Tập đoàn TH: Hành trình 15 năm viết nên bản anh hùng ca từ 10.000 trái tim

Những ‘anh hùng’ thầm lặng

Trong suốt quá trình xây dựng và phát triển, Tập đoàn TH đã định hình bộ năng lực cốt lõi của người TH với những phẩm chất: Tận tâm phụng sự - Chính trực - Kiên định - Sáng tạo - Thực thi hiệu quả. Chính những giá trị ấy đã thấm sâu vào từng con người TH, trở thành nền tảng để người TH miệt mài lao động, không ngừng đổi mới sáng tạo, làm chủ khoa học công nghệ, bền bỉ cống hiến và tạo ra những sản phẩm chất lượng quốc tế vì sức khỏe cộng đồng.

Giữa cái nắng chói chang lên tới 38-39 độ của vùng cao nguyên Phủ Quỳ, Nghệ An, nơi gió Lào thổi rát bỏng cả da thịt, anh Lê Trung Hòa, quản lý Trang trại bò sữa số 1 và 2 của Tập đoàn TH vẫn miệt mài với việc chăm sóc đàn bò sữa.

Hơn mười năm trước, anh bắt đầu công việc với không ít bỡ ngỡ khi lần đầu tiếp xúc với quy trình chăn nuôi hoàn toàn tự động, khác xa với những giáo trình anh được học trên giảng đường. Thời gian thấm thoát, giờ đây, từ một người vận hành trực tiếp, anh đã trở thành chuyên gia làm chủ công nghệ, người đã đưa ra hàng loạt sáng kiến từ những chi tiết nhỏ nhất nhưng tác động trực tiếp đến hiệu quả sản xuất và tình trạng đàn bò.

Anh Hòa chia sẻ về những "đứa con tinh thần" của mình: từ việc thiết kế máng nhúng chân cho bò tơ bằng bê tông thay thế vật liệu kim loại để giảm chi phí và hạn chế đau chân cho bò, đến cải tiến hệ thống thao tác trong chuồng nuôi nhằm bảo đảm an toàn cho người lao động. Với anh, mỗi ly sữa tươi sạch đến tay người tiêu dùng là kết tinh của sự tận tâm.

“Chúng tôi cố gắng chỉn chu, tận tụy hằng ngày, và có thể nói mỗi ly sữa tươi sạch TH true MILK đến tay người tiêu dùng đều là kết tinh của tinh thần lao động tận tâm và trách nhiệm của cả tập thể anh hùng TH”, anh Hòa chia sẻ.

Cách đó không xa, trên những cánh đồng xanh mướt mát rộng hàng ngàn ha chạy dọc đường Hồ Chí Minh, kỹ sư Nguyễn Lê Thăng đang nở nụ cười hồ hởi. Đối với một nhà nông như anh Thăng, nắng nóng không phải là trở ngại mà là món quà: “Với khách du lịch, nắng nóng thế này thật kinh khủng, nhưng với nhà nông, lại thật tuyệt vời. Tôi có thể đứng cả ngày giữa trời nắng thế này. Thật thích, vì những ngày nắng, chúng tôi có thể làm được bao nhiêu việc”.

Tốt nghiệp Đại học Nông nghiệp I, anh Thăng đã đưa cả vợ con từ Phú Thọ về Nghệ An để hiện thực hóa ước mơ làm việc tại một dự án có quy mô "không tưởng" ở thời điểm những năm 2008-2009. Chiếc máy ảnh luôn thường trực trên vai - một sở thích cá nhân của vị kỹ sư nông nghiệp này - giúp anh ghi lại vô vàn hình ảnh về sự đổi thay của đồng cỏ TH, từ những mầm hướng dương nhỏ bé đến những cỗ máy cắt cỏ trị giá triệu đô.

