Thứ năm 16/10/2025 11:47
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Cách để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thay đổi nghề nghiệp

28/04/2022 10:14
Nhiều chuyên gia và giám đốc điều hành muốn biết cách chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thực hiện chuyển đổi nghề nghiệp. Tạo dựng sự nghiệp khi bạn đã đầu tư thời gian và năng lượng vào một lĩnh vực, vai trò hoặc công ty cụ thể là điều đáng sợ, bấ

Các chuyên gia phải đối mặt với nhiều con đường khác nhau để lựa chọn, thay đổi đôi khi đi cùng với cơ hội mới

Các chuyên gia phải đối mặt với nhiều con đường khác nhau để lựa chọn, thay đổi đôi khi đi cùng với cơ hội mới. (Ảnh: The Career Counter)

Tuy nhiên, chuyển sang một lĩnh vực hoặc nghề nghiệp mới có nghĩa là bạn đang tận dụng tối đa các kỹ năng và kinh nghiệm của mình, chuyển chúng sang các vị trí thách thức hơn, thỏa mãn bản thân hơn hoặc sinh lợi hơn.

Bắt đầu với lý do tại sao: Làm thế nào để trả lời các câu hỏi khó

"Tại sao bạn lại xem xét sự thay đổi nghề nghiệp này?" Bạn nên trả lời điều này như thế nào? Hãy bắt đầu với lý do tại sao bạn được hỏi. Rất có thể, người phỏng vấn muốn biết lý do bạn muốn thay đổi con đường vì họ muốn biết mục tiêu của bạn là gì.

Hãy nhớ rằng, người quản lý tuyển dụng không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực. Họ muốn một người chuẩn bị cho sự trường tồn trong công ty của họ. Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm là chuẩn bị trước cho câu hỏi này.

Bạn có thể có những lý do chắc chắn để đưa ra, nhưng việc trình bày rõ ràng những lý do này nên xảy ra trước khi bạn đứng trước người phỏng vấn. Sử dụng câu trả lời của bạn cho câu hỏi này để chứng minh nghiên cứu sâu rộng mà bạn đã thực hiện trong ngành và cho bạn hiểu cách sứ mệnh của họ phù hợp với nhiệm vụ của bạn.

Tái cấu trúc lại các trải nghiệm tiêu cực để trở thành cơ hội

Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thay đổi nghề nghiệp có nghĩa là sử dụng nhiều kỹ thuật tương tự như bạn sẽ làm trong bất kỳ cuộc phỏng vấn nào khác.

Khi giải quyết lý do bạn rời khỏi vị trí hiện tại, hãy tập trung vào điều tích cực. Ngay cả khi bạn rời đi do quản lý yếu kém hoặc lãnh đạo kém, việc nói tiêu cực về nhà tuyển dụng hiện tại hoặc trước đây của bạn sẽ chỉ phản ánh tiêu cực về bạn, cho dù thông tin đó có đúng sự thật hay không.

Thay vào đó, hãy chuyển sự tập trung vào những gì bạn muốn họ biết. Ngành này cung cấp cho bạn điều gì mà bạn đam mê? Nó cung cấp cho bạn sự tăng trưởng hoặc bảo mật như thế nào? Nếu bạn muốn thảo luận về lĩnh vực nghề nghiệp hiện tại của mình và những cạm bẫy của nó, hãy chuẩn bị trước để xoay chuyển điều này một cách tích cực trong cuộc phỏng vấn.

Ví dụ: “Tôi cảm thấy mình đã hoàn thành xuất sắc vai trò hiện tại mà tôi tự hào, nhưng tôi yêu những gì tổ chức của bạn đã làm cho ngành này và tôi biết mình sẽ tạo ra tác động vì…”
Mặc dù câu trả lời ở trên đề cập đến công việc ấn tượng mà bạn đã làm, nhưng nó gắn kết thành công của bạn với sự hào hứng về việc chuyển các nguồn lực của bạn cho công ty của họ thay vì gắn nó vào một khía cạnh tiêu cực của tổ chức hiện tại của bạn, chẳng hạn như không có chỗ cho sự phát triển.

Tập thể hiện bản thân một cách khách quan nhất có thể, không tỏ ra thất vọng hoặc bất mãn. Hãy gắn bó với sự tích cực, tránh những câu trả lời mơ hồ và luôn hướng tới tương lai và giải pháp.

