Thứ ba 07/04/2026 07:35
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Swiggy của Ấn Độ xem xét kế hoạch IPO trong bối cảnh phải cạnh tranh khốc liệt với Zomato

23/02/2022 11:27
Công ty giao thực phẩm của Ấn Độ Swiggy đang hy vọng đợt huy động vốn sẽ giúp họ mở rộng thị phần trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt với Zomato trong lĩnh vực giao đồ ăn.

Theo Nikkei, Swiggy đã bắt đầu chuẩn bị để huy động ít nhất 800 triệu USD trong đợt chào bán công khai lần đầu vào đầu năm sau. (Nguồn ảnh của Getty Images)

Swiggy đã bắt đầu chuẩn bị để huy động ít nhất 800 triệu USD trong đợt chào bán công khai lần đầu vào đầu năm sau (Ảnh: Getty Images).

Trang tin Nikkei Asia cho biết, công ty giao thực phẩm của Ấn Độ Swiggy đã bắt đầu chuẩn bị để huy động ít nhất 800 triệu đô la trong đợt chào bán công khai lần đầu vào đầu năm tới.

Swiggy đang hy vọng đợt huy động vốn sẽ giúp họ mở rộng thị phần trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt với Zomato trong lĩnh vực giao đồ ăn, trong khi mảng kinh doanh thương mại nhanh mới ra mắt của họ đang bị thách thức bởi Dunzo do Công ty Reliance Industries hậu thuẫn, BigBasket của Tata Group, Blinkit do Zomato hậu thuẫn.

Swiggy đã huy động được khoảng 3,3 tỷ USD kể từ khi bắt đầu hoạt động vào năm 2014 từ các nhà đầu tư tài chính, bao gồm SoftBank, Prosus Ventures, Invesco và Accel Partners. Công ty được định giá 10,7 tỷ đô la vào đầu năm nay sau khi huy động được 700 triệu đô la. Mức định giá đó gần gấp đôi mức 5,5 tỷ USD mà họ thu được vào tháng 7 năm ngoái, khi huy động được 1,25 tỷ USD.

Đối thủ cạnh tranh được niêm yết công khai của họ là Zomato có giá trị vốn hóa thị trường khoảng 9 tỷ đô la (676 tỷ rupee).

"Swiggy đã bắt đầu chuẩn bị cho việc niêm yết công khai, bắt đầu bằng việc bổ sung các giám đốc độc lập vào hội đồng quản trị, điều này sẽ mất vài tháng. Họ có thể sẽ niêm yết vào đầu năm sau", một nguồn tin tiết lộ với trang tin Nikkei Asia .

Việc chuẩn bị IPO của Swiggy diễn ra khi chỉ số chứng khoán chuẩn của Ấn Độ đang có xu hướng giảm sau khi tăng mạnh vào năm 2021, trước những dấu hiệu tiềm tàng về việc tăng lãi suất của Cục Dự trữ Liên bang Hoa Kỳ, sự phục hồi kinh tế toàn cầu chậm lại và căng thẳng địa chính trị. Chỉ số này giảm 6,5% kể từ giữa tháng 10, trong khi các nhà đầu tư nước ngoài chuyển sang bán ròng chứng khoán Ấn Độ kể từ tháng 10.

Lĩnh vực giao hàng thực phẩm của Ấn Độ đã bị thu hẹp thành cuộc đua song mã giữa Swiggy và Zomato. © Reuters
Lĩnh vực giao hàng thực phẩm của Ấn Độ đã bị thu hẹp thành cuộc đua song mã giữa Swiggy và Zomato. Ảnh: Reuters.

Cổ phiếu của các công ty khởi nghiệp Ấn Độ, chẳng hạn như Paytm, Zomato, Policybazaar và Nykaa, được niêm yết vào năm ngoái. Cổ phiếu của Zomato đã giảm 41% kể từ ngày 1 tháng 10, trong khi cổ phiếu của Paytm đang giao dịch ở mức thấp hơn một nửa giá niêm yết là 1.950 rupee mỗi người. Cổ phiếu của Nykaa đã giảm 33% so với giá niêm yết trong khi của Policybazaar giảm 36%.

