Thứ bảy 28/03/2026 17:51
Hotline: 024.355.63.010
Kinh doanh

Các kỳ lân fintech của Ấn Độ để mắt đến việc mở rộng sang thị trường Đông Nam Á

10/06/2021 14:49
Các công ty khởi nghiệp công nghệ tài chính có giá trị nhất của Ấn Độ đang thâm nhập vào Đông Nam Á, mang đến một làn sóng cạnh tranh mới cho một bộ phận người mua sắm trẻ trong khu vực.

Các công ty khởi nghiệp của Ấn Độ đang nhắm đến người tiêu dùng trẻ Đông Nam Á với dịch vụ

Các công ty khởi nghiệp của Ấn Độ đang nhắm đến người tiêu dùng trẻ Đông Nam Á với dịch vụ "mua ngay, trả sau" bằng thẻ tín dụng.

Pine Labs, một nhà cung cấp tài chính và công nghệ giao dịch bán lẻ, cho biết, nó đã được định giá 3 tỷ USD trong một vòng tài trợ vào tháng trước. Công ty gần đây đã bắt đầu cung cấp dịch vụ "mua ngay, trả sau" cho các nhà bán lẻ ở Malaysia, cho phép khách hàng trả góp với lãi suất 0% bằng thẻ tín dụng của họ. Pine Labs sẽ cắt giảm các khoản thanh toán cũng như một khoản phí từ ngân hàng phát hành thẻ để sử dụng phần mềm của họ xử lý giao dịch.

“Hầu hết các thị trường Đông Nam Á đều là nơi mà Ấn Độ tiến đến trong khoảng hai năm rưỡi trở lại đây,” CEO Amrish Rau của Pine Labs cho biết trong một cuộc phỏng vấn. "Vì vậy, tôi nghĩ rằng cơ hội nằm ở đó, nơi làn sóng giao dịch thanh toán kỹ thuật số giá trị nhỏ sẽ trở nên rất lớn."

Vào tháng 4, Pine Labs đã mua lại Fave, một công ty khởi nghiệp của Malaysia chuyên cung cấp các chương trình khuyến mãi cho việc mua hàng trực tuyến. Điều đó đã mang lại cho Pine Labs một lực lượng bán hàng gồm 350 người để mở rộng mạng lưới các cửa hàng chấp nhận công nghệ giao dịch tại điểm bán hàng của mình, Rau nói. Công ty có kế hoạch triển khai dịch vụ "mua ngay trả sau" ở Thái Lan, Singapore, Indonesia và Philippines thông qua quan hệ đối tác với các ngân hàng địa phương.

Ông hy vọng việc thâm hụt tài khóa gần đây của Malaysia sẽ gây ra "sự sụt giảm giao dịch" nhưng cho biết, ông lạc quan về triển vọng dài hạn. "Tại đây, trong tương lai, người tiêu dùng sẽ yêu cầu nhiều giao dịch thanh toán kỹ thuật số hơn bao giờ hết", ông nói.

Zeta Services, nhà cung cấp các sản phẩm dịch vụ tài chính cho các ngân hàng và các công ty khác, đã được Quỹ Tầm nhìn của SoftBank Group tài trợ 250 triệu USD. Zeta có kế hoạch sử dụng 70% số tiền thu được để tăng doanh số bán hàng, tiếp thị và phát triển kinh doanh, bao gồm cả việc thành lập một đội nhóm phát triển ở Đông Nam Á, Giám đốc điều hành Bhavin Turakhia cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Nikkei Asia. Ông cho biết, công ty đã có một đội ngũ và khách hàng tương đối ổn định ở Mỹ.

Razorpay, công ty xử lý thanh toán cho các dịch vụ trực tuyến như giao hàng thực phẩm và thương mại điện tử, cũng đang mở rộng sang Đông Nam Á. "Đây thực sự là thời điểm thích hợp để chúng tôi nhận các khoản thanh toán sản phẩm mà chúng tôi đã xây dựng ở Ấn Độ và đưa chúng đến các thị trường ở Đông Nam Á, nơi có các sản phẩm tương tự", Harshil Mathur, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành, cho biết trong một cuộc phỏng vấn. "Vì vậy, tôi đang xem xét các thị trường như Indonesia, Malaysia, Việt Nam và Philippines. Chúng tôi sẽ ra mắt tại ít nhất một hoặc hai thị trường trước khi kết thúc năm 2021 này."

Công ty có kế hoạch tăng nhân viên của mình lên 50% so với lực lượng lao động 1.400 người hiện tại, bao gồm cả ở Đông Nam Á. Razorpay đã huy động vốn với mức định giá 3 tỷ USD vào tháng 4, bao gồm từ GIC, quỹ tài sản có chủ quyền của Singapore.

