Thứ bảy 13/12/2025 03:03
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Chiến lược đàm phán đơn giản nhưng hiệu quả: Đó là ‘cái tôi và thời điểm’, không phải ‘giá cả’

13/03/2023 15:36
″Đàm phán thực sự liên quan đến cái tôi và thời điểm. Nhiều hơn so với giá cả”. Barbara Corcoran - doanh nhân, nhà đầu tư 73 tuổi trên Shark Tank của ABC nói.
Ảnh minh họa
Barbara Corcoran - doanh nhân, nhà đầu tư 73 tuổi trên Shark Tank của ABC

Đó là một bài học cô ấy học được qua thất bại. Khoảng ba thập kỷ trước, Corcoran được tiếp cận với lời đề nghị bán công ty kinh doanh bất động sản The Corcoran Group của cô ấy và cô ấy quan tâm đến việc rút tiền mặt, cô ấy nói.

Cô ấy nói rằng người mua tiềm năng đã từ chối mức giá yêu cầu ban đầu của cô ấy và cô ấy đã mất vài ngày để cân nhắc một đề nghị ngược lại. Khi cô ấy gửi lại một số điện thoại mới, người mua không chỉ từ chối nó mà họ còn hoàn toàn rút khỏi cuộc đàm phán.

“Tôi đã mất thỏa thuận rất quan trọng đối với tôi,” cô nói.

Cô ấy nói, lỗi của Corcoran không phải là yêu cầu quá nhiều tiền: Thay vào đó, người mua cảm thấy không được tôn trọng khi cô ấy không trả lời đủ sớm. Vì vậy, khi công ty bất động sản NRT đề nghị mua lại Tập đoàn Corcoran với giá 22 triệu đô la vào khoảng 10 năm sau, vào năm 2001, cô đã nhanh chóng gửi đề nghị ngược lại - thay vào đó yêu cầu 66 triệu đô la .

Cô ấy nói giá đó là “tham lam”, nhưng NRT vẫn chấp nhận.

Đối với Corcoran, đó là sự xác nhận: Cô ấy đã đạt được thỏa thuận vì “nhanh chóng đưa ra giá thầu phản đối”, qua đó thể hiện sự quan tâm đến việc làm việc với nhóm. Và bất cứ khi nào cô ấy dạy bài học đó cho nhân viên của mình, cô ấy đều nhận thấy một xu hướng thú vị, cô ấy nói thêm.

“Là một nhà môi giới bất động sản điều hành 1.000 đại lý bán hàng, tôi phải dạy họ kỹ năng đàm phán,” Corcoran nói. “Chúng tôi đã học cách quản lý cái tôi hơn là những con số, và đội ngũ nhân viên chủ yếu là nữ của tôi rất phi thường và giỏi hơn nhiều so với nam giới của tôi.”

Điều đó đi ngược lại định kiến ​​cho rằng đàn ông đàm phán giỏi hơn phụ nữ, điều mà một số chuyên gia cho rằng góp phần tạo ra khoảng cách về thu nhập giữa hai giới ở Mỹ. Theo Trung tâm nghiên cứu Pew , phụ nữ Mỹ chỉ kiếm được 82% thu nhập trung bình hàng năm của nam giới vào năm 2022 .

Con số đó chỉ tăng 2 điểm phần trăm trong 20 năm qua.

Theo một nghiên cứu năm 2010 của Tạp chí Nhân cách và Tâm lý Xã hội, phụ nữ dường như lường trước nhiều phản ứng dữ dội hơn và dễ dàng nhượng bộ hơn khi đàm phán lương so với các đồng nghiệp nam . Nhưng xu hướng này sẽ biến mất khi phụ nữ có được kinh nghiệm đàm phán, theo một phân tích của người điều hành năm 2015 được công bố trên Bản tin tâm lý.

Corcoran nói rằng trải nghiệm đó là chìa khóa — đặc biệt là vì nó liên quan đến việc học cách đứng dậy và thử lại sau khi phạm sai lầm.

"Đàm phán là kỹ năng quan trọng thứ hai, sau khi đứng dậy và bị từ chối,” cô nói. “Thật không may, cách duy nhất để thực sự học hỏi là ... bằng cách vấp ngã và phạm rất nhiều sai lầm".