Tin tưởng vào giá trị của bạn và đưa ra những ví dụ về giá trị đó

Thuyết phục người khác rằng bạn là người phù hợp với công việc bắt đầu bằng việc bạn tin vào điều đó. Bạn không bắt đầu từ hình vuông. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo hoặc người quản lý, bạn sẽ không bắt đầu từ cấp đầu vào, ngay cả trong một lĩnh vực mới. Bạn đã dành nhiều năm để nuôi dưỡng sự nghiệp hiện tại của mình và tích lũy kinh nghiệm quan trọng để có thể chuyển sang các vai trò mới.

Hãy xem xét sự trùng lặp giữa con đường sự nghiệp hiện tại của bạn và con đường mong muốn của bạn. Có thể có nhiều điểm tương đồng hơn bạn mong đợi. Viết ra tất cả các kỹ năng cần thiết trong vai trò hiện tại của bạn và đánh giá cách chúng áp dụng cho các yêu cầu của vai trò mới.
Sử dụng một số kỹ năng có thể chuyển giao và dữ liệu áp dụng để cho biết mức độ hiệu quả của bạn trong quá khứ và gắn nó với cách bạn có thể mang lại kết quả tương tự. Hãy cụ thể và dẫn đầu với những thành tích và kết quả của bạn. Bạn là một nguồn lực quý giá cho nhà tuyển dụng, hãy đảm bảo rằng bạn đang cho họ thấy lý do tại sao. Cách tốt nhất để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi bạn đang thay đổi nghề nghiệp là giúp người quản lý tuyển dụng nhìn thấy tiềm năng của bạn.

Giúp người phỏng vấn hình dung bạn về vị trí mà bạn đang phỏng vấn bằng cách cung cấp các ví dụ về kỹ năng mềm, kỹ năng có thể chuyển giao, kinh nghiệm và thành tích của bạn. Chuẩn bị để nói về lý do tại sao bạn hào hứng mang kinh nghiệm trước đây của mình cho vai trò mới này và sự thay đổi này sẽ đổi mới như thế nào đối với công ty.

Bạn nên mang gì đến cuộc phỏng vấn của mình?

Để chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn, hãy nghĩ về cách bạn có thể chuẩn bị tốt nhất có thể. Mặc dù vẻ ngoài là điều quan trọng, nhưng điều quan trọng hơn là thể hiện phong thái chuyên nghiệp, kỹ năng và sự chuẩn bị sẵn sàng của bạn.
Đây là một cơ hội tuyệt vời để mang lại bằng chứng khó khăn về thành tích của bạn. Bạn có thể cân nhắc đưa các mẫu về công việc trước đây của mình như báo cáo hàng năm, đề xuất, ngân sách, chiến lược tiếp thị, số liệu và đánh giá. Khi có liên quan, bạn cũng có thể bao gồm các chứng chỉ hoặc bằng chứng khác về việc tiếp tục học tập và đào tạo để thể hiện cam kết thăng tiến sự nghiệp của bạn.

Nếu bạn đã chuẩn bị cho mình những kỹ năng và kiến thức mới cần thiết cho vị trí này, hãy tạo một tài liệu phác thảo các bước, khóa học, giáo dục, huấn luyện và đào tạo cụ thể mà bạn đã hoàn thành (hoặc đang tiến hành) để cho thấy bạn đã thực hiện nghiên cứu để có được các kỹ năng mới. Điều này cho thấy sự chủ động và cam kết đáng chú ý đối với người quản lý tuyển dụng và các nhà lãnh đạo bộ phận.

Định vị bản thân như một ứng cử viên lý tưởng khi bạn thiếu các yêu cầu cụ thể

Việc đáp ứng mọi yêu cầu công việc hoặc bằng cấp trong một bài đăng là rất hiếm và thường không phải là yêu cầu thực tế để tiến lên phía trước. Mô tả công việc thường là một danh sách mong muốn. Ngay cả những ứng viên ở cùng lĩnh vực hoặc công ty cũng thường không đánh dấu vào tất cả các ô trên một tin tuyển dụng.
Làm thế nào bạn có thể tận dụng các kỹ năng và kiến thức có thể chuyển giao của mình trong một cuộc phỏng vấn? Được chuẩn bị. Lập danh sách các tiêu chuẩn trên tin tuyển dụng mà bạn không đáp ứng được. Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể chuyển giao kinh nghiệm, năng khiếu về công nghệ, kỹ năng và sự quan tâm trước đây sang vai trò mới, không phụ thuộc vào việc bạn có đáp ứng tất cả các yêu cầu hay không.

