Cần chính sách chống sốc kịp thời cho doanh nghiệp

Cần chính sách chống sốc kịp thời cho doanh nghiệp

Ông đánh giá thế nào về tác động của chính sách thuế đối ứng của Mỹ lên hàng hóa Việt Nam đến hoạt động sản xuất tại Lotte Mart nói riêng và doanh nghiệp đầu tư nước ngoài (FDI) tại Việt Nam nói chung?

Ông Shin JuBack: Đây là mức thuế rất cao và chưa từng có tiền lệ trong lịch sử quan hệ thương mại giữa hai nước. Nếu được thực thi, nó sẽ khiến giá hàng Việt Nam tại thị trường Mỹ trở nên kém cạnh tranh so với các quốc gia khác. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu mà còn có thể gây đình trệ sản xuất trong nước.

Trong kịch bản xấu nhất, tốc độ tăng trưởng GDP của Việt Nam có thể giảm từ 1–2 điểm phần trăm so với dự báo. Đó là một hệ lụy nghiêm trọng với nền kinh tế vĩ mô. Ngoài ra, dòng vốn FDI mới có thể chững lại, kéo theo tác động tiêu cực lên các lĩnh vực dịch vụ, hậu cần vốn đang phục vụ cho các doanh nghiệp nước ngoài.

Mặc dù Lotte Mart Việt Nam không trực tiếp xuất khẩu sang Mỹ, nhưng chúng tôi vẫn bị ảnh hưởng gián tiếp. Nhiều nhà cung cấp trong lĩnh vực dệt may, gỗ, thực phẩm – những ngành có tỷ trọng xuất khẩu lớn sang Mỹ – sẽ chịu áp lực lớn. Khi họ phải cắt giảm sản xuất, thu nhập người lao động giảm, kéo theo sức mua trong nước cũng giảm. Điều này ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh bán lẻ của chúng tôi.

Trước những thách thức đó, Lotte Mart đã chuẩn bị những giải pháp ứng phó như thế nào, thưa ông?

Ông Shin JuBack: Trong bối cảnh thương mại toàn cầu đang đầy biến động – từ xung đột thương mại, thay đổi chính sách thuế đến sự đứt gãy chuỗi cung ứng – Lotte Mart Việt Nam đã chủ động triển khai nhiều giải pháp để thích ứng linh hoạt.

Trước tiên là đa dạng hóa chuỗi cung ứng, không phụ thuộc vào một nguồn hàng hay thị trường duy nhất. Chúng tôi mở rộng mạnh mẽ mạng lưới nhà cung cấp để luôn có phương án thay thế khi cần.

Chúng tôi cũng tăng cường quản trị rủi ro và ứng dụng công nghệ. Việc xây dựng hệ thống dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho hiện đại giúp chúng tôi phản ứng nhanh với thay đổi thị trường và tối ưu chi phí. Đồng thời, chúng tôi xây dựng quỹ dự phòng tài chính đủ mạnh để ứng phó với các cú sốc như tăng chi phí logistics hay biến động tỷ giá.

Một bài học quý giá từ đại dịch COVID-19 là đẩy mạnh kênh bán hàng trực tuyến và phát triển mô hình bán lẻ đa kênh – điều này giúp chúng tôi linh hoạt hơn trong các tình huống bất thường.

Tóm lại, sự linh hoạt, thận trọng và thích ứng chủ động chính là “chìa khóa” giúp doanh nghiệp duy trì ổn định và phát triển bền vững trong mọi hoàn cảnh.

Trong bối cảnh khó khăn hiện nay, ông có đề xuất gì về các biện pháp hỗ trợ từ phía Chính phủ?

Ông Shin JuBack: Chính phủ Việt Nam đang thể hiện rõ sự chủ động, và tôi kỳ vọng các nỗ lực đó sẽ tiếp tục được phát huy mạnh mẽ.

Cụ thể, tôi cho rằng nên triển khai các chính sách “chống sốc” hỗ trợ tài chính như giãn/giảm thuế, vay vốn ưu đãi, miễn giảm chi phí logistics hay cải cách thủ tục hành chính. Những chính sách này sẽ giúp doanh nghiệp duy trì thanh khoản, ổn định sản xuất và giữ việc làm cho người lao động.

Về dài hạn, cần tiếp tục duy trì môi trường đầu tư hấp dẫn, đảm bảo cân bằng giữa thu hút FDI và phát triển bền vững. Một hệ thống pháp lý minh bạch, công bằng và môi trường kinh tế vĩ mô ổn định sẽ là nền tảng để nhà đầu tư yên tâm rót vốn lâu dài.

Tôi tin rằng Việt Nam vẫn là điểm đến đầu tư hàng đầu tại châu Á, đặc biệt với định hướng xanh hóa và số hóa nền kinh tế. Những doanh nghiệp FDI có tầm nhìn dài hạn, như Lotte Mart, chắc chắn sẽ sẵn sàng đồng hành cùng Việt Nam vượt qua giai đoạn đầy thách thức này.