Thứ sáu 03/04/2026 02:31
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Học các startup Việt cách gọi vốn thành công giữa đại dịch

12/10/2020 00:00
Các hệ sinh thái startup lớn tại New York, thung lũng Silicon, Thâm Quyến và Dubai hiện đang có xu hướng chững lại do ảnh hưởng từ đại dịch toàn cầu. Điều này thúc đẩy các nhà khởi nghiệp tại đây phải suy nghĩ lại về mô hình kinh doanh của mình.

Tại Việt Nam, một số công ty startup cũng đã chuyển hướng sang lộ trình này. Tuy nhiên, vẫn có một số trường hợp ngoại lệ theo đuổi mục tiêu phát triển quy mô. Để tìm hiểu điều gì đã giúp các startup này huy động thành công vốn đầu tư mạo hiểm bất chấp những thách thức bất ngờ từ các nhân tố vĩ mô, chúng tôi đã nghiên cứu 3 ví dụ thành công: RealStake — Nền tảng đầu tư bất động sản dành cho giới trung lưu; Thuocsi.com — Nền tảng phân phối dược phẩm trực tuyến; và Fonos — Ứng dụng sách nói có bản quyền của các tác giả Việt Nam và nước ngoài.

Sau đây là 3 điểm chung dẫn đến thành công của các startup này.

Từ trái sang phải: Peter Nguyễn – CEO & Co-founder của Thuocsi.vn, Xuân Nguyễn – COO của Fonos, James Vương – CEO & Founder của RealStake

Công nghệ đột phá

Khi điều hành một doanh nghiệp, việc xác định và ứng dụng các xu hướng một cách nhanh chóng là rất quan trọng để duy trì và thu hút khách hàng. Hiện nay, các xu hướng chịu sự chi phối lớn từ sự tiến bộ vượt bậc của công nghệ. Ý thức được điều này, trong tình hình mọi người đang thực hiện giãn cách xã hội và làm việc tại nhà, 3 startup này đã tận dụng các nền tảng số để mang dịch vụ của mình đến gần hơn với người tiêu dùng.

Cụ thể, Thuocsi đã tạo ra một mạng lưới công nghệ với quy mô chưa từng thấy tại nhiều thị trường mới nổi, với mục đích tiếp cận cả những hiệu thuốc nhỏ ở vùng sâu, vùng xa. Điều này đặc biệt hữu ích trong thời điểm đại dịch — mang đến cho khách hạng một hệ thống sản phẩm chăm sóc sức khoẻ đa dạng và đảm bảo chất lượng. Thuocsi cũng đang nỗ lực phát triển công nghệ để tăng cường giao dịch kỹ thuật số trong lĩnh vực này.

Tương tự, RealStake và Fonos cũng ứng dụng nền tảng số để trực tiếp mang các sản phẩm đầu tư và sách nói đến khách hàng, đúng như cam kết đem lại giải pháp đầu tư bất động sản và giải trí bằng audio chất lượng cao cho tất cả mọi người.

Đầu tư xây dựng văn hóa công ty

Không chỉ mang đến các sản phẩm hữu ích vào đúng thời điểm, nhà sáng lập của các startup này còn nhấn mạnh tầm quan trọng của văn hoá doanh nghiệp, trung thành với các giá trị cốt lõi, xây dựng mối quan hệ bền chặt với các đối tác, nhà đầu tư, và duy trì sứ mệnh của công ty, ngay cả trong thời điểm đại dịch.

Đối với Xuân Nguyễn, COO của Fonos, cô luôn theo đuổi các giá trị như chính trực, giao tiếp cởi mở và tính nguyên bản, cùng với tinh thần làm việc siêng năng. Còn với anh James Vương, CEO của RealStake (đồng thời là một nhà đầu tư mạo hiểm nhiều kinh nghiệm, từng xây dựng nhiều startup thành công), anh đặc biệt tin tưởng vào sức mạnh của network và việc chia sẻ kiến thức.

Ứng dụng sách nói Fonos

Ra mắt một startup trong lĩnh vực bất động sản khi bản thân còn nhiều bỡ ngỡ, anh chia sẻ rằng, thành công của anh [trong việc biến đầu tư bất động sản trở nên dễ tiếp cận, an toàn và đơn giản] chính là nhờ sự hỗ trợ từ các nhà đầu tư thiên thần (angel investor) như ông Calvin Lam và Neil MacGregor.

Khi được hỏi về lời khuyên dành cho “thuyền trưởng” của một startup với tốc độ tăng trưởng nhanh, Peter Nguyễn, đồng sáng lập kiêm CEO của BuyMed (công ty mẹ của ThuocSi), cho rằng quan trọng nhất vẫn là bắt đầu với một sứ mệnh đáng để cống hiến cả phần đời còn lại.

Peter cho rằng một sứ mệnh rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp thu hút nhiều khách hàng hơn, tạo ra sản phẩm giải quyết được những nhu cầu cấp thiết nhất và thu hút những nhân tài sẵn sàng đánh đổi mức lương cao, chức vụ lớn và văn phòng sang trọng để nắm lấy cơ hội kiến tạo tác động thực sự.

“Dân chủ hoá” dịch vụ

Đối với khách hàng, điều họ luôn cần chính là sản phẩm/dịch vụ thân thiện, với giá thành phải chăng và đúng thời điểm. Và với RealStake, Thuocsi và Fonos, việc giúp tất cả mọi người tiếp cận được với sản phẩm hội tụ những yếu tố kể trên chính là chìa khoá chính dẫn đến thành công.

Ở Đông Nam Á, đầu tư bất động sản nằm ngoài tầm với của đại đa số người dân. Mô hình kinh doanh của RealStake giải quyết vấn đề này bằng cách giúp khách hàng tiếp cận dễ dàng với việc đầu tư bất động sản mà không cần vay ngân hàng với lãi suất cao. Chris (Seung-ho) Chae từ Nextrans, một quỹ tài trợ hạt giống (seed fund) từ Hàn Quốc đã đầu tư cho RealStake, chia sẻ startup này sẽ tiếp tục thu hút nhiều người dùng hơn nữa, đồng thời mang đến nhiều hình thức đầu tư mới như vàng, tiền, quỹ tương hỗ…

Tương tự, Thuocsi đã phổ cập y tế bằng cách mang hệ thống dược phẩm thiết yếu đến những nơi có nhu cầu nhưng chưa được các nhà cung cấp đáp ứng. Điều này được thực hiện thông qua việc cung cấp các dược phẩm đa dạng với chi phí hợp lý, nhất quán mà không yêu cầu số lượng đặt hàng tối thiểu. Thuocsi đã trung thành với sứ mệnh của mình trong suốt đại dịch, ngay cả khi các kênh cung cấp ngày càng trở nên bất ổn.

Biến “nguy” thành “cơ”

Đối với 3 startup này, công nghệ đột phá, văn hóa công ty mạnh mẽ và các dịch vụ dễ tiếp cận tạo thành nền tảng giúp họ xây dựng tương lai, đồng thời nâng cao tiêu chuẩn đối với các công ty có quy mô tương tự đang chiến đấu với COVID-19. Bằng cách nắm bắt cơ hội và giữ vững giá trị cốt lõi của mình, các công ty này thậm chí có thể biến đại dịch từ “nguy” thành “cơ”.

PV

Tin bài khác
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.