Thứ tư 11/02/2026 23:42
Hotline: 024.355.63.010
Email: banbientap.dnhn@gmail.com
Kinh doanh

Tencent vượt qua Alibaba về khoản chi tiêu cho các công ty khởi nghiệp

16/03/2021 16:50
Tập đoàn Internet Trung Quốc Tencent Holdings đã bỏ xa Alibaba Group trong việc đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong năm 2020.

Hai tập đoàn internet lớn của Trung Quốc là Tencent và Alibaba. ẢNh: Nikkei Asia

Hai tập đoàn internet lớn của Trung Quốc là Tencent và Alibaba. ẢNh: Nikkei Asia.

Tencent đã mạnh tay bỏ ra hơn 12 tỷ USD để mua cổ phần của 163 doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực.

Tencent trở thành nhà đầu tư chi tiêu nhiều nhất cho các công ty khởi nghiệp trong số các công ty phi tài chính của Trung Quốc theo một chiến lược tăng trưởng tích cực, nhưng được thiết lập cẩn thận. Nhưng các động thái của Chính phủ Trung Quốc nhằm tăng cường nỗ lực giám sát và kiểm soát các tập đoàn công nghệ lớn của họ có thể làm giảm tính khả thi của chiến lược này.

Khi Kuaishou, một ứng dụng video của Trung Quốc, ra mắt thị trường chứng khoán tại Hồng Kông vào tháng Hai, các quỹ đầu tư cả trong và ngoài nước đều đồng loạt nói rằng người chiến thắng được lợi nhất nhất trong quá trình này là Tencent.

Kể từ năm 2017, Tencent đã nhiều lần mua lại cổ phiếu của Kuaishou, với tổng giá trị đầu tư khoảng 2,8 tỷ USD. Khi cổ phiếu Kuaishou tăng vọt trong đợt phát hành lần đầu ra công chúng, Tencent đã có được hơn 18,4 tỷ USD lợi nhuận trên giấy tờ.

Kuaishou được nhiều người xem là đối thủ chính của ByteDance, công ty Trung Quốc sở hữu ứng dụng video ngắn TikTok. Việc IPO thành công đã nâng giá trị vốn hóa thị trường của công ty lên hơn 1,2 nghìn tỷ đô la Hồng Kông (154 tỷ đô la), mang lại một khoản lợi nhuận khổng lồ cho Tencent.

Ngoài ứng dụng video của riêng mình, Kuaishou cũng cung cấp nền tảng video qua WeChat, ứng dụng nhắn tin, mạng xã hội và thanh toán di động đa năng do Tencent phát triển và được 1,2 tỷ người sử dụng.

Cả Tencent và Kuaishou đều đã mở rộng cơ sở khách hàng và dịch vụ của mình thông qua quan hệ đối tác của họ. Đây là một trường hợp điển hình của chiến lược Tencent đang hoạt động tốt.

Tencent bắt đầu nỗ lực đầu tư nghiêm túc vào các công ty khởi nghiệp vào cuối những năm 2000 và đến cuối tháng 2 năm 2020, Tencent đã mua lại cổ phần của khoảng 880 công ty, theo Beijing Suiyue Juzi Technology (ITjuzi), một nhóm nghiên cứu của Trung Quốc cho biết.

Vào năm 2020, họ đã rót vốn vào 163 công ty, tăng 40% so với năm 2019, với tổng vốn đầu tư hơn 1,3 nghìn tỷ yên (12 tỷ USD), không bao gồm các trường hợp số tiền không được tiết lộ.

Danh mục đầu tư của Tencent bao gồm nhiều công ty hàng đầu cung cấp dịch vụ thông qua ứng dụng điện thoại thông minh.
Danh mục đầu tư của Tencent bao gồm nhiều công ty hàng đầu cung cấp dịch vụ thông qua ứng dụng điện thoại thông minh.

Chiến lược đầu tư của Tencent đã nghiêng nhiều về lĩnh vực giải trí và trò chơi, với cổ phần lần lượt tại 183 và 142 công ty trong hai lĩnh vực này.

