 |
| Bà Phạm Thị Quỳnh Thụ - Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tập đoàn Nhôm Sông Hồng Shalumi phát biểu tại đại hội. |
Ngày 25/6/2025, Công ty Cổ phần Tập đoàn Nhôm Sông Hồng Shalumi tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên, đánh giá kết quả hoạt động năm 2024 và đề ra phương hướng chiến lược năm 2025. Trong bối cảnh kinh tế thế giới nhiều biến động, Shalumi vẫn duy trì được nhịp tăng trưởng và ổn định sản xuất nhờ chiến lược thích ứng linh hoạt, mở rộng hệ sinh thái sản phẩm và chú trọng công nghệ cao.
Phát biểu tại đại hội, ông Lê Văn Thắng – Tổng Giám đốc Công ty cho biết, năm 2024 là một năm nhiều thách thức: giá nguyên liệu biến động, tỷ giá hối đoái tăng, lãi suất ngân hàng cao, trong khi thị trường xây dựng và bất động sản ảm đạm khiến sức mua sụt giảm. Tuy vậy, công ty vẫn kiên định mục tiêu phát triển, điều chỉnh kế hoạch sản xuất – kinh doanh linh hoạt theo tháng, quý, để thích ứng với bối cảnh chung.
 |
| Ông Lê Văn Thắng - Tổng Giám đốc công ty phát biểu tại đại hội. |
Điểm nổi bật trong chiến lược của Shalumi là phát triển đa dạng dòng sản phẩm: từ nhôm nguyên liệu, nhôm công nghiệp, nội – ngoại thất, đến các dòng nhôm cao cấp ứng dụng trong y tế, giáo dục, dân dụng và đặc biệt là dòng nhôm Solar. Các sản phẩm nhôm Anode màu cao cấp và nhôm sơn tĩnh điện được đầu tư công nghệ mới với thời gian bảo hành lên tới 30 năm, giúp công ty tiếp cận phân khúc khách hàng cao cấp và thị trường xuất khẩu như Mỹ, Canada, Đức, Ấn Độ.
Về đầu tư, doanh nghiệp dự kiến trong giai đoạn 2025–2026 sẽ đưa vào hoạt động nhiều thiết bị mới như hệ thống máy CNC, máy ép 2400 MT, dây chuyền đúc nhôm ADC12 và hệ thống điện mặt trời để tiết giảm chi phí vận hành. Đây là bước đi quan trọng nhằm tối ưu hiệu quả sản xuất, đồng thời tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường trong và ngoài nước.
 |
| Các cổ đông bỏ phiếu bầu các thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2025 - 2030. |
Trong công tác điều hành, Shalumi tiếp tục đề cao kỷ luật nội bộ, quản trị tài chính chặt chẽ, đảm bảo nguồn vốn phục vụ sản xuất và đầu tư. Công tác quản lý nhân sự được tinh gọn, đánh giá theo năng lực, chú trọng phát triển đội ngũ chất lượng cao. Về thương mại, công ty đẩy mạnh hoạt động tiếp thị, mở rộng hệ thống phân phối và tăng tỷ trọng các đơn hàng xuất khẩu nhôm Anode cao cấp. Phòng Kinh doanh phối hợp chặt với Phòng Tài chính – Kế toán trong kiểm soát công nợ, tránh phát sinh nợ xấu kéo dài.
Tại đại hội, bà Phạm Thị Quỳnh Thụ - Chủ tịch HĐQT yêu cầu Ban điều hành bám sát kế hoạch 2025, triển khai chi tiết theo từng tháng, quý; kiểm tra, đánh giá hiệu quả thường xuyên và kịp thời điều chỉnh để đảm bảo các mục tiêu đã đề ra. Đồng thời, Chủ tịch HĐQT cũng nhấn mạnh yếu tố con người là then chốt trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công nhân viên phải chủ động nâng cao năng lực, đổi mới tư duy và hành động quyết liệt hơn.
 |
| Các thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2025 - 2030. |
Tại đại hội, các cổ đông ghi nhận nỗ lực của Ban lãnh đạo trong năm qua và bày tỏ sự tin tưởng vào định hướng chiến lược của doanh nghiệp. Bằng sự đoàn kết nội bộ, tinh thần đổi mới, và sự đồng hành của cổ đông, Shalumi tin tưởng sẽ hiện thực hóa thành công mục tiêu năm 2025 – năm của bản lĩnh, mở rộng và bứt phá.
