Chủ nhật 30/11/2025 10:27
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Gợi ý phương pháp làm truyền thông cho nhà hàng, quán ăn

26/08/2023 18:52
Marketing cho nhà hàng và quán ăn là quá trình nghiên cứu và khám phá những mong muốn và nhu cầu của khách hàng. Mục tiêu là đáp ứng những yêu cầu này một cách tốt nhất, từ đó thu hút và kết nối khách hàng với nhà hàng hoặc quán ăn của bạn.
Ảnh minh họa

1. Xây dựng trang web chuyên nghiệp cho quán ăn – nhà hàng

Tạo một trang web chuyên nghiệp cho nhà hàng hoặc quán ăn là một bước quan trọng để thu hút sự chú ý của khách hàng. Trang web này không chỉ giới thiệu về menu và giá cả, mà còn cung cấp thông tin về các chương trình khuyến mãi, ưu đãi, hình thức thanh toán, giờ mở cửa và đóng cửa. Việc duy trì trang web luôn cập nhật về hoạt động của quán ăn sẽ có vai trò quảng bá tốt cho doanh nghiệp và tạo ấn tượng tích cực trong mắt khách hàng.

2. Tập trung vào chất lượng món ăn

Trong kế hoạch marketing của nhà hàng, không có cách nào có thể đem lại hiệu quả bằng việc cung cấp sản phẩm đạt chất lượng cao. Điều này là nguyên tắc quan trọng nhất và là yêu cầu hàng đầu mà các doanh nghiệp mới phải tuân thủ. Chỉ có những sản phẩm tuyệt vời, hương vị xuất sắc, sự độc đáo của các món ăn kết hợp với những yếu tố khác đã được đề cập có thể tạo ra ấn tượng mạnh mẽ và ghi sâu trong tâm trí khách hàng.

3. Dịch vụ chăm sóc khách hàng

Khi nhà hàng của bạn trở nên nổi tiếng hơn, sự tò mò từ phía khách hàng sẽ thúc đẩy họ tìm đến trải nghiệm. Để đáp ứng mong muốn này, việc chuẩn bị và cung cấp dịch vụ tốt nhất là quan trọng. Điều này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến hài lòng của khách hàng, mà còn giúp họ tự tin hơn khi chia sẻ trải nghiệm của mình với người khác.

Để đảm bảo chất lượng dịch vụ, nhà hàng cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên, giúp họ hiểu rõ về tiêu chuẩn dịch vụ của nhà hàng và cách tương tác chuyên nghiệp với khách hàng. Bên cạnh đó, việc tạo ra không gian ấm cúng, thoải mái, sạch sẽ và trang trí đẹp mắt cũng rất quan trọng để khách hàng có cảm giác thoải mái và hài lòng khi đến nhà hàng của bạn.

Do đó, tập trung vào chất lượng dịch vụ là yếu tố quan trọng để không chỉ làm hài lòng khách hàng mà còn duy trì uy tín của nhà hàng trong mắt công chúng.

Ảnh minh họa
Ảnh minh họa.

4. Sử dụng marketing truyền miệng

Tận dụng truyền miệng là một chiến lược marketing cực kỳ hiệu quả và tiết kiệm. Qua việc xây dựng thông điệp và câu chuyện hấp dẫn, bạn tạo ra nội dung mà người dùng sẽ tự động chia sẻ với nhau. Điều này giúp bạn tiếp cận một lượng lớn khách hàng tiềm năng mà không cần đầu tư vào quảng cáo trả phí.

Tuy việc thảo luận về các khía cạnh của truyền thông đòi hỏi thời gian và kiến thức rất nhiều, tuy nhiên quan trọng nhất là bạn cần nhận thức rằng khách hàng sẽ tự động chia sẻ về doanh nghiệp của bạn - dù là tích cực hay tiêu cực - mà không cần đầu tư tiền vào các chi phí quảng cáo.

5. Quảng cáo trên các trang mạng xã hội

So với việc quảng bá trực tiếp, sử dụng email marketing và tiếp cận khách hàng qua mạng xã hội mang lại hiệu quả cao hơn, góp phần bảo vệ môi trường và giúp nhà hàng của bạn tiếp cận một lượng lớn khách hàng hơn. Đây là sự lựa chọn thông minh cho chiến lược marketing của nhà hàng.

Bên cạnh đó, việc tận dụng truyền thông qua mạng xã hội để quảng bá nhà hàng cũng đem lại hiệu quả không thể bỏ qua. Điều này giúp bạn tạo liên kết mạnh mẽ với khách hàng suốt cả thời gian, thúc đẩy thương hiệu và khuyến khích khách hàng chia sẻ trải nghiệm của họ. Điều này thật sự có giá trị quan trọng và đáng tin cậy.

6. Tiếp thị qua KOL

Đây được coi là một trong những chiến lược marketing hiệu quả mà nhiều người kinh doanh sử dụng cho nhà hàng của họ. Hợp tác với các nhà phê bình thực phẩm, người nổi tiếng trên mạng xã hội (KOLs), và những người ảnh hưởng chuyên về ẩm thực có thể giúp bạn chia sẻ những trải nghiệm về các món ăn trên các nền tảng mạng xã hội hoặc trên blog cá nhân của họ. Nhờ vào việc này, những người hâm mộ và người theo dõi họ, người tin tưởng họ, có thể trở thành những khách hàng tiềm năng quan trọng cho nhà hàng của bạn.

