Thứ tư 11/11/2026 19:27
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Tại sao thành tựu rực rỡ sớm không đồng nghĩa với thành công lâu dài trong tương lai?

20/04/2022 09:30
Đôi khi các cá nhân thể hiện khả năng phi thường trong một môn thể thao, nhạc cụ hoặc bất kỳ hoạt động nào khác ở độ tuổi rất sớm hoặc giai đoạn rất sớm trong quá trình phát triển của họ. Trong khi điều đó có thể khiến cha mẹ, huấn luyện viên hoặc ng

Cho dù bạn đang tuyển dụng các siêu sao hay cố vấn cho họ, bạn cần hiểu tại sao sự xuất sắc ban đầu thường trở nên thất bại. Năng khiếu cần được đầu tư đáng kể để phát triển thành vĩ đại, và mặc dù rất dễ phát hiện ra tài năng, nhưng việc xác định tiềm năng xuất sắc lại khó dự đoán hơn

Cho dù bạn đang tuyển dụng các siêu sao hay cố vấn cho họ, bạn cần hiểu tại sao sự xuất sắc ban đầu thường trở nên thất bại. Năng khiếu cần được đầu tư đáng kể để phát triển thành vĩ đại, và mặc dù rất dễ phát hiện ra tài năng, nhưng việc xác định tiềm năng xuất sắc lại khó dự đoán hơn. (Ảnh: Your Business Coaching Club)

Một nghiên cứu về sự tiến bộ của tài năng cho thấy chỉ 20% trong số 50 vận động viên chạy nước rút hàng đầu thế giới ở tuổi 17 còn trong top 50 khi trưởng thành. Và trong các hoạt động mà các kỹ năng yêu cầu phức tạp hơn, chẳng hạn như nhảy (nhảy sào, nhảy cao, nhảy ba lần, v.v.), sự khác biệt càng lớn. Chỉ 8% vận động viên nhảy cầu nam và 16% vận động viên nhảy cầu nữ, những người đã lọt vào top 50 thế giới ở tuổi 16, vẫn ở trong top 50 khi trưởng thành.

Cho dù bạn đang tuyển dụng những người có thành tích cao hay cố vấn cho họ, bạn cần hiểu tại sao những nhân tài sớm không thăng tiến được. Năng khiếu cần được đầu tư đáng kể để phát triển thành vĩ đại, và mặc dù rất dễ phát hiện ra tài năng, nhưng việc xác định tiềm năng xuất sắc lại khó dự đoán hơn.

Tài năng và Tiềm năng

Một trong những cá nhân hiếm hoi có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách tài năng biến thành sự vĩ đại là Huấn luyện viên Gabe Jaramillo. Jaramillo đã huấn luyện 11 tay vợt quần vợt số một thế giới và hàng chục tay vợt trong số 10 tay vợt hàng đầu thế giới. Những người bảo trợ của anh ấy bao gồm Andre Agassi, Maria Sharapova, Pete Sampras, Monica Seles, và nhiều người khác. Jaramillo đã nuôi dưỡng những cầu thủ này từ những năm mới hình thành của họ như những hậu bối đầy triển vọng cho đến khi họ trở thành những người giỏi nhất trong môn thể thao của mình.

Jaramillo đã chứng kiến hàng trăm cầu thủ đến với anh ấy như những hậu bối đầy triển vọng đang hoạt động tốt trong khu vực hoặc trường học của họ. Trong khi những thần đồng này thành công sớm, sự cạnh tranh của họ yếu hơn, họ được che chở vì mọi thứ đã được "quản lý" cho họ. Nỗ lực cần thiết cho thành công ban đầu này là tương đối khiêm tốn.

Hầu hết những siêu sao phát triển sớm đều thiếu tiềm năng hoặc khả năng phát triển dựa trên tài năng của họ. Trong quần vợt ưu tú, cũng như mọi bước đi khác của cuộc đời, có rất nhiều thứ liên quan hơn là chỉ đánh bóng. Khi các cầu thủ tiến bộ, họ cần có chiến lược nhạy bén hơn, họ phải hiểu cách quan sát sân và tăng quy mô đối thủ. Họ cần nhiều công cụ hơn trong kho vũ khí của mình và không thể dựa vào một hoặc hai thứ đã mang lại thành công sớm cho họ.

