Thứ bảy 31/10/2026 21:11
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Khát vọng Việt Nam

Doanh nhân Phạm Đình Đoàn - một trong những người khai phá và đặt nền móng cho mô hình bán lẻ hiện đại

30/03/2021 08:47
Với số vốn 3.000 USD trong tay, nhà khoa học Phạm Đình Đoàn thuộc Viện công nghệ thực phẩm quyết định rời công việc ổn định và khởi nghiệp trong lĩnh vực phân phối với công ty TNHH Phú Thái...

Doanh nhân Phạm Đình Đoàn
Doanh nhân Phạm Đình Đoàn. (Nguồn ảnh: Internet)

Doanh nhân Phạm Đình Đoàn sinh năm 1964 tại quê lụa Hà Tây, đến năm lớp 2 Phạm Đình Đoàn theo bố ra sống ở Hà Nội với điều kiện sinh hoạt thời bao cấp cực kỳ khó khăn của những năm thập kỷ 70. Cuộc sống, sinh hoạt của 2 bố con chủ yếu trông vào đồng lương của bố anh – Một bác sĩ khoa ngoại Bệnh viện Việt Đức. Gạo, tiền thiếu quanh năm, những bữa ăn tươi của hai bố con chỉ trông vào thịt và những phủ tạng của các con vật còn thừa do bố anh mang từ phòng thí nghiệm về… Năm 1982 Phạm Đình Đoàn thi đỗ vào khoa Hoá - Thực phẩm (Đại học Bách KHoa).

Sau khi tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội (1987), Phạm Đình Đoàn về làm việc tại Viện Công nghệ thực phẩm. Thời gian này cũng là lúc kinh tế đất nước có nhiều chuyển biến tích cực, Phạm Đình Đoàn nhanh chóng nắm bắt cơ hội, trở thành một cán bộ có chuyên môn giỏi và được cử đi học ở Thái Lan và Pháp.

Bước ngoặt của cuộc đời người cán bộ khoa học trẻ Phạm Đình Đoàn đã thực sự thay đổi sau 2 lần anh được đi học tập ở nước ngoài: Lần thư nhất anh học 6 tháng bên Thái Lan theo một chương trình tài trợ của Tổ chức Bánh mì Thế giới (năm 1989 – 1990) và lần thứ 2 sang Pháp nghiên cứu, học tập 9 tháng (trong năm 1993). Ở nước ngoài, một điều khiến anh phải ngạc nhiên là tiềm lực của các doanh nghiệp (DN) tư nhân rất mạnh. Cả một hãng sản xuất ô tô, một bệnh viện, một nhà hàng, siêu thị lớn… đều thuộc quyền sở hữu của tư nhân, do tư nhân điều hành. Việc phân phối hàng hoá trong các siêu thị mặc dù của tư nhân, nhưng được vận hành, phân phối rất chuyên nghiệp và mang lại hiệu quả kinh tế cao. Tại sao nước mình lại không tổ chức được những hệ thống phân phối chuyên nghiệp như vậy, trong khi người cần bán không biết bán cho ai, người cần mua không có địa chỉ tin cậy để tìm tới?

Với khát khao được làm điều mình mong muốn, Phạm Đình Toàn chấp nhận thử thách đối diện với nguy cơ trắng tay nếu thất bại. Và nếu không đủ bản lĩnh vượt qua chính mình ở thời điểm đó, ông đã không thể thành công như hôm nay. Quyết đoán nhưng luôn giữ phong thái làm việc của một nhà khoa học, Phạm Đình Đoàn luôn cẩn trọng với từng bước đi trong sự nghiệp kinh doanh của mình

Thành lập Công ty Phú Thái vào năm 1993 với hơn 10 thành viên, chỉ một năm sau khi Luật Doanh nghiệp tư nhân có hiệu lực. Công ty tập chung vào khai thác thị trường bán lẻ – một lĩnh vực còn quá mới mẻ ở Việt Nam lúc bấy giờ. Nhớ lại những năm tháng đó, Phạm Đình Toàn chia sẻ: “Tôi khởi nghiệp vào năm 1993, khi cơ chế chính sách, môi trường kinh doanh mới hé mở cho kinh tế tư nhân. Nhưng vì có cơ hội đi học nước ngoài, nhìn thấy những gì doanh nhân thế giới lúc đó làm, nhất là trong lĩnh vực phân phối, bán lẻ, tôi nhìn thấy tương lai của mình….Tôi nghĩ rằng có rất nhiều cách để đạt được thành công, nhưng chúng tôi không muốn đi lại con đường của các bậc tiền nhân cho nên bắt đầu ở một lĩnh vực hoàn toàn mới. Cũng chính vì đi theo con đường mới, tôi và anh em đồng nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, nhưng chính thế mà chúng tôi càng quyết tâm hơn. Phú Thái có ý nghĩa là phú quý và thái bình, luôn phấn đấu để đạt được những giá trị lớn cho cộng đồng”.

