Du lịch Cà Mau mở hướng phát triển bền vững từ lợi thế bản địa

Du lịch Cà Mau đang đứng trước một giai đoạn phát triển mới khi tỉnh ban hành kế hoạch triển khai Đề án phát triển đến năm 2030, tầm nhìn 2050. Văn bản không chỉ xác định các chỉ tiêu cụ thể mà còn đặt ra một hệ thống giải pháp từ hạ tầng, sản phẩm, nguồn nhân lực đến chuyển đổi số. Điều đáng chú ý là các nhóm nhiệm vụ đều hướng tới khai thác hiệu quả lợi thế tự nhiên, văn hóa và cộng đồng địa phương thay vì chạy theo sự phát triển đơn lẻ.

Mũi Cà Mau tiếp tục được định hướng phát triển các hoạt động trải nghiệm thiên nhiên, khám phá bãi bồi và các sản phẩm sinh thái đặc trưng.

Du lịch Cà Mau hướng đến tăng trưởng bằng nền tảng tài nguyên đặc sắc

Kế hoạch của UBND tỉnh xác định mục tiêu đưa du lịch trở thành một trong những ngành kinh tế quan trọng vào năm 2030, phát triển theo hướng bền vững, sáng tạo và có sức cạnh tranh cao. Xa hơn, đến năm 2050, Cà Mau đặt mục tiêu trở thành điểm đến biểu tượng quốc gia, trung tâm du lịch sinh thái - văn hóa của vùng Đồng bằng sông Cửu Long, đồng thời là cửa ngõ kết nối biển với tiểu vùng Mekong và Đông Nam Á.

Đi cùng định hướng đó là những chỉ tiêu khá rõ ràng như đón trên 11,5 triệu lượt khách, tổng thu du lịch khoảng 14.700 tỷ đồng, đóng góp trực tiếp từ 4,5-5% GRDP và nâng thời gian lưu trú bình quân lên 2,1 ngày. Đây là các mục tiêu đòi hỏi sự chuyển biến đồng bộ của nhiều lĩnh vực, từ hạ tầng, dịch vụ đến chất lượng nguồn nhân lực.

Thực tế cho thấy, điểm đáng chú ý trong kế hoạch không nằm ở việc mở rộng quy mô bằng mọi giá mà ở cách khai thác lợi thế vốn có của từng vùng. Tỉnh lựa chọn phát triển hệ thống sản phẩm phù hợp với đặc trưng tự nhiên và văn hóa, ưu tiên các loại hình nghỉ dưỡng, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa, du lịch cộng đồng, du lịch nông nghiệp cùng kinh tế đêm. Cách tiếp cận này giúp hạn chế tình trạng các địa phương phát triển sản phẩm na ná nhau, đồng thời tạo bản sắc riêng cho điểm đến.

Đầu tư hạ tầng và đa dạng sản phẩm tạo nền tảng phát triển lâu dài

Một trong những nội dung xuyên suốt của kế hoạch là đầu tư kết cấu hạ tầng phục vụ du lịch. Văn bản đề cập việc đẩy nhanh tiến độ các tuyến giao thông kết nối điểm đến, cao tốc Cà Mau - Đất Mũi, hoàn thành và đưa vào khai thác Cảng hàng không Cà Mau, nâng cấp cảng biển, bến thủy nội địa cũng như hệ thống đường dẫn đến các khu, điểm du lịch.

Song song với hạ tầng giao thông là định hướng thu hút đầu tư các cơ sở lưu trú, khu nghỉ dưỡng, khu vui chơi giải trí và dịch vụ chất lượng cao. Trong khi đó, ở các khu vực sinh thái và cộng đồng, kế hoạch lại ưu tiên mô hình lưu trú thân thiện với thiên nhiên, gắn với trải nghiệm bản địa. Cách phân chia này phản ánh tư duy phát triển theo từng không gian, thay vì áp dụng một mô hình chung cho toàn tỉnh.

Đề án ưu tiên phát triển làng nghề, du lịch cộng đồng và các mô hình trải nghiệm sản xuất nông nghiệp nhằm tạo thêm giá trị cho người dân địa phương.

Đối với sản phẩm, kế hoạch dành dung lượng lớn cho du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng và các loại hình trải nghiệm gắn với tài nguyên tự nhiên. Từ khám phá bãi bồi Mũi Cà Mau, Hòn Khoai, Hòn Chuối, Hòn Đá Bạc đến nghiên cứu hệ sinh thái tại Vườn Quốc gia Mũi Cà Mau và Vườn Quốc gia U Minh Hạ, các sản phẩm đều hướng tới khai thác giá trị sẵn có của địa phương. Đồng thời, tỉnh cũng chú trọng phát triển du lịch nghiên cứu, du lịch đêm, du lịch văn hóa và các tuyến tham quan làng nghề nhằm mở rộng lựa chọn cho du khách.

Chuyển đổi số và liên kết tạo sức bật cho điểm đến

Bên cạnh hạ tầng và sản phẩm, kế hoạch dành nhiều nội dung cho chuyển đổi số du lịch. Theo đó, tỉnh sẽ xây dựng hệ sinh thái du lịch thông minh, cơ sở dữ liệu tập trung, bản đồ số, ứng dụng đặt dịch vụ, vé điện tử và số hóa các điểm du lịch bằng công nghệ 3D, VR/AR. Những giải pháp này không chỉ phục vụ công tác quản lý mà còn nâng cao trải nghiệm của du khách trước và trong hành trình khám phá.

Đáng chú ý, chuyển đổi số được đặt song hành với đào tạo nguồn nhân lực và liên kết vùng. Kế hoạch yêu cầu tăng cường kỹ năng số cho người làm du lịch, kết nối doanh nghiệp với cơ sở đào tạo, đồng thời mở rộng hợp tác với các địa phương để xây dựng sản phẩm liên vùng và đẩy mạnh xúc tiến. Sự kết hợp giữa công nghệ, con người và liên kết thị trường cho thấy mục tiêu phát triển không chỉ hướng đến tăng lượng khách mà còn nâng cao chất lượng của toàn bộ chuỗi giá trị du lịch.

Xét trên chặng đường phát triển, kế hoạch triển khai Đề án đã thể hiện một cách tiếp cận khá toàn diện khi đặt bảo tồn tài nguyên, phát triển cộng đồng, đầu tư hạ tầng, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng sản phẩm trong cùng một chiến lược. Điều còn lại là quá trình tổ chức thực hiện giữa các ngành, địa phương và cộng đồng phải bảo đảm sự đồng bộ để những mục tiêu đặt ra có thể chuyển hóa thành kết quả thực tế, góp phần nâng cao vị thế của Du lịch Cà Mau trên bản đồ du lịch quốc gia.