Từ tiềm năng đến thương hiệu: Tuyên Quang xây dựng sản phẩm du lịch đặc trưng để cạnh tranh quốc tế

Tại Tọa đàm “Liên kết, hợp tác phát triển du lịch Hà Nội - Tuyên Quang năm 2026” diễn ra tại xã Nà Hang, ông Nguyễn Trung Ngọc, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Tuyên Quang khẳng định, mục tiêu của địa phương không chỉ là thu hút thêm du khách mà còn xây dựng những sản phẩm du lịch mang thương hiệu Tuyên Quang, đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Quang cảnh buổi tọa đàm

Đây là định hướng phù hợp với mục tiêu Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh Tuyên Quang lần thứ nhất đã đề ra, trong đó xác định phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng, từng bước trở thành ngành kinh tế mũi nhọn; phát triển theo hướng xanh, bền vững, chuyên nghiệp và hiện đại; lấy văn hóa làm nền tảng, thiên nhiên làm lợi thế, con người làm trung tâm và doanh nghiệp là động lực phát triển.

Sau khi hợp nhất, Tuyên Quang sở hữu một không gian du lịch rộng lớn với sự hội tụ của nhiều loại hình tài nguyên đặc sắc. Đó là vùng sinh thái Na Hang - Lâm Bình với hệ sinh thái rừng nguyên sinh và lòng hồ rộng lớn; Công viên địa chất toàn cầu Cao nguyên đá Đồng Văn mang giá trị địa chất, địa mạo tầm quốc tế; Khu di tích quốc gia đặc biệt Tân Trào - Thủ đô Khu giải phóng cùng hàng trăm lễ hội truyền thống, làng văn hóa và kho tàng di sản của các dân tộc Tày, Dao, Mông, Pà Thẻn, Nùng, Lô Lô...

Không nhiều địa phương có thể cùng lúc phát triển du lịch sinh thái, du lịch lịch sử, du lịch địa chất, du lịch văn hóa, du lịch cộng đồng, nghỉ dưỡng và trải nghiệm như Tuyên Quang hiện nay. Đây chính là lợi thế cạnh tranh quan trọng để địa phương xây dựng một thương hiệu du lịch khác biệt.

Tuy nhiên, tài nguyên chỉ thực sự có giá trị khi được chuyển hóa thành sản phẩm du lịch hấp dẫn. Một cảnh quan đẹp chưa đủ để giữ chân du khách nếu thiếu những tuyến du lịch liên hoàn, hệ thống dịch vụ đồng bộ và trải nghiệm mang dấu ấn riêng.

Đó cũng là lý do chương trình Famtrip và tọa đàm liên kết giữa Hà Nội và Tuyên Quang được tổ chức. Hoạt động này không chỉ là chuyến khảo sát điểm đến mà còn tạo cơ hội để các doanh nghiệp lữ hành trực tiếp đánh giá khả năng khai thác tài nguyên, thiết kế tour, kết nối dịch vụ và xây dựng sản phẩm phù hợp với nhu cầu thị trường.

Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các điểm đến ngày càng gay gắt, vai trò của doanh nghiệp ngày càng được khẳng định. Chính doanh nghiệp là cầu nối đưa tài nguyên du lịch đến với thị trường, tạo ra chuỗi giá trị từ lưu trú, vận chuyển, ẩm thực, trải nghiệm văn hóa đến các dịch vụ bổ trợ. Khi doanh nghiệp tham gia sâu vào quá trình phát triển sản phẩm, tài nguyên sẽ không còn nằm yên trên bản đồ mà trở thành nguồn lực tạo việc làm, tăng thu nhập và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương.

Ông Nguyễn Trung Ngọc - Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Tuyên Quang phát biểu tại buổi tọa đàm

Theo ông Nguyễn Trung Ngọc, điều du khách tìm kiếm ngày nay không còn đơn thuần là một điểm đến đẹp mà là những trải nghiệm khác biệt. Vì vậy, Tuyên Quang lựa chọn hướng đi xây dựng thương hiệu chung cho toàn tỉnh thay vì quảng bá riêng lẻ từng danh thắng.

Thông điệp "Tuyên Quang - miền di sản, sinh thái và bản sắc" được xác định là nền tảng để hình thành hình ảnh thống nhất của điểm đến. Một thương hiệu mạnh sẽ giúp kết nối các không gian du lịch thành những hành trình liên hoàn, tạo điều kiện để du khách ở lại lâu hơn, chi tiêu nhiều hơn và quay trở lại nhiều lần.

Song song với đó, tỉnh định hướng phát triển các sản phẩm có chiều sâu, lấy trải nghiệm làm giá trị cốt lõi. Thay vì chỉ bán cảnh quan, các sản phẩm sẽ khai thác những giá trị văn hóa bản địa, đời sống cộng đồng, ẩm thực, lễ hội và các hoạt động trải nghiệm đặc trưng của từng vùng.

Một trong những định hướng đáng chú ý được tỉnh đặt ra là xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh. Việc ứng dụng mã QR, bản đồ số, thuyết minh tự động, đặt dịch vụ trực tuyến, thanh toán không tiền mặt và khai thác trí tuệ nhân tạo trong quảng bá sẽ góp phần nâng cao trải nghiệm của du khách, đồng thời mở rộng khả năng tiếp cận các thị trường mới.

Tuy nhiên, công nghệ chỉ là công cụ hỗ trợ. Điều tạo nên thương hiệu bền vững vẫn là chất lượng dịch vụ. Một điểm đến có cảnh quan đẹp nhưng thiếu sự thân thiện, môi trường chưa sạch, giá cả thiếu minh bạch hay chất lượng phục vụ chưa chuyên nghiệp sẽ khó giữ chân du khách.

Vì vậy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, xây dựng môi trường kinh doanh văn minh và phát huy vai trò của cộng đồng địa phương sẽ là những yếu tố quyết định để Tuyên Quang chuyển hóa lợi thế thành năng lực cạnh tranh thực sự.

Sự phối hợp giữa Tuyên Quang và Hà Nội không chỉ nhằm tăng lượng khách mà còn hướng tới hình thành chuỗi liên kết phát triển du lịch giữa trung tâm phân phối khách lớn nhất cả nước với một điểm đến giàu tài nguyên. Đây sẽ là nền tảng để doanh nghiệp hai địa phương cùng xây dựng sản phẩm mới, mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả xúc tiến, quảng bá.

Khi chính quyền tạo cơ chế thuận lợi, doanh nghiệp chủ động đầu tư, cộng đồng cùng tham gia gìn giữ và phát huy giá trị bản sắc, những tiềm năng sẵn có sẽ từng bước được chuyển hóa thành sản phẩm du lịch mang thương hiệu Tuyên Quang.