Thứ sáu 02/10/2026 20:09
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Doanh nghiệp - Doanh nhân

Để mỗi người Việt là một ‘đại sứ’ hàng Việt

12/10/2020 00:00
Sau hơn 10 năm thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, cuộc vận động đã thực sự đi vào chiều sâu, tạo sự quan tâm, hưởng ứng của người dân, doanh nghiệp, địa phương và có sức lan tỏa mạnh mẽ…

Ngày 31/7/2009, Bộ Chính trị ra Thông báo số 264-TB/TƯ đồng ý chủ trương tổ chức cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, nhằm xây dựng văn hóa tiêu dùng của người Việt Nam theo hướng ưu tiên sử dụng các loại hàng hóa, sản phẩm, dịch vụ do các doanh nghiệp Việt Nam làm ra, đồng thời khuyến khích các doanh nghiệp cam kết nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, có sức cạnh tranh cao, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Ngay sau đó, dưới sự hướng dẫn của Ban chỉ đạo các cấp, cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đã được triển khai trên phạm vi toàn quốc. Các doanh nghiệp cũng được hỗ trợ trong hoạt động xúc tiến thương mại và mở rộng thị trường trong nước, đổi mới công tác quản lý, chấn chỉnh công tác quản lý thị trường…

Sau hơn 10 năm, cuộc vận động đã thực sự đi vào chiều sâu, tạo sự quan tâm, hưởng ứng của người dân, doanh nghiệp, địa phương và có sức lan tỏa mạnh mẽ, đạt kết quả rất khả quan trong việc thúc đẩy tỷ lệ hàng Việt Nam trong hệ thống phân phối hiện đại. Cùng với đó, với những hoạt động tích cực trong việc giới thiệu quảng bá đã đẩy mạnh đưa thông tin tới người tiêu dùng và các doanh nghiệp Việt Nam. Do đó, hàng hóa Việt Nam ngày càng có chất lượng và dịch vụ hậu mãi tốt hơn.

Từ khuyến khích “ưu tiên dùng hàng Việt”…

Cụ thể, có đến 80% người tiêu dùng được hỏi đã trả lời, họ ưu tiên sử dụng hàng Việt, 67% cho rằng kể từ khi có cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, bản thân họ đã tự xác định khi mua hàng sẽ ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Và hơn một nửa số người khẳng định, họ thường khuyên người thân trong gia đình, bạn bè, người quen nên mua hàng Việt Nam.

Bên cạnh kết quả điều tra dư luận xã hội năm 2019 của Viện Nghiên cứu dư luận xã hội nêu trên, báo cáo của các Sở Công Thương cũng cho thấy, hiện hàng Việt chiếm tỷ lệ cao trên thị trường nội địa, từ 80-90% tại các kênh phân phối hiện đại và từ 60% trở lên tại các kênh bán lẻ truyền thống.

Tỷ lệ hàng Việt tại các hệ thống siêu thị trong nước duy trì ở mức cao, Co.opmart (90-93%), Satra (90-95%), Vissan (95%), Vinmart (63% theo mã hàng)… Tỷ lệ hàng Việt tại các siêu thị nước ngoài mở tại Việt Nam chiếm từ 60% đến 96%, cụ thể Lotte (82% theo doanh thu và 84% theo số lượng mặt hàng), Big C (96% theo doanh thu), AEON (80% theo mã hàng), Auchan (65% theo mã hàng), MegaMarket (95% theo mã hàng)…

Đáng chú ý, nhiều doanh nghiệp đã mở rộng thị phần, nhất là kênh bán lẻ hiện đại như các thương hiệu Saigon Co.opmart, Vinmart và Vinmart+... Đây là minh chứng rõ nét cho việc hàng hóa Việt đang dần chiếm lĩnh được thị trường nội địa trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay.

Thậm chí, trong khó khăn do đại dịch Covid-19, khi các nước đóng cửa biên giới, tạm ngừng giao thương càng thấy rõ hơn tầm quan trọng của hàng Việt và thị trường nội địa. Lúc này có thể thấy lợi ích song hành, tương hỗ cả với doanh nghiệp và người tiêu dùng trong nước.

