Thứ ba 14/04/2026 22:58
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Điểm danh những startup lao dốc dù nhận vốn khủng từ Shark Tank

Những câu chuyện của các startup như Vua Cua, Soya Garden hay Luxstay cho thấy rằng gọi vốn thành công không đồng nghĩa với thành công trong kinh doanh.

Việc gọi vốn thành công từ Shark Tank hay các quỹ đầu tư lớn không đảm bảo rằng startup sẽ tồn tại lâu dài trên thị trường. Thực tế tại Việt Nam cho thấy không ít startup dù huy động được số tiền lớn vẫn buộc phải đóng cửa vì những lý do như mở rộng quá nhanh, thiếu kinh nghiệm quản trị hay không đủ khả năng thích ứng với thị trường.

Vua Cua: Từ "Thương vụ bạc tỷ" đến rút khỏi thị trường

Vua Cua
Đến tháng 3/2025, nhà sáng lập của Vua Cua - Đoàn Thị Anh Thư thông báo tạm dừng hoạt động tại Việt Nam

Ra đời năm 2014, Vua Cua từng gây tiếng vang khi gọi vốn thành công tại Shark Tank Việt Nam mùa 4 (2022), nhận được 3,5 tỷ đồng từ Shark Liên cho 10% cổ phần. Đây là một trong những thương vụ được giải ngân nhanh nhất sau chương trình. Đến cuối năm 2022, startup này tiếp tục nhận đầu tư từ quỹ Beacon Fund (Singapore).

Dù có dòng vốn mạnh, Vua Cua vẫn không thể trụ vững. Năm 2023, startup mở rộng sang Mỹ nhưng thất bại. Đến tháng 3/2025, nhà sáng lập Đoàn Thị Anh Thư thông báo tạm dừng hoạt động tại Việt Nam và hoàn vốn cho nhà đầu tư. Theo bà Thư, nguyên nhân chủ yếu đến từ việc thiếu kinh nghiệm quản trị, chiến lược mở rộng quá nhanh và hạn chế về nguồn lực.

Soya Garden: Từ giấc mơ 300 cửa hàng đến đóng cửa toàn bộ

Năm 2019, ca sĩ Sơn Tùng M-TP đầu tư vào Luxstay
Soya Garden được nhiều người biết đến qua chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 1

Soya Garden, chuỗi đồ uống từ đậu nành hữu cơ, từng là startup đình đám sau khi nhận được khoản đầu tư 15 tỷ đồng từ Shark Thủy tại Shark Tank Việt Nam mùa 1 (2016). Sau đó, Tập đoàn Egroup của Shark Thủy tiếp tục rót vốn, nâng tổng mức đầu tư lên hơn 100 tỷ đồng, giúp Soya Garden mở rộng tới 50 cửa hàng trên toàn quốc.

Startup này đặt tham vọng có 300 cửa hàng vào năm 2020 và mở rộng ra các thị trường như Hàn Quốc, Thái Lan, Nhật Bản. Tuy nhiên, từ cuối năm 2019, Soya Garden gặp khó khăn do ảnh hưởng của dịch COVID-19. Các cửa hàng dần đóng cửa, đầu tiên là ở miền Nam, sau đó là Hà Nội. Tháng 3/2024, cửa hàng cuối cùng của Soya Garden chính thức ngừng hoạt động, khép lại một startup từng được kỳ vọng lớn.

We Escape: Hệ thống Escape Game lớn nhất Việt Nam cũng không trụ nổi

We Escape, chuỗi trò chơi nhập vai giải đố thực tế, từng nhận đầu tư từ Shark Thủy với số vốn hơn 30 tỷ đồng. Đến năm 2021, startup này sở hữu 8 cơ sở, trở thành hệ thống escape game lớn nhất Việt Nam.

Tuy nhiên, dịch COVID-19 đã giáng một đòn nặng nề lên mô hình này. Doanh thu sụt giảm, chi phí mặt bằng cao khiến We Escape phải đóng cửa từng chi nhánh một. Đến đầu năm 2022, We Escape chính thức dừng hoạt động sau hơn hai năm chống chọi.

Luxstay: Được rót 16 triệu USD nhưng vẫn biến mất khỏi thị trường

Điểm danh những startup lao dốc dù nhận vốn khủng từ Shark Tank
Năm 2019, ca sĩ Sơn Tùng M-TP cùng các nhà đầu tư trong trong Shark Tank đầu tư vào Luxstay

Luxstay, nền tảng đặt phòng trực tuyến, từng huy động thành công 3 triệu USD từ quỹ CyberAgent Ventures khi tham gia Shark Tank năm 2019. Tổng số vốn mà startup này nhận được qua các vòng gọi vốn lên tới 16 triệu USD.

Tuy nhiên, từ giữa năm 2022, nền tảng này gần như biến mất. Fanpage không thể truy cập, website không hoạt động. Luxstay từng tuyên bố đây là động thái tái cấu trúc và đổi tên thành Luxworld, nhưng đến nay không có thêm thông tin nào về sự trở lại của startup này.

Những câu chuyện của Vua Cua, Soya Garden hay Luxstay cho thấy rằng gọi vốn thành công không đồng nghĩa với thành công trong kinh doanh. Nếu quản trị yếu kém, mở rộng quá nhanh, thiếu chiến lược dài hạn hoặc gặp biến cố thị trường, một startup dù có nguồn vốn dồi dào vẫn có thể thất bại.

Ngược lại, không ít startup dù từng bị từ chối tại Shark Tank vẫn vươn lên mạnh mẽ nhờ chiến lược rõ ràng và sự bền bỉ. Điển hình như Dat Bike, EQUO hay Medigo, những doanh nghiệp này đã chứng minh rằng yếu tố quyết định thành công của một startup không chỉ nằm ở số tiền huy động được, mà còn ở sự kiên trì, khả năng thích ứng và cách sử dụng nguồn vốn thông minh.

Tại Shark Tank 2019, startup xe máy điện Dat Bike bị đánh giá là "nhầm thời điểm, nhầm sản phẩm". Tuy nhiên, nhà sáng lập Nguyễn Bá Cảnh Sơn vẫn kiên trì theo đuổi mục tiêu.

Sau chương trình, Dat Bike tự huy động vốn và phát triển sản phẩm. Đến nay, startup này đã huy động được 25 triệu USD qua nhiều vòng đầu tư, mở showroom tại TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng và đặt mục tiêu mở rộng ra Đông Nam Á.

 Startup Việt bị chê trên Shark Tank nhưng thành công ngoài đời thực
Startup Việt Dat Bike từng bị chê trên Shark Tank nhưng thành công ngoài đời thực

Trong khi đó, EQUO, chuyên cung cấp sản phẩm thay thế nhựa dùng một lần từ bã cà phê, dừa, mía, từng bị từ chối đầu tư tại Shark Tank 2021 do giá thành cao. Nhưng sau đó, startup này vẫn huy động thành công 1,3 triệu USD vòng hạt giống và đưa sản phẩm lên Amazon, hệ thống bán lẻ tại Mỹ, Canada, châu Âu.

Hay điển hình khác là Medigo, ứng dụng giao thuốc 24/7, không nhận được đầu tư tại Shark Tank 2021. Tuy nhiên, startup này vẫn phát triển, mở rộng dịch vụ tư vấn bác sĩ từ xa và xét nghiệm tại nhà. Đến năm 2023, Medigo đã phục vụ hơn 700.000 người dùng tại các thành phố lớn.

Tin bài khác
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?