Thứ bảy 04/04/2026 11:58
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hành trình trở thành tỷ phú của ông vua chuỗi siêu thị mini tại Malaysia

09/09/2024 11:20
IPO của 99 Speed Mart đã huy động được 531 triệu USD tại Kuala Lumpur. Người sáng lập, ông Lee Thiam Wah, trở thành tỷ phú và sở hữu giá trị tài sản khoảng 3,3 tỷ USD.
Tỷ phú Lee Thiam Wah, nhà sáng lập công ty 99 Speed Mart Retail Holdings Bhd
Tỷ phú Lee Thiam Wah, nhà sáng lập công ty 99 Speed Mart Retail Holdings Bhd. (Ảnh: Bloomberg)

Công việc kinh doanh đầu tiên của ông Lee Thiam Wah là bán đồ ăn vặt ở một quán ven đường ở Malaysia. Vài thập kỷ sau, doanh nhân này từ một khởi đầu khiêm tốn đã xây dựng nên một đế chế bán lẻ với chuỗi hơn 2.600 cửa hàng tiện lợi trên khắp cả nước. Hiện tại, ở tuổi 60, ông Lee đã chính thức trở thành tỷ phú sau khi công ty của ông, 99 Speed Mart Retail Holdings Bhd, niêm yết chính thức trên sàn chứng khoán Kuala Lumpur.

Theo đó, đợt chào bán công khai lần đầu (IPO) trị giá 531 triệu USD này được cho lớn nhất tại Malaysia trong vòng 7 năm qua. Với mức giá IPO là 1,65 ringgit (khoảng 0,38 USD) mỗi cổ phiếu, tài sản của ông Lee ước tính đạt khoảng 3,3 tỷ USD, theo chỉ số tỷ phú Bloomberg. Đồng thời, cổ phiếu công ty này đã tăng tới 15% vào thứ hai (9/9).

Bên cạnh đó, việc niêm yết này cũng củng cố vị thế của Kuala Lumpur là địa điểm sôi động nhất cho các đợt IPO tại Đông Nam Á năm nay, đồng thời cho thấy niềm tin của các nhà đầu tư vào tiềm năng tăng trưởng của quốc gia này. Cổ phiếu của công ty được xem là một cách để tiếp cận ngành hàng tiêu dùng trong bối cảnh nền kinh tế quốc gia này dự báo sẽ tăng trưởng tới 5% trong năm nay.

Theo ông Mohit Mirpuri, đối tác cấp cao kiêm nhà quản lý quỹ tại SGMC Capital Pte Ltd có trụ sở tại Singapore, “đây là thời điểm quan trọng cho cả bối cảnh IPO của Malaysia và thị trường vốn của Đông Nam Á. Điều này có thể thúc đẩy tâm lý thị trường và định vị Malaysia như một địa điểm chủ chốt” trong các đợt niêm yết khu vực.

Hành trình xây dựng đế chế siêu thị mini

Ông Lee sinh năm 1964 tại Klang, một trong những thành phố nằm trên tuyến đường giữa Kuala Lumpur và eo biển Malacca. Cha của ông là công nhân xây dựng, mẹ là người bán hàng rong, và họ có 11 người con nên chỉ có thể cho ông Lee đi học trong sáu năm.

Do nhu cầu cuộc sống, ông Lee bắt đầu kinh doanh bán lẻ bằng một quầy hàng ven đường. Khi còn nhỏ, ông từng mắc bệnh bại liệt và đã mất hoàn toàn khả năng sử dụng đôi chân.

“Không ai thuê tôi vì hạn chế về thể chất”, ông nói với Forbes vào năm 2012. “Tôi phải tự giúp mình”.

Một cửa hàng 99 Speed Mart ở Klang
Một cửa hàng 99 Speed Mart ở Klang. (Ảnh: Samsul Said/Bloomberg)

Sau đó, ông Lee mở một cửa hàng tạp hóa vào năm 1987 và một thập kỷ sau, ông đã điều hành 8 cửa hàng dưới tên Pasar Mini 99, nơi vợ ông, bà Ng Lee Tieng, 44 tuổi, bắt đầu sự nghiệp với vai trò là nhân viên mua hàng vào năm 1997. Trước khi IPO, hai vợ chồng là chủ sở hữu duy nhất của công ty.

Hiện nay, đây là chuỗi cửa hàng lớn nhất tại Malaysia, chiếm 40% thị phần ở phân khúc mini-mart và gần 12% trong số các nhà bán lẻ tạp hóa, theo bản cáo bạch IPO.

“Hành trình của ông Lee là một ví dụ truyền cảm hứng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ. Nó cho thấy rằng, với quyết tâm, kiên trì và sự tập trung vào khách hàng, bạn hoàn toàn có thể mở rộng quy mô kinh doanh từ những khởi đầu khiêm tốn”, ông Mirpuri của SGMC Capital nói.

Được biết, ông Lee sẽ tiếp tục giữ vai trò Giám đốc điều hành của công ty. Chuỗi cửa hàng 99 Speed Mart chiếm phần lớn giá trị tài sản ròng của ông, cùng với tiền thu được từ cổ tức và việc bán cổ phần.

Ông cũng nắm giữ cổ phần tại nhiều doanh nghiệp tư nhân, bao gồm đơn vị nhượng quyền độc quyền của các nhà hàng Burger King tại Malaysia. Năm ngoái, ông cũng đã nổi lên như một trong những cổ đông cá nhân lớn nhất tại Alliance Bank Malaysia Bhd với khoảng 5% cổ phần, theo hồ sơ quy định.

Bên trong một kho hàng của 99 Speed Mart ở Chembong
Bên trong một kho hàng của 99 Speed Mart ở Chembong. (Ảnh: Samsul Said/Bloomberg)

Thị trường đầy tiềm năng

Khi chỉ số chứng khoán FTSE Bursa Malaysia KLCI đang hướng đến năm tốt nhất kể từ 2010, các đợt niêm yết đã trở lại sau nhiều năm tăng trưởng ảm đạm.

Việc niêm yết của 99 Speed Mart đã thu hút 14 nhà đầu tư nòng cốt, bao gồm abrdn Asia Ltd. và UOB Asset Management (Malaysia).

Theo bản cáo bạch, khoảng 28% số tiền thu được từ IPO sẽ được công ty sử dụng để mở các cửa hàng và trung tâm phân phối mới, mua xe tải giao hàng và trả nợ. Trong 3 tháng đầu năm 2024, công ty đã đạt lợi nhuận sau thuế là 133,2 triệu ringgit (khoảng 30,7 triệu đô) trên doanh thu 2,4 tỷ ringgit (tương đương 553,6 triệu đô).

Doanh thu từ IPO ở Malaysia đang ở mức cao nhất kể từ năm 2017 (Số liệu năm 2024 được tính đến ngày 9 tháng 9)
Doanh thu từ IPO ở Malaysia đang ở mức cao nhất kể từ năm 2017 (Số liệu năm 2024 được tính đến ngày 9 tháng 9). (Ảnh: Bloomberg)

Theo Arun George, nhà phân tích tại Global Equity Research, khẩu hiệu “Near n’ Save” của nhà điều hành chuỗi mini-mart là một phần trong mô hình kinh doanh tập trung vào sự tiện lợi và dễ tiếp cận cho người tiêu dùng.

Ông cũng cho biết thêm, quy mô hoạt động của công ty này đã tạo ra rào cản đối với sự tham gia và mở rộng của các đối thủ mini-mart khác tại Malaysia, “cản trở khả năng cạnh tranh hiệu quả của họ”.

Lân Nguyễn (theo Bloomberg)

Tin bài khác
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.