Thứ tư 01/04/2026 13:28
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hồi sinh di sản bằng tinh thần khởi nghiệp

Từ những thước phim ngắn quay trong căn phòng nhỏ, những chàng trai lứa tuổi 30 không ngờ rằng mình lại khơi dậy tình yêu di sản trong hàng triệu trái tim trẻ. Không cần sân khấu lớn hay chiến lược marketing rầm rộ, Bùi Xuân Hưởng và Nguyễn Văn Thanh bắt đầu từ một ý niệm giản dị: làm cho cổ phục Việt “sống lại” bằng hơi thở của thời đại. Và từ đó, hành trình khởi nghiệp với di sản bắt đầu vừa mong manh, vừa rực rỡ như chính những dải lụa truyền thống mà 2 nhà sáng lập này theo đuổi.

Biến cổ phục thành xu hướng

Những năm gần đây, mạng xã hội Việt Nam như khoác lên mình một sắc màu mới. Giữa những video hiện đại, những bạn trẻ trong cổ phục Lê – Nguyễn xuất hiện với ánh mắt tự tin, dáng vẻ thanh lịch và niềm tự hào rõ rệt. Họ không chỉ tái hiện quá khứ mà đang sống cùng di sản, kể lại câu chuyện văn hóa bằng ngôn ngữ của thời đại số.

“Di sản chỉ thực sự có ý nghĩa khi được trao lại cho thế hệ kế tiếp bằng sự tin tưởng và nguồn cảm hứng đích thực,” một nhà nghiên cứu văn hóa từng nói. Và có lẽ, chính thế hệ trẻ hôm nay đang làm được điều đó bằng cách riêng, bằng công nghệ, bằng khát vọng sáng tạo không ngừng nghỉ.

Hồi sinh di sản bằng tinh thần khởi nghiệp
Bùi Xuân Hưởng Co-founder
Hồi sinh di sản bằng tinh thần khởi nghiệp
Nguyễn Văn Thanh -Founder

Ở lứa tuổi 30, Nguyễn Văn Thanh (Founder) và Bùi Xuân Hưởng (Co-founder), sáng lập thương hiệu Việt phục Thanh Phong, chưa từng nghĩ rằng những video cổ trang ngắn trên TikTok lại trở thành bước ngoặt lớn. Ban đầu chỉ là một cuộc chơi, nhưng khi hàng nghìn bình luận yêu thích đổ về, nhóm bạn biết đã chạm đến một thị trường ngách đầy tiềm năng.

Xuất phát từ sự tò mò với vô vàn các câu hỏi: trang phục Việt Nam thời xưa như thế nào? Mỗi giai đoạn có sự khác biệt ra sao? Chính những trăn trở ấy đã thôi thúc chúng tôi bắt đầu hành trình tìm kiếm. Từ văn vật: tài liệu, sách, báo, tranh ảnh đến các hiện vật còn được lưu giữ trong dân gian, trong bảo tàng. Một hành trình “càng làm càng say mê đắm đuối””, Bùi Xuân Hưởng chia sẻ.

Thay vì quảng bá theo cách truyền thống, Việt phục Thanh Phong chọn kể chuyện bằng điện ảnh. Những dự án như: Thằng Cuội, Quan Trường, Dưới Bóng Mệnh Phụ Kiều Ơi, hay sắp tới là Tơ Mảnh (lấy bối cảnh thời Lê) đã giúp đưa cổ phục ra khỏi khuôn khổ sân khấu, trở thành một phần của đời sống. Sự kết hợp giữa văn hóa, thời trang và công nghệ giúp thương hiệu này nhanh chóng thu hút giới trẻ. Hiện nay, 70% đơn hàng của họ đến từ mạng xã hội – minh chứng cho sức mạnh của cách tiếp cận mới mẻ và chân thật.

