Thứ hai 06/04/2026 19:03
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Để khởi nghiệp sáng tạo trong trường Đại học không chỉ là khẩu hiệu

Giữa bức tranh sôi động của hệ sinh thái khởi nghiệp Thủ đô, không ít trường đại học vẫn loay hoay giữa lý thuyết và thực tiễn. Trường Đại học Mở Hà Nội chọn một hướng đi khác: hành động cụ thể để biến tinh thần khởi nghiệp thành năng lực thực tế của sinh viên.

Trong cuộc trao đổi với Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập, ThS. Nguyễn Anh Hoàn, Thư ký Ban chỉ đạo hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp của Nhà trường đã chia sẻ mô hình vận hành, triết lý và cách thức mà nhà trường đang áp dụng để đưa khởi nghiệp ra khỏi khẩu hiệu.

Ths. Nguyễn Anh Hoàn: Trung tâm được định vị như một cầu nối chiến lược giữa nhà trường – doanh nghiệp – sinh viên,
Ths. Nguyễn Anh Hoàn: Hoạt động Sáng tạo Khởi nghiệp của trường Đại học được định vị như một cầu nối chiến lược giữa nhà trường – doanh nghiệp – sinh viên.

PV: Thưa ông, trong bối cảnh Hà Nội đang trở thành hoạt động khởi nghiệp sáng tạo của cả nước, Hoạt động khởi nghiệp sáng tạo của Nhà trường đang định vị vai trò của mình như thế nào trong hệ sinh thái khởi nghiệp Hà Nội, đặc biệt là trong việc kết nối giữa nhà trường – doanh nghiệp – sinh viên?

ThS. Nguyễn Anh Hoàn: Chúng tôi xác định hoạt động hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp tại Trường Đại học Mở Hà Nội không chỉ là một hoạt động phong trào của sinh viên, mà là hoạt động giúp sinh viên có môi trường trải nghiệm, phát huy tính sáng tạo và tinh thần khởi nghiệp, lập nghiệp trong tương lai.

Hoạt động được định vị như một cầu nối chiến lược giữa nhà trường – doanh nghiệp – sinh viên, hình thành một mạng lưới khởi nghiệp theo đúng tinh thần “mở”, nơi mọi ý tưởng đều có cơ hội được thử nghiệm, phát triển và lan tỏa. Ba định hướng trọng tâm mà hoạt động sáng tạo khởi nghiệp gồm:

Thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp sáng tạo trong sinh viên thông qua các hoạt động, cuộc thi khởi nghiệp.

Kết nối doanh nghiệp giúp sinh viên có môi trường trải nghiệm thực tế.

Lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo – qua chuỗi hội thảo, cố vấn, cuộc thi, và chương trình huấn luyện khởi nghiệp dành cho sinh viên và giảng viên.

PV: Trong những năm gần đây, Hoạt động đã triển khai những chương trình, cuộc thi hay dự án nào nổi bật góp phần thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp trong sinh viên? Và ông đánh giá ra sao về chất lượng các dự án khởi nghiệp từ môi trường đại học hiện nay?

ThS. Nguyễn Anh Hoàn: Chúng tôi đã triển khai nhiều chương trình nổi bật, trong đó có: Cuộc thi HOU.SV.STARTUP là sân chơi khởi nghiệp toàn trường, nơi các ý tưởng sáng tạo được rèn giũa qua các vòng cố vấn và phản biện của doanh nghiệp. Các hoạt động này được đông đảo sinh viên tham gia. Các khóa tập huấn cho giảng viên và sinh viên về tư duy khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo, và kỹ năng thuyết trình. Hội thảo, diễn đàn về khởi nghiệp, trong đó có các diễn giả nổi tiếng về chia sẻ giúp sinh viên nhà trường có thêm nhiều góc nhìn, tư duy sáng tạo mới.

Chất lượng các dự án sinh viên ngày càng có tính khả thi cao. Sinh viên đạt nhiều giải thưởng trong các cuộc thi trong và ngoài nhà trường.

PV: Để một hoạt động sáng tạo khởi nghiệp trong trường đại học hoạt động hiệu quả, yếu tố nào theo ông là then chốt: cơ chế tự chủ, đội ngũ cố vấn hay mạng lưới đối tác doanh nghiệp? Và Hoạt động đã chọn mô hình nào để phát huy tối đa các nguồn lực đó?

ThS. Nguyễn Anh Hoàn: Tôi cho rằng, cả ba yếu tố – cơ chế, con người, và đối tác, đều quan trọng, nhưng chỉ phát huy hiệu quả khi được đặt trong một cấu trúc linh hoạt. Trường Đại học Mở Hà Nội không vận hành theo mô hình “hoạt động tách biệt”, mà là mạng lưới liên kết toàn trường. Mọi hoạt động khởi nghiệp được triển khai theo mô hình “top–down (từ trên xuống dưới), cùng hành động: Ban Giám hiệu ban hành chủ trương, Ban chỉ đạo khởi nghiệp điều phối, Các khoa, bộ môn, giảng viên và cố vấn trực tiếp triển khai cùng sinh viên với tinh thần thực chiến, hiệu quả. Các cuộc thi khởi nghiệp được tổ chức chuyên nghiệp hơn, hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ hơn, và sinh viên đạt nhiều giải cao ở các cấp thành phố, quốc gia.

PV: Hiện nay, sinh viên khởi nghiệp thường gặp khó ở khâu tiếp cận vốn và thương mại hóa ý tưởng. Hoạt động có cơ chế hoặc chương trình nào cụ thể để hỗ trợ sinh viên vượt qua rào cản này không?

