Việc “thoát khỏi” tiền mặt truyền thống giúp hệ thống thanh toán của nước này hiệu quả hơn, giảm chi phí dịch vụ ngân hàng và nâng cao hiệu quả chính sách tiền tệ.
aa
eNaira – đồng tiền kỹ thuật số do ngân hàng trung ương phát hành.
Trong thông cáo mới đây, Ngân hàng Trung ương Nigeria (CBN) cho biết hạn mức rút ATM tối đa mỗi ngày là 20.000 naira (tương đương 1,07 triệu đồng). Hạn mức giảm mạnh so với trước (150.000 naira hay 8,03 triệu đồng/ngày).
Thông cáo còn đưa ra các hạn chế mới về rút tiền ngân hàng hàng tuần, chỉ còn 100.000 naira (5,35 triệu đồng) đối với cá nhân và 500.000 naira (26,77 triệu đồng) đối với tổ chức.
Giám đốc Giám sát Ngân hàng Haruna Mustafa lưu ý về những thay đổi: “Chúng tôi khuyến khích người dân sử dụng các hình thức rút tiền thay thế như ngân hàng Internet, ứng dụng ngân hàng di động, USSD, thẻ/POS, eNaira, v.v. để thực hiện các tác vụ ngân hàng thông thường".
Quy định mới có hiệu lực từ ngày 9/1/2023, không chỉ ảnh hưởng đến việc sử dụng tiền mặt mà còn là động thái nhằm thúc đẩy người Nigeria đón nhận eNaira – đồng tiền kỹ thuật số do ngân hàng trung ương phát hành (CBDC). eNaira được giới thiệu năm ngoái song không được chú ý.Quy định mới có hiệu lực từ ngày 9/1/2023, không chỉ ảnh hưởng đến việc sử dụng tiền mặt mà còn là động thái nhằm thúc đẩy người Nigeria đón nhận eNaira.
Đồng eNaira ra mắt vào ngày 25/10/2021, đưa Nigeria trở thành nước đầu tiên áp dụng CBDC vào thực tiễn. Song tỷ lệ chấp nhận CBDC tại quốc gia này chưa đến 0,5%, theo báo cáo của Cointelegraph vào ngày 26/10/2022, sau một năm kể từ khi phát hành.
Nigeria đã phải vật lộn thuyết phục công dân chuyển sang sử dụng CBDC, tuy nhiên các chiến lược có vẻ chưa hiệu quả. Trên thực tế, Nigeria đã thiết lập chính sách “không dùng tiền mặt” từ năm 2012. Cho thấy việc “thoát khỏi” tiền mặt truyền thống giúp hệ thống thanh toán của nước này hiệu quả hơn, giảm chi phí dịch vụ ngân hàng và nâng cao hiệu quả chính sách tiền tệ. Các giới hạn rút tiền trước đó theo ngày là 338 USD đối với cá nhân và 1.128 USD đối với doanh nghiệp.
Theo một công cụ theo dõi CBDC của Atlantic Council, Nigeria là một trong 11 quốc gia đã triển khai “tới nơi tới chốn” CBDC, 15 quốc gia khác đang triển khai các bản thử nghiệm như Pháp (thử nghiệm phát hành trái phiếu), Hàn Quốc (thử nghiệm giao dịch NFT), Kazakhstan (thử nghiệm CBDC trên BNB Chain),… Ấn Độ được cho là sẽ gia nhập hàng ngũ vào cuối tháng này.
Báo cáo Thường niên Chuyển đổi kép 2025 cho thấy áp lực từ các tiêu chuẩn môi trường và dữ liệu quốc tế đang buộc doanh nghiệp nhỏ và vừa phải thay đổi nhanh hơn, nhưng đồng thời mở ra cơ hội ứng dụng AI, điện toán đám mây và blockchain để giảm chi phí, đáp ứng chuẩn xanh – số và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Thanh toán QR Code ngày càng phổ biến tại Việt Nam, song nhiều hộ kinh doanh vẫn sử dụng mã QR cá nhân để nhận tiền, dẫn đến khó khăn trong quản lý, thiếu minh bạch và tiềm ẩn rủi ro về sổ sách, thuế.