Bích Trâm

Bài liên quan
Tin bài khác
Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

Bước đột phá chiến lược từ cuộc họp các Giám đốc Chapter CorporateConnections Hanoi A

“Mạng lưới mối quan hệ của bạn chính là tài sản dòng mạnh nhất trong sự nghiệp lãnh đạo của bạn”. Câu nói ấy không còn là một triết lý trừu tượng, mà đã trở thành kim chỉ nam hành động của hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp toàn cầu – những người đang cùng nhau viết nên một chương mới cho hành trình phát triển bền vững, thông qua cộng đồng CorporateConnections (CC).
Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready - “thước đo” mới của Ngân hàng Thế giới và thông điệp với doanh nghiệp Việt Nam

Business Ready – bộ chỉ số mới của Ngân hàng Thế giới – đang định hình cách nhìn toàn cầu về môi trường kinh doanh. Việt Nam được ghi nhận nhiều điểm sáng về hiệu quả vận hành, nhưng vẫn còn những “vùng trũng” cần cải thiện để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.
Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Ngành Trà: Cơ hội tỷ USD khi thức uống sức khỏe lên ngôi

Nhu cầu sử dụng các sản phẩm tốt cho sức khỏe, đặc biệt là các dòng chè cao cấp, chè pha lạnh… đang gia tăng mạnh trên toàn cầu, trong đó có thị trường Trung Quốc. Xu hướng này mở ra cơ hội thúc đẩy xuất khẩu cho các sản phẩm chè chất lượng cao của Việt Nam.
Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững thiếu cả về số lượng và chất lượng

Nhân lực, nguồn lực hỗ trợ, triển khai phát triển hệ sinh thái kinh doanh bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân kinh doanh bền vững còn thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt trong những lĩnh vực tư vấn chuyên sâu.
Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Trà Việt đã xuất khẩu tới 70 quốc gia trên thế giới

Theo Phó Thủ tướng Chính phủ Bùi Thanh Sơn, Việt Nam có truyền thống lâu đời về sản xuất – tiêu thụ trà, hiện đứng thứ 5 thế giới về diện tích và thứ 7 về sản lượng, với thị trường xuất khẩu tại 70 quốc gia.
Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Giữ chân người tài giữa hành trình tinh gọn: Bài toán chiến lược của lãnh đạo thời AI

Công nghệ và dữ liệu đang tái định hình cách doanh nghiệp vận hành, một thách thức ngày càng rõ ràng hiện ra trước mắt các nhà lãnh đạo: Làm thế nào để giữ chân người tài giữa làn sóng tinh gọn mạnh mẽ?
Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình - “mảnh đất vừa màu mỡ vừa phức tạp”

Doanh nghiệp gia đình đang là lực lượng trụ cột trong nền kinh tế tư nhân Việt Nam. Tuy nhiên, để phát huy hết tiềm năng và đóng góp bền vững vào mục tiêu phát triển quốc gia, khu vực này cần nhanh chóng thích ứng với các nguyên tắc quản trị hiện đại, ưu tiên tính minh bạch và xây dựng cơ chế kế nhiệm hiệu quả. Chuyển đổi tư duy từ “doanh nghiệp của gia đình” sang “doanh nghiệp vì sự phát triển dài hạn” chính là bước ngoặt cần thiết trong hành trình hội nhập và bứt phá.
Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Biến linh hoạt thành sức mạnh quản trị tại ROX Group

Trong bối cảnh số hóa là thước đo năng lực cạnh tranh, ROX Group chủ động đưa Agile vào trong phương thức làm việc và quản trị để thích ứng nhanh, vận hành tinh gọn và duy trì lợi thế dài hạn.
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.
Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Chỉ còn hơn một tháng nữa, hộ kinh doanh phải chuyển sang phương pháp kê khai thuế, đòi hỏi quản trị doanh thu và chi phí minh bạch hơn bao giờ hết. Số hóa thanh toán, đồng bộ phần mềm và quản lý giao dịch qua ngân hàng được xem là giải pháp trọng tâm để vượt qua giai đoạn chuyển đổi.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.