Thứ hai 02/02/2026 07:35
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

5 sai lầm của startup khi gọi vốn trong vòng hạt giống

12/10/2020 00:00
Gọi vốn giai đoạn đầu dường như ngày càng trở nên khó khăn hơn đặc biệt là sau sự sụp đổ hàng loạt startup trong đại dịch Covid-19. Các chuyên gia ước tính số lượng thương vụ đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu đã giảm gần 50% kể từ năm 2014.

Ảnh minh họa. Nguồn: Internet

Tuy nhiên, những người sáng lập có thể thành công trong các vòng hạt giống bằng cách tránh những sai lầm mà nhiều đồng nghiệp của họ đang mắc phải. Tất nhiên, điều kiện tiên quyết là xây dựng một doanh nghiệp tuyệt vời trước (phần đó là tùy thuộc vào bạn). Và nếu bạn có thể tránh xa các sai lầm phổ biến mà các công ty khởi nghiệp thường vướng phải trong khi huy động vốn giai đoạn đầu, bạn sẽ có cơ hội đi xa hơn nữa.

Dưới đây là 5 sai lầm mà các startup thường mắc phải khi gọi vốn mà Clara Brenner, đồng sáng lập và đối tác quản lý của Quỹ Đổi mới Đô thị, một công ty đầu tư mạo hiểm đầu tư vào tương lai của các thành phố, đã liệt kê.

Quỹ Đổi mới đô thị cung cấp vốn cho các startup trong vòng hạt giống và hỗ trợ các doanh nhân giải quyết những thách thức khó khăn của đô thị, giúp họ phát triển thành những công ty có giá trị nhất trong tương lai. Clara cũng là người sáng lập Tumml, một trung tâm khởi nghiệp về công nghệ đô thị.

Sai lầm số 1: Nhóm sáng lập không quyết tâm

Ở giai đoạn đầu, đa số tất cả các nhà đầu tư thường đánh giá startup dựa vào nhóm sáng lập. Điều đó thực sự có ý nghĩa gì? Rõ ràng, các nhà đầu tư muốn thấy một đội ngũ lãnh đạo đầy nhiệt huyết có năng lực và quyết tâm thực hiện một tầm nhìn lớn. Vì vậy, lý tưởng nhất là bạn nên có những người sáng lập có bộ kỹ năng bổ sung cho nhau và giàu thành tích làm việc cùng nhau.

Nhưng hãy nhớ rằng các nhà đầu tư có thể yêu cầu gặp toàn bộ nhóm của bạn ngay từ đầu, thay vì hỗ trợ bạn trong khi chờ đợi bạn tập hợp những người đồng chí hướng. Và một đội ngũ năng động, quyết tâm là một điểm cộng đối với các nhà đầu tư hạt giống. Khi những người sáng lập không thống nhất hoặc trao đổi với nhau, hoặc khi một người sáng lập thực hiện tất cả mọi việc thì các nhà đầu tư sẽ đặt câu hỏi về sự đoàn kết và động lực của các thành viên sáng lập. Vì vậy, hãy dành thời gian chuẩn bị cho nhóm của bạn để có thể trình bày một cách hiểu biết và tự tin về vai trò của họ và tầm nhìn của công ty.

Sai lầm thứ 2: Bảng thể hiện cổ phần vốn chủ sở hữu của bạn có vấn đề

Các nhà đầu tư muốn thấy rằng những người sáng lập và nhân viên chủ chốt có động lực tài chính để vượt lên và hơn thế nữa để làm cho doanh nghiệp thành công. Và cấu trúc quyền sở hữu ban đầu phản ánh mục tiêu được chia sẻ đó. Các vấn đề thể hiện trong bảng cân đối tài chính có thể là:

  • Những người sáng lập không sở hữu phần lớn cổ phần của công ty trong giai đoạn hạt giống.
  • Các cổ đông lớn (có cổ phần từ 20% trở lên) không phải là một phần của doanh nghiệp.

  • Số lượng cổ đông quá nhiều đến mức có vẻ như những người sáng lập đang chia cổ phiếu như kẹo (Mẹo: hãy thận trọng với những “cổ phiếu cố vấn”).

Bạn cần chứng minh rằng bạn đang đưa ra các quyết định được cân nhắc kỹ lưỡng về việc thêm, khuyến khích và loại bỏ các thành viên trong nhóm.

