Thứ sáu 10/04/2026 00:25
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

"Thung lũng Silicon" của Trung Quốc trở nên ảm đạm do thiếu vắng doanh nghiệp nước ngoài trong bối cảnh Covid-19

05/08/2021 16:06
Trong một văn phòng tại khu công nghiệp điện tử rộng lớn ở Thâm Quyến, một nhóm kỹ sư đang tạo mẫu phản ứng sinh học được kỳ vọng sẽ sản xuất ra “thịt” một ngày nào đó không xa, đồng thời thảo luận về kích thước linh kiện cần thiết trong một cuộc gọi
Thâm Quyến nhìn từ trên cao
Thâm Quyến nhìn từ trên cao. (Ảnh: internet)

Ke Ji, một kỹ sư cơ khí sinh ra ở Trung Quốc cho biết: “Chúng tôi thường chỉ tập trung làm việc với các nhóm trong nước hoặc khách nước ngoài đến đàm phán nhưng giờ đây chúng tôi phải tìm cách kết hợp với các nhóm ở tận Canada”. Không còn nhộn nhịp như trước, các kỹ sư hiện dành cả buổi chiều hoặc các buổi tối gọi nhóm với đồng nghiệp ở Bắc Mỹ và Châu Âu, tranh giành nguồn linh kiện trên toàn thế giới.

Việ không thể gặp trực tiếp dẫn đến những bất lợi nhất định. Kỹ sư Henk Werner đã làm việc 14 giờ mỗi ngày trong vài tháng qua để tìm ra mô hình mới giúp các nhà sản xuất phần cứng quy mô nhỏ từ nước ngoài đến Thâm Quyến. Thế nhưng tháng 2 vừa qua anh đã buộc phải dừng hoạt động khi đối tác không còn đủ khả năng chi trả. Anh cho biết: “Chúng tôi đang ở trong một không gian làm việc chung với tư cách là quan hệ đối tác. Không gian đó không thể tồn tại khi các biên giới vẫn còn đóng kín cửa, ngay cà những công ty địa phương của Trung Quốc cũng rời đi”. Giờ đây, Werner đang chuẩn bị một vườn ươm tại một địa điểm mới với các đối tác Trung Quốc với hy vọng thu hút các công ty khởi nghiệp địa phương và mở rộng hoạt động khi biên giới mở cửa trở lại.

Bên cạnh đó, tuy rằng số ca bệnh thấp đã giúp nền kinh tế Trung Quốc phục hồi nhanh chóng nhưng quyết định đóng cửa hầu hết các hoạt động du lịch trong nước đã tàn phá các doanh nghiệp như trường học quốc tế, tư vấn thương mại điện tử và quản lý chuỗi cung ứng.

Sân bay ở Quảng Châu, cách Thâm Quyến khoảng 100km, chỉ đón 56.000 lượt khách quốc tế đến và đi trong tháng 6, rất ít trong số đó là người nước ngoài và giảm mạnh so với mức 1,5 triệu lượt vào tháng 1 năm 2020, trước khi bắt đầu ngừng hoạt động. Với sự bùng phát mới của biến thể Delta, Trung Quốc hiện được cho là sẽ duy trì các chính sách biên giới nghiêm ngặt.

Tại Quảng Đông, nơi “thung lũng Silicon phiên bản Trung Quốc”, Thâm Quyến tọa lạc các nhà chức trách rất muốn hợp tác với thương mại nước ngoài. Phía thành phố Quảng Châu lên kế hoạch xây dựng một trung tâm kiểm dịch với sức chứa 5.000 người nhằm giảm bớt gánh nặng cho các khách sạn, hy vọng sẽ cho phép nhiều người nước ngoài tới Trung Quốc hơn. Tuy nhiên bất kỳ các kế hoạch mở cửa trở lại nào sẽ phụ thuộc một phần vào các điều kiện ngoài tầm kiểm soát của Trung Quốc.

Nhà dịch tễ học Zhong Nanshan cho biết: “Nếu đại dịch không được kiểm soát tốt ở các nước khác thì sẽ chẳng thể nào mở cửa biên giới”. Đây là một đòn giáng mạnh đối với Thâm Quyến đã xây dựng một nền kinh tế quốc tế và được Chủ tịch Tập Cận Bình ca ngợi là “thành phố khởi nghiệp”, “thành phố kiểu mẫu” của đất nước.

Sabrina Qi đã mở quán bar Gecko vào tháng 12 ở khu Shekou, Thâm Quyến, là nơi vốn được đông đảo người nước ngoài yêu thích, chia sẻ: “Đã có nhiều người nước ngoài rời đi. Tôi đã lỗ trong sáu tháng đầu tiên”. Bên kia đường là một nhà hàng Ấn Độ đóng cửa từ lâu, cạnh đó là một quán bar tên Ailen dán đầy những cáo trạng tranh chấp lao động với nhân viên không được trả lương.

Các lãnh sự quán nước ngoài đã có nhiều nỗ lực đưa các đoàn doanh nghiệp đến Thâm Quyến, phần lớn công việc phải thực hiện trực tuyến và tập trung vào giúp đỡ các công ty quốc tế đã có mặt ở Trung Quốc. Một cuộc khảo sát của Phòng Thương mại Châu Âu vào tháng 6 cho thấy các hạn chế đi lại đã ảnh hưởng đến gần 3/4 số người được hỏi. Nhiều người trong số này trả lời rằng họ từ bỏ việc quay trở lại Trung Quốc.

Francis Bea, người sáng lập công ty tiếp thị xuyên biên giới Eleven International đang làm việc tại Trung Quốc chuẩn bọ nộp đơn xin lại thị thực lạc quan hơn. Anh cho hay các khách hàng trong lĩnh vực công nghệ đang thúc giục anh quay trở lại. Bea cho biết: “Tôi đang chuẩn bị các phương án thay thế để quay lại vì tôi biết cơ hội là 50-50”.

TL

Tin bài khác
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.