Thứ hai 19/10/2026 17:06
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

AI không phải xu hướng để chạy theo, mà là công cụ cần được chuẩn bị đúng cách

Trong kỷ nguyên số, trí tuệ nhân tạo (AI) đang trở thành công nghệ được cộng đồng doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Tuy nhiên, giữa hàng loạt công cụ và xu hướng mới, không ít doanh nghiệp vẫn băn khoăn liệu AI có thực sự mang lại giá trị và nên bắt đầu ứng dụng từ đâu.
AI không phải xu hướng để chạy theo, mà là công cụ cần được chuẩn bị đúng cách
Ảnh minh họa.

Trao đổi với Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập, ông Nguyễn Hữu Duy, Giám đốc Công nghệ Công ty Cổ phần Công nghệ và Truyền thông Dagoras, đồng sáng lập Dagoras – doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dữ liệu, AI và marketing – cho biết AI đang được ứng dụng ngày càng rộng rãi trong hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Theo ông Duy, AI phát huy hiệu quả rõ rệt nhất ở những lĩnh vực có quy trình làm việc theo dây chuyền hoặc chủ yếu vận hành trên môi trường số như lập trình, marketing, sản xuất và quản lý chuỗi vận hành. Đây đều là những ngành có khối lượng công việc lớn, tính lặp lại cao và dễ tiêu chuẩn hóa, giúp AI hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất, tối ưu chi phí.

Đơn cử trong lĩnh vực marketing, AI có thể hỗ trợ xây dựng nội dung, triển khai chiến dịch, gửi email hàng loạt; trong sản xuất, công nghệ này góp phần tự động hóa quy trình và nâng cao hiệu quả vận hành.

Tuy nhiên, ông Duy cho rằng rào cản công nghệ không còn là yếu tố quyết định thành công của việc ứng dụng AI. Điều quan trọng nằm ở sự chuẩn bị của doanh nghiệp về nguồn nhân lực, quy trình vận hành và hạ tầng công nghệ.

Bên cạnh đó, việc triển khai AI phải xuất phát từ những bài toán cụ thể của từng doanh nghiệp. Mỗi đơn vị có mô hình sản xuất, kinh doanh khác nhau nên không thể áp dụng cùng một giải pháp AI theo cách giống nhau. Nếu triển khai dàn trải, doanh nghiệp có thể phải bỏ ra chi phí lớn nhưng hiệu quả lại khó đo lường. Vì vậy, cần xác định rõ mục tiêu, lựa chọn đúng bài toán và xây dựng lộ trình triển khai phù hợp để AI phát huy giá trị.

Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, ông Duy nhấn mạnh dữ liệu là nền tảng quan trọng nhất khi ứng dụng AI. Theo ông, quy mô dữ liệu không quan trọng bằng chất lượng. Dữ liệu cần được chuẩn hóa, làm sạch và cập nhật thường xuyên để từng bước hình thành kho dữ liệu có giá trị, phục vụ cho việc khai thác AI.

"Một doanh nghiệp nhỏ nhưng sở hữu dữ liệu tốt vẫn có thể khai thác AI hiệu quả hơn nhiều so với một doanh nghiệp lớn nhưng dữ liệu rời rạc, thiếu chuẩn hóa", ông Duy nhận định.

Từ kinh nghiệm triển khai thực tế, ông Duy cho biết nhiều doanh nghiệp đang mắc hai sai lầm phổ biến khi ứng dụng AI. Thứ nhất là triển khai theo phong trào, thấy doanh nghiệp khác sử dụng AI thì cũng đầu tư mà chưa đánh giá công cụ đó có phù hợp với mô hình kinh doanh của mình hay không. Trong khi đó, mỗi doanh nghiệp có mục tiêu và quy trình vận hành khác nhau, nên không có một giải pháp AI phù hợp cho tất cả.