Tự động hóa trong ngành may mặc đang trở thành xu hướng tất yếu trong công nghiệp may toàn cầu. Các công nghệ thông minh có thể giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng suất, giảm phù thuộc lao động, tăng chất lượng và tính ổn định.
Ngày 18/11, Hội truyền thông số Việt Nam (VDCA), Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia, Bộ Tài chính phối hợp với Hiệp hội bán dẫn toàn cầu – Khu vực Đông Nam Á (SEMI SEA) khai giảng Chương trình đào tạo, bồi dưỡng giảng viên, chuyên gia phục vụ ngành công nghiệp bán dẫn (train-the- trainers) cho giảng viên các trường đại học, cao đẳng trên toàn quốc.
Trong khuôn khổ Dự án hỗ trợ kỹ thuật “Thúc đẩy tài chính toàn diện và tài trợ khí hậu” do Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) tài trợ, với sự đồng hành của Cục Kinh tế Liên bang Thụy Sỹ (SECO), Ngân hàng Nhà nước (NHNN) ngày 14/11 tổ chức Sự kiện Kết nối Fintech năm 2025 với chủ đề: “Chia sẻ dữ liệu hướng tới tài chính toàn diện và đổi mới”.
Ngày 14/11, Thuế TP. Hồ Chí Minh ký thỏa thuận hợp tác với Hội Tư vấn thuế Việt Nam và các doanh nghiệp công nghệ nhằm đẩy nhanh chuyển đổi số trong khu vực hộ kinh doanh, tập trung vào triển khai hóa đơn điện tử và mở rộng các hình thức thanh toán số.
Chủ tịch VBA khẳng định, dù đi kèm chi phí lưu trữ lớn, blockchain giúp truy vết dòng tiền rẻ và an toàn hơn giao dịch truyền thống. Việt Nam cần khung pháp lý để đưa dòng vốn 20 triệu nhà đầu tư vào tầm kiểm soát.
Chuyển đổi số đã và đang trở thành yêu cầu bắt buộc với mọi thành phần kinh tế bao gồm cả khu vực hợp tác xã (HTX). Tuy nhiên, thực tế cho thấy: phần lớn HTX nông nghiệp hiện nay vẫn đang gặp nhiều trở ngại trong việc tiếp cận và triển khai chuyển đổi số một cách hiệu quả.
Thành phố Hồ Chí Minh đang từng bước hiện đại hóa hệ thống giao thông công cộng bằng cách thúc đẩy thanh toán không tiền mặt – một chuyển biến nhỏ trong thói quen, nhưng mang lại thay đổi lớn trong trải nghiệm di chuyển của người dân đô thị.
ThS. Lê Việt Cường chia sẻ, AI là “chìa khóa vàng” giúp nâng cao năng lực số và kết nối hợp tác ba bên chiến lược cho giáo dục nghề nghiệp tại Việt Nam.
TP. Hồ Chí Minh đang đẩy mạnh triển khai các mô hình “bán lẻ thông minh”, “chuỗi cung ứng số” và “kết nối dữ liệu ngành”, hướng tới mục tiêu đưa kinh tế số chiếm 40% GRDP vào năm 2030.
Trước làn sóng toàn cầu hóa, chuyển đổi số đang trở thành chìa khóa giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường và khẳng định vị thế quốc tế.
Chiều ngày 24/10/2025, tại Trường đại học Cửu Long, Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Vĩnh Long phối hợp Tỉnh đoàn Vĩnh Long tổ chức Lễ ký kết Kế hoạch tuyên truyền thúc đẩy phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số năm 2025, đồng thời Hội nghị sơ kết chương trình thúc đẩy, hỗ trợ người dân, doanh nghiệp, hộ kinh doanh hiện diện trực tuyến tin cậy, an toàn với các dịch vụ số sử dụng tên miền quốc gia “.vn”.
Trong 9 tháng của năm 2025, EVNSPC đạt kết quả tích cực trên cả ba lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và tài chính, hoàn thành vượt nhiều chỉ tiêu EVN giao. Tổng công ty đồng thời đẩy mạnh tinh gọn bộ máy, đầu tư xây dựng và chuyển đổi số, góp phần đảm bảo cung ứng điện ổn định, thúc đẩy tăng trưởng xanh và phát triển bền vững khu vực phía Nam.