Người phỏng vấn sẽ hỏi về các bằng cấp được liệt kê và bạn nên chuẩn bị để trả lời theo cách giải quyết sự phản đối và giữ cho cuộc trò chuyện tiếp tục, với cuộc đối thoại về cách các kỹ năng có thể chuyển giao và khả năng thích ứng của bạn sẽ bù đắp cho khoảng trống trong các mục cụ thể trên tin tuyển dụng .
Ví dụ: bạn có thể nói với người phỏng vấn rằng bạn chưa có kinh nghiệm cụ thể về lập trình, nhưng bạn đã tự mình bắt đầu một lớp học hoặc mô-đun đào tạo. Bây giờ, bạn có thể thảo luận về những gì bạn đang học và nó sẽ giúp lấp đầy những khoảng trống trong kiến thức và phát triển sự nghiệp của bạn như thế nào.

Kết Luận

Làm thế nào để bạn chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn khi thực hiện một sự thay đổi nghề nghiệp? Bằng cách chuẩn bị.
Hãy làm theo các bước trên để bước vào cuộc phỏng vấn của bạn một cách tự tin và chuẩn bị. Trước khi kết thúc cuộc phỏng vấn, hãy hỏi người phỏng vấn một câu hỏi khác: “Có điều gì bạn nghĩ sẽ ngăn cản tôi làm công việc này thành công không?”

Câu hỏi này khiến người phỏng vấn tạm dừng, suy nghĩ và mở đối thoại nếu có bất kỳ ý kiến phản đối nào. Điều này sẽ cho phép bạn có cơ hội vượt qua những phản đối trong cuộc phỏng vấn để loại bỏ những lo ngại, một điều sẽ khó thực hiện hơn nhiều sau cuộc phỏng vấn khi bạn đang chơi trò chơi tiếp theo.
Cuối cùng, hãy hỏi các bước tiếp theo là gì và khi nào bạn có thể mong đợi phản hồi. Bước ra khỏi cuộc phỏng vấn của bạn khi biết rằng bạn đã cho họ cơ hội coi bạn như một tài sản và đặt đủ câu hỏi để tiếp tục khi biết bạn đã giải quyết các câu hỏi từ cả hai phía của bàn.

Minh Trí

Tin bài khác
CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO Bùi Ngọc Quốc Hưng: AI "khép khoảng cách" kỹ năng, kiến tạo hệ sinh thái nhân sự bền vững

CEO CareerViet Bùi Ngọc Quốc Hưng cho hay, chiến lược dùng AI đang thu hẹp khoảng cách kỹ năng, kết nối doanh nghiệp với người trẻ, xây hệ sinh thái nhân sự cho thị trường lao động.
Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl: Tăng trưởng bền vững nhờ ba chân trời, coi AI như đồng sự

Phó Tổng Giám đốc Vinpearl Hoàng Thị Mỹ Hạnh đề xuất phát triển để bền vững: Quản trị ba chân trời tăng trưởng, xây lực lượng lao động lai và coi AI như đồng sự.
Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Giữ nhân sự giỏi bằng lựa chọn phát triển, đãi ngộ công bằng và trao quyền

Bà Trần Phương Liên cho rằng, giữ người giỏi không chỉ là phúc lợi, mà là trao quyền chọn học, lộ trình minh bạch, đánh giá công bằng và ứng dụng công nghệ phù hợp.
CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025

CareerViet công bố Bảng xếp hạng "Doanh nghiệp Yêu thích 2025". Vinamilk xuất sắc đứng Top 1 Khối Doanh nghiệp Lớn, khẳng định môi trường làm việc lý tưởng.
UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

UEH ra mắt chương trình “Giám Đốc Điều Hành” – Đào tạo 3.000 CEO dẫn dắt Doanh Nghiệp Việt

Ngày 11/10/2025 – Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) chính thức công bố chương trình đào tạo “Giám đốc điều hành – UEH” (UEH CEO Program) – một sáng kiến chiến lược mang tầm quốc gia, hướng đến việc nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị của doanh nhân Việt trong kỷ nguyên chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và hội nhập toàn cầu.
Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Khi con người là trung tâm phát triển của doanh nghiệp

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam hội nhập sâu rộng, câu chuyện chăm lo người lao động không chỉ là phúc lợi, mà còn là chiến lược phát triển bền vững…
Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Đặc khu Phú Quốc ra mắt cơ sở cấp cứu ngoại viện