Sai lầm thứ hai là chưa chú trọng quản trị dữ liệu và kiểm soát rủi ro. Nhiều doanh nghiệp chưa xây dựng được chính sách quản lý dữ liệu cũng như kế hoạch khai thác dữ liệu bài bản. Theo ông Duy, hiện có rất nhiều công cụ AI, nhưng để khai thác hiệu quả, doanh nghiệp cần có lộ trình rõ ràng, kế hoạch cụ thể và gắn việc ứng dụng AI với mục tiêu kinh doanh.

Riêng trong lĩnh vực marketing, ông Duy cho rằng hạn chế lớn nhất hiện nay là doanh nghiệp chưa tận dụng hết khả năng cá nhân hóa của AI. Phần lớn vẫn triển khai các chiến dịch theo phương thức đồng loạt, từ email, bản tin đến chương trình ưu đãi cho toàn bộ khách hàng.

Trong khi đó, AI có thể giúp doanh nghiệp cá nhân hóa nội dung theo từng nhóm khách hàng dựa trên độ tuổi, vị trí địa lý, hành vi và sở thích. Việc mỗi khách hàng nhận được thông điệp và trải nghiệm phù hợp sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như gia tăng sự hài lòng của khách hàng.

Đánh giá về xu hướng trong 5 năm tới, ông Duy cho rằng AI sẽ buộc nhiều ngành nghề phải thay đổi để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Marketing sẽ chuyển từ đại trà sang cá nhân hóa, còn trong sản xuất, nhiều công đoạn sẽ được tự động hóa nhằm giảm chi phí và nâng cao năng suất.

Để không bị tụt hậu trong kỷ nguyên số, doanh nghiệp trước hết cần thay đổi tư duy, chủ động tiếp cận công nghệ mới và từng bước đưa AI vào các hoạt động phù hợp. Đồng thời, mô hình nhân sự cũng sẽ thay đổi khi một nhân sự có thể đảm nhiệm nhiều công việc hơn với sự hỗ trợ của AI. Công nghệ sẽ xử lý những công việc mang tính lặp lại, còn con người tập trung vào kiểm soát chất lượng, ra quyết định và tối ưu quy trình.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần xây dựng cơ chế khuyến khích đổi mới sáng tạo, mạnh dạn đầu tư cho công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh.

"AI không phải là một xu hướng để chạy theo mà là công cụ cần được chuẩn bị và khai thác đúng cách. Muốn ứng dụng AI hiệu quả, doanh nghiệp phải chuẩn bị đồng thời con người, dữ liệu và kế hoạch triển khai. Khi có đội ngũ phù hợp, dữ liệu được chuẩn hóa và lộ trình rõ ràng, AI sẽ trở thành động lực giúp doanh nghiệp phát triển bền vững", ông Duy nhấn mạnh.

Những xu hướng mới về AI, đổi mới sáng tạo và chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp sẽ tiếp tục được thảo luận tại Diễn đàn Chiến lược Kinh doanh – The Future of Business 2026 với chủ đề "Thương hiệu – Đổi mới sáng tạo và Tăng trưởng trong kỷ nguyên số", diễn ra ngày 22/7 tại TP. Hồ Chí Minh.

Tin bài khác
Câu lạc bộ Doanh nghiệp Mekong mở rộng vai trò liên kết vùng

Câu lạc bộ Doanh nghiệp Mekong mở rộng vai trò liên kết vùng

Chuỗi hoạt động chào mừng Ngày Doanh nhân Việt Nam tại Cần Thơ ngày 16/10/2026 không chỉ có Hội nghị, giao lưu thể thao và chương trình nghệ thuật. Qua sự phối hợp với VCCI Đồng bằng sông Cửu Long, Câu lạc bộ Doanh nghiệp Mekong tại TP. Hồ Chí Minh (MBC) tiếp tục thể hiện vai trò cầu nối giữa cộng đồng doanh nghiệp hai vùng Đông – Tây Nam Bộ.
NExT Forum 2026: Nâng năng lực nội tại để bứt phá