Những cầu thủ cuối cùng trở nên vĩ đại có thể không xuất sắc vượt trội trong những năm đầu sự nghiệp. Nhưng họ có mong muốn học hỏi lớn hơn, ngọn lửa bùng cháy mạnh mẽ hơn trong bụng và khả năng làm việc chăm chỉ hơn mọi người xung quanh. Những cầu thủ này không quan tâm lắm đến những gì người khác nghĩ về màn trình diễn của họ. Họ không ngại chấp nhận rủi ro hoặc mắc sai lầm. Họ đã kiên nhẫn và tập trung vào việc xây dựng các kỹ năng của mình và ngày càng tốt hơn. Những cầu thủ này có tiềm năng và họ là những người đã trở thành cái tên nổi tiếng. Đối với những người khác, lời hứa ban đầu của họ không bao giờ thành hiện thực.

Năm lý do tại sao thành tựu sớm lại dễ tan biến:

Theo Jaramillo, đây là năm lý do tại sao sự xuất sắc ban đầu không chuyển thành thành công trong tương lai.

Tiêu chuẩn thành công sẽ cao hơn: Trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, bạn có thể đạt được bằng cách giỏi một hoặc hai thứ. Khi bạn tiến lên các cấp độ cao hơn, bạn cần có nhiều loại kỹ năng hơn và bộ công cụ hoàn thiện hơn. Mọi điểm yếu của bạn đều bị lộ ra ngoài. Những người tập trung vào việc xây dựng bộ công cụ hoàn chỉnh trở nên tuyệt vời. Những người muốn tiếp tục làm những gì đã mang lại thành công sớm cho họ đã thất bại.

Cạnh tranh tàn nhẫn: Khi người chơi bước vào môi trường chuyên nghiệp, sự cạnh tranh trở nên khốc liệt đến tàn nhẫn. Những ngôi sao trẻ này bất ngờ phải đối mặt với những đối thủ chỉ cần thắng sao cho được ăn cả ngã về không và ai sẽ làm gì để giành chiến thắng. Một người đàn em (người cuối cùng đã trở thành cầu thủ 5 hàng đầu thế giới) nhớ lại lần đầu tiên của mình trong một môi trường như vậy. Đối thủ của anh ta gọi tên anh ta và chế nhạo anh ta ở mỗi lần chạm mặt ở đường vào phòng thay đồ. Cầu thủ đàn em đã thua trận và quá bực tức nên anh ta đã quay trở lại phòng thay đồ và đập vỡ từng cây vợt trong số 10 cây vợt của anh ta. Nhưng kinh nghiệm này đã chuẩn bị cho anh ấy những gì mong đợi với tư cách là một tuyển thủ chuyên nghiệp, và anh ấy đã học được cách xử lý các tình huống tương tự và biến chúng thành lợi thế của mình. Mặc dù nghề nghiệp của bạn có thể không hấp dẫn như quần vợt, nhưng nguyên tắc cạnh tranh khốc liệt hơn là đúng trong mọi lĩnh vực.

Nỗi sợ hãi len lỏi: Khi áp lực kim tiền cao hơn, bạn sẽ mất đi cảm giác vô tư và thoải mái cho phép bạn xoay người tìm kiếm 1 pha bóng ngẫu hứng, 1 quyết định theo bản năng, thực hiện một cú đánh cực mạnh hoặc thực hiện một bước đi chiến lược táo bạo. Bạn sợ hơn thua hoặc không muốn xấu hổ trước đám đông. Số ít ưu tú làm cho nó hoạt động mà không sợ hãi và ít quan tâm đến hậu quả của một quyết định sai lầm. Họ biết rằng chỉ có một người chiến thắng, và đó là người chơi không sợ hãi và không ngại thử thách bất cứ lúc nào.

