Chủ nhật 01/02/2026 18:15
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Gợi ý phương pháp làm truyền thông cho nhà hàng, quán ăn

26/08/2023 18:52
Marketing cho nhà hàng và quán ăn là quá trình nghiên cứu và khám phá những mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Mục tiêu là đáp ứng những yêu cầu này một cách tốt nhất, từ đó thu hút và kết nối khách hàng với nhà hàng hoặc quán ăn của bạn.
Ảnh minh họa

1. Xây dựng trang web chuyên nghiệp cho quán ăn – nhà hàng

Tạo một trang web chuyên nghiệp cho nhà hàng hoặc quán ăn là một bước quan trọng để thu hút sự chú ý của khách hàng. Trang web này không chỉ giới thiệu về menu và giá cả, mà còn cung cấp thông tin về các chương trình khuyến mãi, ưu đãi, hình thức thanh toán, giờ mở cửa và đóng cửa. Việc duy trì trang web luôn cập nhật về hoạt động của quán ăn sẽ có vai trò quảng bá tốt cho doanh nghiệp và tạo ấn tượng tích cực trong mắt khách hàng.

2. Tập trung vào chất lượng món ăn

Trong kế hoạch marketing của nhà hàng, không có cách nào có thể đem lại hiệu quả bằng việc cung cấp sản phẩm đạt chất lượng cao. Điều này là nguyên tắc quan trọng nhất và là yêu cầu hàng đầu mà các doanh nghiệp mới phải tuân thủ. Chỉ có những sản phẩm tuyệt vời, hương vị xuất sắc, sự độc đáo của các món ăn kết hợp với những yếu tố khác đã được đề cập có thể tạo ra ấn tượng mạnh mẽ và ghi sâu trong tâm trí khách hàng.

3. Dịch vụ chăm sóc khách hàng

Khi nhà hàng của bạn trở nên nổi tiếng hơn, sự tò mò từ phía khách hàng sẽ thúc đẩy họ tìm đến trải nghiệm. Để đáp ứng mong muốn này, việc chuẩn bị và cung cấp dịch vụ tốt nhất là quan trọng. Điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến hài lòng của khách hàng, mà còn giúp họ tự tin hơn khi chia sẻ trải nghiệm của mình với người khác.

Để đảm bảo chất lượng dịch vụ, nhà hàng cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên, giúp họ hiểu rõ về tiêu chuẩn dịch vụ của nhà hàng và cách tương tác chuyên nghiệp với khách hàng. Bên cạnh đó, việc tạo ra không gian ấm cúng, thoải mái, sạch sẽ và trang trí đẹp mắt cũng rất quan trọng để khách hàng có cảm giác thoải mái và hài lòng khi đến nhà hàng của bạn.

Do đó, tập trung vào chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng để không chỉ làm hài lòng khách hàng mà còn duy trì uy tín của nhà hàng trong mắt công chúng.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

4. Sử dụng marketing truyền miệng

Tận dụng truyền miệng là một chiến lược marketing cực kỳ hiệu quả và tiết kiệm. Qua việc xây dựng thông điệp và câu chuyện hấp dẫn, bạn tạo ra nội dung mà người dùng sẽ tự động chia sẻ với nhau. Điều này giúp bạn tiếp cận một lượng lớn khách hàng tiềm năng mà không cần đầu tư vào quảng cáo trả phí.

Tuy việc thảo luận về các khía cạnh của truyền thông đòi hỏi thời gian và kiến thức rất nhiều, tuy nhiên quan trọng nhất là bạn cần nhận thức rằng khách hàng sẽ tự động chia sẻ về doanh nghiệp của bạn - dù là tích cực hay tiêu cực - mà không cần đầu tư tiền vào các chi phí quảng cáo.

5. Quảng cáo trên các trang mạng xã hội

So với việc quảng bá trực tiếp, sử dụng email marketing và tiếp cận khách hàng qua mạng xã hội mang lại hiệu quả cao hơn, góp phần bảo vệ môi trường và giúp nhà hàng của bạn tiếp cận một lượng lớn khách hàng hơn. Đây là sự lựa chọn thông minh cho chiến lược marketing của nhà hàng.

Bên cạnh đó, việc tận dụng truyền thông qua mạng xã hội để quảng bá nhà hàng cũng đem lại hiệu quả không thể bỏ qua. Điều này giúp bạn tạo liên kết mạnh mẽ với khách hàng suốt cả thời gian, thúc đẩy thương hiệu và khuyến khích khách hàng chia sẻ trải nghiệm của họ. Điều này thật sự có giá trị quan trọng và đáng tin cậy.