Kỹ sư Nguyễn Lê Thăng tại cánh đồng hoa hướng dương TH

Cùng sát cánh với Thăng là vợ anh, chị Vy Thu Hằng, hiện là Giám đốc Thức ăn và dinh dưỡng, quản lý mọi quy trình tại "nhà bếp 5 sao" khổng lồ của đàn bò. Mỗi ngày, chị điều hành việc chế biến khoảng 2.000 tấn thức ăn với thực đơn riêng biệt cho từng nhóm bò, được phối trộn từ 10-15 nguyên liệu khác nhau dưới sự kiểm soát chặt chẽ của các phần mềm tiên tiến.

Những con người ấy, cùng với Trần Đình Tuệ, chàng kỹ sư quê Trà Vinh từng học tại Israel, người đã từ bỏ cơ hội tại công ty nước ngoài để đầu quân cho TH, hay Lưu Hoài Nam, Lã Minh Nam -hiện đã là CEO các Công ty thành viên tập đoàn TH- vận hành các trang trại công nghệ cao TH lần lượt tại Đắk Lắk, Thanh Hóa, đã tạo nên một thế hệ "người chăn bò công nghệ cao" đầy bản lĩnh và tri thức. Họ chính là những gạch nối đầu tiên biến vùng đất đỏ bazan sỏi đá thành một "đồng cỏ châu Âu giữa lòng xứ Nghệ", hiện thực hóa giấc mơ về một dòng sữa tươi sạch cho trẻ em Việt Nam.

Tập thể “Anh hùng lao động”: 15 năm miệt mài phụng sự

Những đóng góp thầm lặng của hơn 10.000 người lao động trên toàn chuỗi sản xuất khép kín của TH đã được đền đáp bằng một mốc son rực rỡ. Sáng 27/12/2025, tại Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI, Tập đoàn TH đã vinh dự được Đảng và Nhà nước phong tặng danh hiệu Anh hùng Lao động. Sự kiện này diễn ra vào cùng thời điểm tròn 15 năm thương hiệu TH true MILK ra đời.

Chủ tịch nước Lương Cường trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động cho Tập đoàn TH.

Trước đó, tại Đại hội thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ X, vị “thuyền trưởng tài ba” của tập đoàn TH - doanh nhân Thái Hương đã được phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động. Ở Đại hội này, trước hơn 2.200 đại biểu, hình ảnh Anh hùng Lao động Thái Hương, Nhà sáng lập Tập đoàn TH thay mặt tập thể đón nhận danh hiệu cao quý từ Chủ tịch nước đã trở thành biểu tượng cho sức mạnh của tinh thần đoàn kết và khát vọng cống hiến. Danh hiệu Anh hùng lao động dành cho tập thể lần này không chỉ là sự ghi nhận cho tầm nhìn của người lãnh đạo, mà là sự tôn vinh dành cho sức trẻ, sự đổi mới, sáng tạo của lao động TH không chỉ ở trang trại mà còn trên toàn chuỗi sản xuất.

Cùng có mặt tại Đại hội, kỹ sư Thái Bình Dương và Lê Trung Hòa cảm thấy vô cùng tự hào khi là một phần của tập thể anh hùng. Với họ, mỗi ly sữa TH true MILK đến tay người tiêu dùng chính là kết tinh của tinh thần lao động tận tâm và trách nhiệm của cả tập thể. Phẩm hạnh anh hùng của TH không phải là điều gì xa vời, nó nằm ngay trong ý chí bền bỉ, sự chính trực và sáng tạo không ngừng để tạo ra những sản phẩm chất lượng quốc tế phục vụ sức khỏe cộng đồng.

Kỹ sư Lê Trung Hòa (áo trắng) cùng đồng nghiệp tự hào khi được trở thành một phần của tập thể anh hùng.

