Thứ tư 13/05/2026 10:39
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Tencent vượt qua Alibaba về khoản chi tiêu cho các công ty khởi nghiệp

16/03/2021 16:50
Tập đoàn Internet Trung Quốc Tencent Holdings đã bỏ xa Alibaba Group trong việc đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong năm 2020.

Hai tập đoàn internet lớn của Trung Quốc là Tencent và Alibaba. ẢNh: Nikkei Asia

Hai tập đoàn internet lớn của Trung Quốc là Tencent và Alibaba. ẢNh: Nikkei Asia.

Tencent đã mạnh tay bỏ ra hơn 12 tỷ USD để mua cổ phần của 163 doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực.

Tencent trở thành nhà đầu tư chi tiêu nhiều nhất cho các công ty khởi nghiệp trong số các công ty phi tài chính của Trung Quốc theo một chiến lược tăng trưởng tích cực, nhưng được thiết lập cẩn thận. Nhưng các động thái của Chính phủ Trung Quốc nhằm tăng cường nỗ lực giám sát và kiểm soát các tập đoàn công nghệ lớn của họ có thể làm giảm tính khả thi của chiến lược này.

Khi Kuaishou, một ứng dụng video của Trung Quốc, ra mắt thị trường chứng khoán tại Hồng Kông vào tháng Hai, các quỹ đầu tư cả trong và ngoài nước đều đồng loạt nói rằng người chiến thắng được lợi nhất nhất trong quá trình này là Tencent.

Kể từ năm 2017, Tencent đã nhiều lần mua lại cổ phiếu của Kuaishou, với tổng giá trị đầu tư khoảng 2,8 tỷ USD. Khi cổ phiếu Kuaishou tăng vọt trong đợt phát hành lần đầu ra công chúng, Tencent đã có được hơn 18,4 tỷ USD lợi nhuận trên giấy tờ.

Kuaishou được nhiều người xem là đối thủ chính của ByteDance, công ty Trung Quốc sở hữu ứng dụng video ngắn TikTok. Việc IPO thành công đã nâng giá trị vốn hóa thị trường của công ty lên hơn 1,2 nghìn tỷ đô la Hồng Kông (154 tỷ đô la), mang lại một khoản lợi nhuận khổng lồ cho Tencent.

Ngoài ứng dụng video của riêng mình, Kuaishou cũng cung cấp nền tảng video qua WeChat, ứng dụng nhắn tin, mạng xã hội và thanh toán di động đa năng do Tencent phát triển và được 1,2 tỷ người sử dụng.

Cả Tencent và Kuaishou đều đã mở rộng cơ sở khách hàng và dịch vụ của mình thông qua quan hệ đối tác của họ. Đây là một trường hợp điển hình của chiến lược Tencent đang hoạt động tốt.

Tencent bắt đầu nỗ lực đầu tư nghiêm túc vào các công ty khởi nghiệp vào cuối những năm 2000 và đến cuối tháng 2 năm 2020, Tencent đã mua lại cổ phần của khoảng 880 công ty, theo Beijing Suiyue Juzi Technology (ITjuzi), một nhóm nghiên cứu của Trung Quốc cho biết.

Vào năm 2020, họ đã rót vốn vào 163 công ty, tăng 40% so với năm 2019, với tổng vốn đầu tư hơn 1,3 nghìn tỷ yên (12 tỷ USD), không bao gồm các trường hợp số tiền không được tiết lộ.

Danh mục đầu tư của Tencent bao gồm nhiều công ty hàng đầu cung cấp dịch vụ thông qua ứng dụng điện thoại thông minh.
Danh mục đầu tư của Tencent bao gồm nhiều công ty hàng đầu cung cấp dịch vụ thông qua ứng dụng điện thoại thông minh.

Chiến lược đầu tư của Tencent đã nghiêng nhiều về lĩnh vực giải trí và trò chơi, với cổ phần lần lượt tại 183 và 142 công ty trong hai lĩnh vực này.

Gã khổng lồ internet đã kiếm được phần lớn lợi nhuận từ kinh doanh trò chơi, đã và đang thu được những lợi ích kếch xù từ sự hợp lực tạo ra bởi vốn và mối quan hệ kinh doanh với các nhà cung cấp dịch vụ trò chơi, âm nhạc và video. Công ty cũng đã đầu tư vào các công ty nước ngoài bao gồm PlatinumGames, một nhà phát triển trò chơi có trụ sở tại Osaka.

Không giống như đối thủ trong nước Alibaba, thường cố gắng mua lại cổ phần nhằm kiểm soát các công ty mà họ đang đầu tư, Tencent thích giữ vai trò là cổ đông thiểu số và tránh can thiệp trực tiếp vào việc quản lý các công ty mà họ đầu tư.

Trong số các công ty thuộc sở hữu một phần của Tencent thì Pinduoduo, một nền tảng thương mại điện tử; Meituan, một dịch vụ giao đồ ăn hàng đầu và Sea có trụ sở tại Singapore, công ty vận hành trò chơi trực tuyến, thương mại điện tử và các dịch vụ tài chính kỹ thuật số, đều đã ra mắt .