Họ cố gắng bắt chước những người vĩ đại: Khi các thần đồng nhỏ tuổi thành công ở cấp độ cơ sở, họ thường làm như vậy bằng cách sao chép các anh hùng của họ. Tuy nhiên, những người cuối cùng trở thành nhà vô địch là những người tạo ra phong cách độc đáo của họ, thoải mái trong làn da của họ và muốn làm mọi thứ theo cách của họ. Các nhà vô địch không bao giờ muốn theo hoặc bắt chước bất kỳ ai, họ tự đặt ra con đường của riêng mình và trở thành một với chính mình. Bạn thất bại khi cố gắng áp dụng cách tiếp cận của người khác.

Họ cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người: Những người đạt đến đỉnh cao của thế giới trong quần vợt, hoặc bất kỳ lĩnh vực nào, đều có người mù và tập trung vào mục tiêu của họ mà không cần quan tâm đến mọi thứ xung quanh. Trở thành người giỏi nhất thế giới trong bất cứ điều gì là một nỗ lực ích kỷ. Những cá nhân này không cố gắng để được yêu thích hoặc lịch sự. Họ thường kiêu ngạo và tự cho mình là trung tâm. Hãy nghĩ đến những ông trùm kinh doanh hoặc những vận động viên vĩ đại mà bạn đã từng gặp. Bạn sẽ thấy họ tập trung 100% vào một mục tiêu duy nhất. Họ không cố gắng loại bỏ người khác; họ chỉ đơn giản là không có thời gian để tham gia vào bất cứ điều gì khác ngoài việc đạt được mục tiêu của họ.

Trong khi hầu hết các thần đồng không bao giờ nhận ra tiềm năng của họ, có một số người trở nên vĩ đại. Đó là bởi vì năng khiếu bẩm sinh là điều kiện tiên quyết để thành công. Vì vậy, khi bạn phát hiện ra sự xuất sắc sớm ở một ai đó, đừng chỉ dừng lại ở đó; sử dụng nó như một điểm xuất phát để xác định xem họ chỉ có tài năng hoặc tài năng cộng với tiềm năng.

Minh Duy

Tin bài khác
Giải pháp năng lượng xanh, tối ưu chi phí doanh nghiệp công nghiệp

Giải pháp năng lượng xanh, tối ưu chi phí doanh nghiệp công nghiệp

Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập phối hợp cùng Huawei Digital Power và Hoa Nam Energy đồng tổ chức hội thảo “Giải pháp năng lượng xanh và tối ưu chi phí doanh nghiệp công nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh”, nhằm kết nối doanh nghiệp với chuyên gia, giải pháp công nghệ và các đối tác trong hành trình chuyển đổi xanh.
Đưa văn hóa kinh doanh thành sức cạnh tranh của doanh nghiệp

Đưa văn hóa kinh doanh thành sức cạnh tranh của doanh nghiệp

Khung hành động phát triển Văn hóa kinh doanh Việt Nam giai đoạn 2026–2035 vừa được công bố, đặt trọng tâm vào công cụ thực thi và đo lường kết quả. Doanh nghiệp được kỳ vọng chuyển các chuẩn mực văn hóa thành chất lượng sản phẩm, uy tín thương hiệu và trách nhiệm với người lao động.
Vistage China 2026 CEO Summit: Tư duy mới trước những chuyển dịch toàn cầu

Vistage China 2026 CEO Summit: Tư duy mới trước những chuyển dịch toàn cầu

Với chủ đề “Flourish – New World, New Logic, New Choices” (Phát triển thịnh vượng – Thế giới mới, Tư duy mới, Lựa chọn mới), Hội nghị Vistage China 2026 CEO Summit diễn ra ngày 08/11 tại Thượng Hải, Trung Quốc, quy tụ hơn 200 giám đốc điều hành (CEO) trong và ngoài Trung Quốc để trao đổi về những biến động toàn cầu, lựa chọn lãnh đạo và cơ hội phát triển doanh nghiệp trong thập kỷ tới.
Doanh nghiệp nhỏ và vừa cần làm gì để chuyển đổi số hiệu quả và phòng ngừa rủi ro pháp lý?

