Cách để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thay đổi nghề nghiệp
- 187
- Quản trị
- 10:14 28/04/2022
DNHN - Nhiều chuyên gia và giám đốc điều hành muốn biết cách chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thực hiện chuyển đổi nghề nghiệp.
Tuy nhiên, chuyển sang một lĩnh vực hoặc nghề nghiệp mới có nghĩa là bạn đang tận dụng tối đa các kỹ năng và kinh nghiệm của mình, chuyển chúng sang các vị trí thách thức hơn, thỏa mãn bản thân hơn hoặc sinh lợi hơn.
Bắt đầu với lý do tại sao: Làm thế nào để trả lời các câu hỏi khó
"Tại sao bạn lại xem xét sự thay đổi nghề nghiệp này?" Bạn nên trả lời điều này như thế nào? Hãy bắt đầu với lý do tại sao bạn được hỏi. Rất có thể, người phỏng vấn muốn biết lý do bạn muốn thay đổi con đường vì họ muốn biết mục tiêu của bạn là gì.
Hãy nhớ rằng, người quản lý tuyển dụng không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực. Họ muốn một người chuẩn bị cho sự trường tồn trong công ty của họ. Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm là chuẩn bị trước cho câu hỏi này.
Bạn có thể có những lý do chắc chắn để đưa ra, nhưng việc trình bày rõ ràng những lý do này nên xảy ra trước khi bạn đứng trước người phỏng vấn. Sử dụng câu trả lời của bạn cho câu hỏi này để chứng minh nghiên cứu sâu rộng mà bạn đã thực hiện trong ngành và cho bạn hiểu cách sứ mệnh của họ phù hợp với nhiệm vụ của bạn.
Tái cấu trúc lại các trải nghiệm tiêu cực để trở thành cơ hội
Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thay đổi nghề nghiệp có nghĩa là sử dụng nhiều kỹ thuật tương tự như bạn sẽ làm trong bất kỳ cuộc phỏng vấn nào khác.
Khi giải quyết lý do bạn rời khỏi vị trí hiện tại, hãy tập trung vào điều tích cực. Ngay cả khi bạn rời đi do quản lý yếu kém hoặc lãnh đạo kém, việc nói tiêu cực về nhà tuyển dụng hiện tại hoặc trước đây của bạn sẽ chỉ phản ánh tiêu cực về bạn, cho dù thông tin đó có đúng sự thật hay không.
Thay vào đó, hãy chuyển sự tập trung vào những gì bạn muốn họ biết. Ngành này cung cấp cho bạn điều gì mà bạn đam mê? Nó cung cấp cho bạn sự tăng trưởng hoặc bảo mật như thế nào? Nếu bạn muốn thảo luận về lĩnh vực nghề nghiệp hiện tại của mình và những cạm bẫy của nó, hãy chuẩn bị trước để xoay chuyển điều này một cách tích cực trong cuộc phỏng vấn.
Ví dụ: “Tôi cảm thấy mình đã hoàn thành xuất sắc vai trò hiện tại mà tôi tự hào, nhưng tôi yêu những gì tổ chức của bạn đã làm cho ngành này và tôi biết mình sẽ tạo ra tác động vì…”
Mặc dù câu trả lời ở trên đề cập đến công việc ấn tượng mà bạn đã làm, nhưng nó gắn kết thành công của bạn với sự hào hứng về việc chuyển các nguồn lực của bạn cho công ty của họ thay vì gắn nó vào một khía cạnh tiêu cực của tổ chức hiện tại của bạn, chẳng hạn như không có chỗ cho sự phát triển.
Tập thể hiện bản thân một cách khách quan nhất có thể, không tỏ ra thất vọng hoặc bất mãn. Hãy gắn bó với sự tích cực, tránh những câu trả lời mơ hồ và luôn hướng tới tương lai và giải pháp.
Tin tưởng vào giá trị của bạn và đưa ra những ví dụ về giá trị đó
Thuyết phục người khác rằng bạn là người phù hợp với công việc bắt đầu bằng việc bạn tin vào điều đó. Bạn không bắt đầu từ hình vuông. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo hoặc người quản lý, bạn sẽ không bắt đầu từ cấp đầu vào, ngay cả trong một lĩnh vực mới. Bạn đã dành nhiều năm để nuôi dưỡng sự nghiệp hiện tại của mình và tích lũy kinh nghiệm quan trọng để có thể chuyển sang các vai trò mới.
