Gặp gỡ người sáng lập đã đưa "Mẹ Thiên nhiên" trở thành CEO của công ty

CV của Nature hiện tại trông khá ấn tượng. Trong số danh sách thành tích của họ có một vị trí trong hội đồng quản trị của thương hiệu làm đẹp Faith In Nature, trở thành cổ đông duy nhất của công ty quần áo Patagonia và đảm bảo vị trí CEO của công ty kinh doanh pho mát thuần chay Willicroft.

Brad Vanstone, người đồng sáng lập Williccroft có trụ sở tại Hà Lan, đã đưa ra quyết định bổ nhiệm Mẹ Thiên nhiên (Mother Nature) làm Giám đốc điều hành của công ty vào năm 2020. Giải thích lý do của mình, ông nói: “Rất nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp với những ý định tốt nhưng thăng trầm của chủ nghĩa tư bản có thể thường xuyên thay đổi hướng đi của họ. Chúng tôi muốn tôn vinh thiên nhiên là người đưa ra quyết định và là lý do để chúng tôi tồn tại.”

Doanh nghiệp đã khám phá một số cách khác nhau để đạt được điều này, trước khi quyết định bổ nhiệm Mẹ Thiên nhiên làm Giám đốc điều hành - "bà" thậm chí còn có hồ sơ trên LinkedIn. Nhưng Vanstone muốn mọi người nhận ra rằng đây không chỉ là một cử chỉ mang tính biểu tượng.

Trong thực tế, điều này có nghĩa là “mọi quyết định kinh doanh đều tuân theo tự nhiên”, ông nói. Điều này có nghĩa là tất cả nhân viên đều quan tâm đến các tác động đến môi trường và xã hội khi đưa ra quyết định - cho dù quyết định đó có liên quan đến đánh giá toàn bộ vòng đời khi tạo ra sản phẩm hay kiểm tra thông tin xác thực về môi trường của nhà cung cấp mới.

Vanstone cho biết: “Là một công ty hoạt động dựa trên thực vật, bạn đương nhiên bị thu hút bởi các mối quan tâm về môi trường. Phô mai là loại thực phẩm phát thải cao thứ ba sau thịt bò và thịt cừu và lượng khí thải của 20 công ty thịt và sữa lớn nhất châu Âu vượt xa lượng khí thải nhà kính của Hà Lan. “Rõ ràng đó là điều cần phải giảm bớt,” ông nói thêm.

Với Mẹ Thiên nhiên là giám đốc điều hành, Willicroft đặt mục tiêu phát thải cho tất cả các sản phẩm của mình. Ông cho biết thêm : “Chúng tôi luôn hướng đến việc giảm đáng kể lượng khí thải CO2 _so với các sản phẩm thay thế sữa mà chúng tôi đang tìm cách thay thế”. Greek White của hãng là sản phẩm có khả năng giảm khí thải lớn nhất mà công ty đã đạt được cho đến nay. Giải pháp thay thế feta tạo ra lượng CO ₂ ít hơn 25 lần so với phiên bản dựa trên sữa bò, và Vanstone rất mong muốn thấy sự cải thiện tiếp tục trong lĩnh vực này.

Làm việc dưới quyền một giám đốc điều hành mới cũng có tác động đến vai trò của Vanstone và do đó, ông tuyên bố mình hiểu biết hơn nhiều về các vấn đề môi trường và xã hội. Ông nói thêm: “Tôi chưa bao giờ mô tả mình là Giám đốc điều hành và tôi đã nỗ lực hết sức để đưa ra quan điểm đó”. “Tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu có một sứ mệnh đằng sau những gì bạn đang làm. Việc tuân theo một tập hợp các giá trị sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc tuân theo một con người.”

Làm thế nào để biến Mẹ Thiên nhiên thành CEO?

Vanstone thừa nhận rằng việc chính thức bổ nhiệm Mẹ Thiên nhiên làm Giám đốc điều hành công ty không phải là một quá trình đơn giản. Các cơ cấu quản trị doanh nghiệp hiện tại quy định ai hoặc cái gì có thể sở hữu một doanh nghiệp và hiện thân của tự nhiên hiện không có trong danh sách.

