Unilever nâng triển vọng doanh thu cả năm sau khi ghi nhận quý tăng trưởng theo sản lượng mạnh nhất trong hơn một thập kỷ, cho thấy chiến lược tái cơ cấu danh mục dưới thời Tổng giám đốc điều hành Fernando Fernández đang phát huy tác dụng đối với tập đoàn hàng tiêu dùng sở hữu các thương hiệu như Dove, Rexona, Lifebuoy, OMO và P/S.
 |
| Unilever ghi nhận quý tăng trưởng theo sản lượng mạnh nhất trong hơn một thập kỷ |
Theo công bố kết quả quý 2 và nửa đầu năm 2026, doanh thu cơ bản của Unilever tăng 5,8% trong quý kết thúc ngày 30/6, vượt mức kỳ vọng bình quân của giới phân tích. Tăng trưởng sản lượng đạt 5,5%, mức cao nhất kể từ năm 2010, trong khi doanh thu quý đạt 13 tỷ euro. Động lực chính đến từ nhu cầu tại các thị trường mới nổi, đặc biệt là Ấn Độ, Indonesia và Mỹ Latinh, cùng sự phục hồi của các ngành hàng chăm sóc gia đình, làm đẹp và chăm sóc cá nhân.
Ban lãnh đạo Unilever hiện dự kiến tăng trưởng doanh thu cơ bản năm 2026 sẽ nằm trong vùng mục tiêu trung hạn 4-6%, thay vì chỉ ở phần thấp của biên độ này như dự báo trước đó. Tập đoàn cũng kỳ vọng sản lượng cả năm tăng khoảng 3%, cao hơn mức 2% từng được đưa ra, trong khi tăng trưởng nửa cuối năm được dự báo đạt 4-5% và có sự hỗ trợ nhiều hơn từ yếu tố giá.
Tại Ấn Độ, doanh thu quý 2 tăng 10% khi các thương hiệu chăm sóc gia đình và chăm sóc tóc tiếp tục giành thêm thị phần. Ở Brazil và Argentina, doanh thu ghi nhận mức tăng hai chữ số, một phần nhờ các chương trình kích cầu gắn với thương hiệu lăn khử mùi Rexona. Diễn biến này phản ánh xu hướng người tiêu dùng vẫn ưu tiên các nhãn hàng thiết yếu và có độ nhận diện cao, bất chấp sức ép chi tiêu hộ gia đình tại nhiều thị trường.
Chiến lược được ông Fernández thúc đẩy là thu hẹp dần sự phụ thuộc vào mảng thực phẩm truyền thống, đồng thời ưu tiên các ngành hàng có tốc độ tăng trưởng và biên lợi nhuận hấp dẫn hơn như làm đẹp, sức khỏe, chăm sóc cá nhân và chăm sóc gia đình. Trong nửa đầu năm, nhóm “Power Brands” chiếm khoảng 78% doanh thu toàn tập đoàn, ghi nhận tăng trưởng doanh thu cơ bản 6,0% và tăng trưởng sản lượng 5,4%, tiếp tục là trụ cột của kế hoạch chuyển đổi.
Phản ứng trên thị trường chứng khoán khá tích cực khi cổ phiếu Unilever tăng 6,5% trong phiên giao dịch đầu ngày tại London. Mức tăng này cho thấy nhà đầu tư phần nào được trấn an sau giai đoạn đặt câu hỏi về tốc độ tái cấu trúc của tập đoàn, nhất là trong bối cảnh Unilever cùng lúc theo đuổi nhiều thương vụ lớn để làm gọn danh mục.
Trước đó, ban điều hành Unilever từng phải giải thích với cổ đông về lo ngại rằng quá trình chuyển mình có thể diễn ra quá nhanh và ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành. Nhà đầu tư hoạt động Nelson Peltz, người tham gia hội đồng quản trị Unilever từ năm 2022, trong nhiều năm đã thúc đẩy ý tưởng chia tách tập đoàn. Đầu năm 2026, Unilever công bố kế hoạch kết hợp mảng thực phẩm với McCormick, nhà sản xuất gia vị và nước sốt của Mỹ, nhằm hình thành một doanh nghiệp mới có quy mô khoảng 66 tỷ USD.
Thương vụ này dự kiến hoàn tất chậm nhất vào giữa năm 2027, tùy thuộc các điều kiện liên quan, trong đó có sự chấp thuận của cổ đông McCormick. Tuần trước, McCormick cũng công bố kế hoạch niêm yết thứ cấp mảng kinh doanh kết hợp tại London. Động thái trên nối tiếp việc Unilever tách mảng kem thành Magnum Ice Cream Company, doanh nghiệp hiện được niêm yết tại Hà Lan.
Trong phát biểu về kết quả kinh doanh, ông Fernández cho rằng các con số mới nhất cho thấy Unilever vẫn có thể duy trì hiệu quả hoạt động trong khi tiếp tục chuyển đổi danh mục đầu tư. Theo lãnh đạo tập đoàn, sức mạnh thương hiệu, năng lực thực thi và khả năng kích hoạt nhu cầu ở quy mô lớn là những yếu tố then chốt giúp Unilever cải thiện triển vọng.
Tại Việt Nam, Unilever hiện là một trong những doanh nghiệp hàng tiêu dùng có hiện diện sâu rộng, với hơn 30 năm hoạt động, danh mục thương hiệu quen thuộc như OMO, Lifebuoy, Dove, P/S, Sunsilk, Rexona và VIM, cùng mạng lưới hơn 140 nhà phân phối và gần 300.000 điểm bán trên cả nước.
Việt Nam cũng được xem là một thị trường tăng trưởng quan trọng của Unilever tại châu Á, nơi tập đoàn vận hành cơ sở sản xuất tại TP.HCM và Bắc Ninh, phục vụ thị trường nội địa và một phần nhu cầu xuất khẩu. Gần đây, Unilever Việt Nam tiếp tục nhấn mạnh các ưu tiên về đổi mới sản phẩm, số hóa chuỗi cung ứng, tự động hóa sản xuất, kinh tế tuần hoàn và phát triển bền vững.
