Năm 2021 được coi là bước đột phá đối với khởi nghiệp Việt Nam tuy nhiên nhiều khu vực trên cả nước bùng phát dịch trở lại làm cản trở sự phát triển của hệ sinh thái startup. Tính tới hiện nay, nước ta đã áp dụng các biện pháp giãn cách, đóng cửa mạnh mẽ để đối phó với làn sóng Covid mới nhất, đặc biệt là tại Thành phố Hồ Chí Minh. Chi tiêu của người dùng gảim mạnh, ngay cả các dịch vụ ăn uống và giao hàng cũng bị cấm tạm thời. Chính phủ đang gặp khó khăn trong việc đối phó tình thế tiến thoái lưỡng nan: Làm thế nào để giữ cho nền kinh tế tiếp tục phát triển trong khi vẫn phải đóng cửa để bảo vệ người dân khỏi lây nhiễm vi-rút.
Đối mặt với nghịch cảnh, đó là lúc các doanh nghiệp Việt. Và sự “hồi sinh” của Covid-19 là một cơ hội khác để các doanh nhân thể hiện bản lĩnh, sự bền bỉ và tính linh hoạt thích ứng với mọi tình huống. Đối với các startup tiềm năng tại thời điểm này, chỉ tồn tại thôi là chưa đủ.
Loship: Tận dụng các nguồn lực sẵn có
Loship, một công ty khởi nghiệp thương mại điện tử giao hàng trong một giờ, là ví dụ về cách các doanh nhân Việt Nam thể hiện khả năng ứng phó với đại dịch.
Giao hàng thực phẩm luôn là thế mạnh của công ty, nhưng khi đại dịch xảy ra, Loship nhanh chóng tập trung nguồn lực vào các dịch vụ thiết yếu khác như giao hàng tạp hóa, bưu kiện và dược phẩm, đáp ứng nhu cầu lớn của khách hàng. Đợt cao điểm của dịch bệnh, đơn đặt hàng tạp hóa trực tuyến trên Loship tăng gấp 5 lần, trong khi đơn đặt hàng dược phẩm cũng tăng vọt.
Hơn nữa, nhu cầu giao đồ ăn tăng vọt đã dẫn đến nhu cầu về hộp đựng thực phẩm và vật liệu đóng gói cho các cửa hàng ăn uống tăng lên. Tận dụng tình hình này, Loship đã tăng cường đầu tư vào các hoạt động B2B, đưa một loạt các sản phẩm đóng gói thực phẩm vào nền tảng, cung cấp dịch vụ giao hàng ngay lập tức cho mạng lưới người bán.
Công ty cũng hợp tác với các tổ chức phi lợi nhuận để chuyển những gói thực phẩm đến tận tay các hộ gia đình khó khăn. Các sáng kiến hỗ trợ xã hội này cho phép họ tận dụng tối đa đội xe giao hàng trong khi vẫn đảm bảo thu nhập ổn định cho các tài xế và tạo ra giá trị cho xã hội. CEO Trung Hoàng Nguyên của Loship chia sẻ: “Covid-19 chắc chắn có tác động đến các kế hoạch mở rộng của chúng tôi, nhưng ít nhất chúng tôi có thể tận dụng tất cả các nguồn lực sẵn có và thực hiện mọi chuẩn bị cần thiết cho việc mở rộng trong thời gian chờ đợi. Trong đợt Covid-19 vừa qua, chúng tôi đã học cách đối phó đại dịch. Lần này, chúng tôi học hỏi để phát triển mạnh mẽ ”.
Docosan: Tạo ra các sản phẩm đáp ứng nhu cầu thực tế của thế giới
Đại dịch đã cho thấy tầm quan trọng của việc chăm sóc sức khỏe và y tế từ xa. Khi mọi người dân đang lo lắng về các phòng chờ đông đúc và bùng phát vi-rút tại bệnh viện, một dịch vụ giúp bệnh nhân trao đổi với bác sĩ, đặt lịch hẹn trước trở thành một nhân tố cần thiết.
Được thành lập vào năm 2020, Docosan cung cấp một nền tảng giúp bệnh nhân tìm bác sĩ và đặt lịch hẹn khám. Việc đặt phòng trực tuyến trên các phương tiện truyền thông rất hiếm ở Việt Nam nhưng đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết do dịch bệnh gây ra tình trạng phải đóng cửa các bệnh viên, không đủ nguồn lực y tế và áp lực lên hệ thống chăm sóc sức khỏe.
Docosan không chỉ giúp bệnh nhân đặt lịch nhanh chóng, dễ dàng mà còn giúp các phòng khám duy trì hoạt động kinh doanh có thêm một nguồn thu nhập. Vào tháng 6 năm 2021, Docosan ra mắt dịch vụ y tế từ xa, cho phép bệnh nhân thực hiện các cuộc tư vấn kỹ thuật số mà không cần đến các trung tâm y tế. Các giải pháp này giúp củng cố hệ thống y tế tuyến đầu và giải quyết các vấn đề sức khỏe cho những người bị cách ly hoặc không bị nhiễm vi-rút. Telemedicine là một xu hướng được dự đoán sẽ tiếp tục kéo dài kể cả sau đại dịch.
Kamereo: Nhanh chóng thay đổi và tận dụng các xu hướng mới
Đại dịch đã khiến các doanh nghiệp trong các ngành công nghiệp nhận ra cần phải có các phương pháp thực tế ứng phó với các cuộc khủng hoảng bất ngờ. Để tồn tại, các doanh nghiệp phải kiên cường, thích ứng và đổi mới.
Kamereo là một nền tảng đặt hàng bán buôn có trụ sở tại Việt Nam dành cho các doanh nghiệp nhà hàng và thực phẩm. Khi bắt đầu đại dịch, doanh thu của nền tảng giảm xuống do các nhà hàng không được phép mở cửa, ngược lại nhu cầu mua sắm hàng tạp hóa trực tuyến tăng vọt. Nhận biết được xu hướng này, Kamereo đã nhanh chóng ra mắt nền tảng bán hàng tạp hóa B2C trực tuyến mang tên KameMart, cung cấp cho khách hàng những sản phẩm tạp hóa chất lượng như nhà hàng.
Startup đã chứng tỏ khả năng phản ứng nhanh với các tình huống thay đổi, chủ động sửa đổi mô hình kinh doanh của mình từ chỉ B2B sang cả B2B và B2C. Thích ứng với nhu cầu thay đổi của khách hàng trong thời kỳ khủng hoảng không chỉ giúp tăng cường mối quan hệ với khách hàng mà còn có thể khám phá ra những ngành kinh doanh hoàn toàn mới.
Bằng cách này hay cách khác, cả ba công ty khởi nghiệp Việt Nam đều đã cung cấp một số bài học thực tế về những gì có thể thực hiện để vượt qua hoàn cảnh khó khăn, đạt được lợi thế về lâu dài. Những bài học này bao gồm: tận dụng các nguồn lực sẵn có, tạo ra các sản phẩm giải quyết nhu cầu thực tế và nhanh chóng thích ứng với những thay đổi cũng như tận dụng các xu hướng mới.
Covid-19 chắc chắn là một thách thức để tồn tại, nhưng đồng thời cũng mang đến một loạt cơ hội duy nhất cho các công ty khởi nghiệp vươn lên mạnh mẽ hơn. Bằng cách rút ra các bài học và nắm bắt mọi cơ hội, startup sẽ có thể vượt qua thử thách và tìm được chỗ đứng trong mọi hoàn cảnh.
TL (theo e27)
