Thứ tư 04/11/2026 20:03
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

5 sai lầm của startup khi gọi vốn trong vòng hạt giống

12/10/2020 00:00
Gọi vốn giai đoạn đầu dường như ngày càng trở nên khó khăn hơn đặc biệt là sau sự sụp đổ hàng loạt startup trong đại dịch Covid-19. Các chuyên gia ước tính số lượng thương vụ đầu tư mạo hiểm giai đoạn đầu đã giảm gần 50% kể từ năm 2014.

Ảnh minh họa. Nguồn: Internet

Tuy nhiên, những người sáng lập có thể thành công trong các vòng hạt giống bằng cách tránh những sai lầm mà nhiều đồng nghiệp của họ đang mắc phải. Tất nhiên, điều kiện tiên quyết là xây dựng một doanh nghiệp tuyệt vời trước (phần đó là tùy thuộc vào bạn). Và nếu bạn có thể tránh xa các sai lầm phổ biến mà các công ty khởi nghiệp thường vướng phải trong khi huy động vốn giai đoạn đầu, bạn sẽ có cơ hội đi xa hơn nữa.

Dưới đây là 5 sai lầm mà các startup thường mắc phải khi gọi vốn mà Clara Brenner, đồng sáng lập và đối tác quản lý của Quỹ Đổi mới Đô thị, một công ty đầu tư mạo hiểm đầu tư vào tương lai của các thành phố, đã liệt kê.

Quỹ Đổi mới đô thị cung cấp vốn cho các startup trong vòng hạt giống và hỗ trợ các doanh nhân giải quyết những thách thức khó khăn của đô thị, giúp họ phát triển thành những công ty có giá trị nhất trong tương lai. Clara cũng là người sáng lập Tumml, một trung tâm khởi nghiệp về công nghệ đô thị.

Sai lầm số 1: Nhóm sáng lập không quyết tâm

Ở giai đoạn đầu, đa số tất cả các nhà đầu tư thường đánh giá startup dựa vào nhóm sáng lập. Điều đó thực sự có ý nghĩa gì? Rõ ràng, các nhà đầu tư muốn thấy một đội ngũ lãnh đạo đầy nhiệt huyết có năng lực và quyết tâm thực hiện một tầm nhìn lớn. Vì vậy, lý tưởng nhất là bạn nên có những người sáng lập có bộ kỹ năng bổ sung cho nhau và giàu thành tích làm việc cùng nhau.

Nhưng hãy nhớ rằng các nhà đầu tư có thể yêu cầu gặp toàn bộ nhóm của bạn ngay từ đầu, thay vì hỗ trợ bạn trong khi chờ đợi bạn tập hợp những người đồng chí hướng. Và một đội ngũ năng động, quyết tâm là một điểm cộng đối với các nhà đầu tư hạt giống. Khi những người sáng lập không thống nhất hoặc trao đổi với nhau, hoặc khi một người sáng lập thực hiện tất cả mọi việc thì các nhà đầu tư sẽ đặt câu hỏi về sự đoàn kết và động lực của các thành viên sáng lập. Vì vậy, hãy dành thời gian chuẩn bị cho nhóm của bạn để có thể trình bày một cách hiểu biết và tự tin về vai trò của họ và tầm nhìn của công ty.

Sai lầm thứ 2: Bảng thể hiện cổ phần vốn chủ sở hữu của bạn có vấn đề

Các nhà đầu tư muốn thấy rằng những người sáng lập và nhân viên chủ chốt có động lực tài chính để vượt lên và hơn thế nữa để làm cho doanh nghiệp thành công. Và cấu trúc quyền sở hữu ban đầu phản ánh mục tiêu được chia sẻ đó. Các vấn đề thể hiện trong bảng cân đối tài chính có thể là:

  • Những người sáng lập không sở hữu phần lớn cổ phần của công ty trong giai đoạn hạt giống.
  • Các cổ đông lớn (có cổ phần từ 20% trở lên) không phải là một phần của doanh nghiệp.

  • Số lượng cổ đông quá nhiều đến mức có vẻ như những người sáng lập đang chia cổ phiếu như kẹo (Mẹo: hãy thận trọng với những “cổ phiếu cố vấn”).