Trong bối cảnh này, Swiggy sẽ gánh chịu áp lực phải chứng minh được cổ phiếu của mình thu hút được các nhà đầu tư.

Một người tin khác cũng cho biết thêm về tham vọng IPO của Swiggy, công ty sẽ tự định vị mình như một công ty logistic chứ không chỉ là một công ty giao đồ ăn, nguồn tin nói thêm rằng thành công của họ sẽ phụ thuộc vào định giá mà họ tìm kiếm, thị phần và con đường dẫn đến lợi nhuận.

"Swiggy là một công ty có triển vọng tốt. Việc tích hợp thương mại nhanh chóng dưới cùng một mái nhà sẽ củng cố đề xuất giá trị của họ đối với các nhà đầu tư. Điều đó cho thấy, họ sẽ phải chỉ ra một con đường rõ ràng để thu lợi nhuận nhằm thu hút thị trường đại chúng, cũng như mở rộng thị phần", nguồn tin này cho biết thêm.

Lĩnh vực giao hàng thực phẩm của Ấn Độ đã bị thu hẹp lại thành cuộc đua song mã giữa Swiggy và Zomato sau một thời gian tranh giành thị phần khốc liệt đã cướp đi sân chơi của hầu hết các công ty khởi nghiệp khi họ vung tiền vào việc mua lại khách hàng.

Lĩnh vực này là một trong những lĩnh vực được hưởng lợi lớn nhất từ ​​sự bùng nổ tài trợ trong năm 2014 và 2015, khi một số công ty giao đồ ăn như Swiggy, TinyOwl, Dazo, Yumist và Spoonjoy và một số người chơi khác nhận khoản đầu tư đầu tiên của họ từ Accel Partners, Saif Partners, Sequoia Capital và Nexus Venture Partners.

Hầu hết các công ty khởi nghiệp sau khi các nhà đầu tư thắt chặt hầu bao của họ vài năm sau đó đều gặp khó khăn bởi tình trạng đốt tiền mặt và khả năng sinh lời không thấy đâu.

Swiggy và Zomato đang có doanh số cao. Vào tháng 12 năm 2021, Swiggy tuyên bố doanh thu hàng tháng là 250 triệu đô la từ hoạt động kinh doanh giao đồ ăn của mình, trong khi Zomato công bố doanh thu 733 triệu đô la trong quý 4.

Swiggy cũng đã mở rộng sang lĩnh vực thương mại nhanh chóng, hứa hẹn giao hàng tạp hóa và các mặt hàng thiết yếu hàng ngày trong vòng chưa đầy 30 phút. Ra mắt vào tháng 8 năm 2020, dịch vụ giao hàng hỏa tốc có tên Instamart sẽ sử dụng phần lớn số tiền 700 triệu đô la mà Swiggy đã huy động được vào tháng 1. Swiggy dự kiến ​​tổng doanh thu tại Instamart sẽ đạt 100 triệu đô la một tháng vào tháng 9. Bên cạnh đó, Swiggy cũng điều hành một dịch vụ đón và trả khách.

Zomato cũng đã gia nhập vòng đua thương mại nhanh chóng với khoản đầu tư vào Blinkit, công ty vẫn chưa tích hợp vào ứng dụng của mình. Trong khi tổng doanh thu tại các công ty giao đồ ăn đã tăng lên trong nhiều năm, Swiggy và Zomato vẫn cần một khoảng thời gian dài nữa mới có lãi.

Khoản lỗ trước thuế của Zomato trong giai đoạn tháng 10 đến tháng 12 ở mức 3,83 tỷ rupee (tương đương 52 triệu USD). Swiggy báo lỗ 13,14 tỷ rupee trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2021.

Bảo Bảo

Tin bài khác
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.