Thứ ba 12/05/2026 18:57
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Công ty thiết kế chip Arm đối mặt với nhiều khó khăn trong việc nâng cao giá trị

23/09/2022 16:09
Cổ phiếu công nghệ đã bị ảnh hưởng trên toàn cầu trong những tháng gần đây, giáng một đòn mạnh vào kế hoạch niêm yết Arm của SoftBank vào năm 2022. Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành SoftBank - Masayoshi Son trước đó cho biết ông đang suy nghĩ về những

Nhờ thiết kế tiết kiệm năng lượng và các ưu điểm khác, các bản thiết kế của Arm được sử dụng trong hơn 90% bộ vi xử lý điện thoại thông minh. (Ảnh do Arm cung cấp)

Nhờ thiết kế tiết kiệm năng lượng và nhiều ưu điểm khác, các bản thiết kế của Arm được sử dụng trong hơn 90% bộ vi xử lý điện thoại thông minh.

Tập đoàn SoftBank đang chạy đua để nâng cao giá trị của Công ty thiết kế chip Arm trước khi chính thức chào bán công khai. Đích thân Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành SoftBank Masayoshi Son đã liên hệ với Samsung Electronics để tìm kiếm cơ hội hợp tác tiềm năng.

Năm 2016, SoftBank đã bỏ ra 31,4 tỷ USD để thâu tóm Arm và đó cũng là thương vụ lớn nhất trong ngành chip tính đến thời điểm đó.

Cổ phiếu công nghệ đã bị ảnh hưởng trên toàn cầu trong những tháng gần đây, giáng một đòn mạnh vào kế hoạch niêm yết Arm của SoftBank vào năm 2022. Son trước đó cho biết, ông đang suy nghĩ về những việc phải làm với Arm hầu như mỗi ngày.

Nhưng quan hệ đối tác chiến lược được đề xuất không phải là không có thách thức. Bằng cách hợp tác với một công ty chip cụ thể, Arm có thể gặp rủi ro phản ứng dữ dội từ các khách hàng khác của mình.

Son đã công bố kế hoạch đến thăm Hàn Quốc vào tháng 10 để đàm phán với Samsung. "Tôi mong muốn được đến thăm Hàn Quốc lần đầu tiên sau ba năm", ông nói trong một tuyên bố.

Son đã ở lại Tokyo kể từ khi COVID-19 bắt đầu lan rộng. Một chuyến thăm trực tiếp đến Samsung cho thấy sự nhiệt tình của ông ấy đối với mối quan hệ hợp tác tiềm năng.

Được Son coi là nhiệm vụ "cốt lõi" của Tập đoàn, Arm tạo ra các bản thiết kế để các công ty chip sau đó sử dụng để hoàn thiện thiết kế của họ. Arm phổ biến vì chúng tiết kiệm năng lượng và hơn 90% bộ vi xử lý điện thoại thông minh trên thế giới dựa trên tài sản trí tuệ của họ.

"Arm là người chơi thống trị duy nhất" trong lĩnh vực này, một nguồn tin quen thuộc trong ngành cho biết.

Samsung thiết kế bộ vi xử lý điện thoại thông minh nội bộ và là khách hàng chính của Arm. Họ cũng đang mở rộng hoạt động kinh doanh sản xuất theo hợp đồng, mở ra nhiều cơ hội hợp tác hơn.

Tuy nhiên, có những trở ngại đối với việc Arm hợp tác quá chặt chẽ với một công ty bán dẫn khác. Tăng cường mối quan hệ với một khách hàng cụ thể có thể gây ra sự phản đối từ những người khác sợ bị đặt vào thế bất lợi.

Vào tháng 9 năm 2020, công ty xử lý đồ họa Nvidia đã công bố kế hoạch mua lại Arm. Sự phản đối mạnh mẽ từ các công ty trong ngành và các quy định phức tạp cuối cùng đã khiến thỏa thuận bị hủy bỏ.

Samsung nắm giữ 125 nghìn tỷ won (tương đương 89 tỷ USD) tiền mặt vào cuối tháng 6. Họ được cho là đang khám phá các thương vụ mua lại trong lĩnh vực chip vì mong muốn đa dạng hóa dòng sản phẩm bán dẫn của mình ngoài các lĩnh vực như bộ nhớ và bộ xử lý điện thoại thông minh.

Người đứng đầu SK Hynix cũng đã đề xuất Arm là một mục tiêu mua lại khả thi trong cuộc họp cổ đông vào tháng Ba. Những người chơi trong ngành dự kiến ​​sẽ theo dõi sát sao số phận của mối quan hệ hợp tác được đề xuất giữa Arm và Samsung.

“Son có thể đưa ra một lời đề nghị nào đó ”trong chuyến đi đến Seoul. Nhưng tôi không thể chắc chắn về mọi thứ”, Phó Chủ tịch Samsung Lee Jae-yong cho biết mới đây.

"Tôi muốn mọi người trông đợi vào sự phát triển trong các hoạt động cốt lõi của chúng tôi", Son nói. Ông có thể sẽ phải đối mặt với một quyết định khó khăn khi lên kế hoạch lập bước đi tiếp theo cho Arm, có thể là phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng hoặc hợp tác với Samsung.

Lyly

Tin bài khác
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Cơ quan quản lý đang nghiên cứu cơ chế xây dựng thị trường chứng khoán dành riêng cho startup, kỳ vọng tạo kênh huy động vốn phù hợp hơn cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hoàn thiện hệ sinh thái đầu tư công nghệ tại Việt Nam.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.