Gã khổng lồ internet đã kiếm được phần lớn lợi nhuận từ kinh doanh trò chơi, đã và đang thu được những lợi ích kếch xù từ sự hợp lực tạo ra bởi vốn và mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp dịch vụ trò chơi, âm nhạc và video. Công ty cũng đã đầu tư vào các công ty nước ngoài bao gồm PlatinumGames, một nhà phát triển trò chơi có trụ sở tại Osaka.

Không giống như đối thủ trong nước Alibaba, thường cố gắng mua lại cổ phần nhằm kiểm soát các công ty mà họ đang đầu tư, Tencent thích giữ vai trò là cổ đông thiểu số và tránh can thiệp trực tiếp vào việc quản lý các công ty mà họ đầu tư.

Trong số các công ty thuộc sở hữu một phần của Tencent thì Pinduoduo, một nền tảng thương mại điện tử; Meituan, một dịch vụ giao đồ ăn hàng đầu và Sea có trụ sở tại Singapore, công ty vận hành trò chơi trực tuyến, thương mại điện tử và các dịch vụ tài chính kỹ thuật số, đều đã ra mắt .

Danh mục đầu tư của Tencent cũng bao gồm một loạt các kỳ lân hoặc các công ty tư nhân có định giá trên 1 tỷ USD, chẳng hạn như WeDoctor, nền tảng công nghệ y tế hàng đầu thế giới.

Cổ phần của Tencent trong các công ty khởi nghiệp niêm yết không bao gồm các công ty con đã tăng lên giá trị 890,7 tỷ Nhân dân tệ (137 tỷ USD) vào cuối tháng 9 năm 2020, tăng gấp 12 lần trong 5 năm, theo báo cáo tài chính của công ty.

Tuy nhiên, động lực đầu tư của họ đang đối mặt với những sóng gió chính trị do chiến dịch thắt chặt kiểm soát của Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đối với các công ty công nghệ lớn.

Các nhà quản lý Trung Quốc thông báo hôm thứ Sáu tuần trước rằng 12 công ty bao gồm cả Tencent đã bị phạt vì thực hiện các thương vụ mua lại mà không thông báo cho nhà chức trách, cho rằng các động thái này vi phạm các quy tắc chống độc quyền. Theo các nhà quản lý, Tencent đã không thông báo cho họ về việc mua lại Yuanfudao vào năm 2018, một nền tảng dạy kèm trực tuyến.

Giám đốc điều hành Tencent Ma Huateng gần đây đã bày tỏ lòng trung thành của mình với chính quyền Tập bằng cách kêu gọi quản lý chặt chẽ hơn nền kinh tế internet tại cuộc họp quốc hội Trung Quốc ở Bắc Kinh.

Ông đã đưa ra đề xuất này tại Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc, thúc giục chính phủ tăng cường giám sát đối với một số nhà cung cấp nền tảng nhất định để đảm bảo an toàn cho người dùng.

Tencent cũng cung cấp các dịch vụ tài chính trực tuyến bao gồm một đơn vị ngân hàng bán lẻ di động nhắm đến người tiêu dùng và các doanh nghiệp nhỏ. Chúng có mô hình tương tự như những gì được cung cấp bởi Ant Group, tập đoàn fintech được Alibaba hậu thuẫn.

Lyly (Theo Nikkei Asia)

Tin bài khác
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.
Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Vì sao startup được phép sai còn doanh nghiệp thì không?

Startup không mạnh hơn doanh nghiệp lớn vì nhiều vốn hay công nghệ, mà vì được phép sai, sai nhanh và học nhanh. Theo Bộ trưởng Bộ KHCN Nguyễn Mạnh Hùng, chính khả năng chịu rủi ro, chuyển hướng linh hoạt và chấp nhận cô đơn là sức mạnh cốt lõi của startup trong hành trình tìm mô hình mới.
Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số mở lối gọi vốn cho start-up xanh

Tài chính số đang giúp nhiều start-up Việt, đặc biệt trong lĩnh vực kinh tế xanh, tiếp cận vốn nhanh hơn, minh bạch hơn nhờ dữ liệu, nền tảng số và mô hình đầu tư mới.
Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Miễn thuế thu nhập cá nhân với đầu tư khởi nghiệp và chuyên gia công nghệ

