Chủ nhật 15/03/2026 02:59
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Wolfgang Porsche: Người chắp cánh cho thương hiệu Porsche bay cao

12/10/2020 00:00
Mặc dù đã bước sang tuổi thứ 75 nhưng cháu nội của nhà sáng lập thương hiệu Porsche - Tiến sĩ Wolfgang Porsche cho thấy ông vẫn có được tầm ảnh hưởng lớn đến tất cả các quyết định kinh doanh quan trọng của công ty.

Tiến sĩ Wolfgang Porsche (2016) bên cạnh mẫu xe 356 B ở phía trước Dinh thự của Porsche tại Stuttgart.

Sinh ra tại Stuttgart, tiến sĩ Wolfgang Porsche - con là con trai út của Dorothea và Ferry Porsche đã tham gia Ban Cố vấn của nhà sản xuất xe hơi thể thao Porsche suốt 40 năm kể từ khi ông gia nhập công ty năm 1978.

Ông Oliver Blume, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Porsche AG thể hiện sự kính trọng với sự đóng góp này: “Tên tuổi của ông Wolfgang Porsche không chỉ gắn liền với tên tuổi của thương hiệu, mà còn là hình mẫu đại diện cho công ty.

"Ông luôn sẵn sàng giúp đỡ khi chúng tôi cần. Dù trải qua giai đoạn hưng thịnh hay khó khăn, ông vẫn hết lòng vì công ty. Vì thế, chúng tôi luôn dành cho ông sự ngưỡng mộ và quý trọng. Ông xứng đáng được nhận sự tôn kính ấy.”, Blume chia sẻ thêm.

Tiến sĩ Wolfgang Porsche (1953, phía trước) cùng với các anh em: ông Hans-Peter (trái), ông Ferdinand Alexander (phải) và cha của ông - ông Ferry Porsche (giữa)

Ông Wolfgang Porsche được sinh vào ngày 10 tháng 5 năm 1943 tại Stuttgart. Ông đã trải qua 6 năm rưỡi đầu tiên của cuộc đời mình sinh sống ở “Schüttgut“ tại Zell am See, Áo vốn là khu đất thuộc quyền sở hữu của người ông nội Ferdinand Porsche. Năm 1950, gia đình ông quay trở về Stuttgart.

Năm 1965, ông tốt nghiệp trường trung học Odenwaldschule. Ông tiếp tục việc học và tốt nghiệp khoa Quản trị Kinh doanh tại trường Đại học Thương mại Thế giới ở thủ đô Vienna. Năm 1973, ông nhận bằng tiến sĩ ngành khoa học thương mại.

Ông bắt đầu sự nghiệp của mình như một doanh nhân độc lập. Với cương vị là đối tác quản lý của JAMOTO, ông đã trở thành nhà nhập khẩu xe máy Yamaha tại Áo và Hungary.

Tiến sĩ Wolfgang Porsche (1956, đang nằm) cùng với cha của ông - ông Ferry Porsche (nón kẻ sọc) và ông Hans Klauser (nón sáng màu) tại khu vực pit của cuộc đua 24 Giờ Le Mans

Đến năm 1976, ông gia nhập công ty mà lúc bấy giờ là Daimler-Benz AG tại Stuttgart với vị trí Trưởng Phòng Kinh doanh ở nhiều khu vực trong vòng 5 năm.

Năm 1978, ông được chỉ định vào làm việc tại Ban Cố vấn của Porsche AG để hỗ trợ người cha của mình, ông Ferry Porsche. Sau khi cha ông qua đời vào năm 1998, gia đình Porsche đã cử ông thành người đại diện phát ngôn.

Tháng 1/2007, ông trở thành Chủ tịch Ban Cố vấn của Porsche AG. Khi Porsche Automobil Holding SE được thành lập vào tháng 6/2007, ông cũng được chọn trở thành Chủ tịch Ban Cố vấn của công ty.

Tiến sĩ Wolfgang Porsche (1953, phải) cùng với các anh em (trái): ông Hans-Peter, ông Ferdinand Alexander và ông Gerhard trên mẫu xe Porsche 550 Spyder

Sau đó, ông còn là thành viên Ban Cố vấn Volkswagen AG tại Wolfburg từ ngày 24 tháng 4 năm 2008 cũng như Ban Cố vấn Audi AG tại Ingolstadt từ ngày 10 tháng 5 năm 2012.

