Các thương hiệu gặp thách thức trong việc tìm mặt bằng thuê tại trung tâm thương mai

Tương lai đầy hứa hẹn của lĩnh vực bán lẻ Việt Nam

Ngành bán lẻ tại Việt Nam, một trong những lĩnh vực kinh tế năng động nhất, đã chứng kiến sự phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch. Theo số liệu từ Tổng cục Thống kê, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng trong nửa đầu năm 2024 đạt 3.098,7 nghìn tỷ đồng, ghi nhận mức tăng trưởng 8,6% so với năm trước. Sự phục hồi này không chỉ phản ánh sức mạnh của ngành bán lẻ mà còn là dấu hiệu tích cực về sự ổn định và phục hồi của nền kinh tế quốc gia.

Quá trình đô thị hóa nhanh chóng đang thúc đẩy sự phát triển của ngành bán lẻ. Việt Nam hiện đang trải qua một giai đoạn đô thị hóa mạnh mẽ, với sự gia tăng đáng kể trong dân số trong độ tuổi lao động. Sự gia tăng này không chỉ tạo ra một thị trường tiêu dùng rộng lớn hơn mà còn nâng cao sức mua nội địa, với thu nhập trung bình và số lượng người giàu cũng tăng mạnh trong những năm gần đây.

Báo cáo từ New World Wealth và Henley & Partners đã chỉ ra rằng, số lượng triệu phú tại Việt Nam đã tăng 98% từ năm 2013 đến 2023. Đây là mức tăng trưởng nhanh nhất toàn cầu, cho thấy sự bùng nổ của tầng lớp giàu có tại Việt Nam và tác động tích cực của điều này đối với thị trường bán lẻ.

Ngành du lịch cũng đóng vai trò quan trọng trong sự phục hồi của ngành bán lẻ. Trong tháng 6 vừa qua, Việt Nam đã đón hơn 1,2 triệu khách quốc tế, cho thấy sự hồi sinh mạnh mẽ của ngành du lịch sau đại dịch. Sự gia tăng lượng khách quốc tế không chỉ thúc đẩy doanh thu bán lẻ mà còn tạo cơ hội cho các doanh nghiệp mở rộng hoạt động và thu hút thêm khách hàng.

Tổng số lượt khách quốc tế đến Việt Nam trong sáu tháng đầu năm đã tăng gần 60% so với cùng kỳ năm ngoái, phản ánh sự phục hồi đáng kể của ngành du lịch. Điều này không chỉ củng cố nền kinh tế mà còn góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của ngành bán lẻ, tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp trong nước.

Nhu cầu về mặt bằng bán lẻ, đặc biệt là tại các trung tâm thương mại, đã gia tăng đáng kể nhờ vào các yếu tố thúc đẩy mạnh mẽ trong thị trường. Các doanh nghiệp và thương hiệu đang tìm kiếm cơ hội mở rộng hoặc thiết lập hiện diện tại các khu vực mua sắm sôi động, dẫn đến sự gia tăng đáng kể trong nguồn cung bất động sản bán lẻ. Đến quý II/2024, TP. HCM đã đạt gần 1,5 triệu m² diện tích cho thuê, ghi nhận mức tăng trưởng 2% so với quý trước, trong khi Hà Nội cũng chứng kiến mức tăng trưởng hàng năm 4%, mặc dù tổng nguồn cung giảm nhẹ theo quý.

Bà Hoàng Nguyệt Minh, Giám đốc Cấp cao, Bộ phận Cho thuê Thương mại, Savills Hà Nội cho biết, nhu cầu thuê tại các trung tâm thương mại đang ở mức cao, điều này được phản ánh qua nhiều giao dịch nổi bật trong quý II. Ngành thực phẩm và đồ uống đặc biệt ghi nhận sự bùng nổ, với các thương hiệu mới tìm kiếm cơ hội để mở rộng. Chẳng hạn, thương hiệu 4P’s đã mở rộng gấp đôi diện tích cửa hàng của mình tại Lotte Center Hà Nội, đồng thời Gye Shige, chuỗi cửa hàng nướng Nhật Bản, đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội, cho thấy sự gia tăng trong sự quan tâm từ các thương hiệu mới.

Tại TP. HCM, dự án Vincom Mega Mall Grand Park nổi bật với tỷ lệ lấp đầy 65%, điều này chứng tỏ sức hấp dẫn mạnh mẽ của thị trường bất động sản bán lẻ hiện nay. Dự án này không chỉ thu hút sự chú ý của các thương hiệu lớn mà còn phản ánh sự phục hồi và tăng trưởng bền vững của ngành bán lẻ trong khu vực.

Sự gia tăng nhu cầu về mặt bằng bán lẻ và nguồn cung ổn định cho thấy một thị trường đang trong quá trình phát triển mạnh mẽ. Thương hiệu mới và các doanh nghiệp đang tận dụng cơ hội để hiện diện tại các trung tâm thương mại lớn, đồng thời các chủ đầu tư cần chú trọng đến việc đáp ứng nhu cầu ngày càng cao này để duy trì và thu hút khách thuê hiệu quả.

Thách thức đối với các thương hiệu mới trong việc tìm thuê mặt bằng

Bà Hoàng Nguyệt Minh cho biết, trong khi một số trung tâm thương mại (TTTM) thành công rực rỡ trong việc thu hút và duy trì khách thuê, không phải tất cả đều đạt được kết quả như mong đợi. Đặc biệt, các thương hiệu mới thường phải đối mặt với nhiều thách thức khi tìm kiếm mặt bằng thuê tại các TTTM. Những khó khăn này có thể đến từ sự cạnh tranh gay gắt, yêu cầu cao về tiêu chuẩn của mặt bằng, hoặc sự thay đổi trong nhu cầu và sở thích của khách hàng. Bà Minh nhấn mạnh rằng, việc lựa chọn vị trí và chất lượng không gian thuê đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định sự thành công của các thương hiệu mới.