Nghị định 20/2026/NĐ-CP quy định hai nhóm cá nhân được miễn, giảm thuế thu nhập cá nhân, nhằm khuyến khích đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và thu hút chuyên gia, nhà khoa học tham gia hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Startup Hàn Quốc tích hợp pin mặt trời vào thân xe điện, tăng tầm hoạt động 30%

Giải pháp của Solarstic cho phép biến toàn bộ chiếc xe thành “trạm thu năng lượng” di động, giúp xe điện di chuyển thêm hàng chục nghìn km mỗi năm chỉ nhờ ánh nắng mặt trời.
Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Cách một hòn đảo nhỏ nuôi dưỡng hơn 9.500 startup

Không chạy theo những “kỳ lân” hào nhoáng hay đặt cược vào vài tập đoàn công nghệ lớn, Đài Loan (Trung Quốc) lựa chọn con đường bền bỉ hơn: nuôi dưỡng từng “hạt giống” khởi nghiệp thông qua một mạng lưới ươm tạo dày đặc, có chọn lọc và vận hành bài bản. Cách tiếp cận này đang tạo nên một hệ sinh thái khởi nghiệp vừa rộng về quy mô, vừa sâu về chất lượng.
“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

“Nghĩ lớn” không chỉ là giấc mơ của startup

Tại phiên thảo luận “Nghĩ lớn” trong khuôn khổ CEO Circle Forum 2026 diễn ra chiều 7/1, những khái niệm tưởng chừng quen thuộc về tầm nhìn và khát vọng đã được đặt vào những chiều kích rất khác nhau. Từ các định chế tài chính, doanh nghiệp niêm yết vốn hóa tỷ đô cho đến một startup cà phê khởi nghiệp giữa đại ngàn Tây Nguyên, “nghĩ lớn” không còn là khẩu hiệu, mà trở thành bài toán về bản lĩnh, kỷ luật và sự phù hợp với nội lực.
Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt tham gia thị trường Mỹ: Đi ngược dòng nhưng đi đúng đường

Startup Việt chọn “ra biển lớn” từ ngày đầu. Biến rơm rạ thành mồi lửa sinh thái, bán thẳng sang Mỹ, Canada, Bắc Âu – một lối đi ngược dòng nhưng đầy tính toán.
Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa: Biến rác thải thành cơ hội kinh tế

Khởi nghiệp xanh từ men vi sinh bản địa giúp biến rác thải thành tài nguyên, mở ra cơ hội kinh tế bền vững và bảo vệ môi trường ngay tại cộng đồng.
Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp công nghệ cao và bài toán phát triển bền vững của doanh nghiệp trẻ

Nông nghiệp đang bước vào giai đoạn “tái định nghĩa” giá trị: không chỉ bán nông sản thô, mà bán công nghệ, quy trình, thương hiệu và khả năng chinh phục thị trường. Tại Hà Nội sáng 25/12/2025, Tọa đàm “Khởi nghiệp từ nông nghiệp công nghệ cao, cơ hội và thách thức” do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh tổ chức đã phác họa rõ bức tranh ấy: cơ hội rộng mở cho doanh nghiệp trẻ, nhưng đi kèm là áp lực vốn, năng lực quản trị và rủi ro thị trường ngày một khắt khe.
Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị

Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh: Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị

Đó là một trong những chỉ đạo của Chủ tịch UBND tỉnh Hà Tĩnh Phan Thiên Định tại Lễ trao giải cuộc thi Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tỉnh Hà Tĩnh năm 2025.
STEAM for Girls 2025 - Khi nữ sinh dùng tư duy khoa học để kiến tạo những giải pháp xanh cho cộng đồng

STEAM for Girls 2025 - Khi nữ sinh dùng tư duy khoa học để kiến tạo những giải pháp xanh cho cộng đồng

Ngày 12/12, tại TP. Hồ Chí Minh, vòng Chung kết cuộc thi “STEAM for Girls – STEAM Xanh cho Nữ sinh 2025” đã diễn ra sôi nổi với sự góp mặt của 9 đội thi xuất sắc nhất, được tuyển chọn sau gần bốn ngày học tập, trải nghiệm và hoàn thiện dự án chuyên sâu.