Trong những thập kỷ qua, Tiến sĩ Wolfgang Porsche luôn là người có sức ảnh hưởng quan trọng đối với tất cả các quyết định then chốt của công ty, gồm việc tái tổ chức mang tính chiến lược và tái cơ cấu Porsche AG vào năm 1992.

Nối tiếp là việc mở rộng danh mục sản phẩm nhằm hoàn thiện các dòng xe và phiên bản mới như Boxster, Cayenne, Panamera, Macan và dòng xe điện thể thao của tương lai, Mission E, cũng như việc đầu tư vào Volkswagen AG năm 2005.

Ông Wolfgang Porsche dù tuổi đã cao nhưng ông vẫn đóng vai trò chủ chốt trong các quyết định của công ty

Cho đến thời điểm này, Porsche SE chính là cổ đông lớn nhất, nắm giữ 52,2% cổ phiếu phổ thông tại Volkswagen AG. Ông Wolfgang Porsche vẫn là người tiếp nối cơ nghiệp của người cha và người ông nội quá cố, cũng như cân bằng và hợp nhất những lĩnh vực mà các thành viên trong gia đình quan tâm.

Hiện tại, ông Wolfgang Porsche dành thời gian của mình ở cả Salzburg và “Schüttgut“ tại Zell am See, Áo. Ông có 4 người con và 4 người cháu. Tại Salzburg, Áo, ông còn điều hành một trang trại hữu cơ Alpine với đàn gia súc 200 con.

Tiến sĩ Wolfgang Porsche (2017) tại Giải Vô địch Sức bền Thế giới ở Bahrain

Kể từ thời niên thiếu, ông đã bộc lộ niềm đam mê đối với những chiếc xe thể thao của công ty của gia đình mình. Qua các thập kỷ, niềm đam mê này đã giúp cho bộ sưu tập các dòng xe Porsche hiếm mà ông thường lái đã không ngừng gia tăng về số lượng.

Ngô Minh

Tin bài khác
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.
Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số đang giúp nhiều start-up Việt, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế xanh, tiếp cận vốn nhanh hơn, minh bạch hơn nhờ dữ liệu, nền tảng số và mô hình đầu tư mới.
Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Nghị định 20/2026/NĐ-CP quy định hai nhóm cá nhân được miễn, giảm thuế thu nhập cá nhân, nhằm khuyến khích đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và thu hút chuyên gia, nhà khoa học tham gia hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Giải pháp của Solarstic cho phép biến toàn bộ chiếc xe thành “trạm thu năng lượng” di động, giúp xe điện di chuyển thêm hàng chục nghìn km mỗi năm chỉ nhờ ánh nắng mặt trời.
Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Không chạy theo những “kỳ lân” hào nhoáng hay đặt cược vào vài tập đoàn công nghệ lớn, Đài Loan (Trung Quốc) lựa chọn con đường bền bỉ hơn: nuôi dưỡng từng “hạt giống” khởi nghiệp thông qua một mạng lưới ươm tạo dày đặc, có chọn lọc và vận hành bài bản. Cách tiếp cận này đang tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp vừa rộng về quy mô, vừa sâu về chất lượng.
“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

Tại phiên thảo luận “Nghĩ lớn” trong khuôn khổ CEO Circle Forum 2026 diễn ra chiều 7/1, những khái niệm tưởng chừng quen thuộc về tầm nhìn và khát vọng đã được đặt vào những chiều kích rất khác nhau. Từ các định chế tài chính, doanh nghiệp niêm yết vốn hóa tỷ đô cho đến một startup cà phê khởi nghiệp giữa đại ngàn Tây Nguyên, “nghĩ lớn” không còn là khẩu hiệu, mà trở thành bài toán về bản lĩnh, kỷ luật và sự phù hợp với nội lực.
Bất Động Sản: https://batdongsan.kiengiang.vn Bộ sưu tập Túi đeo chéo nam da thật hàng hiệu đẳng cấp nhà Gento Vinhomes Royal Island The Fullton Nhà hàng Lẩu hấp thủy nhiệt Zenshan