Sai lầm thứ 3: Bạn thuyết trình sai đối tượng

Nhiều công ty khởi nghiệp tiếp cận các quỹ đầu tư mạo hiểm mà không hiểu đối tượng của quỹ đầu tư đó là ai. Một số quỹ đầu tư chỉ hỗ trợ cho các startup có đủ điều kiện trở thành một doanh nghiệp tăng trưởng cao với tiềm năng thu về lợi nhuận ít nhất cao gấp 10 lần trong vòng 5 đến 7 năm. Nếu doanh nghiệp của bạn không như vậy thì đừng phí thời gian thuyết phục.

Ngoài ra, bạn cần nhắm mục tiêu vào các nhà đầu tư tài trợ cho các startup giai đoạn đầu như doanh nghiệp của bạn, có cùng ngành mục tiêu, mô hình kinh doanh và hồ sơ lợi nhuận phù hợp – nếu không, bạn đang lãng phí thời gian của mọi người. Vì vậy, nếu bạn là một công ty ở giai đoạn hạt giống trong lĩnh vực SaaS, đừng chào hàng một nhà đầu tư mạo hiểm giai đoạn Series B tập trung vào người tiêu dùng.

Sai lầm thứ 4: Quy mô thị trường của bạn quá nhỏ

Các nhà đầu tư tổ chức đang tìm kiếm các cơ hội thị trường hàng tỷ USD – và đôi khi còn cao hơn thế. Và cách tốt nhất để thuyết phục các VC rằng quy mô thị trường của bạn hấp dẫn là tự mình tính toán ra nó.

Có hai cách để xây dựng phân tích quy mô thị trường – từ dưới lên và từ trên xuống – và bạn nên hiểu sự khác biệt. Các phân tích từ trên xuống dễ tính toán hơn (đó là lý do tại sao các doanh nhân thích chúng). Các phân tích từ dưới lên có xu hướng phức tạp hơn nhưng thực tế hơn (đó là lý do tại sao các nhà đầu tư thích chúng hơn). Đây là tiền đề tốt để nghiên cứu quy mô thị trường nếu bạn thực sự muốn tìm hiểu sâu.

Sai lầm thứ 5: Bạn không chuẩn bị tốt

Hãy nghiên cứu kỹ về các nhà đầu tư và ưu tiên của họ để chứng minh cho nhà đầu tư thấy công ty của bạn phù hợp với danh mục đầu tư của họ. Đến đúng giờ và trả lời email, cuộc gọi một cách kịp thời. Đây là những điều cơ bản, nhưng những người sáng lập ở giai đoạn đầu vẫn luôn thiếu những thứ này.

Cuối cùng, trước khi bạn bắt đầu gây quỹ, hãy tạo một “phòng dữ liệu” với những thông tin mà một nhà đầu tư tổ chức sẽ muốn xem xét trong quá trình tìm hiểu startup của bạn. Đặt sáu tài liệu sau vào một thư mục có thể chia sẻ (Dropbox, Box, v.v.):

  • Hồ sơ thành lập công ty (giấy chứng nhận thành lập, điều lệ)

  • Thỏa thuận mua cổ phiếu của người sáng lập và nhân viên chủ chốt

  • Thông tin bí mật và các thỏa thuận chuyển nhượng phát minh cho người sáng lập và nhân viên

  • Bảng giới hạn (hiển thị tất cả cổ phiếu đang lưu hành và dự trữ, cộng với bất kỳ ghi chú chuyển đổi chưa thanh toán nào)

  • Bản thuyết trình mới nhất

  • Tài chính (kết quả hoạt động trong quá khứ và dự báo trong tương lai)

Bằng cách đó, khi bắt đầu có các cuộc trò chuyện với nhà đầu tư, bạn đã chuẩn bị sẵn sàng để xử lý các yêu cầu thông tin ngay lập tức.