7. Sử dụng các chương trình khuyến mại

Các chương trình khuyến mãi như tặng thức uống khi check-in, trao miễn phí món tráng miệng để đổi lấy một bài đánh giá, hoặc giảm giá 30% cho các loại cocktail trong buổi tối, đều là những ưu đãi hấp dẫn với khách hàng và đóng góp tích cực cho hiệu quả của hoạt động marketing của nhà hàng.

Dù đây chỉ là những ưu đãi nhỏ nhưng chúng vẫn có tác dụng quan trọng trong việc thu hút khách hàng và nâng cao doanh số của nhà hàng.

H.C (t/h)

Bài liên quan
Tin bài khác
PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

PVN chuyển đổi xanh bằng công nghệ và minh bạch hóa ESG

Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đối mặt thách thức kép giữa an ninh năng lượng và Net Zero, quyết tâm ứng dụng công nghệ để chuẩn hóa dữ liệu, minh bạch hóa ESG.
Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Minh bạch dòng tiền - điều kiện "sống còn" để hộ kinh doanh bỏ thuế khoán

Chỉ còn hơn một tháng nữa, hộ kinh doanh phải chuyển sang phương pháp kê khai thuế, đòi hỏi quản trị doanh thu và chi phí minh bạch hơn bao giờ hết. Số hóa thanh toán, đồng bộ phần mềm và quản lý giao dịch qua ngân hàng được xem là giải pháp trọng tâm để vượt qua giai đoạn chuyển đổi.
Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Niềm tin – giá trị không thể lập trình

Khi ranh giới giữa thật và giả ngày càng mờ nhạt, niềm tin không còn là một giá trị mặc định. Nó trở thành tài sản chiến lược – thứ cần được kiến tạo, bảo vệ và phát triển một cách chủ đích. Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào truyền thông để xây dựng uy tín, mà phải tái cấu trúc cách mình vận hành – từ tư tưởng, hành động đến trải nghiệm khách hàng.
Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Hộ kinh doanh không cần mua phần mềm riêng khi kê khai thuế

Cục Thuế (Bộ Tài chính) khẳng định toàn bộ thủ tục đăng ký, kê khai và nộp thuế điện tử của hộ kinh doanh đều được cung cấp miễn phí hoàn toàn, không yêu cầu mua hay cài đặt phần mềm riêng.
5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

5 kỹ năng lãnh đạo không thể tự động hóa

AI có thể phân tích và tư vấn, nhưng không thể nắm bắt được sự phức tạp trong động lực của con người. Dưới đây là lý do tại sao các nhà lãnh đạo không bao giờ nên thuê ngoài phần việc này, theo doanh nhân Matthew J. Kirchner – Tổng giám đốc điều hành VetnCare.
Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Gỡ “điểm nghẽn” quản trị kinh doanh – Lộ trình để Việt Nam đạt tăng trưởng hai chữ số bền vững

Hội thảo khoa học quốc tế với chủ đề “Gắn quản trị kinh doanh với mục tiêu tăng trưởng hai con số: Chiến lược và hành động” không chỉ là diễn đàn học thuật, mà còn là nơi quy tụ trí tuệ, sáng kiến và khát vọng của giới nghiên cứu, quản lý và doanh nghiệp trong việc tìm kiếm động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế Việt Nam, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và đột phá.
Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Hơn 18.500 hộ kinh doanh chuyển từ nộp thuế khoán sang kê khai

Trong 9 tháng đầu năm 2025, cả nước đã có hơn 18.500 hộ kinh doanh nộp thuế khoán chuyển sang phương pháp kê khai, cùng với đó là gần 2.530 hộ kinh doanh chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp, phản ánh xu hướng chuyển mình mạnh mẽ của khu vực kinh tế cá thể trước lộ trình xóa bỏ thuế khoán theo chủ trương của Đảng và Nhà nước.
Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Doanh nghiệp Việt: Chỉ 14% ứng dụng AI hiệu quả

Một tín hiệu đáng mừng là 90% doanh nghiệp Việt tham gia khảo sát đã có hoặc đang xây dựng quy định nội bộ về việc sử dụng AI. Dẫu vậy, chỉ 14% cho biết các quy định này được áp dụng hiệu quả vào thực tế.
Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Từ lớp học đến thực tế: Gen Z đang tự dạy nhau quản lý tài chính cá nhân

Gen Z Việt Nam học cách làm chủ đồng tiền qua dự án FinSavvy, chương trình huấn luyện tài chính giúp học sinh hiểu, tiết kiệm và đầu tư thông minh.
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

AI có thay thế được người lao động trong doanh nghiệp?

Các chuyên gia cho rằng trí tuệ nhân tạo (AI) chỉ là công cụ, là phương tiện hỗ trợ công việc, trong khi bộ phận nhân sự chính là "soul keeper – người giữ gìn và nuôi dưỡng phần linh hồn của doanh nghiệp", đảm bảo giá trị con người luôn được đặt lên hàng đầu.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.