Tuy nhiên, Willicroft đã thiết lập một số cơ cấu quản trị để bảo vệ các nguyên tắc môi trường của mình và đảm bảo rằng Mẹ Thiên nhiên không chỉ là một biểu tượng (bù nhìn). Doanh nghiệp này là một Công ty B đăng ký, yêu cầu các công ty được chứng nhận sửa đổi điều lệ để chính thức thể hiện cam kết là một doanh nghiệp có trách nhiệm về môi trường và xã hội.

Williccroft cũng có một điều khoản trong thỏa thuận cổ đông buộc các nhà đầu tư phải thoái vốn khỏi các ngành gây hại cho hành tinh, chẳng hạn như các công ty dầu khí, trong thời hạn ba năm. Cuối cùng, công ty đang trong quá trình thành lập một ban tác động nằm phía trên ban giám sát và quản lý và sẽ có nhiệm vụ kiểm tra xem doanh nghiệp có đáp ứng các cam kết về môi trường và xã hội hay không.

Vanstone cho biết thêm: “Chúng tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi vẫn tập trung vào sứ mệnh của mình, bất kể có thay đổi gì xảy ra trong tương lai”. “Đó chắc chắn là một quá trình đang phát triển.”

Những thay đổi này đã mang lại thách thức khi thu hút các nhà đầu tư mới, nhưng Vanstone tuyên bố rằng tất cả các cổ đông đã tham gia kinh doanh đều “đã mua hết”.

Thách thức lớn nhất đối với Vanstone là việc cố gắng tạo ra một khung cơ cấu mà doanh nghiệp có thể tuân theo. "Việc có những người quản lý có ý thức về môi trường chạy doanh nghiệp thì rất tốt, nhưng làm thế nào để bạn thực hiện nó?" ông đặt câu hỏi. "Làm thế nào để bạn xác minh rằng bạn đang thực hiện ý muốn của Mẹ Thiên nhiên đối với những người ngoài công ty?"

Giúp nhiều công ty hơn đưa thiên nhiên vào hoạt động kinh doanh

Khuôn khổ này là điều mà anh ấy đang khám phá sâu hơn khi tìm cách khuyến khích nhiều doanh nghiệp hơn bổ nhiệm Mẹ Thiên nhiên vào vị trí điều hành. Cho đến nay, 15 công ty đã đăng ký cam kết đưa Nature trở thành CEO trên trang web của Willicroft và Vanstone hiện đang hợp tác với B Corp với hy vọng điều này có thể trở thành một phần của một phong trào rộng lớn hơn.

Ông nói: “Sức mạnh của nó sẽ đến từ việc có một cơ quan được công nhận điều hành việc này. “Một khuôn khổ mang lại điều gì đó để các công ty khác noi theo và giúp những người khác có thể phê bình một cách hợp pháp các doanh nghiệp có liên quan.”

Lời khuyên của ông dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp khác, những người đang bắt đầu hành trình phát triển bền vững, là đừng ngần ngại. Vanstone nói: “Một số công ty đang chờ đợi thời điểm vàng, lời khuyên của tôi là hãy bắt đầu”. Điều này có thể đơn giản như đo lường tác động môi trường của hoạt động hiện tại của doanh nghiệp. Ông nói thêm: “Cho đến khi bạn có thể đưa ra những con số đằng sau những gì bạn đang làm, thật khó để định lượng mục tiêu của bạn là gì hoặc vấn đề chính xác mà bạn đang cố gắng giải quyết là gì”.

Khi quy định về biến đổi khí hậu được mở rộng, đây có thể là thời điểm hoàn hảo để nhiều doanh nghiệp dành cho Mẹ Thiên nhiên một chỗ ngồi tại bàn họp. EU đã mở rộng thuế biên giới carbon và nhiều quốc gia đang tìm cách áp dụng định giá carbon để giúp cắt giảm lượng khí thải. Vanstone cho biết thêm: “Tốt hơn hết là bạn nên chuẩn bị trước những điều đó thay vì chờ đợi chúng được thực thi sau một vài năm nữa”.

Mai Nguyên