Danh mục đầu tư của Tencent cũng bao gồm một loạt các kỳ lân hoặc các công ty tư nhân có định giá trên 1 tỷ USD, chẳng hạn như WeDoctor, nền tảng công nghệ y tế hàng đầu thế giới.

Cổ phần của Tencent trong các công ty khởi nghiệp niêm yết không bao gồm các công ty con đã tăng lên giá trị 890,7 tỷ Nhân dân tệ (137 tỷ USD) vào cuối tháng 9 năm 2020, tăng gấp 12 lần trong 5 năm, theo báo cáo tài chính của công ty.

Tuy nhiên, động lực đầu tư của họ đang đối mặt với những sóng gió chính trị do chiến dịch thắt chặt kiểm soát của Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đối với các công ty công nghệ lớn.

Các nhà quản lý Trung Quốc thông báo hôm thứ Sáu tuần trước rằng 12 công ty bao gồm cả Tencent đã bị phạt vì thực hiện các thương vụ mua lại mà không thông báo cho nhà chức trách, cho rằng các động thái này vi phạm các quy tắc chống độc quyền. Theo các nhà quản lý, Tencent đã không thông báo cho họ về việc mua lại Yuanfudao vào năm 2018, một nền tảng dạy kèm trực tuyến.

Giám đốc điều hành Tencent Ma Huateng gần đây đã bày tỏ lòng trung thành của mình với chính quyền Tập bằng cách kêu gọi quản lý chặt chẽ hơn nền kinh tế internet tại cuộc họp quốc hội Trung Quốc ở Bắc Kinh.

Ông đã đưa ra đề xuất này tại Đại hội đại biểu nhân dân toàn quốc, thúc giục chính phủ tăng cường giám sát đối với một số nhà cung cấp nền tảng nhất định để đảm bảo an toàn cho người dùng.

Tencent cũng cung cấp các dịch vụ tài chính trực tuyến bao gồm một đơn vị ngân hàng bán lẻ di động nhắm đến người tiêu dùng và các doanh nghiệp nhỏ. Chúng có mô hình tương tự như những gì được cung cấp bởi Ant Group, tập đoàn fintech được Alibaba hậu thuẫn.

Lyly (Theo Nikkei Asia)

Tin bài khác
Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Quảng Trị: Thúc đẩy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo trong môi trường đại học

Nhiều cơ sở giáo dục tại Quảng Trị đang đẩy mạnh bồi dưỡng kỹ năng số, ứng dụng AI và thúc đẩy khởi nghiệp sáng tạo nhằm giúp sinh viên chủ động thích ứng với yêu cầu của thị trường lao động thời đại số.
Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Ông chủ trang trại cá koi Quảng Ngãi: Bỏ phố về quê cần phải có kế hoạch rõ ràng

Sau một thời gian gắn bó phố thị Sài Gòn với công việc chính là chụp ảnh, quay phim, Phạm Ngọc An đã quyết định rẽ hướng, mang niềm đam mê cá Koi Nhật Bản về xây dựng cơ nghiệp trên chính mảnh đất quê hương Đức Phong, Mộ Đức, Quảng Ngãi. Với anh, "bỏ phố về quê" không phải là một cuộc trốn chạy, mà là một chiến lược kinh doanh được tính toán tỉ mỉ.
Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Mở “đường băng” vốn cho startup: Việt Nam nghiên cứu sàn chứng khoán riêng

Cơ quan quản lý đang nghiên cứu cơ chế xây dựng thị trường chứng khoán dành riêng cho startup, kỳ vọng tạo kênh huy động vốn phù hợp hơn cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và hoàn thiện hệ sinh thái đầu tư công nghệ tại Việt Nam.
Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Gần 180 doanh nghiệp “săn” nhân lực tại HUTECH JOB FAIR 2026 , mở gần 6.700 cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày 07/5/2026, “Ngày hội Triển lãm công nghệ & Tuyển dụng năm 2026 – HUTECH JOB FAIR 2026” do Trường Đại học Công nghệ TP. Hồ Chí Minh (HUTECH) tổ chức tại Trung tâm Đào tạo Nhân lực chất lượng cao HUTECH - Thu Duc Campus đã thu hút 179 doanh nghiệp tham gia tuyển dụng, mang đến 6.689 vị trí việc làm và thực tập dành cho sinh viên.
Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Cách triển khai mô hình doanh nghiệp một người thành công tại Mỹ và Trung Quốc

Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt ra mục tiêu đến năm 2045 cứ 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, một cuộc cách mạng, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp. Câu chuyện quốc gia khởi nghiệp ở Việt Nam đã bước sang một tầng nghĩa mới. Đây không còn là phong trào dành chỉ cho một nhóm startup công nghệ, mà đang dần trở thành một bài toán cấu trúc của nền kinh tế: làm sao để mỗi cá nhân có thể trở thành một đơn vị tạo giá trị thực sự và góp phần vào hệ sinh thái lớn của khởi nghiệp quốc gia. Ở các quốc gia đã thực hiện thành công, họ đã giải bài toán này thế nào.
Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Mô hình Doanh nghiệp một người: Bài toán lớn của Việt Nam sẽ giải thế nào?