Ông Đoàn được coi là thế hệ khởi nghiệp thành công đầu tiên của Việt Nam. Số doanh nghiệp thành lập thời gian này còn tồn tại đến nay không nhiều, vì nhiều lý do, cả khách quan của môi trường kinh doanh chưa quen với hai từ tư nhân và cả chủ quan của những người đi kinh doanh phần lớn để “thoát nghèo”, để “nuôi gia đình”…

Chặng đường phát triển của Phú Thái, cũng như của doanh nhân Phạm Đình Đoàn hơn 20 năm qua nhằm đúng giai đoạn có thể nói là nhiều kịch tích nhất của nền kinh tế đang chuyển đổi của Việt Nam. Đó là sự bùng phát vào đầu những năm 2000, sự ồ ạt, dễ dàng những năm 2005 - 2007, rồi thoái trào vào 2008 và trì trệ vào những năm gần đây.

“Tôi là người được học và chịu học, nên có thể có thói quen tính kỹ trước khi làm. Cũng từng nói với một vài anh là nên dừng lại khi những quả bong bóng thị trường quá lớn, hay khi nội lực kinh doanh lại là quan hệ. Nhưng giờ, tôi đang chứng kiến doanh nghiệp của họ lao đao, chứng kiến họ đối mặt với những khoản nợ mà không thể chia sẻ được. Buồn và trăn trở lắm”, ông tâm sự.

Có thể nói, ông Đoàn là một trong số ít doanh nhân học nhiều. Ông đang theo học tiến sỹ kinh tế ở nước ngoài.

Vào những năm 2006 - 2008, khi cả xã hội đổ vào chứng khoán, bất động sản, ông Đoàn đi xây dựng hệ thống. Năm 2007, ông cùng với 3 ông lớn trong ngành phân phối, bán lẻ là Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro), Tổng công ty Thương mại Sài Gòn (Satra), Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại Sài Gòn (Saigon Co.op) thành lập Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Hệ thống phân phối Việt Nam (VDA) trong chiến lược… bó đũa, cách đối mặt với các đại gia bán lẻ nước ngoài khi thị trường bán lẻ Việt Nam mở cửa vào năm 2009 theo cam kết với WTO.

Khi đó, ông Đoàn đang ở vị trí phụ trách các vấn đề chính sách của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam. Ông miệt mài nghiên cứu, tổ chức hội thảo, lên kế hoạch thành lập những tập đoàn tư nhân, trong đó phân phối sẽ thí điểm đi đầu.

Những buổi hội thảo, những cuộc gặp với các lãnh đạo cấp cao cũng có kết luận này nọ, rồi mọi việc rơi vào dĩ vàng. Ngay cả VDA ra mắt rầm rộ giờ cũng âm thầm lặng tiếng.

“Môi trường kinh doanh vẫn đang trong quá trình hoàn thiện. Cách tốt nhất vẫn là học và chuẩn bị các điều kiện để chơi được với những doanh nghiệp, doanh nhân của thế giới”, ông nói.

Doanh nhân Phạm Đình Đoàn hiện đang ở tuổi đỉnh cao của một vòng đời với một sự nghiệp đáng nể. Ông Phạm Đình Đoàn đang là Chủ tịch của Tập đoàn Phú Thái, một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực phân phối, bán lẻ. Tập đoàn Phú Thái đang là công ty mẹ của vài chục công ty con, trong 5 lĩnh vực gồm phân phối, bán lẻ, logistics, công nghiệp, thời trang, thuốc thú ý và đầu tư xây dựng hạ tầng bất động sản và bất động sản thương mại (hệ thống siêu thị, kho vận và trung tâm phân phối…). Có những công ty ông Đoàn thuê tổng giám đốc là người nước ngoài như PhuthaiCat - nhà phân phối và đại lý chính thức duy nhất của Caterpillar, tập đoàn sản xuất máy xây dựng, thiết bị khai mỏ, động cơ công nghiệp lớn nhất thế giới…