Danh hiệu Anh hùng là minh chứng cho sự thành công của một mô hình nông nghiệp từng bị coi là "không tưởng". Sau 15 năm, TH đã thực hiện một "cuộc cách mạng sữa tươi sạch", làm thay đổi hoàn toàn diện mạo ngành sữa Việt Nam. Từ chỗ 92% thị trường là sữa bột pha lại vào năm 2008, sự xuất hiện và đấu tranh minh bạch thị trường của TH đã dẫn dắt việc thúc đẩy tỷ lệ sữa tươi trong sản phẩm sữa dạng lỏng tăng lên mức 60% hiện nay.

Đến năm 2024, TH đã khẳng định vị thế dẫn đầu với 51,9% thị phần sữa tươi tại Việt Nam, góp phần quan trọng nâng mức tiêu thụ sữa bình quân đầu người của Việt Nam từ 8-12 lít vào năm 2008 lên 36 lít/người/năm hiện nay, góp phần trực tiếp vào việc nâng cao tầm vóc và thể lực cho thế hệ tương lai.

Thành quả này dựa trên nền tảng hạ tầng khổng lồ và công nghệ vượt trội. Tập đoàn hiện sở hữu cụm trang trại bò sữa tập trung ứng dụng công nghệ cao khép kín quy mô lớn nhất thế giới với tổng đàn bò lên đến hơn 70.000 con.

Đàn bò sữa được đeo chip điện tử theo dõi sức khỏe

Tại trang trại của TH, mỗi con bò được đeo chip điện tử ở để theo dõi sức khỏe, hoạt động và sản lượng sữa 24/7. Quy trình vắt sữa tự động hoàn toàn, được thực hiện trong tiếng nhạc du dương để đảm bảo phúc lợi động vật cao nhất. Tập đoàn cũng ứng dụng đồng bộ các công nghệ tiên tiến như AI, IoT và Big Data vào quản trị, giúp con người có thể theo dõi và xử lý sự cố từ xa một cách nhanh chóng.

Bên cạnh đó, tập đoàn cũng rất chú trọng vào phát triển kinh tế tuần hoàn. TH ứng dụng hiệu quả các quy trình tuần hoàn, phát thải thấp, biến chất thải thành năng lượng và phân bón hữu cơ, bảo vệ môi trường và tạo ra giá trị kinh tế bền vững. Cùng với hai nhà máy chủ lực đã đạt trung hòa carbon từ 2023, doanh nghiệp tiếp tục đẩy mạnh các sáng kiến giảm phát thải tại các trang trại bò sữa và trên toàn hệ thống.

Từ zero đến hero

Gắn bó với dự án trang trại bò sữa của Tập đoàn TH từ những ngày đầu, ông Tal Cohen, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH vẫn nhớ như in những ngày tháng khó khăn đó. “Chúng tôi bắt đầu từ con số không. Có rất nhiều áp lực với một dự án mới, quy mô khổng lồ và kết quả cần phải đến ngay”, ông Tal Cohen nhớ lại.

Đặt chân đến Việt Nam vào năm 2011, hơn một năm sau khi dự án khởi động, vị chuyên gia người Israel này đã đối mặt với một thực tế đầy thách thức: vùng đất Nghĩa Đàn nắng gió rát bỏng quá khắc nghiệt, không thuận lợi cho chăn nuôi bò sữa.

Trong hai năm đầu tiên, áp lực đè nặng lên vai Tal Cohen và cộng sự, những người phụ trách mọi khâu từ thiết kế, xây dựng đến vận hành trại và thú y.

Ông Tal Cohen, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH

Ban đầu, TH áp dụng mô hình chăn nuôi bò sữa của Israel cho các trang trại đầu tiên. Tuy nhiên, Tal và đội ngũ vận hành chăn nuôi bắt đầu nhận thấy những dấu hiệu bất ổn từ đàn bò do sự khác biệt về khí hậu. Những con bò cao sản vốn quen với khí hậu ôn đới có hiện tượng sốc nhiệt và giảm năng suất sữa.