Việt Nam đã chủ động nắm bắt tình hình thị trường, giá cả hàng hóa, đảm bảo nguồn cung, nguồn dự trữ, xây dựng kịch bản đảm bảo nguồn cung hàng hóa đến 5 cấp độ. Do đó, dù kéo dài cách ly xã hội, tình hình giá cả, thị trường hàng hóa trong cả nước vẫn được điều tiết hợp lý, không xảy ra biến động lớn.

Cùng với việc làm thay đổi lựa chọn mua sắm của người tiêu dùng, cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” cũng tạo động lực lớn cho các doanh nghiệp nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như vị thế cạnh tranh, góp phần tạo nên những thương hiệu được nhiều người tiêu dùng yêu thích, như: nước mắm Phú Quốc, nho Ninh Thuận, chè Thái Nguyên, bưởi Diễn, sữa Vinamilk, TH Truemilk…

Bên cạnh đó, một số ngành sản xuất hàng Việt Nam có thế mạnh đã tăng tỷ lệ nội địa hóa và hàm lượng khoa học công nghệ trong sản phẩm. Cụ thể, tỷ lệ nguyên phụ liệu nội địa của ngành dệt may chiếm khoảng 50%; tỷ lệ nội địa hóa ngành da giày chiếm khoảng 40-50%; áp dụng công nghệ 4.0 trong sản xuất ô tô, chế biến sữa, sợi và dệt nhuộm nhằm tăng năng suất, tăng chất lượng sản phẩm…

… đến tự hào dùng hàng Việt

Đến nay, chúng ta có nhiều sản phẩm hàng hóa chinh phục được người tiêu dùng, trong đó nhiều sản phẩm trở thành niềm tự hào của người Việt Nam. Ảnh minh họa.

Từ chỗ phải vận động để người Việt ưu tiên dùng hàng Việt, đến nay, nhiều sản phẩm hàng hóa Việt Nam không những chinh phục được người tiêu dùng trong nước mà còn xuất hiện trên nhiều kệ hàng ở nước ngoài. Đến nay, chúng ta có nhiều sản phẩm hàng hóa chinh phục được người tiêu dùng, trong đó nhiều sản phẩm trở thành niềm tự hào của người Việt. Những chuyển biến trên đã góp phần hoàn thành các chỉ tiêu kinh tế theo hướng kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô; đóng góp vào sự tăng trưởng bền vững của nền kinh tế.

Ước tính hoạt động thương mại tại thị trường trong nước hàng năm tạo ra giá trị khoảng 14-15% GDP, doanh thu bán lẻ và dịch vụ không ngừng tăng và cao hơn rất nhiều so với mức tăng trưởng chung của cả nền kinh tế. Hơn nữa, thị trường trong nước cũng hỗ trợ tích cực giải quyết việc làm với khoảng 6-7 triệu lao động (chiếm hơn 12% tổng lao động toàn xã hội), góp phần bảo đảm an sinh xã hội. Đây là điều kiện thuận lợi để ngành Công Thương thực hiện có hiệu quả các giải pháp bảo đảm cân đối cung cầu, nhất là đối với các mặt hàng thiết yếu, không còn hiện tượng sốt giá, cháy hàng vào các dịp lễ, Tết, mùa vụ.

Để hàng Việt chinh phục thị trường

Hơn 10 năm từ khi triển khai cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, người tiêu dùng ngày càng đánh giá cao chất lượng và uy tín thương hiệu hàng Việt. Tuy nhiên hiện nay vẫn còn không ít mặt hàng chưa đủ năng lực cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã, bao bì sản phẩm, dịch vụ hậu mãi và còn tình trạng gian lận thương mại, sản xuất hàng giả gây mất uy tín hàng hóa thương hiệu Việt…

Với những hạn chế này, theo các nhà chuyên môn, việc vận động, kêu gọi người Việt ưu tiên dùng hàng Việt Nam sẽ không dễ dàng, đặc biệt là trong bối cảnh Việt Nam đã và đang tham gia một loạt các hiệp định thương mại tự do song phương và đa phương, hướng đến một nền kinh tế mở, dẫn đến việc thị trường trong nước bị chia sẻ, không còn là thị trường của riêng doanh nghiệp Việt. Do đó, đã đến lúc Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” cần được thay đổi tâm thế để chuyển thành cuộc vận động “Hàng Việt Nam chinh phục người Việt Nam” và “Người Việt Nam tự hào dùng hàng Việt Nam”.