6. Tiếp thị qua KOL

Đây được coi là một trong những chiến lược marketing hiệu quả mà nhiều người kinh doanh sử dụng cho nhà hàng của họ. Hợp tác với các nhà phê bình thực phẩm, người nổi tiếng trên mạng xã hội (KOLs), và những người ảnh hưởng chuyên về ẩm thực có thể giúp bạn chia sẻ những trải nghiệm về các món ăn trên các nền tảng mạng xã hội hoặc trên blog cá nhân của họ. Nhờ vào việc này, những người hâm mộ và người theo dõi họ, người tin tưởng họ, có thể trở thành những khách hàng tiềm năng quan trọng cho nhà hàng của bạn.

7. Sử dụng các chương trình khuyến mại

Các chương trình khuyến mãi như tặng thức uống khi check-in, trao miễn phí món tráng miệng để đổi lấy một bài đánh giá, hoặc giảm giá 30% cho các loại cocktail trong buổi tối, đều là những ưu đãi hấp dẫn với khách hàng và đóng góp tích cực cho hiệu quả của hoạt động marketing của nhà hàng.

Dù đây chỉ là những ưu đãi nhỏ nhưng chúng vẫn có tác dụng quan trọng trong việc thu hút khách hàng và nâng cao doanh số của nhà hàng.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
Doanh nhân Chu Phương Đông: Nâng thu nhập lao động làm nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp

Doanh nhân Chu Phương Đông: Nâng thu nhập lao động làm nền tảng vững chắc cho doanh nghiệp

Doanh nhân Chu Phương Đông, Giám đốc Công ty Cổ phần Luyện kim đen Thái Nguyên chia sẻ, kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp luyện kim, cân bằng hiệu quả tài chính, nghĩa vụ ngân sách và chính sách lao động.
"Cuộc chiến" hàng không 2026: Sàng lọc khốc liệt trong cuộc đua hệ sinh thái

"Cuộc chiến" hàng không 2026: Sàng lọc khốc liệt trong cuộc đua hệ sinh thái

Hàng loạt “tay chơi” mới gia nhập, những hãng cũ tái xuất, đội tàu bay phình to với tốc độ chưa từng có đang đưa hàng không Việt Nam bước vào một chu kỳ tăng trưởng nóng mới. Nhưng khác với quá khứ, cuộc đua năm 2026 không còn là câu chuyện giá vé, mà là bài toán hệ sinh thái, vốn và sức chịu đựng...
Doanh nghiệp “hụt” ưu đãi vì hiểu sai mốc tính thời gian miễn thuế TNDN 3 năm

Doanh nghiệp “hụt” ưu đãi vì hiểu sai mốc tính thời gian miễn thuế TNDN 3 năm

Chính sách miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 3 năm cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đang tạo “đệm” chi phí quan trọng cho những năm đầu khởi sự. Nhưng chỉ cần hiểu sai mốc tính thời gian – “từ năm sau” hay “từ ngày thành lập” – ưu đãi có thể bị… tự đánh rơi ngay trong năm đầu.
Nhôm Vạn Xuân Thành: Bông hồng thép khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp nhôm Việt Nam

Nhôm Vạn Xuân Thành: Bông hồng thép khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp nhôm Việt Nam

Một trong những đơn vị góp phần thúc đẩy ngành nhôm Việt vươn tầm quốc tế phải nói đến Nhôm Vạn Xuân Thành. Và nói đến thương hiệu này, người ta nhớ ngay đến bông hồng thép nữ doanh nhân Phạm Hà – Tổng Giám đốc Nhà máy Nhôm Vạn Xuân Thành.
HAWA: Đơn hàng xuất khẩu gỗ vẫn khả quan đến quý 2/2026

HAWA: Đơn hàng xuất khẩu gỗ vẫn khả quan đến quý 2/2026

Năm 2025, giá trị kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt Nam đạt kết qủa tích cực với hơn 17,2 tỷ USD, dù không đạt kỳ vọng là 18 tỷ USD. Bất chấp thuế quan từ Mỹ, xuất khẩu gỗ Việt vẫn đứng đầu các thị trường.
TS. Nguyễn Bảo Uyên: Cần phải tháo gỡ đất đai cho y tế tư nhân

TS. Nguyễn Bảo Uyên: Cần phải tháo gỡ đất đai cho y tế tư nhân

TS. Nguyễn Bảo Uyên kiến nghị xây dựng bộ tiêu chí doanh nghiệp đa chiều theo giá trị an sinh xã hội, đồng thời tháo gỡ vướng mắc đất đai cho y tế, giáo dục tư nhân nhằm giảm chi phí, nâng cao chất lượng phục vụ cộng đồng.
Triển khai chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030