Bạn cần chứng minh rằng bạn đang đưa ra các quyết định được cân nhắc kỹ lưỡng về việc thêm, khuyến khích và loại bỏ các thành viên trong nhóm.

Sai lầm thứ 3: Bạn thuyết trình sai đối tượng

Nhiều công ty khởi nghiệp tiếp cận các quỹ đầu tư mạo hiểm mà không hiểu đối tượng của quỹ đầu tư đó là ai. Một số quỹ đầu tư chỉ hỗ trợ cho các startup có đủ điều kiện trở thành một doanh nghiệp tăng trưởng cao với tiềm năng thu về lợi nhuận ít nhất cao gấp 10 lần trong vòng 5 đến 7 năm. Nếu doanh nghiệp của bạn không như vậy thì đừng phí thời gian thuyết phục.

Ngoài ra, bạn cần nhắm mục tiêu vào các nhà đầu tư tài trợ cho các startup giai đoạn đầu như doanh nghiệp của bạn, có cùng ngành mục tiêu, mô hình kinh doanh và hồ sơ lợi nhuận phù hợp – nếu không, bạn đang lãng phí thời gian của mọi người. Vì vậy, nếu bạn là một công ty ở giai đoạn hạt giống trong lĩnh vực SaaS, đừng chào hàng một nhà đầu tư mạo hiểm giai đoạn Series B tập trung vào người tiêu dùng.

Sai lầm thứ 4: Quy mô thị trường của bạn quá nhỏ

Các nhà đầu tư tổ chức đang tìm kiếm các cơ hội thị trường hàng tỷ USD – và đôi khi còn cao hơn thế. Và cách tốt nhất để thuyết phục các VC rằng quy mô thị trường của bạn hấp dẫn là tự mình tính toán ra nó.

Có hai cách để xây dựng phân tích quy mô thị trường – từ dưới lên và từ trên xuống – và bạn nên hiểu sự khác biệt. Các phân tích từ trên xuống dễ tính toán hơn (đó là lý do tại sao các doanh nhân thích chúng). Các phân tích từ dưới lên có xu hướng phức tạp hơn nhưng thực tế hơn (đó là lý do tại sao các nhà đầu tư thích chúng hơn). Đây là tiền đề tốt để nghiên cứu quy mô thị trường nếu bạn thực sự muốn tìm hiểu sâu.

Sai lầm thứ 5: Bạn không chuẩn bị tốt

Hãy nghiên cứu kỹ về các nhà đầu tư và ưu tiên của họ để chứng minh cho nhà đầu tư thấy công ty của bạn phù hợp với danh mục đầu tư của họ. Đến đúng giờ và trả lời email, cuộc gọi một cách kịp thời. Đây là những điều cơ bản, nhưng những người sáng lập ở giai đoạn đầu vẫn luôn thiếu những thứ này.

Cuối cùng, trước khi bạn bắt đầu gây quỹ, hãy tạo một “phòng dữ liệu” với những thông tin mà một nhà đầu tư tổ chức sẽ muốn xem xét trong quá trình tìm hiểu startup của bạn. Đặt sáu tài liệu sau vào một thư mục có thể chia sẻ (Dropbox, Box, v.v.):

  • Hồ sơ thành lập công ty (giấy chứng nhận thành lập, điều lệ)

  • Thỏa thuận mua cổ phiếu của người sáng lập và nhân viên chủ chốt

  • Thông tin bí mật và các thỏa thuận chuyển nhượng phát minh cho người sáng lập và nhân viên

  • Bảng giới hạn (hiển thị tất cả cổ phiếu đang lưu hành và dự trữ, cộng với bất kỳ ghi chú chuyển đổi chưa thanh toán nào)

  • Bản thuyết trình mới nhất

  • Tài chính (kết quả hoạt động trong quá khứ và dự báo trong tương lai)

Bằng cách đó, khi bắt đầu có các cuộc trò chuyện với nhà đầu tư, bạn đã chuẩn bị sẵn sàng để xử lý các yêu cầu thông tin ngay lập tức.