Năm 2020, tình hình hình kinh tế thế giới tiếp tục khó khăn, diễn biến phức tạp và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Ngay từ đầu năm, dịch bệnh Covid-19 ảnh hưởng nặng nề đến kinh tế toàn thế giới, trong đó có kinh tế Việt Nam. Chính vì thế, Bộ Công Thương đã và đang tăng cường các hoạt động kết nối, đẩy mạnh tiêu thụ các mặt hàng Việt Nam tại thị trường trong nước, nhằm hỗ trợ người tiêu dùng cũng như doanh nghiệp Việt ứng phó với hậu quả do dịch bệnh gây ra.

Cũng từ năm 2020, chương trình nhận diện hàng Việt Nam với tên gọi “Tự hào hàng Việt Nam” được tổ chức thường niên trên quy mô toàn quốc. Ngoài ra, 63 tỉnh và thành phố sẽ tổ chức dịch vụ hỗ trợ kết nối cung cầu cho các đối tượng sản xuất, kinh doanh hàng Việt Nam. Các nhà quản lý đặt mục tiêu 100% người tiêu dùng và doanh nghiệp biết đến cuộc vận động Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam. Đặc biệt là tăng thị phần hàng Việt Nam lên trên 90% qua các kênh phân phối truyền thống ở khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa.

Trước những yêu cầu mới của thị trường, theo các chuyên gia, Việt Nam cần quan tâm thúc đẩy mạnh mẽ, thực chất ngành công nghiệp phụ trợ, từ đó phát triển sản xuất trong nước một cách bền vững, tránh phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài. Đồng thời thực hiện hiệu quả các đề án phát triển thương hiệu quốc gia, qua đó nâng cao chất lượng, sức cạnh tranh của hàng hóa trong nước. Các doanh nghiệp cần tổ chức lại các khâu từ sản xuất đến phân phối, quảng bá... mang tính chuyên nghiệp hơn, để vừa chinh phục người tiêu dùng Việt, vừa vươn tới toàn cầu.

Ở trong nước, hệ thống phân phối chợ truyền thống hiện vẫn đảm nhiệm hơn 60% lượng hàng hóa trong tổng mức bán lẻ, vì thế cần nâng được lượng hàng thông qua việc phân phối ở hệ thống này. Có một thực tế là tại các chợ, việc truy xuất hàng hóa còn hạn chế; vẫn có lượng lớn hàng hóa không rõ nguồn gốc, chất lượng không đảm bảo nhưng giá thành rẻ, gây cạnh tranh không lành mạnh với hàng Việt.

Do đó, ngoài sự vào cuộc của các cơ quan quản lý thị trường, doanh nghiệp cần nỗ lực hơn nữa trong việc tìm hiểu thị hiếu người tiêu dùng nông thôn, nắm bắt nhu cầu và khả năng tài chính để sản xuất hàng hóa phù hợp, đánh bật hàng hóa trôi nổi ra khỏi chợ truyền thống. Sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, cộng với sự nỗ lực của doanh nghiệp và niềm tin của người tiêu dùng sẽ làm lan tỏa mạnh mẽ thông điệp “tự hào hàng Việt Nam”, để “mỗi người Việt là một đại sứ hàng Việt” không chỉ là thông điệp, mà còn trở thành hành động, thói quen mỗi ngày.

Thanh Tùng

Tin bài khác
Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Từ kết nối đến cơ hội toàn cầu: Doanh nghiệp Việt cần gì để bứt phá?