Doanh nghiệp nhỏ và vừa cần làm gì để chuyển đổi số hiệu quả và phòng ngừa rủi ro pháp lý?

Tại Diễn đàn: “Doanh nghiệp chuyển đổi số để tăng trưởng- Pháp lý để an toàn” trong khuôn khổ lễ kỷ niệm một năm thành lập Hội Doanh nghiệp Nam TP. Hồ Chí Minh (SHBA), hai vấn đề được đặt ra đối với cộng đồng doanh nghiệp là nâng cao hiệu quả chuyển đổi số và chủ động phòng ngừa rủi ro pháp lý. Đây được xem là những nền tảng quan trọng để doanh nghiệp phát triển ổn định, bền vững.
TP. Hồ Chí Minh khai mạc Diễn đàn và Triển lãm An ninh Tài chính số Việt Nam 2026

TP. Hồ Chí Minh khai mạc Diễn đàn và Triển lãm An ninh Tài chính số Việt Nam 2026

Diễn đàn và Triển lãm An ninh Tài chính số Việt Nam 2026 khai mạc sáng 6/11 tại TP. Hồ Chí Minh, dự kiến thu hút 10.000-20.000 lượt khách tham quan mỗi ngày tại khu vực triển lãm.
Doanh nghiệp Việt trước sức ép xanh hóa chuỗi cung ứng vào EU

Doanh nghiệp Việt trước sức ép xanh hóa chuỗi cung ứng vào EU

Diễn đàn Hợp tác kinh tế và thương mại Việt Nam – EU 2026 khai mạc tại Hà Nội ngày 4/11, trong bối cảnh quan hệ hai bên bước vào giai đoạn phát triển mới. Bên cạnh dư địa từ EVFTA, yêu cầu giảm phát thải, minh bạch chuỗi cung ứng và chuyển giao công nghệ đang trở thành những điều kiện quan trọng để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường châu Âu.
178 tỷ USD doanh thu và bài toán nâng tầm doanh nghiệp Việt

178 tỷ USD doanh thu và bài toán nâng tầm doanh nghiệp Việt

Tại Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 ngày 3/11, Thứ trưởng Bộ Tài chính Lê Tấn Cận gửi thông điệp tới các nhà đầu tư nước ngoài: Việt Nam không chỉ muốn trở thành địa điểm sản xuất hay thị trường tiêu thụ, mà cần những đối tác cùng nghiên cứu, phát triển công nghệ và sản phẩm hướng tới làm chủ chuỗi giá trị. Thông điệp này được đưa ra khi 72 doanh nghiệp Việt Nam góp mặt trong bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á, với tốc độ tăng doanh thu cao gấp khoảng ba lần mức bình quân khu vực.
Uy tín doanh nghiệp được tạo dựng từ văn hóa kinh doanh

Uy tín doanh nghiệp được tạo dựng từ văn hóa kinh doanh

Uy tín không chỉ được đo bằng doanh thu, lợi nhuận hay quy mô thị trường, mà còn được hình thành từ cách doanh nghiệp giữ cam kết với khách hàng, đối xử với người lao động và thực hiện trách nhiệm với cộng đồng. Việc VCCI vinh danh 100 doanh nghiệp văn hóa, uy tín năm 2026 tiếp tục đặt ra yêu cầu đưa các chuẩn mực đạo đức vào hoạt động quản trị và kinh doanh hằng ngày.
Bài 22: Minh bạch tài chính là chìa khóa để doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận vốn

Bài 22: Minh bạch tài chính là chìa khóa để doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận vốn