Ông đã cùng đội ngũ chuyên gia, kỹ sư giải những bài toán hóc búa để "nhiệt đới hóa" công nghệ như lắp đặt thêm hệ thống quạt gió, dàn phun sương làm mát – những thứ vốn không cần thiết ở Israel nhưng lại là yếu tố "sống còn" giúp đàn bò tại Việt Nam không bị sốc nhiệt. Về dinh dưỡng, trang trại TH đã cải tiến hệ thống thức ăn từ các nguyên liệu thô địa phương như bã mía ủ chua, nghiên cứu và canh tác các loại ngô, cỏ, cao lương phù hợp, giàu dinh dưỡng, từ đó thành những công thức tối ưu giúp đàn bò khỏe mạnh và cho năng suất cao.

Sau 15 năm kiên trì, ông Tal Cohen đã chứng kiến một sự tiến bộ vượt bậc. Từ một dự án "trứng nước", TH nay đã là doanh nghiệp hàng đầu trong ngành nông nghiệp, sở hữu cụm trang trại bò sữa chăn nuôi tập trung ứng dụng công nghệ cao quy trình sản xuất khép kín quy mô lớn nhất thế giới.

Thành tựu khiến Tal Cohen tự hào nhất chính là chất lượng sữa đáp ứng tiêu chuẩn hàng đầu thế giới. “Tại các trang trại của TH, sữa tươi nguyên liệu từ đàn bò đạt chất lượng tương đương Châu Âu, Israel hay bất kỳ nơi nào có truyền thống uống sữa... Không có sự thỏa hiệp nào về chất lượng trong suốt 15 năm qua”, người đứng đầu trang trại của TH khẳng định.

Đặc biệt, quá trình chuyển giao công nghệ đã diễn ra thành công rực rỡ. Từ chỗ phụ thuộc vào chuyên gia ngoại, nay đội ngũ cộng sự người Việt đã hoàn toàn làm chủ quy trình. Ông Tal Cohen tự tin đội ngũ của TH hiện nay là những người giỏi nhất Việt Nam trong lĩnh vực chăn nuôi hiện đại. Đây là đội ngũ lao động trình độ cao, áp dụng bài bản khoa học công nghệ, công nghệ cao và khoa học quản trị 4.0 đan xen vào nhau để tạo ra những sản phẩm chất lượng hàng đầu có năng suất cao, giá thành hợp lý, vì sức khỏe cộng đồng.

Ông đánh giá cao phẩm chất người Việt đến từ việc tuân thủ các quy tắc và rất giỏi trong việc duy trì các tiêu chuẩn. Đây được coi là yếu tố rất quan trọng trong ngành tiêu dùng, giúp sản phẩm ổn định lâu dài với chất lượng không đổi. Đến nay, nhiều quản lý kỹ thuật người Việt của TH đã sang Nga – quốc gia có truyền thống chăn nuôi bò sữa lâu đời hơn Việt Nam rất nhiều để tư vấn và đào tạo cho nhân sự của Tổ hợp Dự án sữa TH tại đó.

Nhưng nhân tố đặc biệt nhất, mà trong góc nhìn của ông Tal Cohen là chìa khóa dẫn tới thành công của dự án, cũng là người dẫn dắt và truyền lửa mạnh mẽ nhất chính là Anh hùng Lao động Thái Hương.

Nếu tập thể người lao động là cánh tay và khối óc, thì bà Thái Hương chính là linh hồn, là người thắp lửa cho mọi khát vọng của Tập đoàn TH. Tầm nhìn của bà được thể hiện ở tư duy chiến lược khác biệt: kinh doanh không phải để tối đa hóa lợi nhuận mà là hài hòa lợi ích, với tinh thần phụng sự và cống hiến cho cộng đồng.