Hàn Mai

Tin bài khác
Đại diện Khánh Hòa tiến sâu vào vòng thi Khởi nghiệp xanh 2026

Đại diện Khánh Hòa tiến sâu vào vòng thi Khởi nghiệp xanh 2026

Ngày 31/10 và 1/11/2026, tại Hội trường Thống Nhất (TP.HCM), vòng chung kết cuộc thi Khởi nghiệp Xanh lần thứ 12 do Trung tâm Nghiên cứu Kinh doanh và Hỗ trợ Doanh nghiệp (BSA) phối hợp cùng Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam Chất lượng Cao tổ chức đã chính thức diễn ra.
Doanh nghiệp xã hội và bài toán sinh kế cho người khuyết tật

Doanh nghiệp xã hội và bài toán sinh kế cho người khuyết tật

Tạo sinh kế bền vững cho người khuyết tật không chỉ cần cung cấp cơ hội việc làm, mà còn đòi hỏi sản phẩm có đầu ra ổn định, doanh nghiệp xã hội vận hành hiệu quả và những điều kiện làm việc được thiết kế phù hợp. Tại Chạm Vào Xanh, lao động sáng tạo đang mở ra con đường để người khuyết tật từng bước tự chủ cuộc sống bằng chính năng lực của mình.
Tiệm Tạp Hoá Nhà May và bài toán mở rộng mô hình kinh doanh trải nghiệm

Tiệm Tạp Hoá Nhà May và bài toán mở rộng mô hình kinh doanh trải nghiệm

Nhu cầu workshop mở ra hướng phát triển mới cho Tiệm Tạp Hoá Nhà May, từ một đơn vị cung cấp nguyên liệu thủ công đến hệ thống bốn cơ sở kết hợp dịch vụ trải nghiệm tại Hà Nội. Tuy nhiên, khi quy mô ngày càng mở rộng, làm thế nào để vừa đáp ứng thị hiếu đa dạng của khách hàng, vừa duy trì chất lượng dịch vụ ổn định?
Mỗi xã một sản phẩm, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển thị trường cho sản phẩm OCOP thanh niên

Mỗi xã một sản phẩm, giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển thị trường cho sản phẩm OCOP thanh niên

Một trong những giải pháp trọng tâm nhằm thúc đẩy kinh tế nông thôn, phát huy tinh thần khởi nghiệp đổi mới sáng tạo và nội lực của giới trẻ dựa trên các nguồn lực. Trong bối cảnh hội nhập, tổ chức Đoàn cùng các cấp bộ ngành đẩy mạnh các hoạt động đồng hành, trang bị kỹ năng, khẳng định vị thế thương hiệu.
Từ cây xương rồng trên đất cát đến bài toán thương mại hóa nông sản

Từ cây xương rồng trên đất cát đến bài toán thương mại hóa nông sản

Bắt đầu với 300 m² xương rồng trên vùng đất cát ven biển Đắk Lắk, kỹ sư xây dựng Trần Văn Vũ từng thử chế biến thực phẩm trước khi chuyển sang mỹ phẩm. Với Công ty Cổ phần Organic Nopal Việt Nam do Vũ sáng lập, hành trình khai thác cây xương rồng cho thấy cơ hội tạo giá trị từ nông sản bản địa, nhưng cũng đặt ra bài toán về công nghệ, thị trường và hiệu quả kinh doanh.
Ngân hàng Nhà nước và Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam hợp tác hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp

Ngân hàng Nhà nước và Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam hợp tác hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp

Ngân hàng Nhà nước và Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam ký chương trình phối hợp giai đoạn 2026-2030, mở rộng cơ hội tiếp cận vốn, ngân hàng số và dịch vụ tài chính cho phụ nữ khởi nghiệp, hộ kinh doanh, hợp tác xã và doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ.
Doanh nhân nông nghiệp nhiệt đới gỡ nút thắt vốn và thị trường

Doanh nhân nông nghiệp nhiệt đới gỡ nút thắt vốn và thị trường

Doanh nhân nông nghiệp nhiệt đới đang tìm cách tháo gỡ những điểm nghẽn về vốn, vùng nguyên liệu và pháp lý. Với gần 100 hội viên, COTAB kết nối doanh nghiệp, cơ quan quản lý, ngân hàng và chuyên gia nhằm hỗ trợ chế biến sâu, đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu và thúc đẩy nông nghiệp xanh, hiệu quả phụ thuộc vào khả năng hợp tác thực chất.
Hà Nội đặt mục tiêu hình thành 1-2 startup tỷ USD vào năm 2030