ThS. Nguyễn Anh Hoàn: Tôi vẫn nói vui với sinh viên rằng: Nếu các bạn đã có tiền, có kinh nghiệm, có niềm tin, thì có lẽ chúng ta không cần bàn về khởi nghiệp nữa.

Với sinh viên, “thiếu” là điều bình thường: thiếu vốn, thiếu trải nghiệm, thiếu niềm tin. Nhưng khởi nghiệp không bắt đầu bằng tiền – mà bằng tư duy, năng lực, và sự kiên trì.

Hoạt động Khởi nghiệp sáng tạo tập trung hỗ trợ sinh viên trên ba trụ cột: thứ nhất là, kiến thức – kỹ năng, để biết cách biến ý tưởng thành hành động; thứ hai là, tư duy sáng tạo, để không bị giới hạn bởi lối mòn; thứ ba là niềm tin, tinh thần bền bỉ, vì đó là năng lượng bền vững giúp đi xa nhất.

Chúng tôi đang xây dựng thang đo năng lực khởi nghiệp để sinh viên tự đánh giá hành trình phát triển của mình theo ba trụ cột trên. Khi kiến thức, kỹ năng và niềm tin đủ đầy vốn và cơ hội sẽ tự tìm đến.

Ths. Nguyễn Anh Hoàn: Trung tâm tổ chức các cuộc thị khởi nghiệp đổi mới sáng tạo được đông đảo doanh nghiệp và sinh viên tham gia.
Hoạt động Khởi nghiệp Sáng tạo của trường Đại học Mở tổ chức các cuộc thi khởi nghiệp, được đông đảo doanh nghiệp và sinh viên tham gia.

PV: Trước làn sóng AI, IoT, và kinh tế số, hoạt động có định hướng nào để giúp sinh viên nắm bắt xu hướng công nghệ mới, chuyển ý tưởng sáng tạo thành sản phẩm khả thi và có thể gọi vốn?

ThS. Nguyễn Anh Hoàn: AI hay công nghệ không phải là mối đe dọa, mà là đòn bẩy công nghệ mở rộng năng lực sáng tạo của con người. Hoạt động khuyến khích sinh viên ứng dụng công nghệ trong mọi giai đoạn, từ thiết kế sản phẩm, nghiên cứu thị trường, đến quản trị vận hành để tăng hiệu suất lao động, có thêm thời gian để làm được nhiều việc hơn.

Điều quan trọng không phải là học cách dùng AI, mà là biết dùng AI để tạo giá trị thật. Sinh viên cũng được hướng dẫn sử dụng AI trong quá trình xây dựng ý tưởng dự án.

Công nghệ có thể thay đổi nhanh, nhưng tư duy phản biện, kỹ năng giao tiếp và học hỏi suốt đời mới là chìa khóa giúp sinh viên tồn tại và phát triển trong mọi kỷ nguyên.

PV: Điều gì truyền cảm hứng cho ông trong hành trình dẫn dắt Hoạt động, và ông mong muốn để lại dấu ấn gì cho thế hệ sinh viên khởi nghiệp hôm nay?

ThS. Nguyễn Anh Hoàn: Tôi từng dạy tiếng Anh, quản lý sinh viên, rồi chuyển sang hỗ trợ khởi nghiệp. Ở vai trò nào, tôi cũng giữ triết lý: “Giúp người khác thay đổi, và trước hết, phải dạy được chính mình.” Mỗi khi thấy sinh viên trưởng thành, khởi nghiệp thành công, tôi thấy nỗ lực của mình có ý nghĩa. Tôi luôn nhắn nhủ các em: “Khởi nghiệp không nhất thiết là lập công ty, mà là hành trình không ngừng sáng tạo, tìm cách làm tốt hơn mỗi ngày.” Điều tôi muốn để lại là niềm tin: Khởi nghiệp bắt đầu từ hành động, từ dám thử, dám sai và không ngừng học hỏi. Quan trọng là các em cần dấn thân, trải nghiệm thực tế chính các dự án của mình, cùng với sự dẫn dắt thực tiễn của doanh nghiệp.

Trân trọng cảm ơn ông!

Bài viết được hỗ trợ thực hiện bởi Đề án Hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2019-2025 do UBND thành phố Hà Nội ban hành tại Quyết định số 4889/QĐ-UBND ngày 09/9/2019.

Chi tiết về các chương trình hỗ trợ của Thành phố tại:

https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tin bài khác
Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bên cạnh lãi suất thấp, điều doanh nghiệp cần nhất lúc này là chạm được vốn!

Bài toán vốn của doanh nghiệp Việt lúc này không còn nằm ở lãi suất đơn thuần. Điều họ cần hơn là khả năng thực sự chạm được dòng vốn: hồ sơ bớt nhiêu khê, thời gian phê duyệt ngắn hơn, điều kiện vay sát thực tế hơn và tín dụng đi đúng vào sản xuất, xuất khẩu, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây cũng là vấn đề được nhấn mạnh trong các cuộc đối thoại chính sách gần đây, khi cả cộng đồng doanh nghiệp lẫn phía điều hành cùng nhìn nhận một điểm nghẽn chung: vốn phải đến được doanh nghiệp đúng lúc, chứ không chỉ dừng ở thông điệp hỗ trợ.
Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Cần “dòng vốn kiên nhẫn” để nuôi startup đột phá

Trong bối cảnh dòng tiền đầu tư ngày càng thận trọng, startup Việt đang chịu sức ép phải chứng minh khả năng tạo doanh thu sớm, kiểm soát chi phí chặt và đi theo những mô hình đã được kiểm chứng. Tuy nhiên, giới đầu tư cho rằng nếu thiếu một nguồn vốn dài hạn, sẵn sàng chia sẻ rủi ro, nhiều ý tưởng đột phá có thể bị bỏ lỡ ngay từ giai đoạn đầu.
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.