Hãy xem xét sự trùng lặp giữa con đường sự nghiệp hiện tại của bạn và con đường mong muốn của bạn. Có thể có nhiều điểm tương đồng hơn bạn mong đợi. Viết ra tất cả các kỹ năng cần thiết trong vai trò hiện tại của bạn và đánh giá cách chúng áp dụng cho các yêu cầu của vai trò mới.
Sử dụng một số kỹ năng có thể chuyển giao và dữ liệu áp dụng để cho biết mức độ hiệu quả của bạn trong quá khứ và gắn nó với cách bạn có thể mang lại kết quả tương tự. Hãy cụ thể và dẫn đầu với những thành tích và kết quả của bạn. Bạn là một nguồn lực quý giá cho nhà tuyển dụng, hãy đảm bảo rằng bạn đang cho họ thấy lý do tại sao. Cách tốt nhất để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi bạn đang thay đổi nghề nghiệp là giúp người quản lý tuyển dụng nhìn thấy tiềm năng của bạn.
Giúp người phỏng vấn hình dung bạn về vị trí mà bạn đang phỏng vấn bằng cách cung cấp các ví dụ về kỹ năng mềm, kỹ năng có thể chuyển giao, kinh nghiệm và thành tích của bạn. Chuẩn bị để nói về lý do tại sao bạn hào hứng mang kinh nghiệm trước đây của mình cho vai trò mới này và sự thay đổi này sẽ đổi mới như thế nào đối với công ty.
Bạn nên mang gì đến cuộc phỏng vấn của mình?
Để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn, hãy nghĩ về cách bạn có thể chuẩn bị tốt nhất có thể. Mặc dù vẻ ngoài là điều quan trọng, nhưng điều quan trọng hơn là thể hiện phong thái chuyên nghiệp, kỹ năng và sự chuẩn bị sẵn sàng của bạn.
Đây là một cơ hội tuyệt vời để mang lại bằng chứng khó khăn về thành tích của bạn. Bạn có thể cân nhắc đưa các mẫu về công việc trước đây của mình như báo cáo hàng năm, đề xuất, ngân sách, chiến lược tiếp thị, số liệu và đánh giá. Khi có liên quan, bạn cũng có thể bao gồm các chứng chỉ hoặc bằng chứng khác về việc tiếp tục học tập và đào tạo để thể hiện cam kết thăng tiến sự nghiệp của bạn.
Nếu bạn đã chuẩn bị cho mình những kỹ năng và kiến thức mới cần thiết cho vị trí này, hãy tạo một tài liệu phác thảo các bước, khóa học, giáo dục, huấn luyện và đào tạo cụ thể mà bạn đã hoàn thành (hoặc đang tiến hành) để cho thấy bạn đã thực hiện nghiên cứu để có được các kỹ năng mới. Điều này cho thấy sự chủ động và cam kết đáng chú ý đối với người quản lý tuyển dụng và các nhà lãnh đạo bộ phận.
Định vị bản thân như một ứng cử viên lý tưởng khi bạn thiếu các yêu cầu cụ thể
Việc đáp ứng mọi yêu cầu công việc hoặc bằng cấp trong một bài đăng là rất hiếm và thường không phải là yêu cầu thực tế để tiến lên phía trước. Mô tả công việc thường là một danh sách mong muốn. Ngay cả những ứng viên ở cùng lĩnh vực hoặc công ty cũng thường không đánh dấu vào tất cả các ô trên một tin tuyển dụng.
Làm thế nào bạn có thể tận dụng các kỹ năng và kiến thức có thể chuyển giao của mình trong một cuộc phỏng vấn? Được chuẩn bị. Lập danh sách các tiêu chuẩn trên tin tuyển dụng mà bạn không đáp ứng được. Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể chuyển giao kinh nghiệm, năng khiếu về công nghệ, kỹ năng và sự quan tâm trước đây sang vai trò mới, không phụ thuộc vào việc bạn có đáp ứng tất cả các yêu cầu hay không.