Trong hành trình vươn ra thế giới, doanh nghiệp Việt không chỉ cần sản phẩm tốt hay nguồn lực mạnh, mà còn phải xây dựng được những mối quan hệ dựa trên lòng tin. Việc lựa chọn đúng mạng lưới, kết nối chân thành và bền bỉ theo đuổi cơ hội sẽ là nền tảng để doanh nghiệp mở rộng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế.
Yến sào Khánh Hòa lần đầu đưa nước giải khát Sanna sang Úc

Yến sào Khánh Hòa lần đầu đưa nước giải khát Sanna sang Úc

Công ty Yến sào Khánh Hòa vừa xuất khẩu một container sản phẩm nước giải khát sang Australia, đánh dấu lô hàng thứ ba doanh nghiệp đưa vào thị trường này từ đầu năm 2026. Đây cũng là lần đầu các sản phẩm nước chanh dây, rong biển và nước ion kiềm Sanna tiếp cận người tiêu dùng Úc.
MSR: Đón thêm cổ đông mới,

MSR: Đón thêm cổ đông mới, 'dốc hầu bao' chi thêm 5.500 tỷ đồng trả cổ tức

Masan High-Tech Materials (MSR) vừa ghi nhận giao dịch thỏa thuận hơn 55 triệu cổ phiếu trên sàn với tổng trị giá hơn 3.200 tỷ đồng. Tỷ lệ này tương đương 4,99% vốn của doanh nghiệp và đồng nghĩa MSR vừa đón thêm một cổ đông mới.
Gỗ Thuận An cán mốc 98% kế hoạch lợi nhuận, hướng tới vượt mục tiêu năm

Gỗ Thuận An cán mốc 98% kế hoạch lợi nhuận, hướng tới vượt mục tiêu năm

Sau 9 tháng năm 2026, CTCP Chế biến gỗ Thuận An (mã chứng khoán: GTA) ước đạt gần 8 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, hoàn thành 98% kế hoạch cả năm. Doanh nghiệp đặt mục tiêu kết thúc năm với 9,5 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, cao hơn khoảng 18% so với kế hoạch.
Bamboo Airways thay đổi người đại diện pháp luật, ông Lê Thái Sâm trở lại ghế Chủ tịch HĐQT

Bamboo Airways thay đổi người đại diện pháp luật, ông Lê Thái Sâm trở lại ghế Chủ tịch HĐQT

Bamboo Airways vừa cập nhật nội dung đăng ký doanh nghiệp, theo đó ông Lê Thái Sâm trở lại giữ chức Chủ tịch HĐQT và là người đại diện theo pháp luật của hãng từ ngày 30/9/2026. Đây là lần thứ ba ông Sâm đảm nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways.
Những lần huy động vốn hiếm hoi từ cổ đông của PNJ

Những lần huy động vốn hiếm hoi từ cổ đông của PNJ

PNJ hiếm khi thực hiện những đợt huy động vốn quy mô lớn từ bên ngoài, giá phát hành khi đó dao động 95.000 - 100.000 đồng/cp.
PNJ lên kế hoạch phát hành 550 triệu cổ phiếu riêng lẻ, hàng chục nghìn tỷ đồng vốn huy động chảy vào đâu?

PNJ lên kế hoạch phát hành 550 triệu cổ phiếu riêng lẻ, hàng chục nghìn tỷ đồng vốn huy động chảy vào đâu?

PNJ dự kiến huy động ít nhất 15.000 tỷ đồng từ cổ đông riêng lẻ, trong đó 60% nguồn vốn mới không đi thẳng vào việc trả nợ mà được dành cho hoạt động kinh doanh gắn với chính sách thu đổi hàng hóa. Trong khi đó, 20% dùng để bổ sung vốn lưu động và 20% trả nợ ngắn hạn.
KIDO ra mắt hệ sinh thái AIRO, đặt mục tiêu sản xuất 200 phim AI mỗi năm

KIDO ra mắt hệ sinh thái AIRO, đặt mục tiêu sản xuất 200 phim AI mỗi năm

Tập đoàn KIDO ở TP. Hồ Chí Minh đã công bố hệ sinh thái AIRO, mô hình truyền thông, giải trí và thương mại ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), với mục tiêu sản xuất 200 phim ngắn AI mỗi năm từ 2027 và hướng tới IPO vào năm 2030.
Hé lộ bức tranh tài chính của Bệnh viện Hoàn Mỹ

