Trong bối cảnh Chính phủ Việt Nam đang tích cực đàm phán với Hoa Kỳ nhằm tháo gỡ những khó khăn về thuế đối ứng, các doanh nghiệp trong nước được khuyến cáo không nên ngồi yên chờ đợi kết quả. Thay vào đó, chủ động xây dựng các phương án ứng phó là yếu tố sống còn để duy trì sự ổn định và phát triển.
Ông Lê Hồng Quang – Tổng giám đốc Công ty MISA chia sẻ: "Điển hình như Tập đoàn Sơn Hà, thay vì tiếp tục xuất khẩu trực tiếp sang Mỹ trong thời gian nhạy cảm này, họ đã linh hoạt chuyển hướng xuất khẩu sang các nước đồng minh với Mỹ." Theo ông Quang, đây là một trong những hướng đi thông minh, giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro về thuế và duy trì dòng tiền ổn định. Việt Nam đang trong giai đoạn ngàn cân treo sợi tóc, có nhiều doanh nghiệp thì điêu đứng, số lượng đơn đặt hàng sụt giảm, cũng có những doanh nghiệp lại có số lượng đơn hàng tăng vượt bậc.
 |
| Ông Lê Hồng Quang- Tổng giám đốc Công ty MISA (Ảnh: Trà Giang) |
Bên cạnh đó, việc đánh giá mức độ ưu đãi thuế của Mỹ dành cho Việt Nam so với các nước cạnh tranh khác là yếu tố then chốt. Nếu Việt Nam được giảm thuế nhiều hơn, đây sẽ là lợi thế vàng cho doanh nghiệp trong các ngành xuất khẩu trọng điểm. Tuy nhiên, ông Quang cũng nhấn mạnh: "Nếu kết quả đàm phán không như kỳ vọng, doanh nghiệp phải lập tức triển khai kịch bản ứng phó, không thể bị động chờ đợi."
Cụ thể, doanh nghiệp cần ngay lập tức rà soát và tái cấu trúc lại nguồn vốn, tài sản và cơ sở vật chất. Phương án tổ chức họp cổ đông, thanh lý tài sản không sinh lời, thắt chặt chi tiêu cũng cần được cân nhắc. Trong một số trường hợp, việc bán rẻ tài sản hoặc các khoản đầu tư kém hiệu quả là lựa chọn cần thiết để bảo vệ nguồn lực cốt lõi.
Giải pháp “bỏ trứng vào nhiều giỏ” cũng được đánh giá là hướng đi khả thi trong giai đoạn bất định này. Bằng cách đa dạng hóa thị trường, sản phẩm và kênh phân phối, doanh nghiệp có thể giảm thiểu phụ thuộc vào một thị trường đơn lẻ như Mỹ. Đồng thời, ứng dụng công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), giúp doanh nghiệp tối ưu hóa vận hành, tiết kiệm chi phí, nâng cao khả năng thích ứng với biến động.
Chuyên gia chuyển đổi số Đào Quang Dũng – Chủ tịch Easter Sun Việt Nam cho rằng: "Điều quan trọng là doanh nghiệp phải lường trước được kịch bản xấu nhất. Ngay cả khi không bị áp thuế cao, việc tối ưu hóa chi phí và xử lý điểm nghẽn vận hành vẫn cần được thực hiện thường xuyên."
 |
| Chuyên gia chuyển đổi số Đào Quang Dũng – Chủ tịch Easter Sun Việt Nam (Ảnh: Trà Giang) |
Theo ông Dũng, doanh nghiệp phải tự cải biến năng suất và chất lượng sản phẩm để nâng cao sức cạnh tranh, bất chấp biến động từ thị trường quốc tế. Các chiến lược tối ưu nội lực sẽ giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong mọi kịch bản.
Không chỉ vậy, trong bối cảnh thuế quan quốc tế còn nhiều bất ổn, các chuyên gia cũng khuyến nghị doanh nghiệp Việt nên tập trung mạnh mẽ vào thị trường nội địa. Với khẩu hiệu “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, đây chính là cơ hội vàng để các doanh nghiệp Việt Nam khẳng định thương hiệu, chiếm lĩnh lòng tin người tiêu dùng trong nước.
Thực tế, thị trường nội địa hiện nay vẫn còn nhiều dư địa phát triển, đặc biệt khi vấn đề hàng giả, hàng kém chất lượng vẫn đang cơ quan chức năng ra sức triệt phá và xử lý. Các doanh nghiệp sản xuất chân chính, chú trọng vào chất lượng và dịch vụ trải nghiệm khách hàng sẽ có lợi thế lớn để mở rộng thị phần trong nước.
Trong bối cảnh bất định về thuế quan toàn cầu, sự chủ động của doanh nghiệp sẽ quyết định ai là người trụ vững và ai sẽ phải rời cuộc chơi. Chủ động chuẩn bị kịch bản ứng phó, linh hoạt chuyển hướng thị trường, tối ưu hóa vận hành và đẩy mạnh thị trường nội địa – đó chính là công thức để doanh nghiệp Việt Nam vững vàng vượt qua giai đoạn thử thách này.