Tầm nhìn của bà Thái Hương bắt đầu từ một sự "thúc bách" mang tính nhân văn sâu sắc. Năm 2008, khi cơn bão sữa nhiễm melamine từ Trung Quốc tràn qua, bằng trực giác và tấm lòng của một người mẹ, bà đã tuyên bố một câu nói trở thành kim chỉ nam cho cả tập đoàn: “Không thể chậm trễ hơn nữa, hãy làm ngay cho trẻ em một ly sữa bằng trái tim và tấm lòng người mẹ”. Quyết định dấn thân từ lĩnh vực tài chính sang nông nghiệp của bà lúc bấy giờ bị coi là liều lĩnh, nhưng lại là một bước đi đầy bản lĩnh để thay đổi hoàn toàn diện mạo ngành sữa Việt Nam.

Bà Thái Hương đã chứng minh tầm nhìn vượt trội khi chọn công nghệ cao để chế ngự thiên nhiên khắc nghiệt. Cùng với tư duy “sữa tươi sạch là con đường duy nhất”, "không thỏa hiệp" về chất lượng, TH kiên trì đấu tranh cho sự minh bạch của thị trường sữa trong đó quan trọng nhất phải kể đến việc làm rõ xuất xứ nguyên liệu đầu vào trên bao bì sản phẩm là “sữa tươi” hay “sữa bột pha lại”. Từ đó, các thương hiệu sữa khác cũng phải dần nâng cấp sản phẩm, và đối tượng hưởng lợi cuối cùng trong cuộc tranh đua lành mạnh này chính là người tiêu dùng.

Hơn hết, bà Thái Hương đặc biệt coi trọng việc phát triển con người, “Đầu tư vào phát triển thể lực và trí lực là phát triển nòi giống của dân tộc, là đầu tư vào phát triển bền vững mang tính chiến lược quốc gia”. Từ chương trình Sữa học đường đến việc nỗ lực xây dựng các quy chuẩn về Dinh dưỡng học đường, đề xuất ra đời Luật Dinh dưỡng học đường, mỗi bước đi của bà đều hướng tới một mục tiêu tối thượng: Vì một Việt Nam hùng cường - vì tầm vóc Việt.

Tầm vóc của bà còn vươn xa khỏi biên giới quốc gia, trở thành biểu tượng của tinh thần doanh nhân yêu nước. Dự án chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa công nghệ cao của TH tại Liên bang Nga, như bà đã chia sẻ, không chỉ là nắm bắt điểm vàng kinh doanh mà còn là một "nghĩa cử tri ân" đối với đất nước đã từng giúp đỡ Việt Nam trong chiến tranh.

Một trong những trang trại bò sữa TH tại Nga.

Tại các vùng như Kaluga, Moscow, Viễn Đông và Cộng hòa Bashkortostan, TH đã hồi sinh hàng chục ngàn hecta đất bỏ hoang thành những cánh đồng màu mỡ. Một nhà máy chế biến sữa công suất thiết kế 1.000 tấn/ngày đã khánh thành vào tháng 5/2025 và đi vào hoạt động tại Kaluga. Dòng sữa TH sản xuất tại Nga đạt tiêu chuẩn hạng nhất với năng suất vượt trội 40-41 lít/con/ngày, cao gấp 2,5 lần mức trung bình tại Nga. Những thành tựu tại Nga không chỉ đảm bảo an ninh lương thực địa phương mà còn hướng tới xuất khẩu sang nhiều thị trường như khối BRICS, châu Á - Thái Bình Dương. Và cũng tương tự như tại Việt Nam, những lao động địa phương tại Kaluga hay vùng Viễn Đông cũng tìm thấy nguồn sinh khí mới và sự ổn định khi làm việc tại TH.

Danh hiệu Anh hùng Lao động và Huân chương Hữu nghị mà bà Thái Hương nhận được chính là sự kết tinh cho một bản ngã luôn hướng tới xã hội.

Bà chính là người đã biến những ước mơ "không tưởng" thành hiện thực, khẳng định vị thế của trí tuệ Việt trên bản đồ nông nghiệp thế giới.