Thứ sáu 03/07/2026 14:50
Hotline: 024.355.63.010
Bất động sản

Vì sao 20% sàn giao dịch BĐS vẫn sống khỏe trong khi 80% còn lại đóng cửa, tạm dừng hoạt động?

12/10/2020 00:00
Năm 2020, dịch Covid-19 diễn ra các sàn giao dịch BĐS gặp khó khăn chồng chất. Tuy nhiên, trong cái khó ló cái khôn, các sàn giao dịch đã tìm được hướng đi riêng cho mình.

Chúng tôi xin giới thiệu bài viết của ông Hoàng Liên Sơn – Tổng Giám đốc Alpha Real về sự thích ứng của các sàn Bất động sản hậu Covid-19.

"Để nói về sự thích ứng của các Sàn BĐS hậu Covid, trước hết chúng ta cùng điểm lại tình hình BĐS 2019-2019 là năm không hề dễ dàng với tất cả các chủ đầu tư khi mà xảy ra hàng loạt sự kiện gây mất niềm tin cho các nhà đầu tư.

Một số chủ đầu tư không thực hiện đúng như những gì đã cam kết, hứa hẹn với khách hàng. Một số thì lừa đảo khách hàng như Alibaba. Tình trạng thu tiền khách hàng xong xây dựng ì ạch, không bàn giao đúng tiến độ cam kết diễn ra ở nhiều dự án. Niềm tin của Nhà đầu tư bị giảm sút nghiêm trọng chưa từng thấy.

Theo thống kê của Hội môi giới bất động sản Việt Nam, tính đến hết tháng 3 đã có 800 sàn giao dịch bất động sản trên tổng số khoảng 1.000 sàn giao dịch trên cả nước ngừng hoạt động.

Với các nhà đầu tư thiếu kinh nghiệm, đầu tư theo đám đông, thiếu nghiên cứu kỹ về dự án, vay tiền để đầu tư vào các chủ đầu tư nhỏ lẻ với năng lực kém về tài chính lẫn phát triển dự án đã thu về quả đắng dẫn đến làn sóng tố cáo các chủ đầu tư diễn ra thường xuyên.

Các Sàn giao dịch BĐS cũng trải qua một năm 2019 đầy sóng gió. Ngoài việc một số sàn bị vướng mắc giải quyết cho các sản phẩm của các chủ đầu tư thiếu uy tín, sự thiếu hụt sản phẩm mới trong năm 2019 do việc rà soát pháp lý dự án trên toàn quốc dẫn đến thiếu hụt nguồn cung bán mới, cộng thêm việc mất niềm tin của nhà đầu tư khiến việc giao dịch trở nên khó khăn hơn.

Doanh số giao dịch bị giảm sút, lợi nhuận đa phần chỉ cầm cự đủ vận hành bộ máy, không có điều kiện mở rộng và phát triển mạng lưới đã dẫn tới nhiều sàn giao dịch BĐS nhỏ lẻ đóng cửa. Đầu năm 2020 dịch Covid diễn ra, khó khăn lại thêm chồng chất do nhà đầu tư không xuống tiền do tâm lý lo sợ, dự trữ tài chính. Một số chủ đầu tư vừa và nhỏ không đủ năng lực chống chọi với covid, cũng không thể tiếp tục các hoạt động xây dựng triển khai dự án bán hàng, không thanh toán chi phí môi giới bán hàng. Các giao dịch thứ cấp đóng băng, lương và chi phí văn phòng vẫn phải trả đều hàng tháng.

Tuy nhiên, đây cũng là dịp để thị trường diễn ra cuộc thanh lọc lớn, sân chơi dành cho các chủ đầu tư có nền tảng vững chắc, các doanh nghiệp phân phối BĐS uy tín, biết cách xoay sở và thích nghi với khó khăn.

Để thích ứng với dịch Covid, nhiều chủ đầu tư và sàn giao dịch đã nghĩ ra cách làm việc và bán hàng mới dựa trên công nghệ 4.0. Với các sàn giao dịch thì tiến hành làm việc online, tư vấn khách online. Hay như một số chủ đầu tư mở thêm kênh bán hàng online song song với hệ thống đại lý bán hàng hiện có.