Hé lộ bức tranh tài chính của Bệnh viện Hoàn Mỹ

Năm 2025, chủ chuỗi Bệnh viện Hoàn Mỹ ghi nhận lãi kỷ lục 679 tỷ đồng. Cùng lúc đó, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp vượt mốc 4.000 tỷ, trong đó dư nợ vay từ ngân hàng tăng vọt lên 2.415 tỷ đồng, tăng gần 1.600 tỷ đồng sau một năm.
PNJ bổ nhiệm Giám đốc cao cấp Chiến lược & Quản trị hiệu quả hoạt động giữa khủng hoảng, ước lỗ 61 tỷ đồng tháng 7 và 8

PNJ bổ nhiệm Giám đốc cao cấp Chiến lược & Quản trị hiệu quả hoạt động giữa khủng hoảng, ước lỗ 61 tỷ đồng tháng 7 và 8

PNJ vừa bổ nhiệm Giám đốc cao cấp Chiến lược & Quản trị hiệu quả hoạt động trong bối cảnh công ty vừa công bố điều chỉnh giảm mạnh kế hoạch kinh doanh cùng kế hoạch huy động vốn 8.000 tỷ đồng.
Nhà Đà Nẵng (NDN): Đem gần một nửa tài sản đầu tư chứng khoán, vừa bị phạt truy thu hơn 400 triệu đồng tiền thuế và hóa đơn

Nhà Đà Nẵng (NDN): Đem gần một nửa tài sản đầu tư chứng khoán, vừa bị phạt truy thu hơn 400 triệu đồng tiền thuế và hóa đơn

Nhà Đà Nẵng (NDN) được biết đến là chủ đầu tư dự án Mornachy tại TP Đà Nẵng. Doanh nghiệp này từ khoảng năm 2023 đến nay lại đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực chứng khoán, có những thời điểm doanh thu từ hoạt động này còn cao hơn cả nguồn thu từ bất động sản.
Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare mở rộng kết nối quốc tế, gia tăng giá trị hợp tác

Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare mở rộng kết nối quốc tế, gia tăng giá trị hợp tác

Ngày 28/9/2026 tại TP. HCM, Tập đoàn TTC và Liên danh NIG - Bsquare đã ký kết hợp tác toàn diện, đánh dấu bước tiến mới trong quan hệ giữa các bên.
Doanh nghiệp FDI: Hơn 45.000 dự án, chưa đến 200 đơn vị phát sinh thuế tối thiểu

Doanh nghiệp FDI: Hơn 45.000 dự án, chưa đến 200 đơn vị phát sinh thuế tối thiểu

Trong khoảng 45.000 dự án, doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, chỉ khoảng 1.500 dự án thuộc diện phải kê khai thuế tối thiểu toàn cầu và chưa đến 200 doanh nghiệp thực tế phát sinh nghĩa vụ nộp thuế. Chính sách ưu đãi đầu tư vì thế được định hướng chuyển dần từ ưu đãi trên thu nhập sang hỗ trợ trực tiếp cho công nghệ, nhân lực và hệ sinh thái sản xuất.
Nhựa xây dựng giữa lúc cầu yếu: Vì sao hai “ông lớn” vẫn lập kỷ lục lợi nhuận?

Nhựa xây dựng giữa lúc cầu yếu: Vì sao hai “ông lớn” vẫn lập kỷ lục lợi nhuận?

Thị trường xây dựng và tiêu thụ ống nhựa suy yếu, sản lượng toàn ngành trong quý II/2026 được ước tính giảm khoảng 24%, nhưng Nhựa Bình Minh và Nhựa Tiền Phong vẫn ghi nhận mức lợi nhuận cao kỷ lục. Kết quả này cho thấy lợi thế về quy mô, khả năng kiểm soát chi phí và chiến lược nguyên liệu đang trở thành những “tấm đệm” quan trọng giúp doanh nghiệp nhựa xây dựng duy trì biên lợi nhuận trong bối cảnh sức cầu giảm.
Cổ phiếu PNJ "nằm sàn", gần 26 triệu đơn vị chờ khớp lệnh

Cổ phiếu PNJ "nằm sàn", gần 26 triệu đơn vị chờ khớp lệnh

Diễn biến cổ phiếu PNJ bị xả mạnh nói trên xuất hiện ngay sau khi doanh nghiệp công bố phương án điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2026 vào cuối tuần qua, trong đó đáng chú ý là mức lỗ dự kiến có thể lên tới gần 6.300 tỷ đồng.