Người phỏng vấn sẽ hỏi về các bằng cấp được liệt kê và bạn nên chuẩn bị để trả lời theo cách giải quyết sự phản đối và giữ cho cuộc trò chuyện tiếp tục, với cuộc đối thoại về cách các kỹ năng có thể chuyển giao và khả năng thích ứng của bạn sẽ bù đắp cho khoảng trống trong các mục cụ thể trên tin tuyển dụng .
Ví dụ: bạn có thể nói với người phỏng vấn rằng bạn chưa có kinh nghiệm cụ thể về lập trình, nhưng bạn đã tự mình bắt đầu một lớp học hoặc mô-đun đào tạo. Bây giờ, bạn có thể thảo luận về những gì bạn đang học và nó sẽ giúp lấp đầy những khoảng trống trong kiến thức và phát triển sự nghiệp của bạn như thế nào.
Kết Luận
Làm thế nào để bạn chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thực hiện một sự thay đổi nghề nghiệp? Bằng cách chuẩn bị.
Hãy làm theo các bước trên để bước vào cuộc phỏng vấn của bạn một cách tự tin và chuẩn bị. Trước khi kết thúc cuộc phỏng vấn, hãy hỏi người phỏng vấn một câu hỏi khác: “Có điều gì bạn nghĩ sẽ ngăn cản tôi làm công việc này thành công không?”
Câu hỏi này khiến người phỏng vấn tạm dừng, suy nghĩ và mở đối thoại nếu có bất kỳ ý kiến phản đối nào. Điều này sẽ cho phép bạn có cơ hội vượt qua những phản đối trong cuộc phỏng vấn để loại bỏ những lo ngại, một điều sẽ khó thực hiện hơn nhiều sau cuộc phỏng vấn khi bạn đang chơi trò chơi tiếp theo.
Cuối cùng, hãy hỏi các bước tiếp theo là gì và khi nào bạn có thể mong đợi phản hồi. Bước ra khỏi cuộc phỏng vấn của bạn khi biết rằng bạn đã cho họ cơ hội coi bạn như một tài sản và đặt đủ câu hỏi để tiếp tục khi biết bạn đã giải quyết các câu hỏi từ cả hai phía của bàn.
Minh Trí
Bài liên quan
- Ban hành Thông tư hướng dẫn việc hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa
- HoREA ra đề xuất bảo vệ quyền lợi của khách hàng mua nhà ở hình thành trong tương lai
- Liệu kỳ nghỉ mùa hè có giúp phục hồi ngành du lịch sau cú sốc COVID-19?
- Talkshow Doanh nghiệp và chính sách: Động lực và triển vọng kinh tế Việt – Hàn (phần 2)
- Việt Nam sẽ khó duy trì lạm phát ở mức thấp như hiện tại?
- Việt Nam nêu 5 đề xuất quan trọng tại Hội nghị thường niên lần thứ 52 Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF)
- Siết tín dụng, doanh nghiệp gặp khó
- Các công ty Nhật Bản nỗ lực tập trung vào phân tích rủi ro địa chính trị
- Chỉ số S&P 500 vượt lằn ranh của thị trường giá xuống khi lo ngại suy thoái gia tăng
- Doanh nghiệp kiến nghị thủ tục hỗ trợ phát triển thương mại điện tử qua biên giới
- Phát triển thị trường trái phiếu doanh nghiệp lành mạnh, minh bạch, ổn định
- Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội: Cấm mua, bán sổ bảo hiểm xã hội dưới mọi hình thức
- Cạnh tranh trong mức lương gây nên áp lực đối với các doanh nghiệp Hàn Quốc
- Nhật Bản gỡ bỏ dần những hạn chế kiểm dịch đối với du khách để phục hồi du lịch
- Giảm thuế suất thuế nhập khẩu MFN đối với mặt hàng xăng để đa dạng hóa nguồn cung
- Bộ Tài chính muốn hoãn nộp thuế cho doanh nghiệp
- Bộ Lao động -Thương binh và Xã hội đề xuất ban hành thêm quy định về tiền lương tối thiểu vùng theo giờ
- Pfizer và Moderna đã tạo ra vắc xin cứu mạng con người. Vậy tại sao cổ phiếu của họ lại suy giảm?