Không dừng lại ở đó, đội ngũ Việt phục Thanh Phong còn ứng dụng AI để phân tích hành vi người tiêu dùng, dự đoán xu hướng và hỗ trợ thiết kế. Tuy nhiên, Bùi Xuân Hưởng và Nguyễn Văn Thanh vẫn giữ một nguyên tắc rõ ràng: AI chỉ là công cụ, còn cảm nhận và sáng tạo phải đến từ con người. “Cái gì thật nhất vẫn nên được ưu tiên,” Thanh cho biết.

Giữa thị trường đầy biến động, nơi thuật toán thay đổi từng ngày, điều giữ chân khách hàng không chỉ là hình ảnh, mà là sự chân thành - cách mà một thương hiệu hiểu và trân trọng văn hóa dân tộc.

Hồi sinh di sản bằng tinh thần khởi nghiệp
Việt phục Thanh Phong trong một sự kiện

Khi người trẻ trở thành sứ giả văn hóa mới

Khởi nghiệp trong lĩnh vực di sản chưa bao giờ là con đường dễ dàng. Việt phục Thanh Phong từng đối mặt với những tranh cãi về việc cổ phục Việt “na ná” trang phục Trung Quốc. Thay vì sa vào tranh luận, họ chọn truyền thông lặng lẽ nhưng bền bỉ, tập trung giáo dục người xem bằng hình ảnh, nội dung và trải nghiệm. Bởi, như Hưởng chia sẻ: “Hiểu biết sẽ thắng định kiến.”

Theo PGS.TS Đỗ Văn Trụ – Chủ tịch Hội Di sản Văn hóa Việt Nam, lớp trẻ ngày nay không hề quay lưng với lịch sử hay di sản văn hóa dân tộc. Trái lại, trong họ luôn tồn tại tình yêu sâu sắc với bản sắc và lịch sử cha ông.

Tình yêu ấy thể hiện qua những hành động nhỏ mà bền bỉ: mặc áo dài, tái hiện nhã nhạc cung đình, tham gia lễ hội truyền thống hay sáng tạo nội dung văn hóa trên TikTok, podcast, blog. Họ đang hồi sinh di sản trong một hình hài mới, sống động, gần gũi và đậm chất cá nhân.

PGS.TS Đỗ Văn Trụ cho rằng, di sản chỉ thật sự “sống” khi người trẻ được trao quyền tiếp cận và thể hiện bằng ngôn ngữ của thời đại họ. Không phải những bài giảng khô khan, mà là giáo dục trải nghiệm, kể chuyện bằng điện ảnh, trò chơi, công nghệ tương tác, nơi người trẻ không chỉ học mà còn sáng tạo.

“Cần có những chính sách mở rộng không gian văn hóa cho giới trẻ, để họ được trải nghiệm và thể hiện tình yêu di sản. Họ chính là những sứ giả văn hóa mới, đưa di sản vượt ra khỏi ranh giới địa lý và thế hệ, để sống mãi cùng dòng chảy thời gian,” ông Trụ nhấn mạnh.

Câu chuyện của Nguyễn Văn Thanh (Founder) và Bùi Xuân Hưởng (Co-founder) thương hiệu Việt phục Thanh Phong chỉ là một trong rất nhiều minh chứng rằng khởi nghiệp không chỉ nằm ở công nghệ hay tài chính, mà còn ở khát vọng gìn giữ và tái tạo những giá trị lâu đời. Khi thế hệ trẻ biết yêu và dấn thân vì di sản: bằng video, bằng thời trang, bằng công nghệ - đó chính là lúc quá khứ và hiện tại hòa quyện, tạo nên một Việt Nam vừa truyền thống, vừa đậm chất đương đại.

Có lẽ, hành trình khởi nghiệp đẹp nhất chính là hành trình giúp di sản được “sống lại” trong lòng người trẻ, giữa thế giới hiện đại.

Bài viết được hỗ trợ thực hiện bởi Đề án Hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2019-2025 do UBND thành phố Hà Nội ban hành tại Quyết định số 4889/QĐ-UBND ngày 09/9/2019.

Chi tiết về các chương trình hỗ trợ của Thành phố tại:

https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.