, Zhang Yiming quyết định gác lại công việc quản lý hàng ngày của công ty và tập trung vào các vấn đề quan trọng dài hạn như chiến lược dài hạn, văn hóa doanh nghiệp và trách nhiệm xã hội.

Zhang Yiming
Zhang Yiming. (Ảnh: internet)

Tuyên bố này tương tự như Huang Zheng, người vừa từ chức Chủ tịch Pinduoduo cách đây hai tháng: “Nếu muốn đảm bảo sự phát triển chất lượng và tốc độ của Pinduoduo trong 10 năm tới thì đây là thời điểm để khám phá. Với tư cách là nhà sáng lập, tôi quyết định rút về để có thể đạt mục tiêu trên con đường 10 năm sau”.

Bên cạnh nhưng gương mặt mới, nhiều CEO lão làng cũng có quyết định lui về hậu phương. Chẳng hạn như người sáng lập BBK đã nghỉ hưu ở tuổi 40 đã đến Mỹ để “hưởng thụ cuộc sống”, Liu Qiangdong rời vị trí Chủ tịch năm 46 tuổi, Jack Ma không còn giữ chức vị Chủ tịch hội đồng quản trị của Alibaba ở tuổi 55.

Đối với độ tuổi 40 đến 50, đây là lúc thích hợp nhất để thực hiện các quyết định sau nhiều năm tích lũy kinh nghiệm nhưng những nhà sáng lập Internet đã lựa chọn rút lui. Điều này hoàn toàn trái ngược với trường hợp của các công ty truyền thống. He Xiangjian từ bỏ chức vụ Chủ tịch Midea năm 70 tuổi, Liu Chuanzhi rời Lenovo năm 75 tuổi. Ngoài ra, còn có các doanh nhân như Ren Zhengfei (77 tuổi), Zong Qinghou (76 tuổi), Cao Dewang (75 tuổi), Zhang Ruimin (72 tuổi), những người vẫn đang giữ các vị trí chóp bu và chưa có dấu hiệu nghỉ hưu.

“Ngay cả khi không làm gì sai, lỗi là do bạn đã quá già”

Năm 2013, Ma Huateng đã có một phát biểu để đời trong lễ khai trương Công ty bảo hiểm Zhong An: “Ngay cả khi không làm gì sai, lỗi là do bạn đã quá già”. Ông chia sẻ: “Tôi lo lắng nhất là không hiểu thói quen của người dùng Internet chính thống sẽ thay đổi như thế nào trong tương lai, bao gồm cả QQ hay WeChat. Không ai đảm bảo rằng mọi thứ sẽ là mãi mãi bởi bản chất con người luôn cập nhật cái mới”. Đây có lẽ là câu trả lời xác đáng nhất cho nguyên nhân tại sao các nhà sáng lập trẻ ngày càng có xu hướng nghỉ hưu sớm, ngược lại các CEO lão làng vẫn đầy tham vọng.

Ma Huateng
Ma Huateng. (Ảnh: internet)

Đối mặt với vấn đề nghỉ hưu, thế hệ các nhà lãnh đạo mới và các doanh nhân truyền thống cũng cho thấy thái độ khác nhau, chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như môi trường cạnh tranh, đặc điểm ngành,... Lei Jun của Xiaomi cho biết, các công ty Internet cần phải liên tục thay đổi tư duy để nắm bắt thị trường, thậm chí là tạo ra xu hướng vì vậy ưu tiên hàng đầu là các cuộc “thay máu”. Vào năm 2019, Robin Li đã đề cập trong một bài phát biểu: “Xu hướng lớn hiện nay là như thế này, công nghệ và thị trường thay đổi nhanh chóng. Chúng tôi buộc phải trẻ hóa nội dung phục vụ đối tượng 20 đến 30 tuổi. Về cơ chế cũng cần hỗ trợ và thúc đẩy các gương mặt cán bộ trẻ ưu tú”. Có thể thấy, các “gã khổng lồ internet” cần duy trì tính chất “trẻ” trên mọi mặt, cá nhân hóa nhu cầu người dùng, liên tục cập nhật các phương pháp và công nghệ tiên tiến, thâm nhập sâu rộng vào đời sống con người. Nhạy bén và nhạy cảm trở thành những yếu tố then chốt trong cuộc cạnh tranh Internet ngày nay.

Ngược lại, những người sáng lập các công ty truyền thống và lâu đời sẽ chú ý nhiều hơn đến người kế vị có khả năng lãnh đạo hay không. Chủ tịch của Gree, Dong Mingzhu, 67 tuổi cho hay: “Mọi người đều thấy rằng, không ai ở Gree có thể thay thế tôi. Tôi đã tự nhủ sẽ nghỉ hưu từ vài năm trước nhưng vấn đề người kế vị khiến tôi lo lắng. Tôi không thể rút lui vì như vậy doanh nghiệp sẽ sụp đổ”. Đây không chỉ là vấn đề của riêng Gree mà các công ty như Lenovo, Huawei, Haier, Evergrande cũng rơi vào tình trạng tương tự. Một khó khăn khác đối với các công ty này là do tên tuổi người sáng lập quá nổi bật. Họ không chỉ sở hữu quyền hành tuyệt đối mà hình ảnh công ty còn gắn liền với hình tượng cá nhân, hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp. Trong mắt của công chúng, Huawei là Ren Zhengfei và ngược lại, hoặc, khi nói đến Fuyao, chắc chắn ta sẽ nghĩ đến Cao Dewang. Do đó, ở một chừng mực nhất định, mọi động thái của nhà sáng lập đều liên quan đến sự thăng trầm của doanh nghiệp.

Ngoài ra, thái độ của người sáng lập đối với việc nghỉ hưu cũng rất quan trọng. Bởi vì nghỉ hưu đồng nghĩa với người sáng lập bắt đầu lại từ đầu nhưng điều khó khăn nhất mà họ phải đối mặt là loại bỏ chính mình khỏi công ty. Cao Dewang đã từng phát biểu: “Cái giá mà đất nước phải trả để ươm mầm một doanh nhân là quá lớn. Tôi nghĩ việc rút lui không dễ dàng gì, hãy kiên định nơi tiền tuyến, như vậy mới gọi là cống hiến... 75 tuổi thì sao? Tôi tin là mình sẽ làm việc đến 100 tuổi”.

Nhận xét về lý do rút lui của Zhang Yiming, Niw Wenwen, Chủ tịch Dark Horse đồng tình: “Thế hệ doanh nhân ngày nay thực sự khác với trước đây. Họ tin rằng công nghệ sẽ làm thay đổi thế giới, bao gồm kinh doanh. Sức mạnh xã hội sẵn sàng khám phá tương lai với khả năng vô hạn chứ không đơn thuần chỉ theo đuổi một doanh nghiệp hay đế chế kinh doanh hàng thế kỷ”.

TL

Tin bài khác
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.