Thứ năm 03/07/2025 10:43
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Chuẩn bị cho doanh nghiệp trong một thế giới sau đại dịch

18/11/2021 11:11
Bên cạnh khủng hoảng sức khỏe và người nghiêm trọng do đại dịch vi rút Corona gây ra, các giám đốc điều hành trên khắp thế giới hiện phải đối mặt với những thách thức kinh doanh to lớn: Thay đổi nhu cầu khách hàng, các quy định sửa đổi, thắt chặt, gi
Các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho một thế giới sau đại dịch
Các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng cho một thế giới sau đại dịch. (Ảnh: Mars Translation)

Nhà quản lý Henry Mintzberg nổi tiếng đã định nghĩa chiến lược gồm 5 yếu tố: Kế hoạch, chiến lược, khuôn mẫu, vị trí và quan điểm. Carsten Lund Pedersen, một trợ lý giáo sư tại Khoa Marketing Trường Kinh doanh Copenhagen ở Đan Mạch và Thomas Ritter, giáo sư chiến lược thị trường và phát triển kinh doanh tại Khoa Chiến lược và Đổi mới tại Trường Kinh doanh Copenhagen ở Đan Mạch, đã điều chỉnh khuôn khổ của Henry và đề xuất 5 danh mục mới: Vị trí, kế hoạch, quan điểm, dự án và sự chuẩn bị.

Đâu là vị trí của doanh nghiệp trong và sau đại dịch?

Để đưa ra các quyết định chiến lược thông minh, bạn phải hiểu vị trí của tổ chức trong môi trường chung. Bạn là ai trong thị trường, bạn đóng vai trò gì trong hệ sinh thái và đối thủ cạnh tranh là ai? Ngoài ra người kinh doanh phải xác định hướng kinh doanh, khả năng hồi phục sau đại dịch. Trả lời những câu hỏi trên sẽ giúp xác định doanh nghiệp nổi lên như người dẫn đầu thị trường hay hoàn toàn bị đánh gục. Có rất nhiều nghi vấn đặt ra xoay quanh khả năng tồn tại sau đại dịch, Carsten và Thomas cho rằng cách công ty khác nhau sẽ có khả năng phục hồi riêng biệt. Do đó, cần thực hiện các bước chuẩn bị ngay từ bây giờ nhằm định vị chiến lược ngay sau khi dịch bệnh thuyên giảm.

Lên kế hoạch phục hồi

Kế hoạch là một quá trình hành động chỉ đường đến vị trí mà doanh nghiệp hy vọng đạt được. Lập kế hoạch sẽ giúp bạn kiểm soát được công việc hàng ngày để đạt được mục tiêu trong tương lai. Trong bối cảnh hiện tại, câu hỏi đặt ra là bạn phải làm gì để vượt qua khủng hoảng và quay trở lại hoạt động kinh doanh khi đại dịch kết thúc. Ngược lại, thiếu kế hoạch sẽ chỉ làm trầm trọng thêm tình trạng mất phương hướng. Trong quá trình vạch ra từng bước thực hiện, hãy suy nghĩ sâu, rộng và đặt tầm nhìn xa.

Văn hóa và bản sắc của công ty sẽ thay đổi ra sao?

Thuật ngữ “quan điểm” nêu trên được định nghĩa là cách một tổ chức nhìn nhận thế giới và chính bản thân doanh nghiệp. Dưới tác động của đại dịch, văn hóa và bản sắc cũng dần thay đổi. Một cuộc khủng hoảng mang mọi người xích lại gần nhau và tạo điều kiện cho tinh thần tập thể. Mặt khác, đây cũng có thể là nguyên nhân khiến các tổ chức trở nên rời rạc, riêng rẽ, các cá nhân không tin tưởng lẫn nhau và chủ yếu chăm sóc bản thân. Điều quan trọng là phải xem xét quan điểm phát triển doanh nghiệp hậu dịch bệnh như thế nào để đối phó với khủng hoảng văn hóa. Liệu sau một đợt dịch dài kỳ, nhân viên của bạn có rã đám, liệu tổ chức có cách khắc phục hay chưa?