- Các nhà sản xuất ô tô Nhật Bản phải vật lộn với đợt tăng giá
#2022

Lưu ý về thuế nhập khẩu cho các doanh nghiệp xuất khẩu thịt lợn sang Trung Quốc vào 2022
Bộ Tài chính Trung Quốc vừa có thông báo cụ thể rằng sẽ tăng thuế nhập khẩu đối với hầu hết các sản phẩm thịt lợn sau khi sản lượng trong nước đang được mở rộng hiệu quả sẽ làm giảm nhu cầu nhập khẩu trong năm 2022. Theo tổng hợp, thịt lợn là loại thịt ưa thích bậc nhất tại Trung Quốc và đất nước tỷ dân vẫn là nước sản xuất thịt lợn hàng đầu thế giới.

Sản phẩm xe bán tải mới của Tesla lộ diện những tính năng mới
Tesla Cybertruck - sản phẩm mới nhất của Tesla - đã có những thông tin mới trong đầu 2022.

Dự báo tình hình tiền điện tử nguội lạnh sau năm 2021 bùng nổ
Tiền điện tử - mặt hàng đầu tư bùng nổ trong năm 2021 - đang có những dấu hiệu đi xuống trong năm 2022.

Sản phẩm smartphone mới nhất của Samsung hứa hẹn sẽ bùng nổ trong 2022
Samsung Galaxy S22 Ultra - mẫu smartphone chuẩn bị được trình làng của Samsung - hứa hẹn sẽ mang lại những nét mới cho khách hàng công nghệ trong 2022.

Ngành ô tô điện ở Trung Quốc 2021 bùng nổ và dự đoán trong 2022
Trung Quốc - quốc gia có dân số và nền kinh tế phát triển bậc nhất thế giới - đang có xu hướng sử dụng ô tô điện ngày càng nhiều với các lý do chủ quan lẫn khách quan.

Cơ hội cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt khi Amazon Global Selling đặt chúng ta là trọng tâm trong 2022
Amazon Global Selling là nền tảng bán hàng của Amazon - 1 trong những công ty công nghệ đa quốc gia lớn nhất tại Hoa Kỳ có trụ sở tại Seattle, Washington tập trung vào điện toán đám mây, truyền phát kỹ thuật số, trí tuệ nhân tạo và thương mại điện tử. Amazon Global Selling vào năm 2022 sẽ đặt Việt Nam là thị trường quan trọng.
Đọc thêm Quản trị
Chiến lược giữ chân nhân tài của doanh nghiệp hậu Covid-19
Nghiên cứu cho thấy, thế hệ Millennials và GenZers là nhóm khao khát phát triển nghề nghiệp, chuyên môn. Vì thế, có tới trên 80% muốn nhảy việc nếu công ty không mang lại cơ hội phát triển cá nhân.
5 sai lầm về quản lý tiền bạc mà các chủ doanh nghiệp đang mắc phải
Tối ưu hóa lợi nhuận là lý tưởng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ vì nó làm tăng sự giàu có của họ. Nhưng nếu bạn không biết cách tối đa hóa lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình, thì việc làm đó có thể là một thách thức lớn.
Ba nguyên tắc quản trị doanh nghiệp mà nhà lãnh đạo cần tuân theo để tồn tại và chinh phục "thiên nga đen"
Với kinh nghiệm tích cóp từ quản trị và tư vấn doanh nghiệp trong gần 20 năm qua, sau khi đối mặt và vượt qua những nguy cơ bất định của nền kinh tế, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn KIDO đề xuất ba nguyên tắc quản trị doanh nghiệp mà nhà lãnh đạo cần tuân theo để tồn tại và chinh phục "thiên nga đen".
8 tư duy tiêu cực mà một nhà quản trị doanh nghiệp cần tránh
Khi bạn ở một vị trí có thẩm quyền và khi bạn có sinh kế của không chỉ bản thân mà còn cả các nhóm của bạn để xem xét, bạn có thể dễ dàng phát triển những suy nghĩ nhất định về bản thân, về công việc và cách thức điều hành doanh nghiệp của bạn. Mặc dù nhiều suy nghĩ trong số này có thể tích cực, nhưng nhiều suy nghĩ cũng có thể độc hại, đe dọa làm bạn choáng ngợp và cuối cùng là tinh thần của nhóm nếu không được kiểm soát.