Hà Nội đặt mục tiêu hình thành 1-2 startup tỷ USD vào năm 2030

Giai đoạn 2026-2030, Hà Nội đặt mục tiêu xây dựng hệ sinh thái khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo có sức cạnh tranh trong khu vực, trong đó hướng tới hình thành 1-2 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo được định giá từ 1 tỷ USD trở lên và 3-5 doanh nghiệp công nghệ quy mô khu vực trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược.
Mekong Institute đưa loạt dự án du lịch di sản, công nghệ lên bàn kết nối đầu tư tại Huế

Mekong Institute đưa loạt dự án du lịch di sản, công nghệ lên bàn kết nối đầu tư tại Huế

Sự kiện nằm trong khuôn khổ dự án “Thúc đẩy công nghiệp sáng tạo phục vụ phát triển du lịch di sản tại khu vực Mekong”, được triển khai trong giai đoạn 2024 – 2027 với sự hỗ trợ của Quỹ Hợp tác Mekong – Hàn Quốc (MKCF).
Cựu CEO Green SM khởi nghiệp với công ty phát triển xe điện

Cựu CEO Green SM khởi nghiệp với công ty phát triển xe điện

Ông Nguyễn Văn Thanh - cựu CEO Green SM vừa thành lập công ty sản xuất xe điện có vốn điều lệ 30 tỷ đồng, riêng ông góp 85% vốn.
“RND to Startup 2026” mở đường đưa nghiên cứu ra thị trường

“RND to Startup 2026” mở đường đưa nghiên cứu ra thị trường

Từ ý tưởng, mẫu thử nghiệm đến mô hình kinh doanh và gọi vốn, “RND to Startup 2026” xây dựng hành trình hỗ trợ các đội phát triển dự án theo hướng thị trường.
Techfest Hải Phòng 2026 hội tụ nguồn lực, bứt phá hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Techfest Hải Phòng 2026 hội tụ nguồn lực, bứt phá hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Quy tụ 125 gian hàng công nghệ cùng hàng nghìn chuyên gia, doanh nghiệp và nhà đầu tư trong, ngoài nước, Techfest Hải Phòng 2026 mở ra không gian kết nối tri thức, công nghệ và nguồn lực, khẳng định quyết tâm đưa Hải Phòng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực phía Bắc.
Việt - Hàn thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp, mở cơ hội gọi vốn và thử nghiệm công nghệ

Việt - Hàn thúc đẩy hệ sinh thái khởi nghiệp, mở cơ hội gọi vốn và thử nghiệm công nghệ

Việt Nam và Hàn Quốc đang hướng tới mô hình hợp tác khởi nghiệp có chiều sâu, thay vì chỉ dừng ở các hoạt động xúc tiến ngắn hạn. Doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ tiếp cận thị trường, thử nghiệm công nghệ, tìm kiếm đối tác, gọi vốn và từng bước tham gia chuỗi đổi mới sáng tạo của hai quốc gia.
Smart Green Living Week 2026: Khơi thông thể chế, thúc đẩy đô thị xanh từ đổi mới sáng tạo

Smart Green Living Week 2026: Khơi thông thể chế, thúc đẩy đô thị xanh từ đổi mới sáng tạo

Smart Green Living Week 2026 diễn ra tại TP.HCM với chuỗi hoạt động triển lãm, hội thảo và kết nối đầu tư, lan tỏa các giải pháp đổi mới sáng tạo, công trình xanh và kinh tế tuần hoàn. Sự kiện đồng thời mở diễn đàn đối thoại về cải cách thể chế, khơi thông nguồn lực và phát triển đô thị xanh trong giai đoạn mới.
Tây Ninh: Phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo bằng liên kết vùng bền vững

Tây Ninh: Phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo bằng liên kết vùng bền vững

Diễn đàn Phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo tỉnh Tây Ninh và thúc đẩy liên kết khởi nghiệp phía Nam mở ra nhiều giải pháp kết nối nguồn lực, hoàn thiện cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp, hình thành hệ sinh thái mở, tạo động lực phát triển kinh tế địa phương và khu vực phía Nam.