TH

Tin bài khác
Nguyễn Thanh Nhã, người giữ nhịp sống giữa rừng U Minh Hạ

Nguyễn Thanh Nhã, người giữ nhịp sống giữa rừng U Minh Hạ

Gần sáu năm trước, từ một lần tình cờ phát hiện tổ ong mật, anh Nguyễn Thanh Nhã bén duyên với nghề rừng. Từ chàng trai ai thuê gì làm nấy, anh dần tìm thấy sinh kế giữa những cánh rừng Cà Mau.
Từ giá trị bản địa đến khát vọng vươn xa của nữ doanh nhân Việt

Từ giá trị bản địa đến khát vọng vươn xa của nữ doanh nhân Việt

Đằng sau một sản phẩm Việt có thể là hành trình bền bỉ của người phụ nữ dám khởi nghiệp, kiên trì với lựa chọn của mình và tìm cách biến những giá trị quen thuộc thành cơ hội phát triển mới. Thành công của họ không chỉ được đo bằng thị trường hay doanh thu, mà còn bằng những sinh kế được giữ gìn, những người lao động có thêm cơ hội việc và niềm tin được vun đắp trong cộng đồng.
Nguyễn Quang Nhựt và hành trình số hóa quảng cáo ngoài trời

Nguyễn Quang Nhựt và hành trình số hóa quảng cáo ngoài trời

Từ kinh nghiệm tại các tập đoàn Nhật Bản đến xây dựng SJK Group thành hệ sinh thái truyền thông tích hợp, doanh nhân Nguyễn Quang Nhựt theo đuổi hướng đi số hóa ngành quảng cáo ngoài trời. Danh hiệu Doanh nhân TP. Hồ Chí Minh tiêu biểu năm 2026 là dấu mốc mới trong hành trình đó.
Văn hóa doanh nghiệp: “Sức mạnh mềm” tạo lợi thế cạnh tranh bền vững

Văn hóa doanh nghiệp: “Sức mạnh mềm” tạo lợi thế cạnh tranh bền vững

Không chỉ định hình bản sắc và uy tín thương hiệu, văn hóa doanh nghiệp ngày càng trở thành nền tảng của quản trị hiện đại, đổi mới sáng tạo và năng lực cạnh tranh. Diễn đàn Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam 2026 đặt trọng tâm vào việc chuyển hóa các giá trị văn hóa thành nguồn lực nội sinh, tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới.
Doanh nhân Việt trong cuộc đua tìm sức mạnh mới

Doanh nhân Việt trong cuộc đua tìm sức mạnh mới

Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10 năm nay diễn ra trong một bối cảnh đặc biệt: khu vực kinh tế tư nhân được đặt vào vị trí quan trọng hơn bao giờ hết trong chiến lược phát triển đất nước. Khi mục tiêu 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2030 đi cùng yêu cầu hình thành những doanh nghiệp đủ sức tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, cuộc chơi của doanh nhân Việt Nam cũng đang bước sang trang mới.
Doanh nghiệp Việt và hành trình ra biển lớn

Doanh nghiệp Việt và hành trình ra biển lớn

Việt Nam đang bước vào chặng đường phát triển mới, nơi nguồn lực không còn được đo bằng quy mô sở hữu mà bằng năng suất và giá trị tạo ra. Trong hành trình ấy, doanh nghiệp Việt phải chuyển từ gia công sang làm chủ, từ cạnh tranh bằng chi phí sang cạnh tranh bằng công nghệ, chất lượng và đổi mới sáng tạo.
AI đang trở thành bài toán lớn của Việt Nam, biến công nghệ thành năng suất

AI đang trở thành bài toán lớn của Việt Nam, biến công nghệ thành năng suất

Từ mục tiêu kinh tế AI chiếm khoảng 6% GDP đến yêu cầu năng suất lao động tăng 8,5–9% mỗi năm để duy trì tăng trưởng hai con số, Việt Nam đang đứng trước một bài toán mới: không chỉ đưa AI vào sử dụng, mà phải biến công nghệ thành giá trị kinh tế đo đếm được.
Bầu Thụy và tầm nhìn về một “kim tự tháp” bền vững cho bóng đá Việt Nam

Bầu Thụy và tầm nhìn về một “kim tự tháp” bền vững cho bóng đá Việt Nam

Việc tăng số ngoại binh lên bốn cầu thủ mỗi đội được kỳ vọng nâng chất lượng V.League, nhưng đồng thời đặt ra một bài toán lớn hơn: làm thế nào nâng chất lượng phần đỉnh mà vẫn mở rộng cơ hội cho cầu thủ Việt Nam, đặc biệt là cầu thủ trẻ, và tạo dựng một chân đế đủ rộng cho bóng đá chuyên nghiệp phát triển bền vững.
Những cuộc chạy đua từng phút từng giờ trên công trường 7 cây cầu vượt sông Hồng!