Còn các sàn giao dịch có các giải pháp như tận dụng tối đa việc sử dụng hình ảnh, clip quay thực tế về dự án để trình chiếu cho khách xem thay vì phải dẫn khách đi ra thực tế dự án. Flycam chưa bao giờ được sử dụng nhiều như lúc này để có những hình ảnh, video cập nhật liên tục và toàn cảnh về các dự án mà họ phân phối. Nhà đầu tư chỉ cần ngồi ở tại nhà cũng có thể thấy được mọi thứ tại dự án như đang diễn ra trước mắt.

Với cách làm này, tiết kiệm chi phí rất nhiều cho việc gặp gỡ, hay ra tận dự án vì thực tế là có nhiều dự án hiện tại khách đầu tư phân bố dọc cả đất nước chứ không chỉ tập trung ở một vị trí địa lý nào. Khách ở Hà Nội hay miền Bắc đều có thể đầu tư BĐS ở TPHCM, Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc hay ngược lại.

Bên cạnh đó, các sàn cũng lựa chọn các dòng sản phẩm bắt kịp xu hướng tiêu dùng và đầu tư của khách hàng ví dụ như đầu tư BĐS kết hợp sinh thái, sức khoẻ, BĐS khu vực ngoại thành, vùng ven trung tâm nơi mật độ dân cư chưa cao, các BĐS có cam kết của các chủ đầu tư uy tín lớn như Vingroup...

Các sàn giao dịch cũng không dàn trải trên quá nhiều dự án mà chuyển lĩnh vực qua các mảng cho thuê, BĐS công nghiệp (nhà xưởng, kho bãi, logistic...). Hiện tại, Covid đã tạm qua đi ở Việt Nam, mọi hoạt động kinh tế cũng đã phát triển bình thường trở lại, các chủ đầu tư cũng đã bung hàng ra để bán mới. Vi vậy, các sàn giao dịch cũng có cơ hội bán hàng cho khách hàng nhưng đa phần khách hàng cũng thận trọng hơn, cân nhắc hơn, nghiên cứu kỹ hơn trước khi quyết định đầu tư vì bài học của năm 2019 vẫn còn đó dẫn đến tình hình giao dịch chưa mấy sôi động.

Các sàn giao dịch ngoài việc đẩy mạnh tuyển dụng, đào tạo nhân viên cũng phải tinh giải tối đa chi phí cố định. Phát triển mạng lưới bán hàng tinh gọn, chuyên nghiệp, theo chiều sâu chứ không phát triển theo chiều rộng, ồ ạt, đại trà như trước kia. Bên cạnh có còn phải nghiên cứu rõ về Chủ đầu tư, sản phẩm bán cho khách hàng, pháp lý dự án để mang đến cho khách hàng của mình những sản phẩm đầu tư an toàn và tiềm năng.

Với các sàn giao dịch khi lựa chọn sản phẩm phân phối, chủ đầu tư uy tín, có năng lực thì vẫn có cửa để phát triển và mang lại doanh thu tốt ngay thời điểm hậu Covid. Thêm vào đó, bên cạnh tìm kiếm khách hàng mới, họ tập trung vào chăm sóc khách hàng cũ, lập bộ phận phân phối lại thứ cấp cho các nhà đầu tư của mình khi có lợi nhuận. Đây là điều cực tốt cho thị trường BĐS khi luôn khuấy động được tính thanh khoản của thị trường, gia tăng được giá trị đầu tư của khách hàng và thu hút thêm nhiều nhà đầu tư mới tham gia.

Với các sàn giao dịch BĐS thì họ cũng được lợi khi vừa quản lý tài sản cho khách hàng, lại luôn có nguồn hàng thứ cấp để mua bán lại trong khi số lượng hàng sơ cấp bị thiếu hụt.

Như vậy chúng ta thấy là trong cái khó, ló cái khôn. Giai đoạn khó khăn cũng là thời điểm sống chậm để các sàn giao dịch BĐS cơ cấu lại, tinh giản lại, suy nghĩ ra cách làm hiệu quả, chuyên nghiệp, lựa chọn chủ đầu tư uy tín, sử dụng công nghệ 4.0, chăm sóc khách hàng tốt hơn, tự gây dựng sản phẩm cho riêng mình để phân phối dựa vào chính các sản phẩm đầu tư của khách hàng".