Phú Quốc, tỉnh An Giang, là một trong 06 đơn vị đầu tiên trên cả nước thí điểm mô hình cấp cứu ngoại viện, do Sở Y tế An Giang chủ trì, phối hợp cùng hệ thống y tế Vinmec và các cơ sở y tế tại đặc khu.
Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Sun PhuQuoc Airways: Bán vé đợt đầu ưu tiên kết nối các trung tâm du lịch và kinh tế lớn

Trong đợt mở bán đầu tiên, Sun PhuQuoc Airways sẽ tập trung khai thác các chuyến bay thương mại từ ngày 01/11/2025 đến 28/3/2026, với mạng bay bao phủ các trung tâm du lịch - kinh tế quan trọng của cả nước.
Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Chủ tịch CMC Nguyễn Trung Chính: Việt Nam phải làm chủ công nghệ, thoát tư duy gia công

Theo ông Nguyễn Trung Chính, doanh nghiệp Việt cần vượt qua tư duy gia công, tập trung làm chủ công nghệ, xây dựng thương hiệu để bứt phá và tạo giá trị gia tăng cao, khẳng định vị thế trí tuệ quốc gia.
Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Thu nhập 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình

Theo ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), mục tiêu tăng thu nhập bình quân lên 7,500 – 8,000 USD/năm cho người lao động, doanh nghiệp cần phải chuyển mình.
Đẩy mạnh hợp tác quốc tế, phát triển ngành thang máy Việt Nam theo hướng thông minh và bền vững

Đẩy mạnh hợp tác quốc tế, phát triển ngành thang máy Việt Nam theo hướng thông minh và bền vững

Triển lãm quốc tế về thang máy năm 2025 đã mở ra cơ hội hợp tác, chuyển giao công nghệ và phát triển bền vững cho ngành công nghiệp này ở Việt Nam.
PGS. TS Lưu Đức Tuyến: ASCO giữ vai trò tiên phong chuyển đổi số ngành kiểm toán

PGS. TS Lưu Đức Tuyến: ASCO giữ vai trò tiên phong chuyển đổi số ngành kiểm toán

PGS. TS Lưu Đức Tuyên nhấn mạnh ASCO giữ vai trò tiên phong trong chuyển đổi số ngành kiểm toán, các doanh nghiệp nên nhanh chóng đón bắt công nghệ để nâng cao chất lượng, hội nhập quốc tế.
Thương mại số “bùng nổ”, thương hiệu doanh nghiệp vẫn có thể chìm nghỉm hoặc biến mất

Thương mại số “bùng nổ”, thương hiệu doanh nghiệp vẫn có thể chìm nghỉm hoặc biến mất

Công nghệ số phát triển giúp cho thương mại số “bùng nổ” là cơ hội cho cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp có thể tự quảng bá thương hiệu, sản phẩm của mình. Tuy nhiên, giữa “ma trận” thương hiệu khiến người tiêu dùng khó tìm sản phẩm chất lượng nếu doanh nghiệp không kiên trì khẳng định thương hiệu trên thương trường.
Từ bài học Nepal: Khi nhân sự không được thấu hiểu – khủng hoảng và mất người

Từ bài học Nepal: Khi nhân sự không được thấu hiểu – khủng hoảng và mất người

Khủng hoảng ở Nepal khi chính phủ chặn mạng xã hội, hay hiện tượng ở Việt Nam những tài năng trẻ ra nước ngoài ko trở về, đều chung một thông điệp: Gen Z ngày nay không chấp nhận sự áp đặt. Trong cuộc trò chuyện với Tạp chí Doanh nghiệp và Hội nhập, Chuyên gia nhân sự, Tổng giám đốc của Học viện HR, Tiến sĩ Hồng Duyên đã chia sẻ về vấn đề giữ chân và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ, doanh nghiệp cũng như quốc gia cần phải làm gì trong cuộc cách mạng khởi nghiệp mạnh mẽ này?
Hơn 10.000 suất ăn đậm vị Sài Gòn mời người dân Hà Nội thưởng thức miễn phí tại A80

Hơn 10.000 suất ăn đậm vị Sài Gòn mời người dân Hà Nội thưởng thức miễn phí tại A80

Saigontourist tổ chức chương trình “Chuyến tàu ẩm thực” dùng thử miễn phí hơn 10.000 suất ăn uống đậm vị Sài Gòn cho người dân Hà Nội, duy nhất ngày 15/9/2025 tại VEC – triển lãm A80.