Chuẩn bị cho hậu Covid

Ưu tiên và phối hợp các sáng kiến sẽ mở ra tương lai sáng lạn cho tổ chức. Tuy nhiên, hay cẩn trọng khi tái khởi động nhiều dự án cùng một lúc nhưng tất cả đều phụ thuộc vào cùng một nguồn lực quan trọng. Quá nhiều sáng kiến mới sẽ khiến bạn dễ bị choáng ngợp và kết thúc bằng mớ hỗn độn, kết quả là làm chậm trễ hoặc chệch hướng phản ứng chiến lược.

Cuối cùng, bạn cần đánh giá mức độ chuẩn bị của tổ chức. Bạn đã sẵn sàng và có thể hoàn thành các dự án đã vạch ra, đặc biệt nếu phần lớn hoạt động chuyển sang làm việc từ xa? Các nhà khoa học nhận thấy sự khác biệt lớn trong chuẩn bị ở cấp độ cá nhân, nhóm, tổ chức và quốc gia. Các nguồn lực hiện có cùng với tốc độ và chất lượng của quá trình ra quyết định sẽ rất khác nhau và chính sự khác biệt sẽ chọn ra ai là người thành công, ai là kẻ thất bại. Đại dịch Covid-19 đã để lại những tác động chưa từng có đối với thế giới. Các công ty phải hành động ngay hôm nay nếu muốn phục hồi trong tương lai.

Đức Anh

TAGS:

Tin bài khác
Quy định mới về cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) thông qua Hệ thống eCoSys

Quy định mới về cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) thông qua Hệ thống eCoSys

Thông tư số 40/2025/TT-BCT của Bộ Công Thương quy định chi tiết về việc cấp Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O) và chấp thuận bằng văn bản cho thương nhân tự chứng nhận xuất xứ hàng hóa xuất khẩu, chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7/2025.
CEO Success Partner Lê Nhật Trường Chinh: Động lực không đến từ cổ vũ mà từ môi trường nuôi dưỡng

CEO Success Partner Lê Nhật Trường Chinh: Động lực không đến từ cổ vũ mà từ môi trường nuôi dưỡng

CEO Success Partner Lê Nhật Trường Chinh chia sẻ quan điểm sâu sắc: Người lãnh đạo giỏi không tạo động lực bằng lời khen, mà bằng cách xây dựng môi trường giúp nhân viên tự khơi dậy nội lực.
Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Cần thích ứng nhanh với thị trường phát thải

Doanh nghiệp nhỏ và vừa: Cần thích ứng nhanh với thị trường phát thải

Trong bối cảnh xu hướng giảm phát thải trở thành tiêu chuẩn bắt buộc tại nhiều thị trường xuất khẩu lớn, doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nước buộc phải thay đổi nhanh mô hình sản xuất và quản trị carbon. Việc chậm thích ứng không chỉ khiến mất đơn hàng, mà còn đẩy doanh nghiệp ra khỏi chuỗi cung ứng toàn cầu.
Doanh nghiệp ngành nhôm: "Nâng cấp" bản thân để tránh rủi ro xuất khẩu

Doanh nghiệp ngành nhôm: "Nâng cấp" bản thân để tránh rủi ro xuất khẩu

Trước xu hướng hội nhập đa phương và xu thế bảo hộ nền sản xuất của các quốc gia hiện nay, thời gian qua, ngành nhôm liên tiếp đối mặt với các cuộc điều tra phòng vệ thương mại của nước ngoài, nhất là thị trường Mỹ
Doanh nghiệp ngành nhôm Việt Nam: Cùng nhận diện cơ hội và thách thức

Doanh nghiệp ngành nhôm Việt Nam: Cùng nhận diện cơ hội và thách thức

Nhằm tạo diễn đàn để cùng thảo luận tìm ra hướng đi mới cho ngành nhôm; đồng thời tạo kết nối cho các doanh nghiệp, sáng ngày 28/6, Hiệp hội Nhôm Việt Nam tổ chức Diễn đàn doanh nghiệp ngành nhôm Việt Nam 2025 với chủ đề “Nhận diện cơ hội và thách thức của ngành nhôm”.
Thuế - Trách nhiệm không thể bỏ qua trong kinh doanh số

Thuế - Trách nhiệm không thể bỏ qua trong kinh doanh số

Thương mại điện tử bùng nổ mở ra cơ hội kinh doanh chưa từng có, nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về tuân thủ nghĩa vụ thuế. Trong kỷ nguyên số, mọi hành vi né tránh nghĩa vụ tài chính với Nhà nước không chỉ gây thất thu ngân sách mà còn tạo ra sự bất bình đẳng trên thị trường.
Doanh nghiệp sử dụng năng lượng như thế nào giúp tiết kiệm và hiệu quả?