Thanh Ngà

TAGS:

BDS
Tin bài khác
Cuộc đua nhân lực buộc doanh nghiệp thay đổi chiến lược chọn văn phòng

Cuộc đua nhân lực buộc doanh nghiệp thay đổi chiến lược chọn văn phòng

Áp lực thu hút và giữ chân nhân tài khiến doanh nghiệp không còn xem văn phòng chỉ là nơi làm việc, mà trở thành công cụ chiến lược để nâng cao trải nghiệm và năng lực cạnh tranh.
MOSO và hành trình chuyển đổi số ngành bất động sản Việt Nam

MOSO và hành trình chuyển đổi số ngành bất động sản Việt Nam

Sự thay đổi trong hành vi người dùng đang thúc đẩy quá trình chuyển đổi số của thị trường BĐS Việt Nam. Từ nhu cầu tìm kiếm thông tin minh bạch đến việc tối ưu thời gian đang từng bước thay đổi cách người Việt tiếp cận và giao dịch BĐS. Trong xu hướng đó, MOSO hướng đến việc xây dựng nền tảng kết nối hiện đại, góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành.
Phú Thọ gỡ vướng cho hai dự án nghỉ dưỡng hơn 3.000 tỷ đồng

Phú Thọ gỡ vướng cho hai dự án nghỉ dưỡng hơn 3.000 tỷ đồng

Lãnh đạo UBND tỉnh Phú Thọ vừa trực tiếp kiểm tra, chỉ đạo tháo gỡ khó khăn tại hai dự án nghỉ dưỡng, đô thị quy mô hơn 3.000 tỷ đồng ở xã Lương Sơn.
Đề xuất bổ sung cơ chế đất ở có thời hạn nhằm gỡ vướng thị trường bất động sản

Đề xuất bổ sung cơ chế đất ở có thời hạn nhằm gỡ vướng thị trường bất động sản

HoREA kiến nghị bổ sung quy định đất ở sử dụng có thời hạn, điều chỉnh cách tính thời hạn và cơ chế gia hạn linh hoạt, nhằm tháo gỡ điểm nghẽn pháp lý, tạo động lực mới cho thị trường bất động sản phát triển bền vững.
Hà Tĩnh: Chủ đầu tư cam kết triển khai dự án Bệnh viện đa khoa Nam Kỳ Anh đúng tiến độ

Hà Tĩnh: Chủ đầu tư cam kết triển khai dự án Bệnh viện đa khoa Nam Kỳ Anh đúng tiến độ

Chủ đầu tư dự án Bệnh viện đa khoa Nam Kỳ Anh (Hà Tĩnh) cam kết huy động nguồn lực để triển khai dự án đúng mục tiêu, quy mô và tiến độ đã được phê duyệt.
Đa giá trị trở thành tiêu chí mới của bất động sản ven biển

Đa giá trị trở thành tiêu chí mới của bất động sản ven biển

Trong bối cảnh hạ tầng liên vùng tăng tốc và du lịch phục hồi mạnh mẽ, thị trường bất động sản ven biển đang chứng kiến sự thay đổi rõ rệt trong nhu cầu sở hữu. Thay vì chỉ phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng mùa vụ, khách hàng ngày nay ưu tiên các sản phẩm có giá trị sử dụng linh hoạt, phù hợp cho cả trải nghiệm sống, lưu trú và sở hữu dài hạn.
Chu kỳ mới của bất động sản Đà Nẵng: Nhà đầu tư ưu tiên tài sản kép

Chu kỳ mới của bất động sản Đà Nẵng: Nhà đầu tư ưu tiên tài sản kép

Thay vì tìm kiếm những cơ hội tăng giá ngắn hạn, thị trường bất động sản Đà Nẵng đang chứng kiến xu hướng ưu tiên các sản phẩm sở hữu " giá trị kép" như Newtown Diamond - vừa có khả năng gia tăng giá trị tài sản bền vững, vừa tạo dòng tiền ổn định từ khai thác thực tế.
Từ 1/7, TP. Hồ Chí Minh áp dụng hệ số điều chỉnh giá đất mới: Dự án cao tầng chịu tác động lớn về nghĩa vụ tài chính

