Kết nối đối tác, mở rộng cơ hội cho doanh nghiệp cơ điện lạnh

Từ đội thi công chuyên nghiệp đến doanh nghiệp cơ điện lạnh

Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Thảo Lê được hình thành từ một đội thi công chuyên nghiệp với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cơ điện lạnh. Năm 2024, đơn vị chính thức chuyển đổi thành pháp nhân doanh nghiệp, đánh dấu bước phát triển theo hướng chuyên nghiệp hóa hoạt động, mở rộng năng lực tổ chức thi công và xây dựng quan hệ hợp tác dài hạn với khách hàng.

Giám đốc điều hành Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Thảo Lê (giữa).

Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cơ điện công trình, tập trung vào hệ thống cơ điện lạnh (M&E) và điều hòa không khí, thông gió (HVAC). Danh mục dịch vụ bao gồm cung cấp, lắp đặt và bảo trì hệ thống thông gió, điều hòa không khí; vận hành hệ thống kỹ thuật; lắp đặt các hệ thống cơ điện khác và hoàn thiện công trình xây dựng.

Đối với các dự án xây dựng hiện đại, những hạng mục này có vai trò quan trọng trong việc bảo đảm điều kiện vận hành, an toàn và hiệu quả sử dụng công trình. Năng lực của nhà thầu không chỉ thể hiện ở kỹ thuật lắp đặt mà còn ở khả năng phối hợp bản vẽ, tổ chức nhân sự, kiểm soát tiến độ, nghiệm thu và bàn giao hệ thống.

Thảo Lê đã tham gia các dự án cùng những đối tác trong ngành xây dựng và cơ điện như Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ricons, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng SOL E&C, Công ty TNHH Đầu tư Xây dựng Unicons, Công ty Cổ phần Cơ điện Đoàn Nhất, Công ty Cổ phần Kỹ thuật Hữu Nghị, Công ty Cổ phần Công nghiệp lạnh Hưng Trí và Searefico.

Những dự án đã và đang triển khai trong năm 2026.

Đáng chú ý, doanh nghiệp giới thiệu kinh nghiệm đồng hành cùng Ricons tại các công trình gồm Nhà ga hành khách T3 Tân Sơn Nhất, The Grand Manhattan, Narra Residences (MU8), SORA Gardens III và Lê Phong 3. Đây là những dự án được Thảo Lê đưa vào phần giới thiệu năng lực trên website chính thức.

Danh mục dự án còn có Vincom Mega Mall Thảo Điền, Trường Tiểu học Vinschool, The Emerald River Park, The Landmark 81 và An Lộc Plaza. Việc hiện diện trong danh mục công trình cho thấy phạm vi dự án mà doanh nghiệp giới thiệu trải rộng từ thương mại, giáo dục, nhà ở đến hạ tầng và các công trình công cộng.

Phát triển năng lực từ thi công HVAC đến hệ thống kỹ thuật công trình

Một trong những lĩnh vực dịch vụ trọng tâm của Thảo Lê là cung cấp, lắp đặt và bảo trì hệ thống HVAC. Theo website doanh nghiệp, phạm vi giải pháp bao gồm điều hòa trung tâm VRV/VRF, Chiller; hệ thống thông gió, cấp gió tươi; hút khói sự cố, tăng áp cầu thang và hệ thống phòng sạch.

Cán bộ nhân viên, kỹ sư Công ty Thảo Lê.

Các hạng mục này đòi hỏi sự phối hợp giữa thiết kế, cung cấp thiết bị, thi công đường ống, lắp đặt hệ thống điều khiển và kiểm tra vận hành. Đối với công trình cao tầng hoặc tổ hợp thương mại, việc tổ chức thi công còn phải bảo đảm sự đồng bộ với kết cấu, kiến trúc và các hệ thống kỹ thuật khác.

Bên cạnh lắp đặt, doanh nghiệp cung cấp dịch vụ vận hành, bảo trì và xử lý sự cố hệ thống điều hòa, thông gió. Mục tiêu là duy trì khả năng hoạt động ổn định, hạn chế gián đoạn và kiểm soát chi phí vận hành cho khách hàng.

Việc kết hợp các hạng mục cơ điện với công tác hoàn thiện có thể hỗ trợ quá trình phối hợp kỹ thuật tại công trường, hạn chế xung đột giữa hệ thống đường ống, dây dẫn, trần và vách. Tuy nhiên, phạm vi công việc thực tế tại mỗi dự án cần được xác định theo hợp đồng và hồ sơ nghiệm thu tương ứng.

Đội ngũ gồm Giám đốc điều hành Lê Thảo, Phó Giám đốc kinh doanh Nguyễn Văn Hưng, Quản lý dự án Trần Ngọc Hà, các chỉ huy trưởng, chuyên viên BIM/Shopdrawing, chuyên viên kỹ thuật và đội trưởng thi công. Cơ cấu này phản ánh các nhóm chức năng phục vụ hoạt động quản lý dự án, triển khai bản vẽ và tổ chức thi công.