Nếu bài toán của thế giới là quản trị một xu hướng đã hình thành, thì Việt Nam là đi trước một bước trong việc thiết kế nó. Khi Nghị quyết số 86/NQ-CP đặt mục tiêu 10 người dân có 1 người khởi nghiệp, điều quan trọng nhất không phải là con số, mà là cách hiểu đúng để giải được bài toán lớn và khó.
Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Việt Nam hướng tới 1 triệu “doanh nghiệp một người”: Mở rộng biên độ tăng trưởng từ nền tảng số

Chiến lược khởi nghiệp sáng tạo quốc gia đang đặt ra một mục tiêu mới đầy tham vọng: phát triển một triệu “doanh nghiệp một người” vào năm 2030, tận dụng sức mạnh công nghệ số để tái định hình cấu trúc doanh nghiệp và thị trường lao động.
Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

Khi di sản trở thành “mỏ vàng” khởi nghiệp của người trẻ

CUL-START 2026 ghi nhận làn sóng sáng tạo mới khi hàng trăm ý tưởng khai thác giá trị văn hóa được chuyển hóa thành mô hình kinh doanh, góp phần định hình ngành công nghiệp văn hóa trong tương lai.
Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Hà Nội tổ chức IP Day 2026, thúc đẩy kết nối hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

Tối 17/4, Hà Nội tổ chức sự kiện hưởng ứng Ngày Sở hữu trí tuệ thế giới 26/4/2026 với chủ đề “Sở hữu trí tuệ và Thể thao: Sẵn sàng - Bắt đầu - Đổi mới”, hướng tới nâng cao nhận thức xã hội, thúc đẩy liên kết giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp, chuyên gia và giới trẻ trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Đưa khởi nghiệp học đường thành dòng chảy thực chất

Khoảng 10.000 học sinh, sinh viên cùng doanh nghiệp, chuyên gia sẽ hội tụ tại SV_STARTUP 2026. Nhưng điều đáng chú ý hơn là cách Ngày hội đang được “thiết kế lại”: từ truyền cảm hứng sang kết nối thật, thử nghiệm thật và tạo giá trị thật cho hệ sinh thái khởi nghiệp trẻ.
Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Từ camera AI ở Hà Nội đến cuộc đua xuất khẩu đô thị thông minh tỷ USD

Câu chuyện không chỉ nằm ở việc Hà Nội lắp thêm camera AI. Điều đáng chú ý hơn là khi một đô thị lớn bắt đầu vận hành giám sát giao thông, xử phạt số, bản đồ số và điều hành theo thời gian thực, thị trường “đô thị thông minh” cũng hiện ra rất rõ: từ camera, cảm biến, phần mềm AI, trung tâm điều hành, lưu trữ dữ liệu đến bảo trì, an ninh mạng và dịch vụ vận hành. Trong lúc đó, Hàn Quốc đang dùng chính mảng này như một ngành xuất khẩu mới để đi ra Đông Nam Á.
Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Tim Cadogan – doanh nhân biến lòng trắc ẩn thành 40 tỷ đô

Trong lịch sử chủ nghĩa tư bản hiện đại, phần lớn các đế chế công nghệ được xây dựng trên hai tài sản vô hình: sự chú ý và dữ liệu. Nhưng CEO Tim Cadogan chọn một hướng đi khác: đặt cược vào lòng trắc ẩn – một nguồn lực tưởng chừng mềm yếu nhưng có thể được kích hoạt bằng công nghệ ở quy mô lớn.
Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Startup Việt bước vào cuộc đua mới sau Nghị quyết 86: 5 kỳ lân có còn xa?

Với hơn 4.000 startup, 2 kỳ lân công nghệ và hàng chục doanh nghiệp đang ở ngưỡng “cận kỳ lân”, Việt Nam đã bước sang giai đoạn mới của hệ sinh thái khởi nghiệp sáng tạo. Nghị quyết 86/NQ-CP vừa được Chính phủ ban hành không chỉ đặt mục tiêu có ít nhất 5 startup định giá từ 1 tỷ USD vào năm 2030, mà còn mở ra một chiến lược dài hạn nhằm biến khởi nghiệp sáng tạo thành động lực tăng trưởng mới của nền kinh tế.
Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Startup AI Việt và bài toán sống còn trước Big Tech

Sự trỗi dậy của Google, OpenAI hay xAI đang khiến nhiều startup AI Việt rơi vào thế mong manh như “chiếc xe goòng trên đường ray tàu hỏa”: đi nhanh nhưng dễ bị nghiền nát nếu chọn sai đường. Trong cuộc chơi mà các ông lớn liên tục cập nhật tính năng mới, cơ hội sống sót của startup không nằm ở việc chạy đua quy mô, mà ở khả năng đi sâu vào ngách hẹp, dữ liệu riêng và bài toán bản địa.
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.