Từ 1/7, TP. Hồ Chí Minh áp dụng hệ số điều chỉnh giá đất mới: Dự án cao tầng chịu tác động lớn về nghĩa vụ tài chính

Từ ngày 1/7/2026, TP. Hồ Chí Minh chính thức áp dụng quy định mới về hệ số điều chỉnh giá đất năm 2026, tạo cơ sở pháp lý quan trọng để xác định nghĩa vụ tài chính về đất đai theo quy định của Luật Đất đai 2024 và các văn bản hướng dẫn thi hành. Trong đó, các dự án bất động sản cao tầng được dự báo sẽ chịu tác động đáng kể khi hệ số điều chỉnh theo quy hoạch có thể lên tới 1,7 lần, tùy theo hệ số sử dụng đất của từng dự án.
Phú Thọ: Cụm công nghiệp Bắc Lâm Thao đón “đại bàng” đầu tiên gần 1.000 tỷ đồng

Phú Thọ: Cụm công nghiệp Bắc Lâm Thao đón “đại bàng” đầu tiên gần 1.000 tỷ đồng

Dự án Nhà máy Thagaco AI Smart Green Lâm Thao với vốn đầu tư gần 1.000 tỷ đồng vừa khởi công tại Phú Thọ, đánh dấu bước ngoặt thu hút nhà đầu tư lớn đầu tiên vào Cụm công nghiệp Bắc Lâm Thao.
Mỗi ngôi nhà sắp được cấp một mã "căn cước" riêng để minh bạch lịch sử giao dịch

Mỗi ngôi nhà sắp được cấp một mã "căn cước" riêng để minh bạch lịch sử giao dịch

Việc mỗi bất động sản được cấp một mã định danh duy nhất xuyên suốt vòng đời sẽ giúp người dân, doanh nghiệp có công cụ chính thống để bóc tách thông tin pháp lý, quét sạch tình trạng thổi giá, sốt đất ảo trước khi xuống tiền.
Chung cư bắt buộc bố trí khu sạc xe điện riêng từ cuối năm 2026

Chung cư bắt buộc bố trí khu sạc xe điện riêng từ cuối năm 2026

Thông tư 31 vừa ban hành yêu cầu chung cư phải có khu riêng cho xe điện, kéo theo áp lực lớn về hạ tầng, chi phí và an toàn phòng cháy, buộc các chủ đầu tư và ban quản lý nhanh chóng thích ứng.
Hà Tĩnh làm việc với chủ đầu tư để đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu nhà hàng, khách sạn Sea View

Hà Tĩnh làm việc với chủ đầu tư để đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu nhà hàng, khách sạn Sea View

Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Hà Tĩnh đã tổ chức buổi làm việc với chủ đầu tư là Công ty Cổ phần MC Fish Vietnam để đẩy nhanh tiến độ Dự án Khu nhà hàng, khách sạn Sea View
Thái Nguyên khởi công 6 dự án nhà ở xã hội hơn 7.500 tỷ đồng

Thái Nguyên khởi công 6 dự án nhà ở xã hội hơn 7.500 tỷ đồng

Tỉnh Thái Nguyên đồng loạt khởi công 6 dự án nhà ở xã hội quy mô lớn, cung cấp gần 6.000 căn hộ, thúc đẩy an sinh xã hội và tạo động lực phát triển kinh tế địa phương.
Hà Nội thí điểm dữ liệu bất động sản, thúc đẩy minh bạch và chuyển đổi số

Hà Nội thí điểm dữ liệu bất động sản, thúc đẩy minh bạch và chuyển đổi số

Hà Nội được chọn thí điểm hệ thống dữ liệu nhà ở, bất động sản, tạo nền tảng minh bạch thị trường, tăng hiệu quả quản lý và đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số ngành xây dựng.
Sửa Luật Đất đai mở đường tháo gỡ điểm nghẽn, thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững

Sửa Luật Đất đai mở đường tháo gỡ điểm nghẽn, thúc đẩy phát triển kinh tế bền vững

Việc đề xuất sửa Luật Đất đai được xem là bước đi chiến lược nhằm tháo gỡ điểm nghẽn, hoàn thiện thể chế, tạo động lực phát triển kinh tế và nâng cao hiệu quả quản lý, sử dụng nguồn lực đất đai.