Theo báo cáo quý 2 của Savills, công suất thuê mặt bằng tại Hà Nội đã giảm 3% so với quý trước và 2% so với cùng kỳ năm ngoái, hiện chỉ đạt mức 84%. Trong khi khối đế bán lẻ ghi nhận mức tăng trưởng 7% theo năm, công suất thuê của các TTTM lại giảm 4%. Điều này cho thấy sự phân hóa rõ rệt trong hiệu quả hoạt động của các loại hình bất động sản bán lẻ. Trong khi các trung tâm bách hóa vẫn duy trì công suất ổn định, cho thấy sự ổn định trong nhu cầu của phân khúc này, các TTTM phải đối mặt với sự sụt giảm công suất do các yếu tố khác nhau, như sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng hoặc các vấn đề nội bộ của TTTM.

Diện tích cho thuê tại các TTTM đã giảm mạnh, đặc biệt là ở các trung tâm mua sắm với mức giảm 54.000 m². Trong khi đó, khối đế bán lẻ đã ghi nhận thêm 13.900 m² diện tích cho thuê. Sự giảm sút này phản ánh sự chuyển dịch trong nhu cầu thuê mặt bằng từ các trung tâm mua sắm lớn sang các khu vực khác. Bà Minh giải thích rằng mặc dù nhu cầu thuê vẫn cao, công suất thuê giảm do nhiều TTTM hiện nay đang trong quá trình thay đổi thương hiệu hoặc mô hình kinh doanh. Sự chuyển đổi này có thể làm giảm tính hấp dẫn của các TTTM đối với những thương hiệu mới, đặc biệt khi các TTTM này thường nằm trong khối đế của các tòa chung cư. Những khối đế này, mặc dù có diện tích cho thuê bổ sung, không hấp dẫn bằng các TTTM lớn như các khu trung tâm thương mại cao cấp, nơi cung cấp không gian mua sắm rộng rãi và nhiều dịch vụ đi kèm hơn.

Trong bối cảnh này, các trung tâm thương mại cần xem xét và điều chỉnh chiến lược của mình để phù hợp với xu hướng mới và đáp ứng nhu cầu của thị trường.Khối đế bán lẻ chủ yếu thu hút các thương hiệu như phòng gym và cà phê. Tuy nhiên, không gian thường bị hạn chế bởi cột và lối thang máy, làm giảm sức hấp dẫn so với các TTTM lớn như Lotte Mall hay Vincom Retail, nơi được đầu tư bài bản về môi trường mua sắm và truyền thông.

Giá thuê mặt bằng đang trở thành một thách thức lớn cho các doanh nghiệp và thương hiệu mới. Tại Hà Nội, giá thuê mặt bằng đã ghi nhận sự gia tăng đáng kể, với mức tăng 2% theo quý và 13% theo năm. Cụ thể, tại các khu vực trung tâm thành phố, giá thuê mặt bằng đã tăng từ 3,1 triệu VNĐ/m²/tháng lên 3,4 triệu VNĐ/m²/tháng. Sự gia tăng này không chỉ tạo áp lực tài chính lên các thương hiệu mới, mà còn làm giảm khả năng tiếp cận của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, đặc biệt trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu về mặt bằng cao.

Để đối phó với tình hình này và cải thiện khả năng thu hút khách thuê, bà Hoàng Nguyệt Minh đưa ra một số khuyến nghị quan trọng. Theo bà Minh, các chủ đầu tư cần xây dựng chiến lược khách thuê hiệu quả và cân bằng giữa các nhóm mua sắm và giải trí. Việc này không chỉ giúp tạo ra môi trường mua sắm đa dạng và hấp dẫn mà còn thu hút một lượng khách hàng lớn và duy trì sự ổn định của trung tâm thương mại. Đặc biệt, việc nghiên cứu kỹ lưỡng về nhân khẩu học và nhu cầu của từng khu vực là cần thiết để thiết kế và quản lý không gian thuê sao cho phù hợp nhất với thị trường mục tiêu.

Ngoài ra, các đơn vị quản lý cũng cần chú trọng đến việc cải thiện dịch vụ và triển khai các chương trình khuyến mãi hiệu quả để kích cầu. Điều này bao gồm việc tổ chức các sự kiện quảng bá, chương trình ưu đãi và các hoạt động giải trí hấp dẫn nhằm thu hút khách hàng và tạo sự hấp dẫn cho mặt bằng thuê. Việc chú trọng đến các yếu tố này không chỉ giúp cải thiện tỷ lệ lấp đầy mặt bằng mà còn nâng cao giá trị và sự hấp dẫn của toàn bộ trung tâm thương mại.

Một ví dụ điển hình về chiến lược khách thuê thành công là Vincom Mega Mall Grand Park. Với một chiến lược khách thuê bài bản và các chương trình quảng bá mạnh mẽ, dự án này đã thu hút gần 100 thương hiệu nổi tiếng chỉ sau một tháng hoạt động. Dự án cũng đã đón hàng chục nghìn lượt khách mỗi ngày, chứng tỏ hiệu quả của việc đầu tư vào chiến lược khách thuê và quảng bá tích cực. Sự thành công này không chỉ mang lại doanh thu cao mà còn tạo dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ cho Vincom Mega Mall Grand Park trên thị trường.

Phan Chính