FREA-HCM mở hướng kết nối đối tác và cơ hội dự thầu

Từ nền tảng năng lực và kinh nghiệm dự án được doanh nghiệp công bố, việc mở rộng mạng lưới đối tác là một hướng phát triển đáng chú ý đối với Thảo Lê. Trong bối cảnh các công trình xây dựng ngày càng đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều nhà thầu chuyên ngành, khả năng tiếp cận thông tin dự án và xây dựng quan hệ với tổng thầu có ý nghĩa đối với doanh nghiệp cơ điện lạnh.

One Central Saigon, dự án tứ giác kim cương mà doanh nghiệp Thảo Lê đang triển khai.

Theo báo cáo của ông Lê Thảo trong vai trò Phó Chủ tịch phụ trách mảng Cơ điện lạnh tại FREA-HCM, các cơ hội kết nối được quan tâm tập trung tại TP. Hồ Chí Minh và khu vực lân cận. Những địa bàn, dự án được đề cập gồm khu tứ giác Bến Thành, khu vực cầu Ông Lãnh, cầu Thủ Thiêm, chuỗi dự án Lê Phong và các công trình hạ tầng, thương mại khác.

Trên cơ sở đó, định hướng của Hiệp hội là hỗ trợ bảo chứng uy tín tổ chức trong phạm vi phù hợp, đồng thời giao Ban Truyền thông phối hợp chuẩn hóa hồ sơ năng lực cho ông Lê Thảo và các hội viên có nhu cầu. Hoạt động này nhằm giúp doanh nghiệp trình bày rõ hơn kinh nghiệm, lĩnh vực chuyên môn, nhân sự, thiết bị và những công trình đã tham gia, qua đó thuận lợi hơn khi tiếp cận đối tác.

Danh sách đầu mối được đề xuất kết nối gồm Ricons, Coteccons, Phúc Đạt, Lê Phong, Kim Oanh và các doanh nghiệp phù hợp khác. Đây là những đối tác mục tiêu trong định hướng kết nối, không đồng nghĩa với việc đã hình thành hợp đồng mới hoặc doanh nghiệp đã được chấp thuận tham gia các gói thầu.

Để hỗ trợ hội viên hiệu quả, hồ sơ năng lực cần được xây dựng trên cơ sở dữ liệu có thể kiểm chứng, trong đó làm rõ vai trò của doanh nghiệp tại từng dự án, phạm vi công việc đảm nhiệm, năng lực nhân sự và các chứng chỉ liên quan. Việc phân loại năng lực theo từng nhóm dịch vụ cũng giúp đối tác xác định chính xác khả năng đáp ứng yêu cầu của nhà thầu.

Chuẩn hóa năng lực, nâng cao khả năng cạnh tranh

Về phía doanh nghiệp, quá trình mở rộng thị trường đòi hỏi sự kết hợp giữa năng lực kỹ thuật, quản trị dự án và khả năng đáp ứng yêu cầu của đối tác. Bên cạnh kinh nghiệm thi công, những yếu tố như năng lực tài chính, an toàn lao động, quản lý chất lượng, tiến độ và khả năng huy động nguồn lực đều có thể ảnh hưởng đến kết quả đánh giá nhà thầu.

Ông Lê Thảo, trong Đại Hội của FREA-HCM (thuộc HCM – SME) đứng thứ 3 từ phải sang.

Về phía FREA-HCM, hoạt động kết nối có thể được phát triển theo hướng xác định nhu cầu cụ thể của từng đối tác, lựa chọn hội viên phù hợp và theo dõi kết quả sau giới thiệu. Các tiêu chí đánh giá có thể bao gồm số hồ sơ năng lực được chuẩn hóa, số cuộc làm việc với đối tác, số cơ hội báo giá hoặc dự thầu và kết quả hợp tác thực tế.

Cách tiếp cận này giúp phân biệt rõ vai trò của Hiệp hội trong hỗ trợ thông tin, giới thiệu và kết nối với trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc đáp ứng điều kiện dự thầu, cũng như quyền đánh giá, lựa chọn nhà thầu của chủ đầu tư và tổng thầu.

Với nền tảng kinh nghiệm thi công được giới thiệu trên website và định hướng mở rộng quan hệ đối tác, Công ty TNHH Cơ Điện Lạnh Thảo Lê có cơ sở để tiếp tục hoàn thiện hồ sơ năng lực, củng cố mạng lưới hợp tác và tìm kiếm cơ hội tại các dự án phù hợp. Nếu được triển khai bài bản, chương trình kết nối của FREA-HCM có thể góp phần đưa nguồn lực của các hội viên đến gần hơn với nhu cầu thực tế của thị trường xây dựng, đồng thời thúc đẩy sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong hệ sinh thái cơ điện và bất động sản.