Triển khai chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030

Chính phủ vừa phê duyệt Chương trình hỗ trợ pháp lý liên ngành cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ kinh doanh giai đoạn 2026–2030, được đánh giá là một bước đi quan trọng nhằm tạo nền tảng pháp lý vững chắc, thúc đẩy khu vực kinh tế này phát triển nhanh, bền vững và hiệu quả.
Các giám đốc tài chính hé lộ ưu tiên chiến lược năm 2026

Các giám đốc tài chính hé lộ ưu tiên chiến lược năm 2026

Từ việc mở rộng tư duy ngoài lĩnh vực tài chính, dẫn dắt các dự án công nghệ đến tái định hình vai trò của bộ phận tài chính, nhiều giám đốc tài chính (CFO) cho biết năm 2026 sẽ là giai đoạn đòi hỏi sự linh hoạt, kỷ luật và tư duy chiến lược cao hơn.
Vì sao kỹ năng mềm giúp thắng những thương vụ khó khăn?

Vì sao kỹ năng mềm giúp thắng những thương vụ khó khăn?

Không ít thương vụ mua bán – sáp nhập (M&A) sở hữu bảng cân đối đẹp, lợi nhuận hấp dẫn nhưng vẫn đổ vỡ ở phút chót. Theo bà Tami Fratis, Giám đốc điều hành ACT Capital Advisors, nguyên nhân không nằm ở thiếu người mua, mà ở sự thiếu chuẩn bị cả về chiến lược, quy trình lẫn yếu tố con người.
Từ “làm cho đúng” đến lợi thế cạnh tranh: Bài học quản trị ESG từ hành trình xanh hóa của Vinamilk

Từ “làm cho đúng” đến lợi thế cạnh tranh: Bài học quản trị ESG từ hành trình xanh hóa của Vinamilk

Kiên trì theo đuổi các chuẩn mực ESG từ rất sớm, Vinamilk đã biến những yêu cầu tưởng chừng “cứng nhắc” thành nền tảng quản trị hiệu quả, giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng luật chơi bền vững toàn cầu mà còn tạo dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn trên thị trường.
Bản đồ Starbucks Đông Nam Á: Ai thắng thế, ai chật vật trong cơn gió ngược?

Bản đồ Starbucks Đông Nam Á: Ai thắng thế, ai chật vật trong cơn gió ngược?

Starbucks tại Đông Nam Á đang bước vào giai đoạn phân hóa mạnh khi Maxim’s Group vươn lên dẫn đầu khu vực, trong khi Malaysia và Indonesia chật vật vì làn sóng tẩy chay kéo dài.
Hộ kinh doanh sẽ được cảnh báo tự động khi hồ sơ khai thuế có sai sót

Hộ kinh doanh sẽ được cảnh báo tự động khi hồ sơ khai thuế có sai sót

Toàn bộ hồ sơ khai thuế của hộ kinh doanh sẽ được hệ thống công nghệ thông tin của ngành Thuế phân tích, kiểm tra tự động và gửi cảnh báo sai sót kịp thời, giúp người nộp thuế chủ động điều chỉnh, hạn chế rủi ro bị xử phạt vi phạm hành chính về thuế.
Đầu tư xây dựng lưới điện năm 2025: EVNSPC về đích vượt chỉ tiêu, khẳng định tư duy quản trị “đi trước một bước”

Đầu tư xây dựng lưới điện năm 2025: EVNSPC về đích vượt chỉ tiêu, khẳng định tư duy quản trị “đi trước một bước”

Năm 2025, vượt qua những thách thức về giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư và điều kiện thời tiết cực đoan, Tổng công ty Điện lực miền Nam (EVNSPC) đã hoàn thành xuất sắc công tác đầu tư xây dựng hạ tầng lưới điện, về đích vượt chỉ tiêu EVN giao; qua đó nâng cao năng lực cung ứng điện, bảo đảm an ninh năng lượng và phục vụ phát triển kinh tế – xã hội khu vực phía Nam.
Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Hơn 18.300 hộ kinh doanh tự nguyện chuyển từ thuế khoán sang kê khai trước mốc 1/1/2026

Thực hiện kế hoạch “60 ngày cao điểm”, đến nay đã có hơn 18.300 hộ kinh doanh nộp thuế khoán tự nguyện chuyển sang phương pháp kê khai, đồng thời hơn 3.200 hộ chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, cho thấy sự đồng thuận cao với chủ trương cải cách quản lý thuế.
Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025

Amazon Global Selling Việt Nam chính thức ra mắt Báo cáo Trao quyền cho Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam 2025. Đây là tổng kết thường niên toàn diện phản ánh bức tranh tăng trưởng mạnh mẽ và câu chuyện thành công của các doanh nghiệp Việt Nam tham gia thương mại điện tử toàn cầu.