Danh hiệu không chỉ là sự ghi nhận năng lực vận hành, tài chính, công nghệ, mà còn khẳng định chiến lược đổi mới bền vững mà CC1 đang kiên định theo đuổi: Chuyển đổi số mạnh mẽ, nâng cao nội lực nhân sự và mở rộng hợp tác trong nước và quốc tế.
 |
| Ông Phan Hữu Duy Quốc – Chủ tịch HĐQT CC1 đón nhận cúp và giấy chứng nhận Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2025 – Ngành Bất động sản – Xây dựng (VIE10) |
Số hóa toàn diện - Đòn bẩy chiến lược của một nhà thầu tiên phong
Trước yêu cầu ngày càng khắt khe của ngành xây dựng hiện đại về quản lý, chất lượng, chi phí và chuẩn mực môi trường, Ban lãnh đạo CC1 xác định chuyển đổi số không còn là một lựa chọn, mà là điều kiện tất yếu để doanh nghiệp phát triển bền vững và duy trì lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Từ năm 2022, CC1 chính thức triển khai chương trình chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu hoàn thiện hệ sinh thái số toàn diện vào năm 2027. Lộ trình này được xây dựng với tầm nhìn dài hạn và ba trụ cột chiến lược: Ứng dụng công nghệ tiên tiến vào quản lý, thi công; xây dựng hệ sinh thái điều hành số đồng bộ; phát triển lực lượng nhân sự kỹ thuật số.
Trong đó, nổi bật là việc áp dụng công nghệ BIM (Building Information Modeling) để số hóa toàn bộ quy trình thiết kế, thi công và quản lý dự án, giúp kiểm soát tiến độ, chất lượng và chi phí ở mức tối ưu. Song song đó, hệ sinh thái phần mềm quản trị CC1-XBOSS cũng đang được phát triển mạnh mẽ, tích hợp các nền tảng quản lý tài chính, nhân sự, điều hành công trường và quản trị dự án theo thời gian thực, tạo nên một trung tâm điều hành số hóa thống nhất.
 |
| Việc triển khai hệ thống quản trị CC1-XBOSS góp phần tự động hóa quy trình, giảm tải thủ tục hành chính, nâng cao độ chính xác, rút ngắn thời gian xử lý và tối ưu hiệu quả vận hành |
Không chỉ chú trọng công nghệ, CC1 còn đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực. Thông qua việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), doanh nghiệp từng bước tự động hóa quy trình nhân sự, từ đánh giá năng lực, hoạch định đào tạo đến quy hoạch nhân sự kế thừa, góp phần tối ưu nguồn lực và nâng cao hiệu suất quản lý.
Xây nội lực – Dựng bản lĩnh sẵn sàng đón đầu loạt siêu dự án quốc gia
Xác định con người là nền móng cho mọi đổi mới, CC1 kiên định theo đuổi chiến lược phát triển nhân lực một cách bài bản và dài hạn.
Trong bối cảnh ngành xây dựng chuyển mình mạnh mẽ, doanh nghiệp liên tục tổ chức các chương trình đào tạo, hội thảo, hội nghị chuyên môn với quy mô lớn, nhằm nâng cao chuyên môn, tư duy hiện đại và khả năng thích ứng cho đội ngũ kỹ sư, cán bộ quản lý như khóa "Quản lý dự án thực hành theo mô hình PMP", Hội nghị Kỹ thuật CC1 năm 2025 hay xây dựng Khung năng lực chuyên môn theo mô hình AI… Đây chính là nền tảng để CC1 xây dựng đội ngũ nhân lực kế thừa vững chuyên môn, giỏi kỹ thuật, mang tư duy toàn cầu, sẵn sàng chinh phục các công trình quy mô lớn và kỹ thuật phức tạp trong giai đoạn mới của ngành hạ tầng Việt Nam.
 |
| Người CC1 được hun đúc qua các chương trình đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâu, hình thành đội ngũ bản lĩnh, sáng tạo và sẵn sàng bứt phá |
 |
| Toàn cảnh khóa đào tạo “Quản lý dự án thực hành theo mô hình PMP” – một trong những chương trình chiến lược của CC1 nhằm chuẩn hóa năng lực quản lý, nâng cao chất lượng đội ngũ, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của các dự án trọng điểm quốc gia |
 |
| Xây dựng Khung năng lực chuyên môn theo mô hình AI giúp CC1 chuẩn hóa quy trình đánh giá, định hướng phát triển nhân sự và nâng cao hiệu quả vận hành |
 |
| CC1 chú trọng tổ chức hội thảo kỹ thuật, khoa học cùng các chuyên gia đầu ngành, thúc đẩy chia sẻ tri thức, cập nhật xu hướng công nghệ và nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ |
Hợp tác toàn cầu – Định chuẩn mới cho nhà thầu Việt
Không chỉ tập trung xây dựng nội lực vững vàng, CC1 còn chủ động mở rộng hợp tác quốc tế nhằm tiệm cận các tiêu chuẩn kỹ thuật tiên tiến. Doanh nghiệp hiện là đối tác của nhiều tổng thầu lớn như Taisei, Shimizu, NJPT (Nhật Bản), cùng các đơn vị đến từ Hàn Quốc, Trung Quốc và châu Âu… Đây vừa là đối tác chiến lược, vừa đóng vai trò “cầu nối công nghệ”, giúp CC1 cập nhật phương pháp thi công, quản lý hiện đại, từ đó nâng cao năng lực triển khai trong nước và mở rộng hoạt động ra thị trường khu vực.
 | |
|
Song song đó, CC1 còn tích cực thúc đẩy chuyển giao công nghệ ngay tại Việt Nam thông qua việc hợp tác với đối tác quốc tế trong quá trình triển khai các công trình trọng điểm trong nước, góp phần nâng tầm kỹ thuật và chuẩn hóa quy trình thi công theo tiêu chuẩn toàn cầu.
Chỉ trong 6 tháng đầu năm 2025, CC1 liên tiếp được vinh danh với ba giải thưởng uy tín: Dẫn đầu Top 10 Nhà thầu xây dựng hạ tầng – công nghiệp; lập “cú đúp” với Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2025 và Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo & Kinh doanh hiệu quả. Đây là những minh chứng rõ nét cho chiến lược phát triển bền vững, lấy chuyển đổi số, quản trị hiện đại và hợp tác quốc tế làm nền tảng cốt lõi.
Với nội lực được đầu tư bài bản, tư duy hội nhập sâu rộng và định hướng chiến lược dài hạn, CC1 đang từng bước hiện thực hóa tầm nhìn trở thành tập đoàn đầu tư – xây dựng hàng đầu Việt Nam và nhà thầu quốc tế chuyên nghiệp, đóng góp tích cực vào tiến trình kiến tạo hạ tầng hiện đại, bền vững cho quốc gia.