Chuyên môn hóa, đa dạng hóa cho doanh nghiệp khởi nghiệp
Với vai trò một người sáng lập công ty khởi nghiệp, điều tự nhiên là bạn phải có một tầm nhìn đầy tham vọng về dự án kinh doanh của mình, vượt ra ngoài một sản phẩm hoặc thậm chí một tên miền duy nhất. Xét cho cùng, các công ty khởi nghiệp đều có tiềm năng tăng trưởng vượt bậc. Những người không có tham vọng không phải là loại người được thu hút để xây dựng những loại hình kinh doanh này.
Tại sao nhiều nhà lãnh đạo mới trở nên quá bận rộn để có được thành công thực sự?
Bạn vừa được tuyển dụng vào một vị trí lãnh đạo - có thể là trưởng nhóm, trưởng phòng, v.v. Bạn muốn chứng minh giá trị của mình. Bạn muốn chứng tỏ rằng việc thăng chức cho bạn là một bước đi đúng đắn. Đồng thời, nỗi sợ hãi và nghi ngờ đang bùng phát. Bạn đang đặt câu hỏi liệu mình có hoàn thành nhiệm vụ hay không?
Một góc nhìn mới có thể giúp các nhà lãnh đạo thực hiện các thỏa thuận tốt hơn
Trong nhiều năm, Roger Martin đã tư vấn cho các công ty và viết về chiến lược. Chuyên gia này chủ yếu quan tâm tới việc nâng cao hiệu quả quản lý trong thời đại mới. Trên thực tế, làm việc với chủ đề thách thức các mô hình mà các giám đốc điều hành có xu hướng dựa vào khi họ thực hiện công việc của mình, Martin đưa ra các ví dụ ngắn gọn về việc thử thách trí tuệ nhận được và thực hiện một cách tiếp cận khác có thể đáng giá hơn so với việc liên tục thử cùng một điều.và không đạt được kết quả mà họ mong đợi.
Cách xây dựng văn hóa biết ơn tại nơi làm việc
Ở mọi nơi làm việc, mọi người đều có mong muốn cố hữu là cảm thấy được người khác coi trọng. Nghiên cứu cho thấy rằng, khi nhân viên cảm thấy được đánh giá cao, họ hài lòng hơn, sẵn sàng làm việc nhiều giờ hơn và có động lực để làm hết sức mình. Không chỉ vậy, lòng biết ơn còn tạo ra hiệu ứng domino trong tổ chức. Việc thể hiện sự đánh giá cao đối với ai đó có khả năng truyền cảm hứng cho người đó “đền đáp xứng đáng” và cảm ơn người khác.
Sức mạnh ý chí và sự tự chủ ảnh hưởng đến khả năng đạt được mục tiêu của bạn
Phần lớn cuộc sống của chúng ta bị ảnh hưởng bởi khả năng (hoặc không có khả năng) đạt được mục tiêu. Dù kế hoạch có là gì, ý chí, sự tự chủ và động lực luôn được đặt lên hàng đầu. Tuy nhiên, chúng ta thường tự gây áp lực cho bản thân khi nói đến khả năng đạt được mục tiêu của mình, có thể tự trách bản thân khi kết quả không như chúng ta mong đợi.
Bạn sẽ sử dụng một từ nào để xác định khả năng lãnh đạo của bản thân?
Hỏi mười người về khả năng lãnh đạo là gì và họ sẽ cung cấp cho bạn mười câu trả lời khác nhau. Thường thay cho định nghĩa, chúng tôi đưa ra các đặc điểm, tính cách hoặc hành động của một nhà lãnh đạo. Điều này là do việc xác định vai trò lãnh đạo là một thách thức và đôi khi mang tính cá nhân. Mười nhà lãnh đạo tại Mỹ đã định nghĩa khả năng lãnh đạo trong một từ. Dưới đây là mười từ họ đề xuất.