Fintech đã thành công ở Ấn Độ nhờ dân số đông đảo của nước này ngày càng tiếp cận nhiều hơn với internet. Nước này có khoảng 500 triệu người dùng điện thoại thông minh, lớn thứ hai trên thế giới, sau Trung Quốc. Chính phủ đã cấm các loại tiền giấy mệnh giá cao vào năm 2016, thúc đẩy sự gia tăng các giao dịch không dùng tiền mặt.

Tổng giá trị thanh toán trực tuyến ở Ấn Độ
Tổng giá trị thanh toán trực tuyến ở Ấn Độ qua các năm.

Đại dịch hiện nay đang thúc đẩy nhu cầu mua sắm trực tuyến và thanh toán không dùng tiền mặt. Theo Sanford C. Bernstein, số lượng thiết bị giao dịch được lắp đặt tại điểm bán hàng đã tăng gấp đôi từ 2,5 triệu vào năm 2017 lên 5,1 triệu vào tháng 3 năm 2020.

Trong khi hầu hết các công ty khởi nghiệp fintech của Ấn Độ vẫn thua lỗ, việc mở rộng của họ ra bên ngoài Ấn Độ đã được thúc đẩy bởi sự thèm muốn mạnh mẽ từ các nhà đầu tư. Trong một báo cáo vào tháng Hai của Credit Suisse cho biết các công ty khởi nghiệp Fintech chiếm gần 30% giá trị của các kỳ lân Ấn Độ,

Những công ty mới tham gia thị trường có thể sẽ làm tăng thêm sự cạnh tranh gay gắt cho những người mua sắm Đông Nam Á. Grab, Gojek và Sea Group đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào các dịch vụ tài chính để thu hút lượng khách hàng lớn của họ.

Turakhia của Zeta cho biết, họ sẽ được hưởng lợi từ nhu cầu như vậy vì họ có thể cung cấp công nghệ cần thiết bao gồm các dịch vụ tài chính cho các ngân hàng cũng như các công ty công nghệ. "Nếu một công ty thương mại điện tử muốn tung ra thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ, ví hoặc dịch vụ mua ngay trả sau thì 100% công nghệ có thể được cung cấp bởi chúng tôi", ông nói.

Mở rộng ra bên ngoài Ấn Độ là một cuộc đánh cược mạo hiểm, do sự cạnh tranh gay gắt trong nước. Paytm, công ty đi đầu trong lĩnh vực thanh toán di động, đã phải chịu áp lực từ Google Pay và PhonePe, được hỗ trợ bởi công ty thương mại điện tử địa phương Flipkart. Paytm được cho là có kế hoạch ra mắt công chúng sớm nhất là vào cuối năm nay khi nó đa dạng hóa sang tín dụng và các dịch vụ tài chính khác.

Rahul Malhotra, một nhà phân tích của Bernstein, cho biết: “Câu hỏi bây giờ là bạn có thể nhân rộng thành công của mình sang các thị trường khác đến mức nào, nhưng điều đó sẽ không dễ dàng. Vẫn còn rất nhiều việc phải làm ở Ấn Độ, vì vậy trọng tâm cốt lõi có thể sẽ vẫn là ở Ấn Độ."

Bảo Bảo (Theo Nikkei Asia)

Tin bài khác
Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Tỷ phú Mark Gallogly với nghệ thuật đầu tư "mua nát, bán đắt" trong vùng xám thị trường

Có những người làm giàu bằng cách chạy theo xu hướng. Nhưng cũng có những người chọn đi vào nơi mà nhiều người tránh né. Doanh nhân Mark Gallogly không xây dựng đế chế của mình bằng những thương vụ hào nhoáng hay các “cơn sốt” thị trường. Ông bước vào những doanh nghiệp đang gặp vấn đề, những cấu trúc tài chính rắc rối, những doanh nghiệp “nát” mà phần đông nhà đầu tư sẽ quay lưng.
Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Barron Trump xây đế chế kinh doanh tuổi 20: Từ tiền mã hóa đến đồ uống, bất động sản

Ở tuổi 20, khi phần lớn bạn bè đồng trang lứa vẫn đang định hình con đường nghề nghiệp, Barron Trump – con trai út của Tổng thống Mỹ Donald Trump – đã bắt đầu tạo dựng dấu ấn riêng trên thương trường với danh mục hoạt động trải rộng từ tài sản số, hàng tiêu dùng đến bất động sản.
Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Hệ sinh thái khởi nghiệp số mở lối cho thanh niên bứt phá mạnh mẽ

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đang chuyển từ phong trào sang hệ sinh thái thực chất, nơi công nghệ, dữ liệu và kết nối thị trường trở thành chìa khóa giúp thanh niên Việt Nam bứt phá trong kỷ nguyên số.
Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình  – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Founder DCI Việt Nam Nguyễn Công Bình – Hành trình “gieo hạt” kiến tạo thành công bền vững cho doanh nhân Việt

