Thứ ba 05/05/2026 12:25
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tuổi thơ cơ cực hun đúc cho chàng trai 9X kiếm trăm triệu mỗi tháng từ nấm

12/04/2022 11:29
Trần Văn Kiên, hiện là Giám đốc Công ty TNHH MTV Bio Hope khi tuổi vừa mới bước qua 27. Chàng trai ấy đã làm gì để có được những thành công như vậy, khi không có gia đình làm bàn đạp và phải trải qua quãng đời tuổi thơ gian khổ?

Sinh ra và lớn lên tại vùng quê nghèo của tỉnh Hậu Giang, Kiên phải phụ giúp gia đình từ rất sớm. Kiên xốc vác từ việc nhà, những công việc nương rẫy cho đến chăn nuôi lợn, gà, vịt,… những công việc này đều trở thành lịch trình mà hàng ngày một chú bé phải làm. Trong khi ở vào lứa tuổi đó, các bạn khác được vui chơi sau những lúc đi học về, Kiên phải tranh thủ thời gian rảnh để ra đồng phụ giúp gia đình.

Ảnh minh họa
Kiên cùng các cộng sự của mình.

Nhớ lại khi mới 18 tuổi, Kiên đã nghỉ học rời quê hương tìm công việc ở thành phố để kiếm tiền, vì thấy gia đình quá vất vả khi gắn với công việc làm rẫy và cũng chả dư được bao nhiêu, nếu không muốn nói là chỉ đủ ăn qua ngày.

Nhưng hi vọng đã lóe sáng khi anh trai Kiên hoàn thành văn bằng kĩ sư sinh học. Với kiến thức vốn có, với niềm đam mê về công nghệ sinh học, từ đó 2 anh em đã dấn thân vào nuôi trồng nấm.

"Phải nói đó là cả một quá trình vất vả và cố gắng bền bỉ của cả hai anh em. Khó khăn chồng chất khó khăn khi gia cảnh nghèo không có vốn làm ăn, mối quan hệ lại quá ít. Nói thật, nhiều lúc tôi đã muốn bỏ cuộc vì những quy trình công nghệ quá khắt khe và yêu cầu quá nguyên tắc trong công việc. Thế nhưng chính sự quyết tâm và niềm say mê công việc, cũng như sự dẫn dắt của anh trai - kĩ sư Trần Văn Thắng - Chủ tịch Công ty TNHH MTV Bio Hope mà tôi đã có thêm nguồn động lực để đi tiếp. Dù con đường phía trước còn khá dài và chắc chắn có những chông gai nhưng tôi nghĩ mình còn trẻ và còn tình yêu với công việc thì sẽ vượt qua được thôi”, Kiên quả quyết.

Ảnh minh họa
Trong quá trình làm việc Kiên càng đam mê với ngành nấm, từ đó cậu quyết định nâng cao trình độ về ngành này.

Trong quá trình làm việc Kiên càng đam mê với ngành nấm, từ đó cậu quyết định nâng cao trình độ về ngành này. Cụ thể, Kiên đi giao lưu học hỏi kinh nghiệp của những anh chị đi trước và những thầy cô và bên cạnh đó, công ty cũng mời các chuyên gia về đào tạo, từ đó nâng cao kiến thức về quản trị doanh nghiệp, giống như làm thế nào để điều hành một doanh nghiệp tốt nhất, hiểu khách hàng của mình là ai, quản trị nhân sự, quản trị sản xuất,….

Ảnh minh họa
Kiên của hiện tại đầy sự tự tin và khát vọng

“Nhớ lúc mới đi làm, do chưa có kinh nghiệm nên làm đông trùng hạ thảo bị nhiễm nấm lạ nhiều và thành phẩm ra rất xấu, sau này mới tìm hiểu và học hỏi nhiều nơi nên bây giờ nấm ra rất đẹp và tỉ lệ nhiễm rất thấp, chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn. Vì nấm cần phải có môi trường nuôi trồng sạch được khử khuẩn, nhiệt độ và ánh sáng phải phù hợp với từng giai đoạn mà nấm phát triển, đủ hết các yếu tố đó mới giúp cho ra sản phẩm tốt nhất.

Hiện tại tôi CEO của công ty và cũng là kỹ thuật chịu trách nhiệm chính về sản phẩm với slogan: “Chất lượng là yếu tố quyết định sống còn của doanh nghiệp”. Đây là một sự may mắn, nhưng cũng là một kết quả của sự rèn luyện cố gắng không ngừng nghỉ của bản thân. Tôi nghĩ rằng tất cả mọi người ai cũng có thể làm được, chỉ cần có quyết tâm và cố gắng hết mình. Nói về kỳ vọng, tôi muốn đưa sản phẩm đông trùng hạ thảo đến mọi tầng lớp, ai cũng sử dụng được với giá tiền hợp lý nhất và chất lượng”, Kiên nói.

Kiên đặt ra những mục tiêu mới cùng các cộng sự của mình
Ở tuổi 27 Kiên luôn đặt ra những mục tiêu mới cùng các cộng sự của mình.

Hiện, công ty thuộc top 3 của ngành. Thời gian sắp tới Kiên và anh trai mình sẽ mở rộng quy mô và diện tích nuôi trồng nấm và nâng cao chất lượng sản phẩm hơn thông qua các công nghệ độc quyền mới.

Công ty TNHH MTV Bio Hope đã mang lại cho Kiên nguồn tài chính vững vàng. Điều này đã thay đổi cuộc sống của cậu và cả gia đình. Ngoài ra, ở tuổi khá trẻ, Kiên đã tích cực thực hiện những công tác xã hội, như trao tặng sách vở cho học sinh nghèo Hậu Giang, tổ chức các chương trình từ thiện tặng quà cho bà con có điều kiện khó khăn tại quê hương.

Nhã Thu

Tin bài khác
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.