NExT Forum 2026: Nâng năng lực nội tại để bứt phá

Ngày 15/10, tại Thiskyhall Sala (TP. Hồ Chí Minh), NExT Forum 2026 diễn ra với chủ đề “Tăng tốc giữa biến động: Khát vọng & Thực lực”, quy tụ hơn 1.000 lãnh đạo đến từ hơn 200 doanh nghiệp tại 6 thị trường ASEAN.
Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh trước yêu cầu tăng trưởng thực chất và bền vững

Doanh nghiệp TP. Hồ Chí Minh trước yêu cầu tăng trưởng thực chất và bền vững

Cuộc bình chọn doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu TP. Hồ Chí Minh năm 2026 không chỉ ghi nhận thành tích sản xuất, kinh doanh mà còn chú trọng thực hành ESG, chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Sự thay đổi này phản ánh yêu cầu mới đối với doanh nghiệp khi năng lực cạnh tranh ngày càng gắn với chất lượng quản trị và phát triển bền vững.
Từ Nghị quyết 68 đến bàn đối thoại: Tân Vĩnh Lộc tìm động lực cho kinh tế tư nhân

Từ Nghị quyết 68 đến bàn đối thoại: Tân Vĩnh Lộc tìm động lực cho kinh tế tư nhân

Tại hội nghị gặp gỡ, đối thoại ngày 11/10/2026, lãnh đạo xã Tân Vĩnh Lộc, TP. Hồ Chí Minh kêu gọi doanh nghiệp cùng nhận diện khó khăn, kết nối nguồn lực và tìm hướng đầu tư phù hợp. Từ chính sách tín dụng, quy hoạch đến nhà ở cho người lao động, nhiều vấn đề thiết thực đã được đặt ra.
Bình Tân: Thể thao gắn kết, doanh nhân đồng hành, doanh nghiệp phát triển

Bình Tân: Thể thao gắn kết, doanh nhân đồng hành, doanh nghiệp phát triển

Nhân dịp Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, Hội Doanh nghiệp phường Bình Tân (BBA)- TP. Hồ Chí Minh tổ chức chuỗi hoạt động giao lưu thể thao, kết nối doanh nghiệp và Gala tri ân, vinh danh các đơn vị đồng hành. Chương trình không chỉ tạo sân chơi bổ ích cho cộng đồng doanh nhân mà còn lan tỏa tinh thần trách nhiệm xã hội thông qua hoạt động hỗ trợ trẻ em mồ côi trên địa bàn.
Doanh nghiệp cần bản lĩnh gì để chọn bước đi tiếp theo?

Doanh nghiệp cần bản lĩnh gì để chọn bước đi tiếp theo?

Thị trường liên tục biến động, công nghệ thay đổi nhanh và yêu cầu của khách hàng ngày càng cao đang buộc doanh nghiệp phải chủ động lựa chọn hướng đi mới. Hội Doanh nghiệp khu vực Tây Bắc Sài Gòn( TBSG) tổ chức Business Connect lần 3 – Tết Doanh nhân 2026, với chủ đề “Bản lĩnh doanh nhân – Bước đi tiếp theo”
“Marketing Now And Future”: Kết nối tư duy marketing Việt Nam với dòng chảy marketing toàn cầu

“Marketing Now And Future”: Kết nối tư duy marketing Việt Nam với dòng chảy marketing toàn cầu

Marketing Now and Future chính thức ra mắt tại Việt Nam, mang đến góc nhìn về Marketing 4.0-6.0, AI, hệ sinh thái thương hiệu và xu hướng marketing tương lai.
The Future of Business 2026 lan tỏa động lực đổi mới cho doanh nghiệp

The Future of Business 2026 lan tỏa động lực đổi mới cho doanh nghiệp

Quy tụ gần 1.000 đại biểu, Diễn đàn Chiến lược Kinh doanh “The Future of Business” đã khép lại với nhiều dấu ấn, mang đến những góc nhìn mới về thương hiệu, đổi mới sáng tạo và tăng trưởng bền vững, đồng thời mở rộng cơ hội kết nối, hợp tác cho cộng đồng doanh nghiệp.
Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nói gì về cơ hội của F&B Việt?

Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nói gì về cơ hội của F&B Việt?

Chuyên gia marketing Hermawan Kartajaya nhận định F&B Việt có nhiều cơ hội chinh phục thị trường quốc tế, đặc biệt tại Indonesia. Theo ông, chìa khóa thành công không chỉ nằm ở chất lượng sản phẩm mà còn ở khả năng xây dựng thương hiệu, kể câu chuyện văn hóa và ứng dụng tư duy Marketing 7.0.
TS. Nguyễn Văn Thân - Chủ tịch VINASME: Kiến nghị loạt chính sách đột phá để tạo động lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

TS. Nguyễn Văn Thân - Chủ tịch VINASME: Kiến nghị loạt chính sách đột phá để tạo động lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Phát biểu tại diễn đàn Chiến lược Kinh doanh "The Future of Business ", TS. Nguyễn Văn Thân – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam (VINASME) nhấn mạnh rằng khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm 98% cùng hơn 5 triệu hộ kinh doanh đang là lực lượng giữ vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế và ổn định an sinh xã hội. Vì vậy, cần có những chính sách mạnh mẽ hơn để khơi thông nguồn lực và tạo điều kiện cho khu vực này phát triển.
Xây thương hiệu để bán giá trị, không bán giá rẻ

Xây thương hiệu để bán giá trị, không bán giá rẻ

Trong kỷ nguyên AI và chuyển đổi số, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp không còn đến từ quy mô hay giá bán thấp mà nằm ở khả năng tạo dựng thương hiệu, xây dựng hệ sinh thái khách hàng và mang lại giá trị khác biệt.
Marketing AI mở lối tăng trưởng từ dữ liệu khách hàng

Marketing AI mở lối tăng trưởng từ dữ liệu khách hàng

Marketing AI mở ra giai đoạn mới khi doanh nghiệp cạnh tranh bằng khả năng thấu hiểu khách hàng thay vì chỉ tăng ngân sách quảng cáo. Tại Diễn đàn "The Future of Business – Thương hiệu, Đổi mới sáng tạo và Tăng trưởng trong Kỷ nguyên Số" ngày 22/7/2026, các chuyên gia khẳng định AI chỉ tạo lợi thế khi gắn với chuyển đổi số, xây dựng thương hiệu và nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Tận dụng AI hiệu quả, doanh nghiệp địa phương cần đổi mới tư duy

Tận dụng AI hiệu quả, doanh nghiệp địa phương cần đổi mới tư duy

AI đang mở ra cơ hội giúp doanh nghiệp địa phương nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu quản trị và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, để ứng dụng AI hiệu quả, doanh nghiệp cần thay đổi tư duy, từng bước chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực.
Ứng dụng AI trong doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh mới

Ứng dụng AI trong doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh mới

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra phương thức vận hành và cạnh tranh hoàn toàn mới cho doanh nghiệp. Trong bối cảnh dữ liệu trở thành tài sản chiến lược, nhiều doanh nghiệp Việt đã bắt đầu ứng dụng AI nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, đầu tư vào đâu, khai thác dữ liệu như thế nào và làm sao để AI thực sự tạo ra giá trị vẫn là bài toán không dễ.
Kỷ nguyên AI: Doanh nghiệp muốn tăng trưởng phải thay đổi cách làm marketing

Kỷ nguyên AI: Doanh nghiệp muốn tăng trưởng phải thay đổi cách làm marketing

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi mạnh mẽ cách doanh nghiệp tiếp cận khách hàng và triển khai hoạt động marketing. Theo TS. Đào Cẩm Thủy, điều AI tạo ra không phải là một định nghĩa mới về marketing, mà là một "luật chơi" mới trong cạnh tranh.
bao-hiem-that-nghiep