Với sứ mệnh lan tỏa sự tử tế, ông Nguyễn Công Bình xây dựng DCI Việt Nam trở thành môi trường giáo dục giúp người học phát triển toàn diện DCI hướng tới xây dựng thế hệ doanh nhân thành công, sống có trách nhiệm và lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội.
Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Nuôi ong đất ở Lào Cai: Từ sinh kế “liều lĩnh” đến hướng giảm nghèo bền vững

Từ một mô hình tự phát, nuôi ong đất đang trở thành sinh kế mới tại vùng cao Lào Cai, giúp nhiều thanh niên thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm. Tuy nhiên, để phát triển bền vững, cần giải bài toán liên kết, kỹ thuật và thị trường.
Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Đại học bắt tay thúc đẩy startup công nghệ từ phòng thí nghiệm đến thị trường

Sự hợp tác giữa Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) và Công viên Công nghệ cao và Đổi mới sáng tạo – ĐHQGHN mở ra mô hình kết nối nghiên cứu – thị trường, thúc đẩy hình thành startup công nghệ từ môi trường đại học, gia tăng tốc độ thương mại hóa kết quả nghiên cứu tại Việt Nam.
Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản – “nút thắt” của hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam

Thanh khoản trong hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam đang trở thành nút thắt lớn khi nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm gặp khó trong việc thoái vốn. Thiếu cơ chế IPO, sự thận trọng của nhà đầu tư vòng sau và sự chưa đồng thuận giữa nhà sáng lập với nhà đầu tư khiến dòng vốn mạo hiểm khó quay vòng.
Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Khi khởi nghiệp nông nghiệp bước vào chuỗi cung ứng toàn cầu

Từ một câu chuyện rất nhỏ ở vùng quê, nhiều doanh nghiệp và hợp tác xã đã biến nông sản địa phương thành sản phẩm có giá trị cao, thậm chí vươn ra thị trường quốc tế.
Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Phê duyệt chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp đến 2035

Chính phủ phê duyệt Chương trình hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp giai đoạn 2026–2035, đặt mục tiêu 50% học sinh THPT được định hướng khởi nghiệp vào năm 2030, thúc đẩy hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong trường học.
Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giới trẻ Việt đang phá bỏ lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?

Giai đoạn 2024–2025 vừa qua, đánh dấu một chu kỳ sàng lọc mạnh mẽ của hệ sinh thái khởi nghiệp “tử tế”. Dòng vốn đầu tư mạo hiểm trở nên thận trọng hơn, ưu tiên mô hình giá trị thật có doanh thu thực và lộ trình lợi nhuận rõ ràng. Trong bối cảnh đó, startup trẻ buộc phải thay đổi. Họ đã phá lối mòn kinh doanh truyền thống ra sao?
Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Từ giấc mơ fintech đến kỳ lân của MoMo

Hành trình của MoMo cho thấy khởi nghiệp không phải câu chuyện tuyến tính của chiến lược hoàn hảo, mà là năng lực sinh tồn, thích nghi và phản ứng nhanh trong thị trường mơ hồ.
Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Khi giấc mơ kỳ lân công nghệ bị các quỹ huy động vốn làm ẩu

Một dự án công nghệ giao thông xanh ở Belarus, cách Việt Nam hàng nghìn cây số, vẫn thu hút dòng tiền của không ít nhà đầu tư trong nước. Lời hứa về một nền tảng “vận tải xanh vì cộng đồng, vì nhân loại” có thể triển khai toàn cầu, định giá tương lai ở quy mô tỷ đô, đủ để nhiều người chấp nhận mạo hiểm. Nhưng giữa giấc mơ kỳ lân và cấu trúc quỹ gọi vốn, đâu là ranh giới rủi ro?
Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng: Từ “thành phố đáng sống” đến “thành phố đáng khởi nghiệp”

Đà Nẵng lấy ý kiến cộng đồng startup, đẩy mạnh mô hình “3 nhà”, ký kết hợp tác AI, blockchain, Web3, hướng đến xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo bền vững năm 2026.
Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp thời biến động: Muốn đi xa phải xây từ “nền móng”, không chỉ từ ý tưởng

Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng hay mà là chiến lược, quản trị rủi ro và nền tảng pháp lý – số hóa vững chắc. Doanh nhân muốn sống sót dài hạn cần linh hoạt và bền bỉ.
Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Sản Việt Farm: Khó và dễ khi đưa văn hóa bản địa vào du lịch xanh, tuần hoàn của gã nhiếp ảnh gia

Ai đi Ninh Hòa (Khánh Hòa) mà chưa đến khu vườn kỳ lạ ở thôn Suối Sâu, xã Nam Ninh Hòa thì có lẽ là một thiếu xót. Bởi đến đây, bạn sẽ chiêm ngưỡng vẻ đẹp mướt xanh của khu vườn trải rộng 130 héc-ta, và những điệu cồng chiêng tưởng chừng mai một nay lại rộn ràng mỗi tối thứ Bảy. Đó là tâm huyết của Founder Sản Việt Farm -anh Nguyễn Minh Thành, người đã giải bài toán "đưa văn hóa vào du lịch" theo một cách rất riêng.