Thứ bảy 04/04/2026 08:21
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Hyundai "rót" 1 tỷ USD vào các startup nhằm mở rộng hoạt động

18/06/2023 22:31
Hyundai đã vận hành các cơ sở toàn cầu mà họ gọi là trung tâm "Cradle", tập trung vào việc tìm kiếm các công ty khởi nghiệp với công nghệ tiên tiến ở 5 quốc gia.
Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

Tập đoàn ô tô Hyundai mới cho biết họ đã đầu tư 1.300 tỷ won (tương đương 1 tỷ USD) vào các công ty khởi nghiệp nhằm mở rộng sự hiện diện của mình với tư cách là người đi đầu trên thị trường di chuyển trong tương lai, theo Korea Herald.

Hwang Yoon-seong, giám đốc bộ phận Open Innovation của Hyundai và Kia, cho biết: “Không giống như ngành công nghiệp ô tô truyền thống, ngành công nghiệp chuyển động đổi mới ngày nay đang diễn ra bên ngoài lĩnh vực sản xuất ở những nơi như Thung lũng Silicon. Chúng ta cần hợp lực với những nhà đổi mới này, đặc biệt là các công ty khởi nghiệp, để tạo ra cơ hội kinh doanh trong đổi mới công nghệ”.

Hwang thừa nhận rằng tổng chi tiêu cho các công ty khởi nghiệp là không đủ so với các hoạt động kinh doanh đang phát triển của Hyundai, đồng thời nói thêm rằng nhà sản xuất ô tô sẽ rót thêm tiền vào các công ty khởi nghiệp có thể tạo ra sức mạnh tổng hợp thông qua quan hệ đối tác chiến lược.

Theo đó, tập đoàn ô tô Hàn Quốc đã đầu tư vào hơn 200 công ty khởi nghiệp tại 13 quốc gia từ năm 2017 đến quý đầu tiên của năm nay. Khoản đầu tư 1.300 tỷ won không bao gồm các thỏa thuận mua lại công ty chế tạo robot có trụ sở tại Mỹ Boston Dynamics (1.200 tỷ won) và nhà sản xuất ô tô tự hành Motional (1.900 tỷ won), theo thông tin từ Hyundai.

Các công ty về di chuyển đứng đầu danh sách các khoản đầu tư do Hyundai thực hiện, ghi nhận 753,7 tỷ won, trong đó phải kể đến khoản đầu tư vào các startup gọi xe như Grab ở Singapore và OLA ở Ấn Độ.

Theo sau là lĩnh vực chuyển động và kết nối, với các khoản đầu tư lần lượt là 281,8 tỷ won và 126,2 tỷ won. Bên cạnh đó, Hyundai cũng đã rót 60 tỷ won vào các startup về AI và 54 tỷ won cho các startup về công nghệ lái xe tự hành.

Nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc tuyên bố sẽ mở rộng đầu tư vào các phương tiện được xác định bằng phần mềm, những chiếc ô tô hoạt động và nâng cao chức năng chủ yếu thông qua các bản cập nhật phần mềm, theo kế hoạch lớn của họ là chuyển đổi tất cả các ô tô của Hyundai và các chi nhánh nhỏ hơn của Kia sang SDV vào năm 2025.

“Chúng tôi đang xem xét hợp tác với nhiều công ty khởi nghiệp có liên kết với SDV. Chẳng hạn, chúng tôi đã đầu tư vào nhà cung cấp dịch vụ trí tuệ nhân tạo Vizcom, có thể chuyển đổi văn bản thành hình ảnh khi thiết kế ý tưởng SDV”, Noh Gyu-seung, trưởng nhóm Hyundai và Kia ZERO1NE cho biết.

Noh nói thêm rằng nhà sản xuất ô tô Hàn Quốc đang tìm cách củng cố mối quan hệ kinh doanh với các công ty đang phát triển các giải pháp năng lượng sạch hoặc ít carbon như Foresys, một công ty khởi nghiệp tái chế rác thải biển có trụ sở tại Hàn Quốc.

Hyundai bày tỏ ý định tăng cường hơn nữa quan hệ đối tác chiến lược với các công ty khởi nghiệp toàn cầu thông qua đầu tư cổ phần, đầu tư chung, sáp nhập và mua lại. Mục đích là để tận dụng sức mạnh tổng hợp giữa các nguồn lực của Hyundai và khả năng đổi mới của các công ty khởi nghiệp này.

Để theo đuổi mục tiêu này, Hyundai đã vận hành các cơ sở toàn cầu mà họ gọi là trung tâm "Cradle", tập trung vào việc tìm kiếm các công ty khởi nghiệp với công nghệ tiên tiến ở 5 quốc gia: Mỹ, Đức, Israel, Trung Quốc và Singapore kể từ năm 2011.

Các trung tâm này tích cực tìm kiếm các công ty khởi nghiệp có công nghệ tiên tiến, đóng góp vào sự tiến bộ của công nghệ di chuyển trong tương lai. Công ty cũng có 19 quỹ đầu tư tại các quốc gia lớn, tập trung đảm bảo năng lực đầu tư toàn cầu để hỗ trợ khởi nghiệp.

Trong một động thái mới đây, hãng sản xuất ô tô Hyundai Motor cũng đang lên kế hoạch rút khỏi Nga và bán các nhà máy sản xuất tại đây cho một công ty Kazakhstan.

Hyundai đã ngừng các hoạt động tại Nga vào năm ngoái. Đến tháng 3 vừa qua, hãng cho biết đang xem xét các lựa chọn khác nhau đối với hoạt động tại Nga.

Hyundai Motor, cùng với công ty con Kia Corp, nằm trong số 10 hãng sản xuất ô tô lớn nhất thế giới tính theo doanh số bán hàng.

Hà Phương (t/h)

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.