Doanh nghiệp sử dụng năng lượng như thế nào giúp tiết kiệm và hiệu quả?

Trong bối cảnh toàn cầu đang chuyển dịch mạnh mẽ sang mô hình phát triển xanh và bền vững, Việt Nam không đứng ngoài xu hướng đó. Góp phần vào thành quả đó có sự đóng góp quan trọng của các doanh nghiệp.
CEO Jettainer: AI và vai trò không thể thay thế của con người trong quản lý ULD

CEO Jettainer: AI và vai trò không thể thay thế của con người trong quản lý ULD

Theo Tiến sĩ Jan-Wilhelm Breithaupt – Giám đốc điều hành Jettainer, giá trị cốt lõi của số hóa và trí tuệ nhân tạo (AI) không nằm ở việc loại bỏ con người khỏi quy trình, mà là cung cấp cho họ những công cụ sắc bén hơn và cái nhìn toàn diện hơn.
Gemadept sẽ mua vào cổ phiếu nếu thị giá dưới 1,5 lần giá sổ sách

Gemadept sẽ mua vào cổ phiếu nếu thị giá dưới 1,5 lần giá sổ sách

Lãnh đạo Gemadept cho biết có kế hoạch mua lại cổ phiếu công ty khi giá giảm xuống mức 1,5 lần giá trị sổ sách, đây là đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.
Nhiều doanh nghiệp chấp nhận “hy sinh ngắn hạn” để khai mở lợi thế dài hạn với AI

Nhiều doanh nghiệp chấp nhận “hy sinh ngắn hạn” để khai mở lợi thế dài hạn với AI

Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam đang lựa chọn chiến lược đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) bất chấp những rủi ro ngắn hạn về doanh thu, nhằm chuẩn bị nền tảng công nghệ vững chắc cho cuộc cạnh tranh dài hạn.
Doanh nghiệp New Zealand tăng cường hợp tác với các nhà bán lẻ Việt

Doanh nghiệp New Zealand tăng cường hợp tác với các nhà bán lẻ Việt

Hàng loạt nông sản của New Zealand sẽ được bán tới người tiêu dùng Việt Nam thông qua hệ thống chuỗi siêu thị Kingfoodmart, như: Táo, kiwi, bơ sữa, rượu vang…
Sản phẩm có Tick xanh sẽ đồng loạt lên sàn thương mại điện tử

Sản phẩm có Tick xanh sẽ đồng loạt lên sàn thương mại điện tử

Sở Công thương TP. Hồ Chí Minh chính thức công bố nhân rộng mô hình Tick xanh trách nhiệm và phát động Tick xanh trách nhiệm thương mại điện tử.
KiotViet FnB tích hợp các nền tảng giao đồ ăn trực tuyến

KiotViet FnB tích hợp các nền tảng giao đồ ăn trực tuyến

KiotViet FnB là phần mềm bán hàng đơn giản giúp nhà hàng, quán ăn vận hành hiệu quả trên các nền tảng giao đồ ăn trực tuyến, góp phần gia tăng trải nghiệm, bứt phá doanh thu.
Loạt cửa hàng đóng cửa: Kinh doanh không hóa đơn là vi phạm

Loạt cửa hàng đóng cửa: Kinh doanh không hóa đơn là vi phạm

Theo quy định tại Nghị định 98/2020 (đã được sửa đổi, bổ sung tại Nghị định 24/2025), kinh doanh hàng hóa không có hóa đơn, chứng từ hợp lệ vẫn bị xem là vi phạm.
Không truy thu thuế chênh lệch quá khứ - hộ kinh doanh hết băn khoăn

Không truy thu thuế chênh lệch quá khứ - hộ kinh doanh hết băn khoăn

Trong bối cảnh hơn 37.000 hộ kinh doanh trên toàn quốc bắt buộc sử dụng hóa đơn điện tử từ máy tính tiền kể từ ngày 1/6, những băn khoăn về khả năng bị truy thu thuế với phần chênh lệch doanh thu trước đây đang là mối lo thường trực.