“Phao cứu sinh” mới của Xây dựng Hòa Bình

Ông Lê Viết Hải - nhà sáng lập cũng như Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình.

Chiều ngày 26/6, CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (Mã: HBC) đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026.

Năm nay, HBC đặt mục tiêu tổng doanh thu 10.000 tỷ đồng tăng hơn 116% so với kết quả thực hiện năm trước. Lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 250 tỷ đồng, gần tương đương mức thực hiện năm 2025.

Tại phiên họp, ban lãnh đạo HBC dành phần lớn thời gian để nói về kế hoạch vực dậy doanh nghiệp.

Bên cạnh phương án phát hành gần 47 triệu cổ phiếu để hoán đổi nợ, ban lãnh đạo HBC cho biết họ sẽ thành lập pháp nhân mới - Hòa Bình Investment Holdings (HBIH).

Công ty này đóng vai trò nền tảng vốn và hệ sinh thái hỗ trợ, nhằm giúp HBC vượt qua rào cản tài chính hiện tại và phát triển bền vững hơn.

Theo ông Nguyễn Kinh Luân, Phó tổng giám đốc Đầu tư và Phát triển thị trường quốc tế của HBC, bối cảnh hiện tại đặt ra yêu cầu cấp thiết cho HBC khi cần thêm một kênh tiếp cận vốn linh hoạt, minh bạch và đáp ứng được tiêu chuẩn của các định chế tài chính.

Ông cho hay trên thực tế, tình hình tài chính còn nhiều khó khăn khiến việc mở rộng hạn mức vay trực tiếp không thuận lợi, trong khi các nhà đầu tư tổ chức trong và ngoài nước thường đòi hỏi cấu trúc vốn rõ ràng và cơ chế quản trị chuyên nghiệp trước khi rót vốn. Bên cạnh đó, để tận dụng giai đoạn phục hồi của thị trường, HBC cần thêm nguồn lực nhằm cải thiện dòng tiền vận hành, giảm áp lực nợ và nâng cao năng lực tham gia các dự án chất lượng cao hơn.

Việc thành lập công ty con chuyên về tài chính là Hòa Bình Investment Holdings sẽ giúp HBC thu hút các nhà đầu tư trong, ngoài nước, qua đó tăng niềm tin thị trường, cải thiện dòng tiền vận hành và giảm bớt áp lực nợ.

Về dài hạn, HBIH được kỳ vọng trở thành hạt nhân hình thành hệ sinh thái mới với 5 trụ cột: ứng dụng công nghệ AI, phát triển cấu kiện đúc sẵn, mở rộng hạ tầng và công nghiệp, xuất khẩu vật liệu và dịch vụ BIM, và đào tạo nhân lực chất lượng cao. Ban lãnh đạo nhấn mạnh mục tiêu cuối cùng là giúp HBC hấp thụ và chuyển hóa "backlog" thành doanh thu và dòng tiền thực tế, từ đó tạo ra giá trị bền vững cho tất cả các bên liên quan.

Theo phương án đề xuất, một số cổ đông lớn của HBC sẽ góp vốn vào HBIH bằng cổ phiếu HBC mà họ nắm giữ. Mức này dự kiến khoảng 20-30% tổng số cổ phiếu HBC hiện hành. Sau khi nhận góp vốn, HBIH sẽ trở thành cổ đông chiến lược, trực tiếp nắm giữ và quản lý vốn tại tập đoàn HBC.

Một số cổ đông đặt câu hỏi về cách phân chia nghĩa vụ tài chính giữa công ty mẹ và Hòa Bình Investment Holdings. Chủ tịch HĐQT Lê Viết Hải nhiều lần nhấn mạnh sẽ không chuyển giao tài sản và nghĩa vụ nợ hiện tại của HBC cho HBIH. Tức là, HBC sẽ tập trung vào tổng thầu và xây dựng, còn HBIH chuyên trách mảng tài chính, kêu gọi, sắp xếp nguồn vốn.

Ban lãnh đạo HBC cũng cho biết phương án tái cấu trúc mới không làm giảm quyền lợi của các cổ đông hiện hữu. "Chúng tôi sẽ không thoái thác trách nhiệm và nghĩa vụ", ông Nguyễn Kinh Luân nói.