Dư nợ tín dụng dành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa đã vượt 4 triệu tỷ đồng, nhưng khả năng tiếp cận vốn vẫn là bài toán không dễ giải. Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Đức Ấn cho rằng, bên cạnh chính sách hỗ trợ từ ngân hàng, doanh nghiệp cần thay đổi cách quản trị tài chính, minh bạch sổ sách và chứng minh năng lực trả nợ.
Thợ khắc gỗ phố Hàng Quạt tìm cách giữ nghề giữa sức ép thị trường

Thợ khắc gỗ phố Hàng Quạt tìm cách giữ nghề giữa sức ép thị trường

Trước sự cạnh tranh của các sản phẩm công nghiệp, những người thợ khắc gỗ trên phố Hàng Quạt (Hà Nội) đang tìm hướng đi riêng bằng các sản phẩm thủ công mang dấu ấn cá nhân. Tuy nhiên, bên cạnh bài toán thích ứng với thị trường, việc tìm người kế nghiệp vẫn là nỗi trăn trở của những người gắn bó lâu năm với nghề.
Mốc 1.000 tỷ USD đặt lại bài toán vị thế doanh nghiệp Việt

Mốc 1.000 tỷ USD đặt lại bài toán vị thế doanh nghiệp Việt

Kim ngạch xuất nhập khẩu liên tục tăng trưởng, đưa Việt Nam vượt mốc 1.000 tỷ USD chỉ sau 10 tháng. Tuy nhiên, mục tiêu nâng tỷ trọng xuất khẩu của doanh nghiệp trong nước lên 28–30% vào năm 2030 cho thấy yêu cầu chuyển dịch từ tăng quy mô thương mại sang củng cố năng lực nội tại.
Miễn thuế 3 năm: Doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý thời điểm tính ưu đãi

Miễn thuế 3 năm: Doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý thời điểm tính ưu đãi

Chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 3 năm được kỳ vọng giảm áp lực chi phí cho doanh nghiệp nhỏ và vừa mới thành lập. Tuy nhiên, thời gian ưu đãi hiện được tính liên tục từ năm đầu tiên cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, khiến những doanh nghiệp mất nhiều thời gian chuẩn bị đầu tư, chưa sớm có thu nhập chịu thuế đặt vấn đề về hiệu quả thụ hưởng.
10 doanh nghiệp tiếp tục giữ 100% vốn nhà nước

10 doanh nghiệp tiếp tục giữ 100% vốn nhà nước

Kế hoạch cơ cấu lại vốn nhà nước giai đoạn 2026–2030 xác định 15 doanh nghiệp giữ nguyên tỷ lệ sở hữu hiện tại và 6 doanh nghiệp thực hiện sắp xếp, cơ cấu lại. Tỷ lệ vốn nhà nước sau cơ cấu tại nhóm thứ hai được xác định theo từng đơn vị, trong đó có doanh nghiệp duy trì mức từ 65% trở lên.
6 doanh nghiệp lớn vào diện cơ cấu lại vốn nhà nước đến năm 2030

6 doanh nghiệp lớn vào diện cơ cấu lại vốn nhà nước đến năm 2030

Chính phủ đã phê duyệt kế hoạch cơ cấu lại vốn nhà nước tại doanh nghiệp giai đoạn 2026–2030, với 6 doanh nghiệp lớn thuộc diện sắp xếp, cơ cấu lại và 15 doanh nghiệp tiếp tục giữ nguyên tỷ lệ vốn nhà nước. Kế hoạch đồng thời xác định trách nhiệm triển khai, thời hạn báo cáo và cơ chế xử lý trường hợp không đáp ứng yêu cầu.
BNI Việt Nam hướng đến nâng cao chất lượng hỗ trợ doanh nghiệp thành viên

BNI Việt Nam hướng đến nâng cao chất lượng hỗ trợ doanh nghiệp thành viên

Tham dự Hội nghị Giám đốc Quốc gia BNI 2026 tại Monaco, BNI Việt Nam hướng đến tiếp thu kinh nghiệm phát triển mạng lưới, nâng cao hiệu quả hỗ trợ doanh nghiệp thành viên và tăng cường kết nối với các thị trường quốc tế.