Hàn Mai

Tin bài khác
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.
Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số đang giúp nhiều start-up Việt, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế xanh, tiếp cận vốn nhanh hơn, minh bạch hơn nhờ dữ liệu, nền tảng số và mô hình đầu tư mới.
Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Nghị định 20/2026/NĐ-CP quy định hai nhóm cá nhân được miễn, giảm thuế thu nhập cá nhân, nhằm khuyến khích đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và thu hút chuyên gia, nhà khoa học tham gia hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Giải pháp của Solarstic cho phép biến toàn bộ chiếc xe thành “trạm thu năng lượng” di động, giúp xe điện di chuyển thêm hàng chục nghìn km mỗi năm chỉ nhờ ánh nắng mặt trời.
Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Không chạy theo những “kỳ lân” hào nhoáng hay đặt cược vào vài tập đoàn công nghệ lớn, Đài Loan (Trung Quốc) lựa chọn con đường bền bỉ hơn: nuôi dưỡng từng “hạt giống” khởi nghiệp thông qua một mạng lưới ươm tạo dày đặc, có chọn lọc và vận hành bài bản. Cách tiếp cận này đang tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp vừa rộng về quy mô, vừa sâu về chất lượng.
“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

Tại phiên thảo luận “Nghĩ lớn” trong khuôn khổ CEO Circle Forum 2026 diễn ra chiều 7/1, những khái niệm tưởng chừng quen thuộc về tầm nhìn và khát vọng đã được đặt vào những chiều kích rất khác nhau. Từ các định chế tài chính, doanh nghiệp niêm yết vốn hóa tỷ đô cho đến một startup cà phê khởi nghiệp giữa đại ngàn Tây Nguyên, “nghĩ lớn” không còn là khẩu hiệu, mà trở thành bài toán về bản lĩnh, kỷ luật và sự phù hợp với nội lực.
Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt chọn “ra biển lớn” từ ngày đầu. Biến rơm rạ thành mồi lửa sinh thái, bán thẳng sang Mỹ, Canada, Bắc Âu – một lối đi ngược dòng nhưng đầy tính toán.
Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa giúp biến rác thải thành tài nguyên, mở ra cơ hội kinh tế bền vững và bảo vệ môi trường ngay tại cộng đồng.
Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp đang bước vào giai đoạn “tái định nghĩa” giá trị: không chỉ bán nông sản thô, mà bán công nghệ, quy trình, thương hiệu và khả năng chinh phục thị trường. Tại Hà Nội sáng 25/12/2025, Tọa đàm “Khởi nghiệp từ nông nghiệp công nghệ cao, cơ hội và thách thức” do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức đã phác họa rõ bức tranh ấy: cơ hội rộng mở cho doanh nghiệp trẻ, nhưng đi kèm là áp lực vốn, năng lực quản trị và rủi ro thị trường ngày một khắt khe.
Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị

Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị

Đó là một trong những chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Phan Thiên Định tại Lễ trao giải cuộc thi Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh Hà Tĩnh năm 2025.
STEAM for Girls 2025 - Khi nữ sinh dùng tư duy khoa học để kiến tạo những giải pháp xanh cho cộng đồng

STEAM for Girls 2025 - Khi nữ sinh dùng tư duy khoa học để kiến tạo những giải pháp xanh cho cộng đồng

Ngày 12/12, tại TP. Hồ Chí Minh, vòng Chung kết cuộc thi “STEAM for Girls – STEAM Xanh cho Nữ sinh 2025” đã diễn ra sôi nổi với sự góp mặt của 9 đội thi xuất sắc nhất, được tuyển chọn sau gần bốn ngày học tập, trải nghiệm và hoàn thiện dự án chuyên sâu.
Growlab đăng quang Quán quân Tài năng khởi nghiệp Việt Nam 2025, mở ra kỳ vọng tái sinh ngành dừa

Growlab đăng quang Quán quân Tài năng khởi nghiệp Việt Nam 2025, mở ra kỳ vọng tái sinh ngành dừa

Startup công nghệ sinh học Growlab giành ngôi quán quân Cuộc thi Tìm kiếm tài năng khởi nghiệp sáng tạo quốc gia 2025 với công nghệ nuôi cấy mô dừa quy mô lớn, đại diện Việt Nam dự Startup World Cup 2026 tại Mỹ.
Techfest Việt Nam 2025 khai mạc giữa lòng Thủ đô, mở ra làn sóng khởi nghiệp sáng tạo toàn dân

Techfest Việt Nam 2025 khai mạc giữa lòng Thủ đô, mở ra làn sóng khởi nghiệp sáng tạo toàn dân

Techfest Việt Nam 2025 chính thức khai mạc tối nay (13/12) tại khu vực hồ Hoàn Kiếm, đánh dấu sự kiện khởi nghiệp sáng tạo lớn nhất năm với không gian mở, trải nghiệm công nghệ và thông điệp “khởi nghiệp toàn dân” gắn với chuyển đổi số, AI.