Thứ năm 07/05/2026 01:17
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Những kỳ lân công nghệ của Ấn Độ phát triển bất chấp nhiều khó khăn trong việc IPO

02/06/2022 17:05
Ấn Độ đang sản sinh ra hàng loạt kỳ lân với tốc độ nhanh chóng, có tới 16 công ty khởi nghiệp đạt được mức định giá tỷ đô la cho đến nay trong năm nay.

Cơ sở chính của công ty CNTT Infosys ở Bengaluru, Ấn Độ. Nền tảng thương mại điện tử Nhật Bản Mercari đang mở một trung tâm R&D tại thành phố. (Ảnh của Satoshi Shimoda)

Cơ sở chính của công ty công nghệ thông tin Infosys ở Bengaluru, Ấn Độ. (Ảnh của Satoshi Shimoda).

Debjani Ghosh, Chủ tịch Hiệp hội các công ty phần mềm và dịch vụ quốc gia, hay Nasscom, cho biết trong một cuộc phỏng vấn: "Chúng tôi đang chứng kiến ​​sự tăng trưởng chưa từng có trong mọi lĩnh vực công nghệ và chúng tôi đang chứng kiến ​​sự gia tăng đáng kể trong các công ty đa quốc gia đến Ấn Độ để thiết lập các trung tâm đổi mới".

Kể từ năm 2018, khoảng 10 công ty mỗi năm đã đạt được trạng thái kỳ lân, một thuật ngữ dành cho các công ty khởi nghiệp chưa niêm yết có giá trị từ 1 tỷ USD trở lên. Năm ngoái, 42 công ty đạt mốc 1 tỷ USD, theo Nasscom. Tốc độ năm nay gần ngang bằng với thành tích đó.

Ghosh ghi nhận sự phát triển này được thúc đẩy bởi các đợt bùng phát dịch COVID-19 trên toàn cầu.

Ghosh nói: “Vì đại dịch, công nghệ đã trở thành cứu cánh cho tất cả mọi người. Liệu bạn có thể trải qua đợt phong tỏa mà không có các kết nối tuyệt vời trên điện thoại hay máy tính không?"

Sự phát triển nhanh chóng của các kỳ lân đến vào thời điểm nền kinh tế Ấn Độ đang bị ảnh hưởng tiêu cực bởi cuộc chiến giữa Nga và Ukraine và sự thắt chặt tài chính của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ. Quốc gia này chỉ chứng kiến ​​16 đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng trong quý đầu tiên, theo một cuộc kiểm kê của Ernst & Young, giảm so với 23 đợt IPO được ghi lại trong giai đoạn đầu năm.

Do sự chậm lại của IPO , các công ty khởi nghiệp của Ấn Độ phải đối mặt với những lo ngại về việc huy động vốn. Nhưng sự chuyển dịch sang kỹ thuật số đang tăng tốc trên toàn cầu và hệ sinh thái khởi nghiệp của Ấn Độ sẽ tiếp tục phát triển miễn là có nhu cầu đổi mới công nghệ, Ghosh nói.

Ấn Độ được coi là cường quốc công nghệ lớn thứ ba trên thế giới sau Mỹ và Trung Quốc. Theo Ghosh, sự trỗi dậy nhanh chóng của thị trường kỹ thuật số của Ấn Độ là do sự hỗ trợ của chính phủ, khả năng cạnh tranh về chi phí và đội ngũ nhân tài công nghệ thông tin (CNTT) sâu rộng. Ghosh nói, các trường đại học của Ấn Độ đào tạo ra hơn 1 triệu sinh viên tốt nghiệp ngành CNTT mỗi năm.

“Trong thế giới ngày nay, sự thiếu hụt nhân tài trên toàn cầu là rất lớn.Ngày nay, ở Ấn Độ chúng tôi có những người giỏi về tài năng kỹ thuật số. Chúng tôi sẽ làm mọi thứ có thể để trở thành quốc gia tài năng kỹ thuật số cho thế giới", Ghosh nói.

Nhiều tập đoàn Nhật Bản đang tuyển dụng công nhân công nghệ Ấn Độ trong nỗ lực mở rộng dịch vụ kỹ thuật số trên toàn cầu. Nền tảng thương mại điện tử Mercari đang mở một trung tâm nghiên cứu và phát triển ở Bengaluru như một phần của hoạt động săn tìm nhân tài.

Ghosh cho biết, các nhân viên công nghệ trẻ không chỉ đặc biệt chú tâm về tiền lương và các lợi ích khác, nhiều người trong số họ đánh giá cao các công ty có ý thức rõ ràng về mục đích, chẳng hạn như giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu.

Ghosh nói: “Tôi nghĩ những gì các công ty Nhật Bản cần làm là chú tâm nhiều hơn một chút về việc mở cửa văn hóa và văn hóa rất khép kín của Nhật Bản khiến nhân viên CNTT Ấn Độ khó hòa nhập với môi trường mới".

Ghosh bày tỏ mong đợi hợp tác với Nhật Bản thông qua khu vực tư nhân và các mặt trận khác. Nasscom có ​​kế hoạch cử một phái đoàn đến Nhật Bản vào tháng 10 để tìm hiểu khả năng hợp tác trong không gian kỹ thuật số thông qua trao đổi với cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản.

Ghosh nói: “Việc hợp tác giữa Ấn Độ và Nhật Bản sẽ mang lại lợi ích rất lớn. Nhật Bản là quốc gia dẫn đầu toàn cầu về nghiên cứu phát triển và Ấn Độ ngày nay đang trở thành trung tâm đổi mới nghiên cứu phát triển của thế giới"

Bảo Bảo

Tin bài khác
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.