Những cuộc chạy đua từng phút từng giờ trên công trường 7 cây cầu vượt sông Hồng!

Đằng sau những khối thép nặng hàng chục tấn đang được nâng lên giữa sông Hồng là một cuộc chạy đua thực sự với thời gian, thời tiết và hàng loạt bài toán kỹ thuật. Khi những cây cầu hoàn thành, giá trị nhận lại không chỉ là những tuyến đường mới, mà còn là một không gian phát triển rộng lớn hơn cho Hà Nội và cả vùng.
Từ mùa thu độc lập đến khát vọng Việt Nam hùng cường!

Từ mùa thu độc lập đến khát vọng Việt Nam hùng cường!

Có những khát vọng đi cùng một dân tộc qua nhiều thế hệ. Năm 1945 là khát vọng độc lập, tự do và quyền tự quyết. Hôm nay, khi đất nước bước vào một giai đoạn phát triển mới, khát vọng ấy đang mang một hình hài khác: một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng, tự cường và đủ sức sánh vai với các quốc gia phát triển.
Sầu riêng Việt Nam phải tăng giá trị thay vì tăng diện tích

Sầu riêng Việt Nam phải tăng giá trị thay vì tăng diện tích

41.000 ha sầu riêng tại Đắk Lắk và khoảng 1,1 tỷ USD kim ngạch xuất khẩu cho thấy ngành hàng đã bước qua giai đoạn chạy theo diện tích. Dư địa tăng trưởng mới nằm ở chất lượng, giá trị gia tăng, khả năng đáp ứng tiêu chuẩn và sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
Việt Nam cải cách toàn diện thị trường tài chính, hướng chuẩn quốc tế đến năm 2045

Việt Nam cải cách toàn diện thị trường tài chính, hướng chuẩn quốc tế đến năm 2045

Chính phủ vừa phê duyệt Đề án cải cách tổng thể thị trường tài chính với lộ trình đến năm 2045. Đề án hướng tới xây dựng hệ thống tài chính hiện đại, minh bạch, vận hành theo chuẩn quốc tế, mở rộng khả năng huy động vốn và tạo động lực cho tăng trưởng kinh tế dài hạn.
Việt Nam đặt mục tiêu vào top 75 trung tâm tài chính hàng đầu thế giới đến năm 2035

Việt Nam đặt mục tiêu vào top 75 trung tâm tài chính hàng đầu thế giới đến năm 2035

Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng vừa phê duyệt Kế hoạch phát triển Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam đến năm 2035, với mục tiêu xây dựng hệ sinh thái tài chính hiện đại, thu hút dòng vốn toàn cầu và đưa Việt Nam trở thành một trung tâm tài chính có vị thế trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
Việt Nam hướng tới vào nhóm 30 quốc gia dẫn đầu về dữ liệu và AI

Việt Nam hướng tới vào nhóm 30 quốc gia dẫn đầu về dữ liệu và AI

Dữ liệu được xác định là tài nguyên chiến lược, còn trí tuệ nhân tạo sẽ trở thành động lực phát triển mới của nền kinh tế số. Với Chiến lược dữ liệu quốc gia vừa được phê duyệt, Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2045 vươn lên nhóm 30 quốc gia dẫn đầu thế giới về khai thác dữ liệu và phát triển AI, khẳng định khát vọng làm chủ công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
Đà Nẵng kiến tạo động lực tăng trưởng mới từ Tuần lễ Kinh tế - Tài chính Công nghệ 2026

Đà Nẵng kiến tạo động lực tăng trưởng mới từ Tuần lễ Kinh tế - Tài chính Công nghệ 2026

Đà Nẵng khai mạc Tuần lễ Kinh tế - Tài chính Công nghệ 2026, quy tụ hơn 500 đại biểu, hướng tới xây dựng trung tâm đổi mới sáng tạo và tài chính quốc tế.
bao-hiem-that-nghiep